Программа курса занятий по подготовке менеджеров (авторская разработка Шатилло В. В.), г. Харьков, Научно-производственное объединение «абис». Перспективы направления работы психологов с организациями г. Харьков, канд. Психол. Наук, доцент Головнева И. В

Вид материалаПрограмма курса
Подобный материал:



КАРМАЗИНА СВЕТЛАНА


Бизнес-консультант, автор и ведущий обучающих

программ для руководителей и торгового персонала


Опыт работы в сфере обучения и

управлення персоналом – 10 лет.


Образование:

Основное:

ХГУ «Народная Украинская Академия». Факультет социального менеджмента, ХПИ, инженерно-физический факультет


Дополнительное:
  • Школа Целевого управления. г. Москва. Литягин А.А.
  • Школа управления персоналом. г. Москва. Литягин А.А.
  • «Бизнес-инжиниринг». Консалтинговая группа БИГ.
  • Постановка бюджетирования и управленческого учета. «Академия менеджмента Инталев». Б. Старинский.
  • 7 Навыков успешного менеджера. (Стивен Р.Кови). г. Москва.
  • Тренинговая сессия «Синдаг» по методологии И. Адизеса.
  • Программа курса занятий по подготовке менеджеров (авторская разработка Шатилло В.В.), г. Харьков, Научно-производственное объединение «АБИС».
  • Перспективы направления работы психологов с организациями. г. Харьков, канд. Психол. Наук, доцент Головнева И.В.
  • Мотивация персонала. г. Харьков, Гуманитарный центр.
  • Управление эффективностью организационной структуры. г. Киев. Бизнес - центр Национальный. Чугунов А.
  • Технологии аттестации менеджеров. г. Киев. «Бизнес – мастер».
  • Искусство управления. г. Киев, Власова А.
  • Преодоление кризисов развития компании. Бизнес-школа ИПМ.
  • Концепция развития продаж. г. Москва. Норка Д.И.
  • Управление Компанией. г. Москва Тысленко А.
  • Курс финансового менеджмента ХНПУ.
  • Цикл лекций Ицхара К. Адизеса «Управление жизненным циклом Корпорации. Анализ организационной структуры. Компетенции руководителей».


Сферы профессиональной компетенции:
  • Подготовка и проведение программ обучения технологиям продаж.
  • Формирование системы сбыта компании. Внедрение практики управления системой сбыта компании.
  • Структурно-функциональное моделирование, разработка и поддержание в актуальном состоянии структурно-функциональной модели компании. Разработка документов системы управления, регламентов, описание бизнес-процессов.
  • Оценка должностей в рамках компании. Разработка и внедрение системы грейдов.
  • Разработка и внедрение системы мотивации, основанной на ежемесячной оценке результативности сотрудников. Определение критериев оценки результативности должностей. Определение KPI для должностей на основе организационной и финансовой структуры компании. Разработка карт компетенций.
  • Разработка и внедрение системы аттестации персонала с целью определения потребности в обучении, обеспечении соответствия квалификации сотрудника занимаемой должности, приведения в соответствие уровня оплаты труда и квалификации сотрудников. Введение практики проведения аттестаций в компании.
  • Исследования уровня удовлетворенности работающих сотрудников, результатом которых является своевременное выявление проблемных зон, устранение которых, в свою очередь, способствует удержанию персонала, снижению текучести кадров.


Среди клиентов:

АТЕМ, Сигма, Норма-Апекс, ВетСинтез, JobWest, Экипаж, Змиевской молокозавод, С-транс, Омега-Автопоставка, Факториал-Банк, ХарОптТорг.