Экономические методы управления запасами продукции материально-технического назначения на примере ОАО «Уралкалий»

Вид материала

Курсовая

Содержание 3.Практическая часть. Анализ материально-технического Узнать примерную цену полной версии

Подобный материал:

• Курсовая работа оптимизация материальных запасов предприятия и эффективное управление, 100.34kb.
• Тема стратегии снижения издержек повысить рентабельность производства на примере ОАО, 105.34kb.
• Задачи и функции отдела материально-технического обеспечения Задачи отдела материально-технического, 30.38kb.
• Кафедра экономики и управления курсовая работа по курсу: «Информационные технологии, 872.46kb.
• Задачи дипломной работы: рассмотреть понятие, сущность и виды запасов на предприятии;, 167.6kb.
• Доклад к аттестационной работе по теме: «Совершенствование организации управления материально-технического, 116.97kb.
• Г. В. Плеханова Факультет маркетинга Дисциплина: бизнес и международные транспортные, 75.19kb.
• Нусупбеков Ержан Серикович начальника организационно-аналитического управления Главного, 700.23kb.
• Реферат по дисциплине «Математические методы системного анализа и теории принятия решений», 254.37kb.
• Методы управления персоналом как способ эффективного функционирования организации, 65.83kb.

Министерство образования РФ

Государственное образовательное учреждение

Высшего профессионального образования

Пермский государственный технический университет

Березниковский филиал


КУРСОВАЯ РАБОТА


по дисциплине "Логистика"


на тему: Экономические методы управления запасами продукции материально-технического назначения на примере ОАО «Уралкалий»


Студент(ка)

группы ЭиУ 07


Научный руководитель : Мазаева И.Г

Березники

Содержание

Введение…………………………………………………….…………………..3

1. Теоретическая часть………………………………………….……………...5

1.1. Понятие материально-производственных и товарно-материальных запасов на предприятии………………………………………………………..5

1.2.Методы управления материальными запасами

на предприятии……………………………………………………….…….…10

2. Аналитическая часть. Общая характеристика основных технико-экономических показателей деятельности ОАО «Уралкалия»……………..17

2.1 Общие сведения……………………………………………...................…17

2.1.1 Миссия и цели предприятия………………………………………….…17

2.1.2 Организационная структура…………………………………………….18

2.2. Анализ основных технико-экономических показателей деятельности предприятия…………………………………………………………………....19

2.3 Финансовые результаты предприятия………………………...………….26

2.3.1 Продажи……………………….…………………………………..……..26

2.3.2 Прибыль…...………………………………………………………..…….27

3.Практическая часть. Анализ материально-технического

обеспечения предприятия..................................................................................29 3.1. Анализ обеспеченности ОАО «Уралкалия» материальными

ресурсами…………………………….………………………………..………..29

3.2. Анализ эффективности использования материальных запасов…….….32

Заключение….…………………………………………………………………..37Список литературы……………………………………………………………..38




Документ  является демонстрационной версией


ссылка скрыта (нажмите кнопку Ctrl и щелкните ссылку)


ссылка скрыта (нажмите кнопку Ctrl и щелкните ссылку)


ссылка скрыта (нажмите кнопку Ctrl и щелкните ссылку)


Введение

Достижение финансовой стабилизации отечественных предприятий невозможно без формирования адаптированной к рыночным условиям системы управления финансами, которая рассматривается как ключевое звено реформирования субъектов хозяйствования. Управление финансовыми ресурсами, денежными потоками организации является одним из ключевых элементов всей системы современного управления, имеющим особое, приоритетное значение для сегодняшних условий экономики России.

В условиях рыночной экономики становится актуальным совершенствование организации управления предприятием и, прежде всего, процессом производства, эффективным использованием финансовых, материальных ресурсов, материальных запасов и т.д.

В настоящее время необходимо вооружить финансовых менеджеров целенаправленной системой методов и алгоритмов обоснования наиболее эффективных управленческих решений по отдельным аспектам финансовой деятельности, внедрить современные механизмы финансового управления в практику хозяйствования предприятий.

Вопросы материально-технического обеспечения в условиях резко обострившегося в России кризиса неплатежей в последние годы выходят на одно из первых мест в области управления финансами российских предприятий.

Эффективное управление материальными ресурсами повышает прибыль и обеспечивает необходимые инвестиции. Для поддержания высокой прибыльности и ликвидности значительную роль играет управление текущей деятельностью предприятий, в частности управление материальными запасами.

Развитие рыночных отношений определяет новые условия организации материально-технического обеспечения предприятий. Высокая инфляция, неплатежи и другие кризисные явления вынуждают предприятия изменять свою политику по отношению к запасам, искать новые источники пополнения, изучать проблему эффективности их использования.

Ни одно химическое предприятие не может существовать без товарных запасов. От их объема и уровня в значительной мере зависят результаты коммерческой деятельности предприятия. Они чутко реагируют на любые изменения рыночной конъюнктуры, и, в первую очередь, на отношение спроса и предложения. Сам факт их существования не приносит их владельцам ничего, кроме затрат и убытков.

Управление товарными запасами направленно на повышение рентабельности и скорости обращения вложенного капитала. Оно предусматривает на стадии формирования товарных запасов - контроль уровня товарных запасов и обоснования оптимального объема заказов, на стадии реализации товарных запасов – изменение объемов и причин создания товарных запасов и разработка политики реализации сверхнормативных товарных запасов.

Объектом исследования в данной работе является ОАО «Уралкалий»

Целью курсовой работы является рассмотрение теоретических и практических аспектов материально-технического обеспечения предприятия.

В соответствии с поставленной целью, можно выделить следующие задачи:

• рассмотрение теоретических основ обеспеченности предприятия материальными ресурсами;
  
• анализ динамики основных технико-экономических показателей предприятия;
  
• анализ материально-технического обеспечения ОАО «Уралкалий» и пути его совершенствования.
  

Заключение

Ритмичность, сглаженность и высокая результативность работы предприятия во многом зависят от его обеспеченности оборотными средствами, в частности от обеспеченности запасами. Значительные резервы повышения эффективности использования оборотных средств кроются непосредственно в самом предприятии.

Рациональная организация запасов является важным условием повышения продуктивности использования оборотных средств.

Основные пути совершенствования управления материальными запасами должны сводиться к следующему:

• к их рациональному использованию,
  
• ликвидности сверхнормативных запасов материалов,
  
• улучшению организации снабжения, в т.ч. путем установления четких договорных условий поставок и обеспечение их выполнения,
  
• оптимального выбора поставщиков,
  
• налаженной работы транспорта.
  

Таким образом, стратегия управления запасами должна базироваться на обеспечении платежеспособности предприятия и определении оптимального объема и структуры оборотных средств. В свою очередь, определение необходимой потребности в оборотных средствах, в том числе и запасах на предприятии ставит перед финансовым менеджером задачу выбора оптимальной структуры источников формирования оборотных средств.

По результатам проведенного финансово-экономического анализа можно сделать вывод, что на 2009г особо остро стоит проблема увеличения дебиторской задолженности. Таким образом, руководству ОАО «Уралкалия» следует обратить на это особое внимание, для того чтобы в дальнейшем избежать этого. Тогда и оборачиваемость оборотного капитала и выручка соответственно увеличатся.


Список литературы.

1. Логистика: Учебное пособие/ под. Ред. Б.А. Аникина – М.: ИНФРА-М, 1999г.
   
2. Голиков Е.А. Маркетинг и логистика: учебное пособие. – М.: Издательский Дом «Дашков и К^о», 1999г.
   
3. Гаджинский А.М. Логистика: Учебник для высших и средних специальных учебных заведений. – М.: Информационно-внедренческий центр «Маркетинг», 1998г.
   

4.сайт в интернете kvart_otchet_31-03-2010