Проект программ а «Реализация проекта «Бережливое производство»
| Вид материала | Реферат |
| 5. ПОЯСНЕНИЕ ПРОГРАММНЫХ МЕРОПРИЯТИЙ. 5.1. Критерии, предъявляемые к участнику Программы. 5.2. Порядок участия в Программе 5.3 Реализация пилотных проектов. |
- Чие у претендента на госпреференцию в штате или работающих по совместительству ученых-экономистов,, 16.13kb.
- Лин Школа «Бережливое производство для России», 219.95kb.
- Проект коалиционного социально значимого проекта «Пояс Дружбы», 1230.18kb.
- Итоговый протокол №1 Шестого открытого конкурса социально-значимых программ/проектов, 289.92kb.
- Курсовой проект по дисциплине управление инвестиционными проектами на тему: «Разработка, 42.6kb.
- Задачи стажера в рамках проекта (индивидуальное проектное задание), 8.2kb.
- Технико-экономическое обоснование реализации венчурного пилотного проекта свободно-поточной, 53.4kb.
- Тезисы научного доклада на тему: «Совершенствование производственных процессов на предприятии», 76.57kb.
- Проект "Местное развитие, ориентированное на громаду" (сва) Проект, 1050.82kb.
- Планирование закупок 15. Сущность, задачи и функции производственной логистики >16., 22.28kb.
5. ПОЯСНЕНИЕ ПРОГРАММНЫХ МЕРОПРИЯТИЙ.
5.1. Критерии, предъявляемые к участнику Программы.
Участниками Программы могут быть предприятия и организации, соответствующие следующим критериям:
- идущие по пути внедрения принципов и инструментов бережливого производства или планирующих внедрение;
- финансово устойчивые предприятия (положительная кредитная история, отсутствие налоговой задолженности и др.);
- имеющие ПРП (ПРП может быть разработан предприятием самостоятельно или с привлечением консалтинговой компании из утвержденного МПТ РТ перечня);
Комплексный план ПРП должен предусматривать достижение следующих обязательных показателей:
| N п/п | Наименование показателя | Значение по итогам 2012г. | Значение по итогам 2013г. |
| 1. | Увеличение объема выпуска продукции | 5-10% | 5 –10% |
| 2. | Темп роста производительности труда (к соответствующему периоду прошлого года) | 5-10% | 5 - 10 % |
| 3. | Уровень рентабельности производства | 10% | 20% |
В экспертной оценке ПРП учитываются вспомогательные показатели
| N п/п | Наименование показателя | Значение по итогам 2012г. | Значение по итогам 2013г. |
| 1. | Сокращение стоимости оборотных средств | 105-110% | 105 – 110% |
| 2. | Сокращение цикла выполнения заказа | 10-20% | 10-20% |
| 3. | Высвобождение площадей | 10% | 20% |
5.2. Порядок участия в Программе
1. Предприятие обращается к НОЦ БП и предоставляет ПРП, разработанную совместно с консалтинговой компанией или с экспертизой консалтинговой компании, в соответствии с установленными требованиями.
2. НОЦ БП готовит экспертную оценку представленного пакета документов. Экспертная оценка должна содержать в себе заключение о соответствии критериям РЦП БП .
3. НОЦ БП направляет экспертную оценку предприятия в МПТ РТ.
4. При положительной экспертной оценке МПТ РТ осуществляет оплату участнику части затрат, понесенных при разработке или экспертизе ПРП и рекомендует МПТ РТ включить ПРП в РЦП БП.
5. МПТ РТ выносит заключение ПРП на соответствие установленным требованиям, информирует предприятие и НОЦ БП о принятом решении.
6. При положительном решении предприятие, МПТ РТ и НОЦ БП рассматривают схемы государственной поддержки ПРП, заключаются соответствующие договорные соглашения.
7. Из числа включенных в РЦП БП отбираются НОЦ БП 5-8 ПРП для реализации пилотных проектов.
8. Мониторинг реализации ПРП участников Программы проводится НОЦ БП и МПТ РТ в течение всего срока реализации РЦП БП.
Результаты мониторинга участников Программы выносятся на рассмотрение в МПТ РТ для дальнейшего тиражирования.
9. Регламент реализации Программы, формы заявок, перечень представляемых заявителем документов, сроки рассмотрения заявок, типовая форма соглашения, формы и сроки мониторинга Программы, требования к разработке ПРП утверждаются МПТ РТ.
5.3 Реализация пилотных проектов.
В программе предварительно предполагается участие 5-7 предприятий с тематика ПРП которых:
- бережливая разработка продукции;
- бережливая подготовка производства;
- бережливое крупносерийное производство;
- бережливое единичное производство;
- бережливое проектное производство;
5.3.1. Формирование команд по внедрению методов и инструментов бережливого производства на пилотных предприятиях.
5.3.2 Обучение команд методам и инструментам бережливого производства.
5.3.3. Реализация пилотных проектов по внедрению пакета инструментов «Бережливого производства» и информационных технологий на предприятиях-участниках программы с последующей оценкой экономической эффективности проектов.
5.3.4 Разработка карты будущих потоков создания ценности типовых представителей.
5.3.5 Обоснование применения инструментов бережливого производства для расшивки узких мест.
5.3.6 Разработка производственной линии. Разработка вытягивающей системы. Разработка системы планирования и организации производства.
5.3.7 Демонтаж-монтаж оборудования. Проектирование- изготовление дополнительной оснастки. Обучение рабочих. Организация рабочих мест. Внедрение системы планирования производства. Запуск линии в эксплуатацию. Контроль и корректировка работы линии;
5.3.8 Расчет экономического эффекта реализации пилотного проекта.
5.3.9 Обобщение результатов пилотного проекта. Составление перспективных планов тиражирования принципов бережливого производства в подразделениях предприятия.