Рабочая программа дисциплины Для направления 080200. 62 «Менеджмент»
| Вид материала | Рабочая программа |
- Программа дисциплины «Моделирование в менеджменте» для направления 080200. 62 «Менеджмент», 239.84kb.
- Программа дисциплины Экономическая теория (Микро-1) для направления 080200. 62 «Менеджмент», 522.45kb.
- Программа дисциплины Правоведение и правовая среда бизнеса для направления 080200., 353.7kb.
- Программа дисциплины Экономическая теория (Микро-1) для направления 080200. 62 «Менеджмент», 384.31kb.
- Налоговый потенциал и налоговое планирование развития инновационных организаций Учебно-методический, 772.58kb.
- Программа дисциплины Экономическая теория. Микроэкономика для направления 080200., 392.24kb.
- Программа дисциплины Теория игр для направления 080200. 62 «Менеджмент» подготовки, 239.28kb.
- Рабочая программа дисциплины «Сравнительный менеджмент» Рекомендуется для направления, 193.76kb.
- Рабочая программа дисциплины «логистика международного товародвижения» Рекомендуется, 250.46kb.
- Программа дисциплины «Предпринимательские финансы» для направления 080200. 68 «Менеджмент», 160.93kb.
| Федеральное государственное образовательное бюджетное учреждение высшего профессионального образования «ФинансовЫЙ УНИВЕРСИТЕТ при Правительстве Российской Федерации» (Финансовый университет) Кафедра «Государственное, муниципальное и корпоративное управление» М.А. Эскиндаров, И.Ю. Беляева, М.М. Пухова КОРПОРАТИВНОЕ УПРАВЛЕНИЕ Рабочая программа дисциплины Для направления 080200.62 «Менеджмент» (программа подготовки бакалавров) профили: «Государственное и муниципальное управление», «Управление проектами», «Финансовый менеджмент» Москва 2010 Федеральное государственное образовательное бюджетное учреждение высшего профессионального образования «ФинансовЫЙ УНИВЕРСИТЕТ при Правительстве Российской Федерации» (Финансовый университет) Кафедра «Государственное, муниципальное и корпоративное управление» УТВЕРЖДАЮ Ректор М.А.Эскиндаров «____»____________2010г. М.А. Эскиндаров, И.Ю. Беляева, М.М. Пухова КОРПОРАТИВНОЕ УПРАВЛЕНИЕ Рабочая программа дисциплины Для направления 080200.62 «Менеджмент» (программа подготовки бакалавров) профили: «Государственное и муниципальное управление», «Управление проектами», «Финансовый менеджмент» Рекомендовано Ученым советом факультета «Менеджмент и социология» (протокол № от 2010 г.) Одобрено кафедрой «Государственное, муниципальное и корпоративное управление» (протокол №5 от 30 ноября 2010 г.) Москва 2010 |
| |
| |
УДК 338.24.01 (073)
ББК 65.291.21я 73
Э85
Рецензенты:
д.э.н., проф. Цыгалов Ю.М., Финансовый университет,
д.э.н., проф. Бадалов Л.М., РЭА им. Г.В. Плеханова
| Эскиндаров М.А, Беляева И.Ю., Пухова М.М. Корпоративное управление: Рабочая программа дисциплины для студентов, обучающихся по направлению 080200.62 «Менеджмент». - М.: Финансовый университет, кафедра «Государственное, муниципальное и корпоративное управление», 2010. - 30с. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Настоящая рабочая программа «Корпоративное управление» разработана в соответствии с требованиями Федерального государственного образовательного стандарта высшего профессионального образования (ФГОС ВПО) по направлению 080200.62 «Менеджмент» (бакалавриат). В программе учтены особенности формирования корпоративных интегрированных структур, специфика управления крупными корпорациями, в т.ч. с государственным участием, отражено влияние соблюдения принципов корпоративного управления на инвестиционную привлекательность компаний, проанализирована роль государственного регулирования в обеспечении надлежащей практики корпоративного управления и др. Рабочая программа предназначена для эффективной организации учебного процесса и включает содержание дисциплины, тематику семинарских занятий, требования к самостоятельной работе, перечень примерных тем эссе, примерные вопросы к экзамену (зачету), учебно-методическое и информационное обеспечение дисциплины. Учебное издание М.А. Эскиндаров, И.Ю. Беляева, М.М. Пухова КОРПОРАТИВНОЕ УПРАВЛЕНИЕ Компьютерный набор, вёрстка Формат 60х90/16. Гарнитура Times New Roman Усл. п.л. . Изд. № -2010. Тираж экз. Отпечатано в Финансовом университете Заказ № © Финансовый университет, 2010 ©Коллектив авторов, 2010 СОДЕРЖАНИЕ
4. Объем дисциплины и виды учебной работы 6 5 Содержание дисциплины 6 Часть 1. Содержание разделов и тем дисциплины 6 Часть 2. Междисциплинарные связи разделов и (или) тем дисциплины с обеспечиваемыми (последующими) дисциплинами 12 Часть 3. Разделы и темы дисциплины и виды занятий (учебно-тематический план) 12 6. Семинарские занятия 15 7. Перечень примерных тем эссе 21 8. Самостоятельная работа 24 8. Примерные вопросы к экзамену и система оценивания 25 9. Учебно-методическое и информационное обеспечение дисциплины 28 1. Цели и задачи дисциплины Цель дисциплины – формирование у бакалавров готовности к профессиональной деятельности в условиях конкурентной среды и соблюдения международных принципов корпоративного управления. Задачи дисциплины:
2. Место дисциплины в структуре ООП Дисциплина «Корпоративное управление» является дисциплиной профилей «Государственное и муниципальное управление», «Управление проектами», «Финансовый менеджмент» вариативной части цикла дисциплин Федерального государственного образовательного стандарта высшего профессионального образования ФГОС ВПО по направлению 080200.62 «Менеджмент» (бакалавриат). Ее изучение базируется на сумме знаний и навыков, получаемых студентами в ходе изучения таких дисциплин как корпоративная социальная ответственность, теория организации управление человеческими ресурсами, теория менеджмента. 3. Требования к результатам освоения дисциплины В совокупности с другими дисциплинами профилей «Государственное и муниципальное управление», «Управление проектами», «Финансовый менеджмент» ФГОС ВПО по направлению 080200.62 «Менеджмент» дисциплина «Корпоративное управление» обеспечивает инструментарий формирования следующих профессиональных (ПК) компетенций: - способность оценивать воздействие макроэкономической среды на функционирование организаций и органов государственного и муниципального управления (ПК-27); -умение использовать в практической деятельности организаций информацию, полученную в результате маркетинговых исследований и сравнительного анализа лучших практик в менеджменте (ПК-36); - способность оценивать экономические и социальные условия осуществления предпринимательской деятельности (ПК-50). В результате освоения содержания дисциплины студент должен знать:
Уметь:
Общая трудоемкость дисциплины составляет 4 зачетные единицы для профиля ГМУ и 2 – для профиля УП и ФМ. Вид промежуточной аттестации – экзамен для профиля ГМУ, зачет для профиля УП и ФМ.
Часть 1. Содержание тем дисциплины ТЕМА 1. МЕХАНИЗМ ФОРМИРОВАНИЯ И ФУНКЦИОНИРОВАНИЯ ИНТЕГРИРОВАННЫХ КОРПОРАТИВНЫХ СТРУКТУР В РОССИЙСКОЙ ЭКОНОМИКЕ Необходимость становления рыночной экономики как условие институциональных перемен в России. Первоначальное накопление капитала и его особенности в российской экономике. Объективный характер объединения капиталов при переходе к рынку. Уровень концентрации капитала и особенности его определения. Особенности и признаки корпоративных структур. Различия в подходе к характеристике корпораций в англосаксонской, континентальной, японской системах корпоративного права. Особенности современной корпорации. Организационная схема образования корпоративной структуры, используемая в крупном производстве. Особенности акционирования в России. Специфика внутренней и внешней среды корпорации. Различные уровни сложности корпоративных структур и принятия хозяйственных решений. Классификационные признаки корпораций, их особенности в российской экономике. Стратегические цели и преимущества создания интегрированных корпоративных структур. Характеристика механизма функционирования интегрированных корпоративных структур. Объединения капиталов различных сфер хозяйственной деятельности. Отличительные признаки финансово-промышленных корпоративных структур. Холдинги в экономике России. ТЕМА 2. СЛИЯНИЯ (ПОГЛОЩЕНИЯ) В СИСТЕМЕ КОРПОРАТИВНОГО УПРАВЛЕНИЯ Слияния (поглощения): сущность, типы и основные мотивы. Слияния (поглощения) и возможности внешнего экономического роста. Мировые волны слияний и поглощений. Анализ состояния и организации сделок слияний (поглощений) в российской экономике. Основные характеристики современных российских слияний (поглощений). Причины распространения враждебных поглощений. Слияния (поглощения) и отечественное антимонопольное законодательство. Организация, критерии и принципы эффективных слияний (поглощений). Проблемы отторжения отдельных частей интегрированного корпоративного образования: цель и организация процесса. Принципы слияния, выбор и проектирование рациональной модели корпоративного образования. Способы достижения контроля над деятельностью приобретаемого предприятия. Взаимосвязь риска и доходности в процессе образования и функционирования корпорации. Классификация рисков, возможности их уменьшения и предотвращения. Оценка корпоративного капитала при слиянии (поглощении) предприятий. Принципы организации оценки эффективности объединения. Основные цели оценки: определение стоимости капитала корпоративной структуры и сопоставление выигрышей и издержек объединения. ТЕМА 3. КОРПОРАТИВНОЕ УПРАВЛЕНИЕ: СУЩНОСТЬ И РОЛЬ В ЗАЩИТЕ ПРАВ СОБСТВЕННОСТИ Корпоративное управление: суть, функции, задачи и способы реализации. Основные субъекты корпоративного управления. Основные характеристики и распространение корпоративного управления: внутрикорпоративные отношения, деловое сотрудничество с контрагентами, взаимодействие корпорации с внешней средой. Нефинансовые инвесторы корпорации. Стейкхолдеры: место и роль в системе корпоративного управления. Собственность как объект корпоративного управления. Роль корпоративного управления в защите прав акционеров. Понятие корпоративного контроля: учет и обеспечение сбалансированности корпоративных интересов. Формы корпоративного контроля. Механизм формирования корпоративного контроля, его особенности в России. ТЕМА 4. МОДЕЛИ КОРПОРАТИВНОГО УПРАВЛЕНИЯ: ЗАРУБЕЖНЫЙ И РОССИЙСКИЙ ОПЫТ Система корпоративного управления и модель управления акционерным капиталом. Эволюция корпоративного управления. Модели корпоративного управления: американская, японская, западно-европейская (германская). Их достоинства и недостатки. Различия в развитии корпоративного управления в Западной и Восточной Европе. Анализ состояния организации корпоративного управления в российской практике. Особенности и тенденции развития российской модели корпоративного управления. ТЕМА 5. МЕХАНИЗМ РЕАЛИЗАЦИИ ПРИНЦИПОВ КОРПОРАТИВНОГО УПРАВЛЕНИЯ Потенциал системы корпоративного управления. Основные механизмы корпоративного управления. Принципы распространения корпоративного управления, их конфликт с целями предпринимательской деятельности. Финансовые и нефинансовые аспекты корпоративного управления. Подотчетность инвестору, принцип доминирования акционера. Развитие отношений со всеми заинтересованными лицами, соблюдение их прав. Инвестиционная привлекательность корпорации и ее обеспечение в системе корпоративного управления. Корпоративное управление и стоимость корпорации. Рейтинговые оценки инвестиционной привлекательности предприятий. Особенности управления в акционерном обществе. Высший орган управления акционерным обществом, его функции. Нормативно-правовая база корпоративного управления в России: ГК РФ, Федеральный закон «Об акционерных обществах», Кодекс корпоративного поведения и др. Роль корпоративного секретаря в системе корпоративного управления. ТЕМА 6. РОЛЬ И МЕСТО СОВЕТА ДИРЕКТОРОВ В УПРАВЛЕНИИ АКЦИОНЕРНОЙ СОБСТВЕННОСТЬЮ Совет директоров: понятие, функции и предназначение в корпоративной структуре. Зарубежная и российская практика деятельности совета директоров. Понятие «независимый директор». Соблюдение на практике независимости членов совета директоров от менеджмента. Обязанности и права членов совета директоров. Порядок созыва и проведение заседания совета директоров. Задачи совета директоров: опекунские, стратегические, надзор, развитие и подготовка менеджеров; роль совета директоров в управлении собственностью. Оценка работы совета директоров как в целом, так и отдельных членов совета директоров. ТЕМА 7. ВЫСШЕЕ ИСПОЛНИТЕЛЬНОЕ РУКОВОДСТВО В СИСТЕМЕ КОРПОРАТИВНОГО УПРАВЛЕНИЯ Высшее исполнительное руководство корпорации (топ-менеджмент): понятие, функции и предназначение. Основные аспекты корпоративных отношений. Внутрикорпоративные отношения высшего руководства и служащих (работников) корпорации. Принцип разделения собственности и управления. Необходимость и трудности организации контроля за действиями менеджмента. Проблемы взаимоотношения руководства корпорации с акционерами (собственниками). Модели корпоративного контроля, их влияние на эффективность хозяйственной деятельности. Особенности российской модели корпоративного контроля. Проблемы взаимоотношений менеджмента и акционеров. Основные направления нарушения прав акционеров (размывание акций, использование преимущественного положения основного акционера, сомнительные правовые решения и т.д.). Контроль за эффективностью деятельности высшего управленческого состава в системе корпоративного управления. Процедура оценки деятельности топ-менеджмента. ТЕМА 8. ОСОБЕННОСТИ КОРПОРАТИВНОГО УПРАВЛЕНИЯ В КОМПАНИЯХ С ГОСУДАРСТВЕННЫМ УЧАСТИЕМ Результаты массовой приватизации и структура собственности российских предприятий. Анализ экономических последствий утверждения прав частной собственности в России. Государственная и муниципальная собственность в системе корпоративного управления. Необходимость и возможные формы участия государства в создании корпоративных структур. Государственные и муниципальные унитарные предприятия. Акционерные общества с государственным участием. Особенности корпоративного управления в компаниях с государственным участием. Роль совета директоров в защите интересов основного инвестора (доминирующего акционера) – государства. Проблемы сбалансированности интересов государства, частных интересов и менеджмента корпорации. Повышение ответственности менеджмента за эффективное управление государственной и муниципальной собственностью. Совершенствование модели корпоративного управления в компаниях с государственным участием. ТЕМА 9. ВЗАИМОДЕЙСТВИЕ КОРПОРАЦИЙ С ВНЕШНЕЙ СРЕДОЙ. ПРОБЛЕМЫ КОНФЛИКТОВ ОБЩЕСТВА И КОРПОРАЦИЙ Понятие внешней среды. Особенности взаимодействия корпораций с внешней средой. Экономическая эффективность и воздействие внешних условий. Принципы построения отношений корпорации с общественностью. Особенности регулирования общественной полезности корпораций. Ограничение рыночной мощи и недобросовестной конкуренции. Взаимодействие корпораций и властных структур в поиске эффективных методов формирования и регулирования хозяйственной деятельности. Зарубежная практика правительственного вмешательства в деятельность корпораций. Экономическая роль государства. Проблемы правительственного вмешательства в деятельность российских корпораций. Конфликты общества и корпораций. Тенденция развития личных связей, лоббизм, коррупция. Лоббизм как объект корпоративного управления. Коррупция как элемент реальной действительности. ТЕМА 10. СОЦИАЛЬНАЯ ОТВЕТСТВЕННОСТЬ КОРПОРАЦИЙ В СИСТЕМЕ КОРПОРАТИВНОГО УПРАВЛЕНИЯ Проблемы и необходимость создания положительного имиджа корпорации. Репутация компании и стоимость акционерного капитала. Особенности управления репутацией. Регулярный аудит и корпоративная этика. Взаимосвязь социальной роли бизнеса и корпоративного управления: сущность и способы выражения. Мотивы участия корпораций в социальных проектах. Социальная активность бизнеса в развитых странах. Причины заинтересованности российских компаний в социальной активности. Пути преодоления препятствий в создании взаимовыгодных отношений между бизнесом и обществом. Часть 2. Междисциплинарные связи разделов и (или) тем дисциплины с обеспечиваемыми (последующими) дисциплинами
| ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||