Задачи курса: Познакомить студентов с основными терминами и определениями дисциплины «Управление проектами» Дать представление о концепциях, используемых в проектном управлении
Вид материала | Документы |
СодержаниеОсобенности курса Место курса в учебной программе Содержание курса 2 Методология управления проектами 4 Управление процессом 5 Дополнительные материалы 8 Управление рисками проекта |
- Программа дисциплины дпп. Ф. 01. Теория языка цели и задачи дисциплины «Теория языка», 256.05kb.
- Задачи дисциплины : дать студентам углубленное представление о существующих видах исследований, 22.6kb.
- Программа дисциплины сд. 02 Система национального счетоводства Цели и задачи дисциплины, 148.18kb.
- Программа учебной дисциплины мировые информационные ресурсы Программа дисциплины составлена, 43.77kb.
- Что такое план местности цели и задачи: познакомить учащихся с новыми понятиями и определениями,, 24.47kb.
- Программа учебной дисциплины " публикация баз данных в интернете, 81.35kb.
- Задачи курса: Ознакомить студентов с основными понятиями и категориями, формами, методами, 97.33kb.
- Программа курса Учебно-методическое обеспечение курса Вопросы для подготовки к экзамену, 453.4kb.
- Задачи изучения дисциплины познакомить студентов с основами применения статистических, 29.96kb.
- Программа дисциплины «Управление проектами» Для специальности 032401. 65 «Реклама», 260.67kb.
Управление проектами
Разработчики курса:
Грошева Н.Б., Потапкина М.А.
- Цели и задачи курса:
В мире уже давно признано, что управление проектами — особая область менеджмента, применение которой дает ощутимые результаты. Профессионалы в этой области высоко ценятся, а сама методология управления проектами стала фактическим стандартом управления на многих тысячах предприятий и применяется в той или иной степени практически во всех крупных корпорациях. Цель курса – научить студентов работать в стиле проектного менеджмента, грамотно формулировать проекты и управлять ими.
Задачи курса:
- Познакомить студентов с основными терминами и определениями дисциплины «Управление проектами»
- Дать представление о концепциях, используемых в проектном управлении
- Научить целеполаганию при формулировании проекта
- Показать основные процедуры управления ресурсами, людьми и сроками проекта
- Дать технико-математическое представление об управлении проектами
- Показать основные сложности при внедрении проектного менеджмента
- Обсудить создание команды проекта
- Обсудить вопросы управления рисками проекта
- Закрепить теоретические навыки в процессе решения практических задач и обсуждения реальных предприятий.
После изучения данной дисциплины студенты должны
ЗНАТЬ:
- Термины и определения, применяемые при управлении проектами
- Понятие жизненного цикла проекта
- Основы финансового и управленческого аспекта проектов
- Процессы проекта
- Принципы формирования проектной команды
- Правила построения сетевых графиков проектов
- Принципы достижения целей проекта
- Принципы контроля за исполнением проекта
- Механизмы управления рисками
- Способы моделирования бюджета
УМЕТЬ:
- Формулировать проекты
- Формулировать цели и ограничения проектов
- Определять процессы проекта
- Составлять бизнес-планы проектов
- Формировать команду проекта
- Составлять графики проекта
- Создавать бюджеты проекта и проводить их расширенный анализ
- Составлять структуры декомпозиции работ и ресурсов проекта
- Осуществлять контроль за выполнением работы по достижению поставленных целей
- Завершать проекты
- Пререквизиты
Для данного курса студенты должны знать основы финансов (для понимания финансового обеспечения проектов), основы стратегического управления предприятием (для составления бизнес-плана проекта), основы организационного поведения (для формирования команды проекта), основы корпоративных информационных систем (для понимания автоматизации управления проектами).
- Особенности курса
Особенностью преподавания курса является включение материала по реальным проектам.
Преобладающие методы обучения - активные: деловые игры, разбор конкретных ситуаций (кейсов), семинары, написание эссе, кейсов.
- Место курса в учебной программе
Курс «Управление проектами» не является обособленным курсом, он следует за курсами «Общий менеджмент», «Стратегический менеджмент» и «Организационное поведение», «Финансовая система предприятия»
- Содержание курса
Курс «Управление проектами» рассчитан на 40 часов теоретической подготовки и 80 часов работы непосредственно над проектом. Базовые лекции обеспечивают теоретическое изучение дисциплины. На них изучается основное содержание курса, а также проводится анализ основных понятий. Кроме того в теоретической части включены различные активные способы обучения, такие как деловые игры (они являются также частью практической работы, так как в них на примерах изучаются вопросы разработки бюджета проекта, оценки риска проекта). Самостоятельная работа студентов включает в себя изучение теоретического материала (чтение лекций, глав учебника и дополнительной литературы) и участия в написании курсового проекта.
Курс состоит из 8 модулей
1 ССП







2 Методология управления проектами











3 Организация проектного управления













4 Управление процессом













5 Дополнительные материалы








6 ПО





7 Примеры проектов






8 Управление рисками проекта






Курс включает:
- выполнение домашних заданий
- выполнения тестов
- написание финального экзамена.
Оценка за курс формируется следующим образом:
- 70% - домашние задания
- 30% - финальный экзамен.
Финальная оценка:
90-100% - отлично;
80-89,9% - хорошо;
70-79,9% - удовлетворительно;
менее 70% - неудовлетворительно.
Требования к оформлению домашних заданий
В течение курса студенты должны выполнять домашние задания.
При анализе мини-кейсов и написании эссе следует использовать 12-ый шрифт Times New Roman и полуторный интервал. Объем работы не должен превышать 2-х страниц как при анализе мини-кейсов, так и при написании эссе. Чаще всего для написания эссе достаточно 1 страницы.
При написании бизнес-кейса объем работы ограничен 10 стр. 12-ый шрифт Times New Roman и полуторный интервал.
Любая работа студентов программы должна быть аккуратно оформлена: иметь титульный лист; чисто написана; разделы выделены заголовками; таблицы, в которых представлен цифровой материал, и страницы пронумерованы. Обязательны ссылки на литературные источники (с указанием авторов, названием работы, года и места издания), использованные студентами.
Работы небрежно оформленные, неграмотно написанные, дословно переписанные из учебника или скопированные из Интернета, написанные на основе устаревших данных получают оценку «неудовлетворительно». Плагиат и совместное выполнение заданий группой студентов считается нарушением академической дисциплины и также ведет к выставлению оценки «неудовлетворительно».
Финальный экзамен
Финальный экзамен будет проходить в устном виде. Экзамен состоит из двух частей. Первая часть включает в себя вопросы по управлению проектами. Вторая часть – вопросы по управлению рисками.