Планирование и учет затрат и движение деталей в производстве 8 Экономический механизм производства 8
Вид материала | Исследование |
СодержаниеЭкономический механизм производства Статьи затрат Карта критических соотношений в производстве |
- Бизнес-планирование бухгалтерский учет учет затрат, калькулирование и бюджетирование, 1112.81kb.
- Учет затрат по факторам производства и центрам ответственности за качество на предприятии, 82.67kb.
- Управление затратами и финансирование инновационной деятельности, 188.24kb.
- Оценка учет и незавершенного производства. Сводный учет затрат на производство, 33.87kb.
- Планирование как основа управления предприятием. Назначение, цели и горизонты планирования, 33.17kb.
- Программа для студентов, обучающихся по специальности 080109 «Бухгалтерский учет, анализ, 80.49kb.
- Темы выбираются студентами произвольно, но не должны повторяться в группе История развития, 20.28kb.
- Экономический механизм обеспечения устойчивого развития сельскохозяйственного производства, 903.09kb.
- Л. Н. Корнеева учет затрат и исчисление, 889.67kb.
- Экономический механизм управления, 1495.02kb.
Экономический механизм производства
В производстве перерабатываются три базовых вида ресурсов: материальные, финансовые и трудовые. Финансовые ресурсы разделяются на оборотные и основные средства. Оборотные средства принимают денежную и натуральную формы, а основные средства в виде оборудования, зданий и сооружений, нематериальных активов и незавершенного капитального строительства переносят свою стоимость постепенно в виде амортизации. Таким образом, в производстве существует базовая калькуляция себестоимости (цены) единицы продукции в виде
-
№
СТАТЬИ ЗАТРАТ
СУММА
ПРОЦЕНТ
Перем. затраты
1
Покупные материалы
2
Готовые агрегаты
Полная себестоимость
3
Силовая энергия
Пост.
4
Основная зарплата рабочих
5
Амортизация
Пост.-перем.
6
Цеховые расходы
7
Общезаводские расходы
8
Прибыль
9
Итого цена
Переменными затратами на единицу продукции называются все виды затрат, напрямую связанных с количеством произведенной продукции. Чем больше программа производства, тем больше переменные затраты. Они присутствуют и в цеховых расходах (вспомогательный персонал), в общезаводских расходах (командировочные и т.п.). Постоянные затраты не зависят от количества производимой продукции (например, амортизация оборудования, аренда помещений, зарплата управленческого персонала, охрана, отопление, освещение).
Прибыль формируется с учетом двух подходов:
- Минимальная прибыль – на пополнение оборотных средств и оплату НДС, сверх минимальной прибыли – на развитие производства и распределения. Тогда
Р = Z∑ед (1+rvin+rдог)
Перед производителем стоит задача в обеспечении следующих условий:
- Р ≤ рыночная цена конкурента
- R = S(p) ≥ Rсреднеотраслевая
- Rдолг кап вложений ≥ Rдолг сред отр
Считается, что предприятие будет работать неограниченно долго до тех пор, пока соблюдаются данные условия, а также до наступления формальных признаков банкротства и подачу кредиторами в арбитражный суд иска для банкротства предприятия (в США в течение 5 лет 80 % вновь созданных предприятий исчезают).
Таким образом, предприятие должно обладать конкурентоспособностью, финансовой устойчивостью и у гибко приспосабливаться к изменяющимся условиям.
Факторы конкурентоспособности:
- Цена (см. пункт 1).
- Качество.
- Сервис (обслуживание продукции у потребителя вплоть до ее утилизации).
Карта критических соотношений в производстве
При планировании производства должны быть увязаны ZC, ZV, P и программа производства U штук продукции таким образом, чтобы критическая точка производства не выходила за диагональ Q и занимала в нем относительное положение.
К
крит ≤ 0,75U
Постоянные затраты не зависят от U, поэтому линия горизонтальна.
Суммарные затраты (I-состояние).
Критической называется точка, в которой пересекаются линия реализованной продукции и линия суммарных затрат. Слева от критической точки линия выручки ниже линии суммарных затрат, производство убыточно, отсюда
Для того, чтобы Ккрит было не больше 0,75 необходимо так согласовать значения ZCед, P и ZVед, чтобы в производстве всегда соблюдалось данное условие, в противном случае производство становится убыточным или неустойчивым.
*: в данном случае критическая точка вышла за программу производства правее единицы. Вся программа производства для данных условий является убыточной, необходимо так перестроить производство, чтобы вернуть влево критическую точку в заданный диапазон.
**: этот диапазон называют запасом на срыв программы производства. Уменьшая программу производства справа налево до величины Ккрит мы всегда будем иметь прибыль, но она будет сокращаться до 0.
Карта критических соотношений была разработана в Германии в 1930 году и является классической схемой для анализа экономики производства.
Рентабельность: .
Анализ карты показывает, что в производстве одновременно необходимо управлять всеми факторами: суммарными затратами и их структурой, ценой, положением критической точки, рентабельностью, чтобы сохранять эффективность производства.