Развитие методических подходов к оценке эффективности инновационной деятельности предприятия 08. 00. 05 Экономика и управление народным хозяйством (управление инновациями)

Вид материала

Автореферат

Содержание Уна – эффективность затрат в интеллектуальную собственность, Ув Рейтинг проекта по критерию величины ЧДД Рейтинговое место по ЧДД Рейтинговое место по результатам многомерного анализа Основные выводы Список опубликованных работ по теме диссертации

Подобный материал:

• Развитие инновационной деятельности в сельском хозяйстве (теория, методология, практика), 670.98kb.
• Формирование инновационной системы управления устойчивым развитием строительного предприятия, 355.68kb.
• Активизация инновационной деятельности методом формирования корпоративной культуры, 502.98kb.
• Методы формирования и механизмы реализации инновационной стратегии управления туристическим, 728.08kb.
• Совершенствование системы оценки эффективности инновационной деятельности промышленных, 532.76kb.
• Синергетико-институциональный подход к оценке инвестиционной деятельности предприятия, 342.83kb.
• Формирование условий активизации инновационной деятельности промышленных предприятий, 519.27kb.
• Формирование инновационной среды в региональной энергетической системе, 420.73kb.
• Инструменты снижения рисков инновационной деятельности предприятий мясной промышленности, 504.66kb.
• Формирование методов оценки результатов инновационной деятельности в производственно-технологических, 263.73kb.

3. Разработаны методы оценки влияния инноваций на эффективность развития хозяйственной деятельности предприятия, позволяющие определить темпы прироста основных экономических показателей организации, таких как выручка от реализации продукции, чистая прибыль, производительность труда работников, активы предприятия, интеллектуальная собственность после реализации инновационного проекта.

Цель хозяйствующего субъекта при внедрении новой или усовершенствованной технологии заключается в том, чтобы увеличить темпы роста выручки, прибыли, чистого дохода, выработки, объёма материальных и нематериальных активов. Для того, чтобы определить степень влияния процесса реализации инновационного проекта на изменение себестоимости продукции, необходимо сравнить темпы роста затрат и темпы роста производительности труда. Предложенное сравнение заключается в следующей закономерности: если темпы роста затрат на внедрение и содержание новой технологии будут меньше темпов роста производительности труда, то себестоимость будет уменьшаться, и, соответственно, наоборот. Данная закономерность подтверждает необходимость оценки взаимосвязей между показателями эффективности деятельности предприятия, причём в динамике. Для этого автором сформирована система оценки влияния инновационного проекта на различные экономические показатели работы предприятия, представленная в таблице 4.

Предложенная оценка осуществляется путём сравнения основных показателей в производственной, сбытовой, кадровой, финансовой сферах, а также в сфере НИОКР до и после реализации проекта. Это позволит установить взаимосвязи и взаимозависимости между инновационными процессами и общей работой предприятия. Экономический смысл представленной зависимости заключается в том, что рост прибыли предприятия должен происходить более высокими темпами, чем рост выручки и имущества предприятия. Т.е. затраты, связанные с производством и реализацией продукции должны уменьшаться.

Интеграция рассмотренных методов в рамках единого механизма оценки внутрихозяйственной эффективности инновационных проектов позволяет дополнить существующую на сегодняшний день технологию данной оценки, что, в свою очередь, позволяет более детально изучить альтернативные инновационные проекты и принять грамотное решение касаемо выбора из них наиболее привлекательного для реализации (Таблица 4).

В таблице 5 отображены этапы реализации инновационного проекта совместно с предложенными методами оценки эффективности инновационных проектов. Совместно с указанными данными в таблице представлен перечень мероприятий, присущих каждому из этапов реализации инновационного проекта и перечень исходных данных для проведения аналитических действий с использованием каждого из предложенных методов. Таблица 5 позволяет представить структурные связи между этапами реализации инновационных проектов и предложенными методами оценки эффективности данных проектов.

На первом этапе происходит выбор идей инновационного продукта по принципу наибольшей привлекательности. В рамках проводимого отбора необходимо предварительно провести изучение рынка, определить востребованность в новом продукте в точки зрения тех сегментов рынка, которые относятся к категории потенциальных потребителей.

На втором, конструктивном этапе происходит разработка и совершенствование технологии, создание опытного образца нового продукта, также возможно проведение его тестирования потенциальными потребителями.


Таблица 4 – Предлагаемые методы оценки внутрихозяйственной эффективности инновационных проектов^*

Оценка рыночной привлекательности инновационного проекта	Оценка возможностей реализации инновационного проекта предприятием	Оценка дополнительных затрат предприятия на реализацию инновационного проекта	Оценка эффективности капиталовложений в инновационный проект	Оценка влияния инновационного проекта на экономические показатели функционирования предприятия
Емкость рынка Ер = Оп × Оз ×Цп	Коэффициент денежных средств, направленных на НИОКР =	Дополнительные затраты в инженерно-конструкторские ресурсы Зик.доп = Зик.общ - Зик.с	Увеличение нематериальных активов	Темп прироста интеллектуальной собственности предприятия Тпр.ис =((Ис1–Ис0)/ Ис0)×100%
	Удельный вес персонала, занятого в НИР и ОКР =
	Коэффициент имущества, предназначенного для НИР и ОКР =	Дополнительные затраты на материальные ресурсы Зм.доп = Зм.общ – Зм.с	Увеличение прибыли предприятия	Темп прироста чистой прибыли предприятия Тпр.пч = ((Пч1 – Пч0)/ Пч0) ×100%
Темпы роста доли рынка Тр =	Коэффициент обеспеченности интеллектуальной собственностью =	Дополнительные затраты на техническое переоснащение производства Зо.доп = Зо.общ – Зо.с	Увеличение выручки	Темп прироста выручки от реализации продукции предприятия Тпр.в = ((В1 – В0)/ В0) ×100%
Потенциал продукта на рынке Пп =	Коэффициент освоения новой техники	Затраты, связанные с реорганизацией системы продвижения продукции на рынке Зсб.доп = (Зсб.2 × О2) – (Зсб.1 × О1),	Увеличение чистого дохода	Темп прироста активов предприятия Тпр.ап = ((Ап1 – Ап0)/ Ап0) ×100%

Окончание таблицы 4

Степень охвата рынка Со =	Удельный вес бюджета на рекламу инновационной продукции =	Затраты, связанные с привлечением нового персонала Зперс.доп = Зперс.общ – Зперс.с	Увеличение средней выработки на одного работника	Темп прироста производительности труда работников предприятия Тпр.птр = ((Птр1 – Птр0)/ Птр0) ×100%
Ер, Тр, Пп, Со → max	Кдс≥0,5; Книокр≥0,15; Кни≥0,2; Кис≥0,05; Кот≥0,3; Крек≥0,5	(Зик.доп + Зм.доп + Зо.доп + Зсб.доп + Зперс.доп)/ Сс <0,7	Уна, Упр, Ув,Учд, Ув.ср → max	Тпр.пч > Тпр.в > Тпр.ис > Тпр.а > Тпр.птр > 100 %

^* Условные обозначения: Уна – эффективность затрат в интеллектуальную собственность, Ув – эффективность затрат применительно к приросту выручки от реализации продукции, Упр – эффективность затрат применительно к приросту прибыли от реализации продукции, Учд – эффективность затрат применительно к чистому доходу предприятия, У_в.ср – эффективность затрат применительно к увеличению средней выработки на одного работника, Т_пр.ис – темп прироста интеллектуальной собственности, Т_пр.пч – темп прироста чистой прибыли предприятия, Т_пр.в – темп прироста выручки от реализации продукции предприятия, Т_пр.ап – темп прироста активов предприятия, Т_пр.птр – темп прироста производительности труда работников предприятия.


Таблица 5 – Этапы инновационных проектов и методы оценки их эффективности

Этапы проекта	Экономические задачи	Предлагаемые методы	Необходимая исходная информация
Исследовательский	Формирование идеи. Анализ рынка. Изучение покупательской способности потенциальных клиентов.	Методы оценки рыночной привлекательности инноваций	Параметры действий потребителей: их количество и объёмы осуществляемых ими закупок. Планируемые стоимость и объёмы продаж инновационного продукта.
Конструктивный	Создание опытного образца. Тестовый запуск нового продукта в производство Формирование мнения потребителя о новом продукте.	Методы оценки возможностей реализации инновационного проекта предприятием	Объем денежных средств, направленных на НИОКР. Удельный вес персонала, занятого в НИР и ОКР. Имущество, предназначенное для НИР и ОКР. Обеспеченность интеллектуальной собственностью. Освоение новой техники. Бюджет на рекламу инновационной продукции
		Методы оценки дополнительных затрат на реализацию инновационного проекта	Затраты, связанные с проведением инженерно-конструкторских работ. Затраты на материальные ресурсы. Затраты на приобретение оборудования и подготовку площадей для его размещения. Затраты на привлечение персонала. Затраты на организацию сбытовой системы.
Коммерческий	Проведение мероприятий по подготовке производства в промышленных масштабах. Осуществление опытных продаж.	Методы оценки эффективности затрат, связанных с реализацией проекта	Общие затраты предприятия в новый продукт за исключением инновационных затрат. Инновационные затраты. Выручка и прибыль от продаж новинки. Годовой размер амортизационных отчислений. Среднегодовая выработка на одного работника.
Дистрибутивный	Запуск производства новинки в промышленных масштабах. Формирование системы распределения товара и использование данной системы в связи с выводом продукта на рынок.	Методы оценки влияния инновационного проекта на различные сферы работы предприятия	Стоимость интеллектуальной собственности предприятия. Стоимость активов предприятия. Производительность труда работников предприятия.

В свою очередь, проведённые работы позволяют определить необходимый уровень подготовленности предприятия для успешной реализации проекта, выраженный в наличии у него необходимых ресурсов. Далее выявленные объёмы требуемых для реализации проекта ресурсов целесообразно сопоставить с теми, которыми обладает предприятие и, соответственно, определить их дополнительный объём.

На следующем, коммерческом этапе реализации инновационного проекта предполагается проведение различных подготовительных мероприятий по организации производства нового продукта в промышленных масштабах и выводу продукта на рынок.

Предлагаемые методы позволят произвести расчёт экономических эффектов в работе предприятия, явившихся следствием инвестирования в новый продукт.

Четвертый, дистрибутивный этап реализации инновационного проекта характеризуется запуском производства новинки в промышленном объёме и формированием системы распределения нового продукта. Мероприятия, осуществляемые на данном этапе, оказывают значимое влияние на показатели работы предприятия. В связи с этим автором предлагается метод оценки влияния новой или усовершенствованной технологии на показатели, характеризующие работу предприятия. Использование данного метода предполагает расчёт темпов прироста следующих показателей: интеллектуальной собственности предприятия (Т_пр.ис), чистой прибыли (Т_пр.пч), выручки от реализации продукции (Т_пр.в), активов (Т_пр.а), производительности труда работников (Т_пр.птр). В данном случае критерием принятия проекта к реализации является следующие соотношение темпов прироста указанных показателей: Т_пр.пч > Т_пр.в > Т_пр.ис > Т_пр.а > Т_пр.птр > 100 %. Удовлетворение значений темпов прироста показателей условиям данного неравенства свидетельствует о позитивном влиянии реализации новинки на внутрихозяйственную сферу предприятия.

Таким образом, совместно с результатами анализа привлекательности инноваций на рынке и возможностями реализации инновационного проекта предприятием, процедура отбора проектов, наиболее предпочтительных для реализации, должна быть основана не только на результатах расчёта коэффициентов, отображающих коммерческую эффективность вкладываемых инвестиций, но и на оценке влияния инноваций на темпы прироста экономических показателей предприятия (Рис.1).

Система аналитических действий в указанном направлении создаёт возможность оценить зависимость экономического роста предприятия от величины инвестиционных затрат по проекту.

Таким образом, представленный выше алгоритм позволяет произвести оценку влияния проекта на экономические параметры работы предприятия. Данный метод дополняет представленные выше метод эффективности вовлечения новых технологий в хозяйственную деятельность предприятия и метод изучения инвестиционного потенциала предприятия.





Рисунок 1 – Алгоритм использования методов оценки влияния инвестиций в инновационный продукт на эффективность работы предприятия

4. Сформирован механизм комплексной оценки реализации инноваций на предприятии на базе интеграции общих и внутрихозяйственных показателей эффективности инновационной деятельности, позволяющий определить не только коммерческую результативность внедрения инноваций, но и влияние новых или улучшенных технологий на внутрихозяйственные результаты функционирования предприятия.
   

В результате проведения указанных выше аналитических действий хозяйствующий субъект получает значения различных параметров для комплексной оценки эффективности инновационных проектов. Значимым положительным моментом является то, что предлагаемые к расчёту показатели позволяют произвести всесторонний анализ новшества. Но, с другой стороны, наличие большого числа различных оценочных показателей осложняет процесс выбора наиболее привлекательного проекта.

Решение аналогичных задач производится посредством проведения многомерного сравнительного анализа. Данный анализ проводится с целью систематизации имеющихся групп показателей для возможности их сравнения. Его применение обосновано в случае необходимости представления рейтинговой оценки деятельности нескольких хозяйствующих субъектов или при осуществлении выбора проекта из нескольких альтернативных (Рис.2).

1. Приведение полученных данных к виду матрицы стандартизованных коэффициентов (x_ij):
   

x_ij =

2) Расчёт рейтинговых оценок (R_j):

R_j = K₁x₁²_j + K₂x₂²_j + … + K_nx_n²_j.

3) Ранжирование полученных рейтингов эффективности инновационных проектов



Рисунок 2 – Механизм оценки общей внутрихозяйственной эффективности инновационных проектов на основе многомерного сравнительного анализа


Предложенный подход совместно с существующими методами, в основе которых лежит временная оценка денежных потоков, позволяет осуществить многофакторную и, соответственно, более объективную оценку эффективности инновационных проектов. Это связано с тем, что интеграция данных подходов позволяет осуществить оценку эффективности проектов, как с позиции внешних инвесторов, так и с учётом результатов влияния проекта на работу предприятия, которое планируется задействовать в реализации проекта.

Следовательно, необходимо использовать методы внешней коммерческой эффективности и методы, позволяющие отобразить влияние проекта на работу предприятия, в рамках единого подхода.

На рисунке 3. отображен комплексный механизм оценки эффективности внедрения инноваций, позволяющий объединить данные методы.

Разработанный механизм состоит из следующих этапов:

1. Сбор и структурирование исходных данных.
   
2. Проведение оценки инновационных проектов на основании расчёта показателей коммерческой эффективности.
   
3. Проведение оценки внутрихозяйственной эффективности проекта.
   
4. Проведение многомерного сравнительного анализа и отбора наиболее приоритетных проектов на основе его результатов.
   
5. Внедрение наиболее приоритетной технологии в работу предприятия.
   

Таким образом, предлагаемый комплексный подход к оценке эффективности инновационных проектов является вариантом значимой модернизации существующих «Методических рекомендаций по оценке эффективности инвестиционных проектов»² и «Анализу эффективности инвестиционной и инновационной деятельности предприятия»³ за счёт их дополнения методами внутрихозяйственной эффективности инновационных проектов.

4. Предложен подход к отбору на промышленном предприятии тех проектов, которые отвечают требованиям инновационно-инвестиционной привлекательности. Данный подход учитывает не только коммерческую, но и внутрихозяйственную эффективность инвестиций в проекты, а, следовательно, более точно отражает экономические условия и перспективы реализации инновационных проектов на предприятии.
   

5. Внедрение наиболее приоритетной технологии в работу предприятия



Рисунок 3 – Комплексный механизм оценки эффективности внедрения инноваций на предприятии


С целью использования на практике предлагаемой системы оценки эффективности инновационных проектов автором разработана схема, отображающая структуру и последовательность действий по анализу и отбору проектов на основе результатов проведённого анализа (Рис.4).





Рисунок 4 – Алгоритм разработки, оценки экономической эффективности и реализации инновационных проектов на предприятии


Отличительная особенность данной схемы состоит в том, что она устанавливает ответственность и взаимосвязи исполнителей на каждом этапе инновационного проекта.

Значимость комплексного механизма оценки эффективности инновационных проектов заключается в том, что получаемые посредством проведения данной оценки результаты отображают совокупную оценку и являются критериями отбора инновационных проектов среди альтернативных.

Практическое применение предложенных разработок было проведено на нижегородском предприятии ЗАО «Транспорт», основным видом деятельности которого является проектирование и производство гусеничной вездеходной спецтехники. На сегодняшний день предприятие (наряду с ОАО «Заволжский завод гусеничных тягачей» и ОАО «Курганмашзавод») занимает 1/3 отечественного рынка данного продукта. Автором были проанализированы три альтернативных проекта, для которых НИОКР на рассматриваемом этапе завершены, и полученные на основе их результатов предварительные прогнозы свидетельствуют о том, что благодаря реализации данных проектов предприятие увеличит объём поставок своей продукции.

Согласно предлагаемому комплексному подходу к анализу инновационной деятельности сначала отбираются те нововведения, которые обладают положительной оценкой коммерческой эффективности (Табл. 6).


Таблица 6 – Показатели коммерческой эффективности альтернативных инновационных проектов

Показатели	Значения показателей по проектам
	Проект №1	Проект №2	Проект №3
Общие затраты предприятия в новый продукт, произведённые на начальном этапе реализации проекта, тыс. руб.	1188000	1143000	1062000
Коэффициент дисконтирования	2,53	2,53	2,53
Чистый дисконтированный доход, тыс. руб.	170610	173106	172134
Индекс доходности	1,144	1,162	1,151
Рейтинг проекта по критерию величины ЧДД	3	1	2

Рассчитанные показатели свидетельствуют о том, что каждый из предлагаемых инновационных проектов следует считать эффективным с коммерческой точки зрения. При этом используемые методы, основанные на оценке денежных потоков, не способны учесть влияние инновационных проектов на экономические показатели работы предприятия.

Полученные результаты анализа эффективности дополняются результатами оценки эффективности рассматриваемых инновационных проектов с учётом хозяйственных возможностей ЗАО «Транспорт». Значения рассчитанных показателей позволят выяснить, способно ли ЗАО «Транспорт» осуществить реализацию данных проектов и какие при этом будут достигнуты параметры экономического роста (Табл. 7).


Таблица 7 – Итоговые рейтинги инновационных проектов с учётом показателей коммерческой и внутрихозяйственной эффективности

Критерии	Значения показателей по проектам
	проект №1	проект №2	проект №3
Коммерческая эффективность инновационных проектов
ЧДД, тыс. руб.	170610	173106	172134
Рейтинговое место по ЧДД	3	1	2
Внутрихозяйственная эффективность инновационных проектов
Результаты многомерного анализа, ед.	9,23	9,43	10,61
Рейтинговое место по результатам многомерного анализа	3	2	1
Итоговые рейтинги инновационных проектов	3	2	1

Разработанный механизм дополняет применяемую на сегодняшний день методику оценки коммерческой эффективности проектов, используемую как по инвестиционным, так и инновационным проектам. Согласно предложенному механизму оценки инновационных проектов сначала отбираются те проекты, которые обладают положительной оценкой коммерческой эффективности (ЧДД>0). Окончательный выбор наиболее приоритетного проекта осуществляется по рейтингу их внутрихозяйственной эффективности (проект №3). В практическом смысле применение разработанного механизма позволит принять более обоснованное (за счёт расширенной системы критериев) решение о целесообразности реализации того или иного проекта.

3. Основные выводы
   

1. В настоящее время в экономической литературе не достаточно разрешена проблема формирования системного подхода к оценке результатов внедрения инноваций на базе интеграции общих и внутрихозяйственных показателей эффективности инновационной деятельности.

2. В работе получили развитие методические подходы к оценке эффективности инновационной деятельности предприятия на базе:

– определения эффективности инновации с позиции ее коммерциализации на выбранных сегментах рынка;

– анализа объема ресурсов, которые могут быть использованы для реализации проекта;

– оценки объема дополнительных финансово-экономических затрат, необходимых предприятию для реализации инновационного проекта на выбранных сегментах рынка;

– определения показателей эффективности инвестиций предприятия в новые или улучшающие технологии;

– анализа влияния инновационных изменений на экономические показатели хозяйственной деятельности предприятия.

3. Предложен перечень мероприятий, присущих каждому из этапов инновационного проекта и перечень исходных данных для проведения аналитических действий с использованием каждого из разработанных методов. Данное действие позволило установить структурные взаимосвязи между этапами реализации инновационных проектов и предложенными методами оценки внутрихозяйственной эффективности внедрения инноваций.

4. Разработан механизм интегрированной оценки экономической эффективности внедрения инноваций на предприятии на базе оценки общих и внутрихозяйственных показателей эффективности инновационных проектов, позволяющий определить не только коммерческую результативность внедрения инноваций, но и влияние новых или улучшенных технологий на экономические показатели предприятия.

5. Предложен подход к отбору того инновационного проекта, который обладает не только положительной оценкой коммерческой эффективности, но и имеет наиболее высокую из числа альтернативных проектов оценку внутрихозяйственной эффективности.


Список опубликованных работ по теме диссертации


Статьи, опубликованные в изданиях, рекомендованных ВАК

1. Козин, Э.Ф. Этапы и методы оценки эффективности инновационных проектов: структурные взаимосвязи / Э.Ф. Козин // Инновации. – 2011. –№ 12.- С.86-89 (0,25 п.л).
   
2. Козин, Э.Ф. Использование методов оценки внутрихозяйственной эффективности в инновационном проектировании / Э.Ф. Козин // Транспортное дело России. – 2011. –№ 4.- 52-55 (0,25 п.л).
   

В прочих изданиях

3. Козин, Э.Ф. Методика оценки инвестиционного климата региона / Э.Ф. Козин // Сборник трудов аспирантов и магистрантов. Социально-гуманитарные науки / Нижегор. гос. архитектур.-строит. ун-т. – Н. Новгород, 2009. – С.194-197. (0,25 п.л).

4. Козин, Э.Ф. Частные инвестиции в НИОКР как основа активизации инновационных процессов в экономике/ Э.Ф. Козин // Сборник трудов аспирантов и магистрантов. Социально-гуманитарные науки / Нижегор. гос. архитектур.-строит. ун-т. – Н. Новгород, 2010. – С.209-212. (0,25 п.л).

5. Козин, Э.Ф. Концепция открытых инноваций и инновационное развитие региона (на примере Нижегородской области) / Э.Ф. Козин, Н.Н. Герасимова// Актуальные проблемы управления предприятием: учётно-экономический аспект: материалы Всероссийской научно-практической конференции / Нижегородский Коммерческий Институт – Н. Новгород, 2011. – С. 217-220 (0,25п.л).

6. Козин, Э.Ф. Методика оценки рыночной перспективности инновационных проектов/ Э.Ф. Козин // Сборник трудов аспирантов и магистрантов. Социально-гуманитарные науки / Нижегор. гос. архитектур.-строит. ун-т. – Н. Новгород, 2011. – С.242-246. (0,3 п.л).

7. Козин, Э.Ф. Организационные препятствия внедрения инновационного менеджмента на промышленных предприятиях / Э. Ф. Козин, Н. А. Заглумина // Конкурентоспособность в инвестиционно-строительном комплексе : материалы XII регион. науч.-практ. конф. / Междунар. акад. инвестиций и экономики стр-ва. – Н. Новгород, 2011. – С.

8. Козин, Э.Ф. Характер инновационной деятельности в низкотехнологичном секторе экономики / Э.Ф. Козин, М.В. Вершинина// Строительный комплекс, экономика, управление и инвестиции: сборник научных трудов/ ред. Коллегия: Е.В. Гусев (гл.ред.) и др. – Челябинск, 2011. – С 18-19 (0,06 п.л.).


Подписано в печать 11.01.2012. Формат бумаги 60х90/16. Бумага писчая.

Печать трафаретная. Объем 1 п.л. Тираж 100 экз. Заказ № 158.

Отпечатано в Полиграфическом центре ФГБОУ ВПО «ННГАСУ»,

603950, Н.Новгород, ул. Ильинская, д 65.