Тема 15 Оценка показателей человеческих ресурсов
| Вид материала | Документы |
- Тема 2 Функция персонала на предприятии, 51kb.
- №5 Тренинг «Волонтер в организации: привлечение и удержание человеческих ресурсов», 192.57kb.
- Imug 2002-2003 управление развитием человеческих ресурсов, 217.6kb.
- Курсовая работа по курсу: Статистика коммерческой деятельности на тему: «Статистическое, 32.02kb.
- Концепция уп, Модель работника Задачи руководителей организации Содержание теоретических, 49.91kb.
- За курс 9 класса билет, 42.57kb.
- Темы курсовых работ по дисциплине «Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности», 64.04kb.
- 1 11 Тема 2 12 тема 3 13 Тема 4 14 Тема 5 15 Тема 6 17 Тема 7 20 Тема 8 22 Тема, 284.17kb.
- План: 1 Общая характеристика регионов и стран 2 Хозяйственная оценка природных ресурсов, 32.84kb.
- Пояснительная записка к анализу достигнутых показателей эффективности деятельности, 143.22kb.
Тема 15 Оценка показателей человеческих ресурсов
- Показатели человеческих ресурсов
- Трудоемкость: определение, структура и методы расчета
- Производительность труда: определение, методы расчета, планирование роста на основе технико-организационных факторов.
1
Для того чтобы оценить эффективность использования рабочей силы используются ряд показателей, которые характеризуют различные аспекты использования персонала на предприятии.
Показатели движения персонала:
- Коэффициент по выбытию кадров – отношение количества работников уволенных по всем причинам за данный период времени к среднесписочной численности работников за тот же период *100
- Коэффициент постоянства кадров – отношение численности работников состоящих в списочном составе весь отчетный год к среднесписочной численности работников за год. При этом из списочной численности на 1 января исключаются выбывшие в течение года по всем причинам (кроме переведения в другие организации), но не исключаются выбывшие из числа принятых в отчетном году
- Коэффициент стабильности кадров рекомендуется использовать при оценке уровня организации управления производством как на предприятии в целом так и в отдельных подразделениях.
- Коэффициент текучести кадров определяется делением численности работников предприятия выбывших или уволенных за данный период времени по собственному желанию или инициативе организации на среднесписочную численность за тот же период.
Оборот кадров – совокупность принятых на работу и выбывших работников в соответствии со средней списочной численностью работников за определенный период.
Интенсивность оборота кадров определяется следующими коэффициентами:
- Общего оборота – отношение суммарного числа принятых и выбывших за отчетный период к средней списочной численности работников
- Оборота по приему – отношение количества работников принятых на предприятие за определенный период времени к среднесписочной численности персонала за тот же период:
2
Трудоемкость продукции это сумма всех затрат труда на производство единицы продукции на данном предприятии.
В зависимости от состава трудовых затрат, их роли в процессе производства учитываются следующие виды трудоемкости, которые являются составными частями полной трудоемкости изготовления продукции: технологическая трудоемкость обслуживания производства, производственная трудоемкость, трудоемкость управления производством.
По характеру и назначению затрат труда различают нормированную, фактическую и плановую трудоемкость.
По объему исчисления различают трудоемкость на операцию, изделие, товарную и валовую продукцию.
По месту приложения труда выделяют трудоемкость заводскую, цеховую, бригадную и рабочего места.
Трудоемкость необходима для:
- Оценки технически-организационного уровня предприятия по сравнению с другими предприятиями отрасли
- Оценка затрат на оплату труда, которые являются одним из элементов себестоимости продукции
- Планирования персонала различных категорий
Структура трудоемкости: производственная (технологическая и по обслуживанию) и по управлению.
Технологическая трудоемкость рассчитывается как сумма затрат времени для сдельной и повременной оплаты труда. В случае сдельной оплаты, если существуют действующие нормы времени, трудоемкость рассчитывается как сумма норм времени.
Если действует норма выработки, то она будет пересчитана в единицы готовой продукции, используя нормы расхода. Обратная величина норм выработки это и есть норма времени.
Трудоемкость по обслуживанию может быть рассчитана и включена в производственную трудоемкость для каждого вида продукции пропорционально технологической трудоемкости.
Трудоемкость по управлению это затраты живого труда в чел-часах для специалистов, служащих, руководителей которые вовлечены в производственный процесс посредством таких видов деятельности как руководство, оценка, контроль, учет и т.д. Распределяется по видам продукции пропорционально производственной трудоемкости.
3
Основные методы расчета производительности труда:
- В натуральных единицах
- В натурально-условных единицах
- По трудоемкости
- В стоимостном выражении
- По добавленной стоимости