«Управление изменениями: методология и лучший мировой опыт»

Вид материала

Документы

Подобный материал:

• Теория и методология синергетического подхода в управлении организационными изменениями, 479.52kb.
• Международная Программа Продуктивности, 134.89kb.
• Материалы 8-ой международной конференции «Государственное управление в 21 веке: традиции, 180.58kb.
• Данилов А. М., Гарькина И. А. Общая методология идентификации систем: опыт моделирования, 48.43kb.
• Программа курса методология истории д филос н., проф. Антипов Г. А. Новосибирск 2004, 62.35kb.
• Программа дисциплины мировой опыт региональной интеграции. Введение в европейскую интеграцию, 401.04kb.
• Программа дисциплины Управление организационными изменениями  для направления 080500., 797.87kb.
• «венчурное инвестирование в инновации: мировой опыт и российская практика», 387.4kb.
• «Лучший по профессии», 12.16kb.
• Теория и методология инновационного развития железнодорожного транспорта россии, 627.66kb.

АНО «Центр управленческих кадров»

« Consult-Evropa s.r.o.» (Чешская республика, Прага)

Академический центр новых знаний и технологий (г. Москва).

представляют


Мастер-класс для директоров и собственников компаний

«Управление изменениями: методология и лучший мировой опыт»

21 ноября 2011 года в 18.00

В бизнесе, как и в природе, не существует точки равновесия, мы либо движемся вверх и развиваемся, либо вниз, к потере эффективности, конкурентоспособности, рентабельности. Как на этом непростом пути обеспечить своей компании поступательное движение вперед? Как подняться после кризисов и неудач? Как достигать намеченной цели в условиях изменения экономической и маркетинговой ситуации на рынке?

Ответ специфичен в каждом конкретном случае. Но инструмент универсален - менеджмент изменений. Только тогда, когда руководитель не плывет по воле волн потрясений, а своевременно инициирует и грамотно управляет изменениями, компания добивается успеха. На нашем мастер-классе Вы получите много полезной и практической информации, которая позволит Вам разработать свой план эффективных изменений.

Программа мероприятия:

1. Мастер-класс «Управление изменениями: методология и лучший мировой опыт». Бизнес тренер – Вероника Денисова (резюме тренера прилагается).
   
2. Презентация зарубежной стажировки «Управление предприятием: европейский опыт и мировые тенденции (в Германии, Швейцарии, Франции).
   

В программе мастер-класса

• Динамика бизнеса и необходимость изменений.
  
• Внутренние условия бизнес-среды: какие изменения должен провести руководитель на каждом этапе развития компании.
  
• Внешние условия экономической ситуации, определяющие необходимость изменений.
  
• Основные правила эффективного управления изменениями.
  
• Элементы проектного менеджмента в управлении изменениями: как сосредоточить ресурсы и не «утонуть» во второстепенных задачах.
  
• Как преодолеть сопротивление людей изменениям?
  

Ведущий мастер-класс: Вероника Денисова - Генеральный директор Академического Центра новых знаний и технологий, бизнес-тренер, оргконсультант (резюме прилагается).

Регистрация

Получить подробную информацию и зарегистрироваться Вы можете по телефонам: (846) 979-94-04, 979-94-05, 248-37-57, 8(927)725-74-72. по e-mail: auk@auk-olymp.ru. При регистрации просим указать: ФИО; телефон; название организации.

Предварительная регистрация обязательна!!!

Адрес: ГУСО «Самарский региональный ресурсный центр» г. Самара, ул. Скляренко, 20.

Вероника Денисова Генеральный директор Академического Центра новых знаний и технологий бизнес-тренер, оргконсультант

Образование:

• Московский горный институт, инженер, специализация «Научно-исследовательские работы и САПР», диплом с отличием, 1991 год.
  
• Российская академия госслужбы при Президенте РФ, психолог, специализация «Психология управления», диплом с отличием, 2001 год.
  
• Институт психологии РАН, аспирантура.
  
• Научные интересы – периодизация профессиональной карьеры и динамика профессионально-важных качеств руководителей.
  

Повышение квалификации:

• Ars Vitae, курс для бизнес-тренеров «Методология интерактивного обучения взрослых».
  
• Международный институт социальных наук, курсы повышения квалификации «Управление трудовыми ресурсами».
  
• PM-Expert, курс «Управление проектами».
  
• Академцентр, курсы повышения квалификации «Современная логистика».
  
• Moscow Business School, курс «Управление дистрибьюторами. Современные инструменты маркетинг-менеджмента».
  
• Российский государственный университет управления, стажировка в Швейцарии «Управление инновационными проектами».
  
• Тренинги и семинары по вопросам методологии обучения, маркетингу, общему и специальному менеджменту и др.
  

Профессиональная специализация:

Обучение бизнес-менеджеров, направленное на повышение эффективности деятельности, основанное на интеграции новых знаний и навыков в структуру профессионализма в соответствии с индивидуальными психолого-профессиональными особенностями участников.

Профессиональный опыт:

С 1991-1993 года - менеджер по продажам, начальник отдела сбыта, коммерческий директор ООО «Дионом» (дистрибьютор Paclan-Germany).

1993-1997 - генеральный директор, управляющий партнер ООО «Экос» - многопрофильная компания: разработка и производство оборудования для сбора и обезвреживания опасных медицинских отходов, дистрибьюция медицинского оборудования и расходных материалов, дистрибьюция продукции Paclan-Germany, TORO, Kartach (товары для дома) по России.

1998-2001 - генеральный директор, управляющий партнер ООО «АртиС» - многопрофильная компания: дистрибьюция медицинского оборудования и расходных материалов, дистрибьюция продукции Paclan-Germany, TORO, Kartach (товары для дома) по России, консалтинговые услуги по построению дистрибьюции, оптимизации бизнес-процессов, управлению дебиторской задолженностью.

2001-2002 - заместитель директора Центра Социальных проблем и здоровья Российской Академии государственной службы при Президенте РФ. Проведение всероссийских и региональных информационно-обучающих мероприятий, конференций, симпозиумов численностью свыше 20 тысяч участников.

С 2002 - генеральный директор Академического Центра новых знаний и технологий - обучение и консалтинг в сфере управления эффективностью бизнеса, менеджмента, психотехнологий. Реализация проектов для компаний крупного, среднего и малого бизнеса в составе проектных команд различных консалтинговых компаний.


Выполненные проекты:

• Ульяновский Автомобильный Завод
  
• Заволжский моторный завод
  
• НК «Роснефть»
  
• Компания «Солинг»
  
• Группа компаний «ROBUR International»
  
• Страховое Общество "Россия"
  
• Группа Компаний «Ренессанс Страхование»
  
• ЗАО «Бейо Семена»
  
• Государственная Транспортная Компания «Россия»
  
• ФГУ Юго-Восточной железной дороги
  
• «Мобильные ТелеСистемы»
  
• «Пилот МС»
  
• Группа компаний
  
• «МАГАМАКС»
  
• Международный Московский Банк
  
• Банк «Петрокоммерц»
  
• Газэнергопромбанк
  
• «Домстрой-2000»
  
• сеть магазинов «СпортМастер»
  
• Клиника «Реал Транс Хайр»
  

• телекомпания «СТС»
  

• Торговый Дом Книги «Москва»
  
• «Бета Линк»
  
• «ВымпелКом»
  
• ТД «Светотехника»
  
• Campina
  
• Wrigley
  
• Энергоконтракт
  
• Техносерв
  
• Вёрваг Фарма ГмбХ,
  
• Гедеон Рихтер
  
• ПИК-ФАРМА