Рабочей программы дисциплины Инструментальные средства моделирования сложных систем (наименование) по направлению подготовки

Вид материалаДокументы

Содержание


2. Требования к уровню освоения содержания дисциплины
3. В результате освоения дисциплины обучающийся должен
4. Общая трудоемкость дисциплины
6. Основные разделы дисциплины
Специализированные методологии моделирования.
Подобный материал:

АННОТАЦИЯ

рабочей программы дисциплины

Инструментальные средства моделирования сложных систем

(наименование)

по направлению подготовки

080200 «Менеджмент»

(код и наименование направления)

профиль подготовки

«Информационный менеджмент»

(наименование)

Квалификация (степень) выпускника

бакалавр

(бакалавр, магистр)

  1. Цель дисциплины


По результатам изучения данной учебной дисциплины студенты должны овладеть основными понятиями в области моделирования бизнес-процессов; уметь обоснованно выбрать методологию для моделирования деятельности организации и разработать соответствующую модель с применением современного инструментария; знать основы современных теоретических концепций анализа деятельности организации.

2. Требования к уровню освоения содержания дисциплины

Процесс изучения дисциплины направлен на формирование следующих компетенций:

ОК-7 готовность к кооперации с коллегами, работе в коллективе;

ОК-8 способность находить организационно-управленческие решения и готовностью нести за них ответственность;

ПК-2 способность проектировать организационную структуру, осуществлять распределение полномочий и ответственности на основе их делегирования;

ПК-8 способность оценивать условия и последствия принимаемых организационно-управленческих решений;

ПК-20 владение методами управления проектами и готовностью к их реализации с использованием современного программного обеспечения;

ПК-21 готовность участвовать во внедрении технологических и продуктовых инноваций;

ПК-31 умение применять количественные и качественные методы анализа при принятии управленческих решений и строить экономические, финансовые и организационно-управленческие модели;

ПК-35 умение моделировать бизнес-процессы и знакомством с методами реорганизации бизнес-процессов.

(указываются компетенции с кодами)


3. В результате освоения дисциплины обучающийся должен


знать: основные понятия в области моделирования бизнес-процессов;

основы современных теоретических концепций анализа деятельности организации;

существующие на данный момент методологии структурного анализа и проектирования и направлениях их развития;

уметь: ставить цели и формулировать задачи, связанные с моделированием бизнес-процессов;

обоснованно выбрать методологию для моделирования деятельности конкретной организации с учетом целей проекта;

разработать модель деятельности организации с применением современного инструментария;

владеть: инструментарием современных CASE-продуктов для построения моделей деятельности организации;

методами ведения проектов по моделированию деятельности организации;

методами организации коллективной работы в проектах по моделированию деятельности организации.



4. Общая трудоемкость дисциплины составляет 252 часа, 7 зачетных единиц.

5. Вид промежуточной аттестации: зачет, экзамен.

(экзамен, зачет)


6. Основные разделы дисциплины:

1 – Моделирование сложных систем с использованием специализированных методологий.

2 – Основы моделирования систем.

3 – Методология структурного анализа и проектирования (SADT).

4 – Специализированные методологии моделирования.

5 – CASE-средства поддержки методологий структурного анализа.

6 – Моделирование сложных систем с использованием интегрированных методологий.

7 – Процессная организация деятельности.

8 – Методология ARIS.

9 – Инструментальная система моделирования ARIS.

10 – Интегрированные методологии моделирования сложных систем.

11 – Современные концепции повышения эффективности бизнес-процессов.

12 – Развитие взглядов на совершенствовании бизнеса.

13 – Реинжиниринг бизнес-процессов.


7. Разработчик: Евдокимов Иван Валерьевич

(Ф.И.О.)

Кафедра менеджмента и информационных технологий