Проект "Местное развитие, ориентированное на громаду" (сва) Проект "

Вид материалаПрограмма

Содержание


Роект «местное развитие, ориентированное на громаду» (сва)
Главной целью Проекта
Основные приоритетные направления реализации Проекта
Целевая группа и получатели
Роект "содействие экономическому развитию и занятости"
Предмет проекта
Цель проекта
Региональное представительство в Автономной Республике Крым
Роект "выполнение украиной обязательств относительно членства в вто и европейской политики добрососедства в аграрном секторе"
Цель проекта
Компонент «Институционное развитие»
Главным бенефициаром компонента 1 «Институционное развитие» является Министерство аграрной политики Украины.
Компонент «Развитие рыночной инфраструктуры»
Пилотные регионы: АР Крым, Львовская и Херсонская области.
Компонент «Развитие сельских территорий»
Проект "локальные инвестиции и национальная конкурентоспособность"
Компоненты проекта
Региональное представительство в АР Крым
Роект "реформа городского теплообеспечения в украине"
Роект "экономическое развитие городов" (эрг)
...
Полное содержание
Подобный материал:
  1   2   3   4   5


Проекты и программы:

  • Проект "Местное развитие, ориентированное на громаду" (СВА)…………..….2
  • Проект "Содействие экономическому развитию и занятости"…………………..4
  • Проект "Выполнение Украиной обязательств относительно членства в ВТО и реализация европейской политики добрососедства в аграрном секторе"………6
  • Проект "Локальные инвестиции и национальная конкурентоспособность" (ЛИНК) …………………………………………………………………………….10
  • Проект "Реформа городского теплообеспечения в Украине"…………………..14
  • Проект "Экономическое развитие городов"…………………..…………………16
  • Украинский проект развития плодоовощеводства (MEDA) …………………...17
  • Проект "Поддержка децентрализации в Украине" (DESPRO) ………………...19
  • Проект "Развитие ВИЧ/СПИД-сервиса в Украине"……………………………..21
  • Проект "Здоровье матери и ребенка"…………………..…………………..…….23
  • Проект "Вместе к здоровью"…………………..…………………..……………...25
  • Программа "Изменения в регионе" RITA…………………..……………………27
  • Украино-швейцарская Программа "Здоровье матери и ребёнка"……………...28
  • Программа Матра…………………..…………………..………………………….30
  • Проект "Сеть гражданского действия в Украине" (UCAN) ……………………31
  • Проект экономического развития громады…………………..………………… 32
  • Проект "Объединяемся Ради Реформ" (UNITER) …………………..…………..33
  • Проект "Украинский сегмент Европейской Сети Предприятий"………………36
  • Проект "Усиление ответа на эпидемию ВИЧ/СПИДа в Украине путем предоставления услуг и информации (SUNRISE)" …………………..…………37
  • Проект "Образование для устойчивого развития в действии"………………….39
  • Программа содействия Парламенту Украины II (ПСП II) ……………………..41
  • Программа ТАСIS…………………..…………………..…………………..……..42
  • Украинско-американская программа партнерства громад для распространения опыта местного самоуправления (ППГ) …………………..…………………….43
  • Программа Erasmus Mundus…………………..…………………………………..44
  • Программа приграничного сотрудничества…………………..…………………46
  • Программа противодействия торговле людьми…………………..……………..49
  • Программа TEMPUS…………………..…………………..………………………51
  • Программа TWINNING…………………..…………………..……………………53
  • Программа TAIEX…………………..…………………..…………………………55
  • Программа INOGATE…………………..…………………..……………………..57
  • Программа IREX…………………..…………………..…………………………...59
  • Проект разработки и внедрения публичной политики PRISM…………………61



П^ РОЕКТ «МЕСТНОЕ РАЗВИТИЕ, ОРИЕНТИРОВАННОЕ НА ГРОМАДУ» (СВА)


Общая информация


Совместный Проект Европейского Союза и Программы развития ООН "Местное развитие, ориентированное на громаду" начат в сентябре 2007 года. Инициатива финансируется Европейской Комиссией в рамках программы технической помощи ЕС и со-финансируется и внедряется Программой развития ООН в Украине.

Проект действует во всех областях Украины и Автономной Республике Крым. Целью проекта является создание благоприятной среды для устойчивого социально-экономического развития на местном уровне путем содействия самоорганизации громад, разработки и внедрения небольших по объему общественных инициатив во всех областях Украины и Автономной Республике Крым.

Первая фаза проекта завершена. Вторая фаза Проекта рассчитана на 4 года (2011-2015 гг.). Общая сметная стоимость проекта на территории Украины - 17,1 млн. евро, для Крыма – 560 тыс. евро

В Проекте примут участие не менее 6 районов и городов (до 10 тыс. населения) Автономной Республики Крым и не менее 4 сельских советов на 1 район.

^ Главной целью Проекта является создание благоприятной среды для устойчивого долговременного социально-экономического развития на местном уровне. Реализация цели Проекта будет осуществляться путем:

- содействия распространению подхода к управлению и устойчивому развитию, ориентированному на громаду;

- повышения энергоэфективности на местном уровне;

- поддержки создания локально управляемых источников и сетей передового опыта, знаний по мобилизации громад и общего управления.

^ Основные приоритетные направления реализации Проекта:

- здравоохранение (реконструкция, оснащение, ремонт фельдшерско-акушерских пунктов, амбулаторий, участковых больниц);

- энергосбережение (осуществление мероприятий по энергосбережению, содействие в использовании возобновляемых источников энергии);

- охрана окружающей среды (осуществление мероприятий по утилизации отходов, создание и реконструкция канализационных и дренажных сетей, отказ от пестицидов и т.д.);

- водоснабжение (осуществление мероприятий по созданию и реконструкции сетей водоснабжения "питьевая вода", микроорошение и т.д.);

- экономические инициативы (поддержка сельскохозяйственных кооперативов и других инициатив).

С целью координации мероприятий, содействия эффективной реализации Проекта и привлечению органов исполнительной власти и местного самоуправления к его реализации, под руководством Председателя Верховного Совета АРК создан Координационный совет по реализации проекта "Местное развитие, ориентированное на громаду" в Автономной Республике Крым (постановление ВС АРК от 17.02.2010 № 1575-5/10). В состав Координационного совета вошли представители Верховного Совета АРК, Совета министров АРК, органов местного самоуправления и Проекта.

^ Целевая группа и получатели

Целевую группу Проекта составляют минимум 1000 самоуправляемых организаций громад сельской местности и небольших городов (с числом жителей до 10 000). Ожидается также, что пользу от внедрения Проекта получат органы местного самоуправления (на уровне громады, района, области) и местные органы исполнительной власти (областные и районные государственные администрации), которые будут привлечены для реализации проекта и будет воплощать общественные инициативы, направленные на улучшение базовой местной инфраструктуры.


Партнеры

На местном уровне проект сотрудничает с громадами (самоуправляемые организации громад, активисты и непосредственные жители громад) и местными органами власти (сельские, поселковые, городские головы и советы, районные советы, районные государственные администрации).

На республиканском уровне установлены партнерские отношения с Верховной Радой Автономной Республики Крым и Советом министров Автономной Республики Крым.

На национальном уровне проект сотрудничает со всеми заинтересованными центральными органами исполнительной власти (министерствами экономического развития и торговли, регионального развития и строительства, по вопросам жилищно-коммунального хозяйства, транспорта и связи, здравоохранения, социальной политики, охраны окружающей среды, аграрной политики) и другими заинтересованными сторонами.

Главным координатором проекта с украинской стороны является Вице-премьер-министр по вопросам региональной политики, градостроительства и жилищно-коммунального хозяйства.


Контакты:

Ул. Ивана Мазепы 3, офис 109-110,

Киев 01010

Тел: +38 (044) 280 3618, 280 4358

Факс: +38 (044) 280 8552

E-mail: mira.didukh@ec.europa.eu, oksana.remiga@undp.org

ссылка скрыта


Офис в Автономной Республике Крым:

95007, г. Симферополь,

ул. Плотинная, 9,

Тел.: +38-0652-248-002,

факс: +38-0652-248-111.

dzhemile@undp.crimea.ua,

sivilya@undp.crimea.ua,


П^ РОЕКТ "СОДЕЙСТВИЕ ЭКОНОМИЧЕСКОМУ РАЗВИТИЮ И ЗАНЯТОСТИ"


Общая информация


Вступление Украины в ВТО в апреле 2008 г., а также запланированное подписание соглашения о свободной торговле с ЕС требуют от Украины реализации активной экономической политики содействия, направленной на усиление конкурентоспособности страны. До этого времени поддержка развития перспективных малых и средних предприятий (МСП), которые создают продукты с высокой добавленной стоимостью, не получала достаточного внимания. Глобальный экономический кризис в Украине привел к значительному росту безработицы и снижению уровня жизни населения.

В этом контексте в 2009 году правительствами Украины и Германии был начат проект "Содействие экономическому развитию и занятости". По доверенности Федерального министерства экономического сотрудничества и развития Германии (BMZ) Немецкое бюро международного сотрудничества (GIZ) внедряет этот проект совместно со своими украинскими партнерскими организациями.

Общая продолжительность проекта составляет 5 лет (с 01/2009 по 12/2013). Продолжительность первой фазы проекта составляет 3 года (с 01/2009 по 12/2011).

Проект "Содействие экономическому развитию и занятости" помогает Украине содействовать развитию малых и средних предприятий с использованием инновационных инструментов, региональными подходами и концепциями, направленными на развитие конкурентоспособной экономики.

^ Предмет проекта

Предмет проекта – региональное экономическое развитие и адаптация региональной экономической политики и структурной политики на национальном уровне к инструментам, которые применяются в ЕС.

^ Цель проекта

Общая цель проекта усовершенствование инструментов экономического развитию на региональном и национальном уровнях.


Проект состоит из двух компонентов:

Компонент 1 "Содействие региональному экономическому развитию".

Цель: улучшение условий деятельности для малых и средних предприятий.

Компонент 2 "Политические консультации на национальном уровне с целью усиления региональной политики экономического содействия и региональной структурной политики".

Цель: национальная политика экономического содействия и структурная политика, ориентированные на конкурентные преимущества регионов.

На мезоуровне проект направлен на установление более тесных связей между частными компаниями, государственными учреждениями и общественными организациями, которые предоставляют услуги для предприятий. С их помощью в проектных регионах поддерживаются многочисленные меры, направленные на улучшение деловой среды, улучшение отношений между разными звеньями производства, сотрудничества и координации между региональными участниками и продвижение инновационных продуктов и процессов. На макроуровне, проектная деятельность направлена на укрепление региональной экономической политики и поддержку региональной структурной политики

Партнерами проекта на национальном уровне являются специалисты и руководящие кадры соответствующих министерств и государственных комитетов (Министерство экономического развития и торговли, Министерство образования и науки, Министерство регионального развития и жилищно-коммунального хозяйства и прочие). Партнерами на региональном уровне являются преимущественно специалисты и руководящие кадры местных и региональных государственных структур по экономическому развитию, разных неправительственных организаций, торгово-промышленных палат и союзов, а также учреждений содействия инновациям.

Донецкая область, Черновицкая область и АР Крым являются пилотными регионами проекта.

Деятельность в рамках проекта в АР Крым осуществляется в трех направлениях:

1. Содействие развитию малого и среднего бизнеса (улучшение бизнес среды, повышение потенциала новых и существующих МСП, активизация международного сотрудничества).

2. Усовершенствование и расширение инструментов содействия региональному экономическому развитию (содействие развитию сельских территорий, развитие кластеров, развитие инновационной деятельности, содействие трансфера технологий).

3. Повышение туристического и курортного потенциала (мониторинг состояния туристско-рекреационного комплекса Автономной Республики Крым и разработка рекомендаций относительно стабилизации индустрии туризма, развитие новых видов туризма, повышение качества обслуживания туристов, разработка новых туристических продуктов, разработка Стратегии развития туризма).


Контакты:

01001 г. Киев,

ул. Крещатик,15, оф. 65

т/ф.: (044) 230 28 70 (71)

ссылка скрыта

E-mail: Tatjana.Anischuk@giz.de

Elena.Bazyr@giz.de


^ Региональное представительство в Автономной Республике Крым:

г. Симферополь,

ул. Севастопольская, 45, оф. 306

т/ф: +38(0652) 49-35-50

м/т: 050-764-32-55

E-mail: pavel.kasyanov@giz.de

ссылка скрыта


П^ РОЕКТ "ВЫПОЛНЕНИЕ УКРАИНОЙ ОБЯЗАТЕЛЬСТВ ОТНОСИТЕЛЬНО ЧЛЕНСТВА В ВТО И ЕВРОПЕЙСКОЙ ПОЛИТИКИ ДОБРОСОСЕДСТВА В АГРАРНОМ СЕКТОРЕ"


Общая информация


16 мая 2008 года Украина стала полноправным членом Всемирной Организации Торговли (ВТО), основной задачей которой является обеспечение максимально легких, свободных и предвиденных торговых обменов между странами. Кроме ряда преимуществ, которые несет с собой членство во ВТО, как для стран-участниц, так и для потребителей, участие в организации предусматривает выполнение странами определенных обязательств.

Проект «Выполнение Украиной обязательств относительно членства в ВТО и Европейской политики добрососедства в аграрном секторе (секторальный подход)», который начал свою деятельность в ноябре 2008 года, призван оказать поддержку в применении секторального подхода к развитию сельского хозяйства и развитию сельской местности в свете вступления Украины во ВТО и реализации Европейской политики добрососедства.

^ Цель проекта состоит в содействии сотрудничеству между Украиной и ЕС и гармонизации украинского аграрного законодательства и стандартов с требованиями ВТО.

В результате реализации проекта будут созданы условия для свободной, цивилизованной торговли сельскохозяйственной продукцией не только на внутреннем, но и на внешних рынках.

Проект финансируется Европейским Союзом, а бенефициаром проекта выступает Министерство аграрной политики Украины. Для реализации проекта применяется секторальный подход, который предусматривает привлечение правительства, финансовых учреждений и других заинтересованных лиц для развития украинского аграрного сектора.

Проект состоит из четырёх компонентов:
  • институционное развитие предусматривает налаживание координации между донорами в аграрном секторе, обеспечение политического диалога между Украиной и ЕС, а также укрепление потенциала Министерства аграрной политики Украины;
  • безопасность продуктов питания предусматривает работу над усовершенствованием украинской системы безопасности продуктов питания и приведением украинских пищевых стандартов в соответствие с международными;
  • развитие рыночной инфраструктуры предусматривает содействие в реализации Национальной программы развития оптовых рынков сельскохозяйственной продукции, разработку предложений к нормативно-правовым и проектным решениям относительно формирования сети оптовых рынков, разработку плана и поддержку создания одного из первых в европейском понимании оптового рынка в пилотной области;
  • развитие сельской местности состоит в разработке и публичном обсуждении стратегий развития сельской местности, обеспечении информационного обмена между общественными организациями и другими заинтересованными лицами путем создания веб-сайта или Интернет-Портала, а также формирования рабочей группы по координации аналогичных проектов, которые финансируются ЕС.

Проект рассчитан на 38 месяцев до декабря 2011 года. Пилотными регионами, в которых внедряются отдельные компоненты Проекта, являются АР Крым, Черкасская, Одесская, Херсонская, Львовская, Полтавская и Днепропетровска области.


^ Компонент «Институционное развитие»

Цель проекта «Выполнение Украиной обязательств относительно членства в ВТО и европейской политики добрососедства в аграрном секторе» заключается в предоставлении поддержки в применении секторального подхода к развитию сельского хозяйства и сельских территорий.

Это новый подход для Украины, и его внедрение нуждается в определенных институционных и законодательных изменениях. Цель компонента «Институционное развитие» - предоставить помощь центральному органу исполнительной власти Министерству аграрной политики Украины во внедрении секторального подхода.

В пределах этого компонента деятельность проекта направлена на:
  • Улучшение среды для внедрения секторального подхода и разработку смет среднесрочных затрат.
  • Содействие диалога ЕС-Украина по вопросам политики в сфере сельского хозяйства и развития сельских территорий.
  • Укрепление потенциала специалистов Министерства аграрной политики Украины в вопросах формирования политики.
  • Усовершенствование координации деятельности международных организаций-доноров в сельском хозяйстве.
  • Предоставление помощи во внедрении системы спутникового прогнозирования урожайности МАРС.
  • Повышение квалификационного уровня персонала Министерства аграрной политики Украины.
  • Содействие в повышении прозрачности деятельности и улучшении публичного имиджа Министерства аграрной политики Украины.

^ Главным бенефициаром компонента 1 «Институционное развитие» является Министерство аграрной политики Украины.


Компонент «Безопасность пищевых продуктов»

Внедрение и эффективное функционирование системы безопасности пищевых продуктов, которая базируется на принципах НАССР, является одним из основных требований европейского пищевого законодательства, которое устанавливает ответственность производителей за производство безопасной продукции. Это актуально не только для предприятий пищевой промышленности Европейского Союза, а и для производителей других стран, которые хотят иметь свободный доступ для своих товаров на рынки ЕС. Поэтому, пищевое законодательство этих стран должно быть приведено в соответствие с европейским пищевым законодательством, ведь во время получения разрешения на экспорт продукции в страны ЕС проверяется не только конкретное предприятие или его поставщики – оценивается также соответствие методов работы государственных контролирующих органов и возможность признания методов и результатов их проверок.

В Украине вопрос безопасности пищевых продуктов регулируется рядом законодательных актов (Закон Украины « О безопасности и качестве пищевых продуктов», «О санитарно-эпидемиологическом благополучии населения» и т.п.), которые часто противоречат друг другу, а также порождают дублирование функций контролирующих органов, вызывающие неэффективность системы контроля безопасности пищевых продуктов.

В связи с этим, перед компонентом «Безопасность пищевых продуктов» в рамках Проекта «Выполнение Украиной обязательств относительно членства во ВТО и Европейской политики добрососедства в аграрном секторе (секторальный подход)» стоят такие задачи:
  • Предоставить рекомендации относительно гармонизации украинского законодательства в области безопасности пищевых продуктов с европейским законодательством в этой сфере;
  • Сформировать стратегию усовершенствования системы безопасности пищевых продуктов в Украине;
  • Проанализировать институционную базу системы безопасности пищевых продуктов в Украине;
  • Содействовать усовершенствованию системы отслеживания пищевых продуктов и идентификации и регистрации животных в Украине;
  • Проводить учебу по вопросам безопасности пищевых продуктов;
  • Эффективно взаимодействовать с проектом Twinning и другими проектами в сфере безопасности пищевых продуктов;
  • Предоставить помощь в организации и проведении тендера на закупку для пилотных региональных лабораторного оборудования для определения остатков ветеринарных препаратов в продуктах животного происхождения; провести базовое обучение для персонала лабораторий, инспекторов и ветеринаров из использования данного оборудования и изучения международного опыта;
  • Подготовить англо-украинский глоссарий ветеринарных сроков; перевести на украинский язык (некоторые) нормативные акты ЕС по вопросам безопасности пищевых продуктов и ветеринарии;
  • Переводить электронные информационные дайджесты и другую соответствующую информацию DG SANCO; обеспечить доступ к ветеринарным базам данных ЕС.

Главными партнерами Компонента являются Государственный комитет ветеринарной медицины Украины (ГКВМ), государственное предприятие «Агентство по идентификации и регистрации животных» (АИРТ). Также Компонент тесно сотрудничает с санитарно-эпидемиологической службой Министерства здравоохранения Украины, а также пилотными предприятиями в пилотных регионах Компонента.

Пилотные регионы Компонента: Полтава, Черкассы, Киев, Днепропетровск, Львов, с июня 2010 г. (добавлены по просьбе Государственного комитета ветеринарной медицины Украины) – Ивано-Франковск, Сумы и Чернигов.


^ Компонент «Развитие рыночной инфраструктуры»

Сегодня, несмотря на большое количество частных и муниципальных оптовых рынков, в Украине отсутствуют хорошо организованные оптовые и розничные рынки свежих овощей и фруктов. Более того, большинство таких рынков все еще остаются нелицензированными и сезонными, а производители используют устаревшие технологии хранения и транспортировки свежих овощей и фруктов. Затем, из-за неразвитой рыночной инфраструктуры в Украине производители не в состоянии продавать сельскохозяйственную продукцию ни на внешних (через несоответствие украинской законодательной базы европейским нормам), ни на внутренних рынках. Кроме того, средняя урожайность в Украине остается ниже, чем восточноевропейская, а показатели урожайности существенно отличаются по разным хозяйствам. С одной стороны это можно объяснить разными методами возделывания культур, а с другого – разным уровнем технологической оснащенности сельских хозяйств. Затем, деятельность проекта в направлении по развитию рыночной инфраструктуры направлена прежде всего на содействие торговле сельскохозяйственной продукцией, в частности, свежими овощами и фруктами, а также на повышение урожайности.

Затем, в пределах проекта «Выполнение Украиной обязательств относительно членства в ВТО и Европейской политики добрососедства в аграрном секторе (секторальный подход)» перед компонентом «Развитие рыночной инфраструктуры» стоят такие задачи:
  • Поддержка реализации Национальной программы развития оптовых рынков
  • Помощь в создании конкретного оптового рынка
  • Помощь по меньшей мере шести оптовым пунктам закупки в пилотных регионах в выполнении технико-экономического обоснования
  • Поддержка профессиональных сельскохозяйственных организаций
  • Поддержка организаций производителей
  • Создание и развитие в пилотных областях мощностей для хранения и упаковки сельскохозяйственной продукции

^ Пилотные регионы: АР Крым, Львовская и Херсонская области. Одесская область была выбрана для создания одного из первых в Украине оптового рынка по европейскому образцу.


^ Компонент «Развитие сельских территорий»

Сегодня украинское село находится в состоянии трансформации, которая обусловлена развитием новых технологий в сельскохозяйственном производстве и структурными изменениями в экономике Украины. На данный момент, одними из наиболее острых проблем украинского села являются трудоустройство сельских жителей, стимулирование развития малого бизнеса в сельской местности и повышение качества жизни сельских жителей. Кроме того, украинское село на протяжении последнего десятилетия страдает от неразвитой инфраструктуры. Так, во многих украинских селах отсутствуют или недостаточно функционируют детские сады, средние школы и клубы или другие центры культуры. Далеко не во всех населенных пунктах есть свои больницы и службы скорой помощи. Более того, большинство украинских сел не имеют централизованных систем водоснабжения и водоотвод, системы газоснабжения. Для решения этих и ряда других проблем украинского села Украине нужна реалистическая стратегия развития сельских территорий, которая будет базироваться на современных подходах и принципах, и будет ориентироваться на развитие сельских территорий и удовлетворение нужд крестьян. Стратегия развития сельских территорий Украины должна объединять существующий украинский опыт и опыт стран, которые являются членами Европейского Союза. В современных условиях развития существует насущная необходимость в разработке не только стратегии и программ развития сельских территорий, но и в разработке и внедрении действенных механизмов и инструментов их реализации. Компонент по Развитию сельских территорий призван решить такие задачи:
  • Формирование стратегии развития сельской местности.
  • Разработка двух операционных программ в пилотных регионах в рамках реализации стратегии.
  • Согласование с партнерами/заинтересованными лицами предложений относительно сметы среднесрочных затрат.
  • Ознакомление украинских специалистов с наилучшими европейскими практиками развития сельской местности, в частности, программой LEADER.
  • Создание механизма распространения информации о развитии сельской местности.

Пилотные регионы: Черкасская область и АР Крым. Полтавская, Херсонская и Львовская области являются приоритетными в распространении методологии планирования развития сельской местности и проведении образовательной кампании.


Контакты:

г. Киев,

ул. Мечникова, 16А, комн. 916

Тел: (044) 355-01-78

e-mail: info@swap-rural.org.ua





^ ПРОЕКТ "ЛОКАЛЬНЫЕ ИНВЕСТИЦИИ И НАЦИОНАЛЬНАЯ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТЬ"


Общая информация


Проект "Локальные инвестиции и национальная конкурентоспособность" (ЛИНК) ставит перед собой цель предоставить прогрессивным территориальным общинам помощь, направленную на значительный рост инвестиций и создание новых рабочих мест. Деятельность проекта осуществляется в тесном сотрудничестве с органами власти, местными предприятиями и потенциальными инвесторами. Масштаб изменений в экономическом развитии этих громад в результате работы проекта должен быть таким, который окажет положительное влияние на конкурентоспособность Украины в целом.


^ Компоненты проекта

Компонент 1: Улучшение предпринимательской среды.

Цель: Помочь органам власти на национальном, региональном уровне и на уровне громад осуществить конкретные шаги для улучшения бизнес-климата и продемонстрировать, как изменения к лучшему могут активизировать инвестиционную деятельность.


Компонент 2: Повышение конкурентоспособности предприятий.

Цель: Поддержка местных и региональных стратегических планов экономического развития (Компонент 1), усиление конкурентоспособности отраслей и предприятий таким образом, чтобы ускорить интеграцию Украины в международные рынки.


Компонент 3: Улучшение предпринимательской среды Крыма и повышение конкурентоспособности его экономики.

"Крымская инициатива ЛИНК" является дополнительным компонентом проекта и будет внедрена в соответствии с Компонентами 1 и 2. Выполнение задач в рамках "Крымской инициативы" не будет изолированным от выполнения задач первых двух компонентов. Например, ожидается, что именно в Крыму будет реализовано большое количество стратегических планов экономического развития и выделены гранты публично-частным партнерствам.


Задача по компоненту 1


Задача 1-a: Способствовать экономическим реформам на национальном уровне.

Ожидаемый результат: Существенное улучшение национального рейтинга Украины по определенным международным индексам, таким как «Удобство ведения бизнеса» и «Индекс конкурентоспособности WEF».

Деятельность, направленная на достижение этого результата:

Налаживание сотрудничества с соответствующими министерствами, бизнес-ассоциациями, общественными организациями и т.п. для поощрения улучшения политики.


Задача 1-b: Поддержка стратегического планирования экономического развития.

Ожидаемые результаты: По крайней мере, 25 городов и 5 экономических регионов присоединились к действенной и эффективной работе по поддержке развития предприятий и инвестиций, в первую очередь на юге и востоке Украины и, в частности, в Крыму.

В экономических регионах и городах, где оказана помощь, существенно сократилось время и уменьшились расходы предпринимателей на соблюдение регуляторных требований, что было достигнуто благодаря усовершенствованным процедурам лицензирования, выдачи разрешений, регистрации и регулирования в соответствии с украинским законодательством о разрешительной системе.

Деятельность, направленная на достижение этих результатов:

Разработка критериев отбора городов и экономических регионов-партнеров проекта;

Помощь городам и экономическим регионам-партнерам проекта сформулировать и разработать стратегические экономические планы;

Поддержка внедрения планов.

Задача 1-c: Помощь городам и регионам в устранении административных и регуляторных барьеров для инвестиций (с акцентом на рынки недвижимости).

Ожидаемый результат: Значительной степени удалось преодолеть барьеры для инвестиций путем улучшений в функционировании местных рынков недвижимости.

Деятельность, направленная на достижение этого результата:

Инвентаризация ключевых земельных участков, находящихся в государственной, коммунальной и частной собственности;

Согласование региональных экономических целей с результатами инвентаризации по имеющимся земельным участкам;

Внедрение механизмов учета мнения общества при решении вопросов землепользования;

Передача знаний, необходимых для усиления инвестиционной конкурентоспособности.


Задача 1-d: Содействие отечественным и иностранным инвестициям

Ожидаемый результат: Национальные, региональные и/или местные агентства содействия инвестициям предоставляют действенные услуги отечественным и иностранным инвесторам.

Деятельность, направленная на достижение этого результата:

Оказание технической помощи органам по содействию привлечению инвестиций на национальном, региональном и местном уровнях, которая включает:

действенные пропагандистские кампании относительно преимуществ инвестирования в экономические регионы и города;

обеспечение большей доступности информации для инвесторов о соответствующих нормативно-правовых актов по вопросам бизнеса;

обеспечение доступной и четкой информации о шагах, которые должен сделать инвестор для успешного осуществления инвестиции;

помощь инвесторам путем содействия скорейшему получению разрешений и согласований и устранения трудностей на пути к завершению инвестиционного проекта.


Задача 1-e: Содействие публично-частному партнерству.

Ожидаемый результат:

Публично-частные партнерства (включая 2 партнерства типа "глобальный альянс развития") используются как средство стимулирования и поддержки экономического развития.

Деятельность, направленная на достижение этого результата:

Резервирование примерно 10% общего бюджета проекта для Фонда партнерства. Виды деятельности, которые можно финансировать из этого счета, включают (иллюстративный перечень):

глобальные альянсы развития между городами и местными предприятиями;

субподряды и другие заказы местным консалтинговыми компаниям, общественным организациям и ассоциациям на проведение анализа инвестиционных возможностей городов.

Задача по компоненту 2

Задача 2-a: Содействие принятию международных стандартов качества и производительности

Ожидаемый результат: Внедрение и применение украинскими предприятиями международных стандартов качества и производительности.

Деятельность, направленная на достижение этого результата:

Разработка и внедрение стратегии содействия гармонизации стандартов для малых и средних предприятий как путь к усилению конкурентоспособности их продукции;

Работа с бизнес-ассоциациями, проведение публичных информационных кампаний с целью стимулирования спроса на международные стандарты;

На региональном и местном уровнях - изучение потребностей в дополнительных мероприятиях по усилению наблюдательного и другой способности публичного сектора обеспечить постоянство соблюдения стандартов и при необходимости оказание соответствующей помощи.

Задание 2-b: Усиление конкурентоспособности отрасли/сектора.

Ожидаемый результат:

Отраслевые лидеры - предприятия, ассоциации, другие структуры - активно пропагандируют и внедряют изменения в политике и работе, которые усиливают общую конкурентоспособность отрасли/сектора.

Деятельность, направленная на достижение этого результата:

Помощь в осуществлении, усиливающих конкурентоспособность доминирующих или ориентированных на рост отраслей/секторов региона или громады через повышение качества продукции, производительности и долгосрочной стабильности предприятий этих отраслей/ секторов и соответствующим планам экономического развития городов и регионов (задачи 1-b).

Задание 2-c: Рыночная интеграция путем содействия торговле.

Ожидаемый результат: Административные барьеры торговли ослаблены благодаря внедрению более эффективных процедур для вывоза продукции на европейские и другие международные рынки.

Деятельность, направленная на достижение этого результата:

Проведение оценки существующих административных препятствий в основных таможенных зонах, особенно тех, с которыми чаще всего сталкиваются города и экономические регионы-партнеры проекта и их отрасли.

Задача по компоненту 3

Задача 3-a: Совершенствование системы управления экономикой Крыма

Ожидаемые результаты: Уровень предоставления всех услуг предприятиям Крыма органами исполнительной власти соответствует лучшим практикам.

Полная и прозрачная информация о системе оказания услуг предприятиям органами исполнительной власти доступна широкой общественности через Интернет и в учреждениях органов исполнительной власти.

Все услуги, предоставляемые предприятиям органами власти Крыма, которые можно предоставлять через систему "единого окна", доступны именно таким образом по крайней мере половине районов, столице автономии и в городе Севастополе.

Деятельность, направленная на достижение этих результатов:

Проведение систематического исследования системы предоставления органами власти услуг бизнеса на основе методологии Мирового банка, применяемая для расчета индекса удобства ведения бизнеса;

Отбор городов для создания "единых окон" по результатам исследования; работа с органами местного самоуправления и предприятиями по усовершенствованию системы предоставления услуг через применение более высоких стандартов качества предоставления услуг;

В тесной координации с Правительством АРК и городами АР Крым предоставление целенаправленной помощи в принятии передового опыта внедрения системы "единого окна" по вопросам выдачи разрешений и лицензий.

Задача 3-b: Пилотный проект по созданию единого реестра недвижимости.

Ожидаемые результаты: Осуществлено обоснование создания реестра и рынка земли Крыма.

Проведен пилотный проект по созданию реестра недвижимости в одном городе и двух сельских районах Крыма.

Деятельность, направленная на достижение этих результатов:

Проведение анализа социальных, экономических и этнических препятствий и определение надежных путей повышения прозрачности и эффективности рынка земли в Крыму;

Если результаты анализа являются благоприятными - реализация ряда мероприятий с целью создания реестра недвижимого имущества;

Если результаты анализа являются благоприятными - предоставление необходимой технической помощи и оборудования, необходимых для создания пилотных реестров.

Задача 3-c: Программа укрепления конкурентоспособности предприятий.

Ожидаемые результаты: Расширение экспортных связей и объемов реализации продукции в целевых отраслях.

Расширение связей на внутреннем рынке между Крымом и другими областями Украины.

В Севастополе создано значительное количество альтернативных рабочих мест.

Деятельность, направленная на достижение этих результатов:

Проведение анализа цепи добавленной стоимости минимум трех, но не более пяти секторов крымской экономики, включая туризм и сельское хозяйство;

Систематическая реализация программы, которая включает:

разработку отраслевых стандартов;

помощь в налаживании связей с целевыми рынками;

обучение и содействие в укреплении способности осуществлять поставки товаров или услуг на целевые рынки.


Контакты:

ул. Боричев Ток, 25, Киев, 04070, Украина

Тел.: +380-44-425-4433;

Факс: +380-44-463-6461

Е-mail: linc@linc.com.ua

ссылка скрыта


^ Региональное представительство в АР Крым:

95011, г. Симферополь,

ул. Сергеева-Ценского, 12/4,

Тел./факс: +38-0652-248-081;

e-mail: ссылка скрыта ссылка скрыта ссылка скрытассылка скрытассылка скрытассылка скрытассылка скрыта

ссылка скрыта


П^ РОЕКТ "РЕФОРМА ГОРОДСКОГО ТЕПЛООБЕСПЕЧЕНИЯ В УКРАИНЕ"


Общая информация


Проект «Реформа городского теплообеспечения в Украине» (РГТ), который выполняется компанией International Resources Group (IRG), был начат в феврале 2009 года Агентством США по международному развитию (USAID) сроком на три года.

Проект РГТ поможет Правительству Украины и местным органам власти внедрить положительные системы изменения в секторе теплоснабжения на трех соответствующих уровнях: национальном, региональном и потребительском. Это поможет создать финансово жизнеспособную и стабильную отрасль центрального теплоснабжения, которая будет обеспечивать предоставление качественных услуг населению, государственным учреждениям и местной промышленности.

В частности, в тесном сотрудничестве с Правительством Украины и органами местного самоуправления Проект РГТ укрепит правовую, регуляторную и институциональную базу, что приведет к улучшению услуг теплоснабжения, регулирования тарифов и обеспечения их соответствия законодательству Европейского Союза в этой сфере.

Для укрепления потенциала органов местного самоуправления по планированию, управлению и финансированию развития систем теплоснабжения в сентябре 2009 года Проект РГТ выбрал 34 города для внедрения пилотных проектов. Эти проекты предусматривают анализ состояния систем теплоснабжения в городах, разработку энергетических планов, разработку нормативно-правовой базы и технических спецификаций приборов учета, внедрение энергоэффективных технологий, а также проведение мониторинга результатов этих проектов, Кроме того, Проект РГТ будет способствовать созданию объединений совладельцев многоквартирных домов, ассоциаций совладельцев, а также жилищных кооперативов и помогает в улучшении управления и повышении финансовой ответственности среди домовладельцев.

В работе с городами-партнерами Проект РГТ способствует поиску финансирования и привлечению частного сектора для внедрения публично-частного партнерства и воплощению энергоэффективных проектов в коммунальной отрасли.

Одновременно Проект РГТ проводит многокомпонентную национальную информативную кампанию, в ходе которой будет проводиться просветительская деятельность среди граждан относительно эффективного энергопотребления. Эта кампания направлена на группы населения с низким и средним уровнем доходов и разъясняет, каким образом можно улучшить качество коммунальных услуг, уменьшить затраты на оплату отопления, эффективно поддерживать тепло в собственном доме, а также улучшить состояние территорий общего пользования. Особый акцент кампании уделяется на просвещение молодежи и реализацию программ по малозатратным методам энергосбережения. Информационные мероприятия Проекта РГТ также разъясняют общественности и исполнительным органам местной власти преимущества предлагаемых законодательных изменений, тарифной реформы и мер, которые внедряются для обеспечения социальных гарантий.

Города-партнеры Проекта РГТ: Алчевск, Винница, Вознесенск, Джанкой (АРК), Долина, Евпатория (АРК), Ивано-Франковск, Каменец-Подольский, Ковель, Комсомольск, Коростень, Краматорск, Красноперекопск (АРК), Кременчуг, Купянск, Луцк, Львов, Могилев-Подольский, Миргород, Никополь, Новоград-Волынский, Павлоград, Полтава, Ромны, Ровно, Симферополь (АРК), Славутич, Рубежное, Херсон, Хмельницкий, Червоноград, Черновцы, Чернигов,Чугуев.

Главным партнером Проекта РГТ является Министерство регионального развития, строительства и жилищно-коммунального хозяйства Украины.


Контакты:

ул. Большая Васильковская, 72, оф. 8 (10 этаж)

Киев, Украина 03680

Тел.: 38 (044) 596-596-0, 38 (044) 596-596-1

ссылка скрыта


Представительство в Автономной Республике Крым:

95011,

г. Симферополь, ул. Сергеева-Ценского, 12/4,

Тел.: +38-0652-601-702

e-mail: lelasereb@mail.ru


П^ РОЕКТ "ЭКОНОМИЧЕСКОЕ РАЗВИТИЕ ГОРОДОВ" (ЭРГ)


Общая информация

Целью проекта "Экономическое развитие городов" (ЭРГ) является оказание помощи городам в определении стратегии их экономического развития и организации экономического потенциала для создания новых рабочих мест и увеличения объемов инвестиций.


^ Деятельность Проекта


В своей деятельности Проект стремится:

• помочь местным властям систематизировать деятельность в области экономического развития и установить длительное партнерство с бизнес-сектором;

• обеспечить процесс стратегического планирования в 50 украинских городах и регионах при участии команды опытных зарубежных и украинских специалистов, имеющих опыт такой работы в Украине, странах Центральной Европы и Соединенных Штатах Америки;

• предоставить финансовую поддержку из Инновационного фонда ЭРГ для внедрения первоочередных проектов, предусмотренных стратегическими планами партнерских городов;

• способствовать развитию организаций, поддерживающих местное самоуправление через практическое обучение современным методикам местного экономического развития (МЭР);

• опубликовать сборник для органов местного самоуправления о способах, с помощью которых они могут влиять на экономическую ситуацию на своей территории, привлекать прямые иностранные инвестиции и создавать новые рабочие места;

• распространять лучший опыт через периодические издания, серию пособий и информационных кампаний на местах.


Контакты:

Украина, г. Киев 04070

ул. Боричев Ток, 25

Tел.: (044) 425 44 33

Факс: (044) 463 64 61

ссылка скрыта

E-mail: erum@erum.org.ua


У^ КРАИНСКИЙ ПРОЕКТ РАЗВИТИЯ ПЛОДООВОЩЕВОДСТВА


Общая информация


Украинский проект развития плодоовощеводства работает в двух регионах Украины - в ^ Крыму и Запорожской области и осуществляется на средства, выделенные Канадским правительством.

Цель проекта - оказание помощи небольшим фермерским хозяйствам, частникам, имеющим приусадебные участки или земельные паи для усиления их потенциала. Специалисты проекта помогают им в освоении новых технологий и поиске новых рынков сбыта для того, чтобы они смогли зарабатывать деньги достойные их труда, который они вкладывают в свои небольшие участки земли.

Проект осуществляется Меннонитской ассоциацией экономического развития (MEDA) в рамках международной технической помощи в соответствии с Меморандумом про взаимопонимание между правительством Украины и правительством Канады в лице Канадского агентства международного развития (CIDA). Деятельность проекта одобрена Министерством аграрной политики Украины и Министерством экономического развития и торговли Автономной Республики Крым.

В Крыму партнером проекта является Ассоциация фермеров и землевладельцев. В Запорожской области - Информационно консультационный центр «Агро-Таврия». Их общая задача - помочь не менее пяти тысячам фермерских и личных приусадебных хозяйств, мелких и средних предприятий, имеющих участки земли от 5 соток до 5 гектаров, которые работают в Запорожской области и АР Крым, улучшить свой бизнес и повысить уровень благосостояния.

УЧАСТНИКИ ПРОЕКТА: Владельцы фермерских и личных подсобных хозяйств или участков земли (от 0,05 до 5 га), малые и средние сельскохозяйственные предприятия, которые занимаются выращиванием или желают заняться выращиванием столового винограда, овощей закрытого грунта, ягод и лекарственных трав.

^ ЗАДАЧИ ПРОЕКТА:

1. Использовать рыночные механизмы для развития личных подсобных и фермерских хозяйств, а также предоставить им:

- информацию и доступ к рынкам с оптимальными условиями реализации продукции (устранение посредников);

- информацию и доступ к надлежащим условиям хранения урожая, возможность послеуборочной обработки продукции (очистка, сортировка, фасование, маркировка);

- информацию о возможностях получения инвестиций в развитие своего бизнеса;

- информацию о новейших технологиях выращивания сельскохозяйственной продукции;

2. Осуществлять сотрудничество и устанавливать партнерские отношения с:

- предприятиями оптовой и розничной торговли, переработки сельскохозяйственной продукции, торговыми сетями (супермаркетами);

- государственными организациями на центральном и региональном уровнях, национальными и местными негосударственными организациями.

^ ОСНОВНЫЕ СТРАТЕГИЧЕСКИЕ КОМПОНЕНТЫ ПРОЕКТА:

Проект состоит из 5 основных стратегических компонентов, каждый из которых, осуществляясь параллельно, имеет свои собственные цели и ожидаемые результаты.

Компонент 1 - Фермерские закупочные и маркетинговые группы.

Главная идея: фермеры должны понять, что они могут укрепить свои позиции при помощи объединения в группы и приобретения навыков работы в этих группах.

Ожидаемые результаты: создание объединений владельцев фермерских и личных подсобных хозяйств, которые осуществляют эффективный маркетинг и защиту интересов членов группы.

Компонент 2 - Развитие цепочек поставок и сбыта.


Главная идея: организация цепочек поставок и сбыта с целью предоставления фермерам возможности работать непосредственно с крупными оптовыми предприятиями и напрямую с конечным потребителем.

Ожидаемые результаты: эффективный маркетинг, реализация продукции по лучшим ценам и создание эффективной системы логистики плодовощной продукции.

Компонент 3 - Поддержка менеджмента.

Главная идея: развитие эффективных цепочек поставок и сбыта, возможно только через интегрированный подход, который включает учет интересов и объединение возможностей всех партнеров в этой цепочке.

Ожидаемые результаты: создание эффективных каналов реализации путём соединения в одну цепочку различных участников аграрного рынка.

Компонент 4 - Гендерная политика.

Главная идея: обеспечение равных прав и возможностей мужчин, женщин и сельской молодежи в отношении развития экономики сельскохозяйственного сектора и сельской местности.

Ожидаемые результаты: женщины-фермеры и сельская молодежь, не менее успешны, чем мужчины-фермеры.

Компонент 5 – Предоставление информации о возможности получения инвестиций на строительство теплиц и холодильников для охлаждения и хранения продукции.

Главная идея: сельскохозяйственное производство является двигателем развития сельской местности и повышения благосостояния сельского населения, однако инвестиции являются топливом, которое необходимо для обеспечения его эффективной работы.

Ожидаемые результаты: обеспечение возможности для сельского населения использовать теплицы и холодильники с целью повышения прибыльности хозяйственной деятельности.


Контакты:


72318, Украина, г. Мелитополь,

ул. Запорожская, 1/2,

Тел./ф.: +38(06192) 5-24-62

office@ua.meda.org

ссылка скрыта


^ Представительство проекта в АР Крым:

г. Симферополь,

пгт. ГРЭС, пер. Монтажников, 1

Тел./факс: +38-0652-618-990


П^ РОЕКТ "ПОДДЕРЖКА ДЕЦЕНТРАЛИЗАЦИИ В УКРАИНЕ" (DESPRO)


Общая информация


В ответ на официальный запрос со стороны Президента Украины о швейцарской помощи в сфере децентрализации было достигнуто соглашение со Швейцарским Агентством по развитию и сотрудничеству (SDC), что в будущем децентрализация будет одной из центральных сфер, которой Швейцария будет оказывать помощь Украине. В 2006 году SDC заказало исследование о состоянии децентрализации в Украине, включая разработку возможных вариантов вмешательства. Было достигнуто взаимопонимание с ключевыми заинтересованными сторонами в Украине (во время нескольких семинаров, проведенных совместно с ключевыми заинтересованными сторонами), что любая поддержка в сфере децентрализации должна обеспечить те существенные выгоды, которые децентрализация может дать громадам. SDC поддержало многочисленные проекты, в ходе которых успешно была опробована социальная мобилизация. Социальная мобилизация не только, как оказалось, хорошо работает в Украине, но и соответствующие проекты успешно продемонстрировали, что громады могут организоваться в группы и что они способны планировать и совершенствовать коммунальные услуги.

Проект DESPRO предусматривает три этапа: подготовительный этап (2007-2009 годы), этап консолидации и этап завершения. Решение о внедрении этапа консолидации зависит от позитивного внешнего рассмотрения проекта и от окончательного решения относительно статуса Украины в Швейцарской стратегии сотрудничества (Стратегия сотрудничества с 2011 года). Проект выполняет Швейцарский центр ресурсов и консультаций по вопросам развития (Skat). Проект реализуется в двух областях и Автономной Республике Крым, а также на национальном уровне.

^ Первая фаза DESPRO – создана модель внедрения услуг для населения децентрализованным путем.

Главным результатом деятельности Швейцарско-украинского проекта «Поддержка децентрализации в Украине» DESPRO в 2007-2009 годах стало создание действенной модели предоставления услуг для населения децентрализованным путем. Речь идет, прежде всего, о со-финансировании проектов сельских общин по отлаживанию систем и услуг водоснабжения.

На протяжении первой трехлетней фазы проект DESPRO работал на местном, региональном и национальном уровнях над выполнением следующих задач:

• Развитие децентрализованных моделей в предоставлении публичных услуг, в частности, по улучшению коммунальных (водоснабжение) и социальных услуг, благодаря большему привлечению местных громад и объединений граждан;

• Содействие интеграции модели децентрализованного предоставления услуг в громаде в систему местной власти;

• Учет опыта и лучших практик, полученных в пилотных регионах, при создании “национального плана действий” относительно децентрализации.

Целевыми регионами для реализации проектных задач были выбраны Автономная Республика Крым и Винницкая область.

За время деятельности DESPRO реализовано 40 проектов местных громад. Достигнуты значительные социальные и экономические результаты: около 15 тыс. сельских жителей целевых регионов получили возможность пользоваться качественными услугами водоснабжения, общая стоимость проектов составила свыше 7,6 млн. гривен, из которых около 54% – взнос Швейцарско-украинского проекта DESPRO, 29% – собрано жителями громад, остаток – около 17% профинансировали местные бюджеты.

^ Вторая фаза DESPRO – дальнейшее внедрение наработанных моделей и опыта в других регионах Украины, поддержка реформы местного самоуправления и реформы административно-территориального устройства.

В период с 2010 по 2012 г.г. Проект осуществляет дальнейшую поддержку громад по децентрализованному предоставлению услуг, расширив географию деятельности и спектр сфер влияния. Кроме Винницкой области и Автономной Республики Крым, Проект работает в Сумской области. Кроме сферы водоснабжения, DESPRO поддерживает местные проекты по утилизации твердых бытовых отходов.

Важной задачей DESPRO во второй фазе деятельности является интеграция положительного опыта проекта в деятельность органов власти всех уровней – содействие созданию практической и методически-учебной базы для продвижения процесса реформ. С этой целью Проект внедряет соответствующие учебные курсы на базе Национальной Академии Государственного Управления и Академии Муниципального Управления для должностных лиц органов местного самоуправления, государственных служащих и депутатов местных советов.

Проект также вводит и поддерживает механизмы эффективного управления опытом – усиление экспертных сетей и сетей практиков, веб-портал, ресурсный центр и т.п. Поскольку примененные в первой фазе деятельности DESPRO организационные подходы и опыт могут быть использованы в рамках реализации реформы административно-территориального устройства, Проект «Поддержка децентрализации в Украине» содействует эффективному диалогу между разными ветвями и уровнями власти, поддерживает широкое обсуждение реформ в регионах.


Контакты:

01001, Киев,

ул. Бориса Гринченко 2, офис 2

Тел: +38(044) 270 55 21 (27),

Факс: +38(044) 279 67 27

ссылка скрыта

despro@despro.org.ua

Elena.Sas@despro.org.ua

y.lokshyna@despro.org.ua


^ ПРОЕКТ "РАЗВИТИЕ ВИЧ/СПИД-СЕРВИСА В УКРАИНЕ"


Общая информация


В 2001 году начала свою работу группа самопомощи для людей, живущих с ВИЧ (ЛЖВ) и потребителей инъекционных наркотиков. Были установлены партнерские отношения с Крымским республиканским центром социальных служб для молодежи, на территории которого работала группа и предоставлялись консультации для ЛЖВ. Следующим шагом организационного развития стало создание Благотворительного Фонда «Новый образ жизни», который начал выполнять функции регионального представительства Всеукраинская Сеть ЛЖВ в Крыму. В 2002 этот фонд получил финансирование на развитие группы и повышения своей организационной состоятельности от Международного Фонда «Возрождение». С ростом количества клиентов и расширением спектра их потребностей, выяснилось, что необходимо расширять и круг услуг. В 2003 году при финансовой поддержке Международного Альянса по ВИЧ/СПИД начал работу Общественный центр для ЛЖВ. Параллельно началась реализация проекта по Медико-социальному сопровождению беременных женщин и рожениц. В конце сентября 2004 года были приняты решения о создании Крымского отделения ВБО "Всеукраинская Сеть ЛЖВ". Дата официальной регистрации отделения - 22 ноября 2004 года.

Мы уверены - что Крымское отделение ВБО «Всеукраинская сеть ЛЖВ» является мощнейшей организацией, которая предоставляет полный спектр услуг для ВИЧ- позитивных людей на территории Автономной Республики Крым.

Направления деятельности.

На протяжении 2009 года Крымское отделение ВБО «Всеукраинская сеть ЛЖВ» работало по следующим направлениям:

- Медико-социальное и психологическое сопровождение АРТ для взрослых с тройной проблемой ВИЧ/ТБ/СИН;

- Немедицинский и медсестринський уход на дому;

- Паллиативный уход;

- Общественный центр для ЛЖВ;

- Уход и поддержка детей;

- Медико-социальное и психологическое сопровождение беременных женщин и рожениц;

- Уход и поддержка ВИЧ-позитивных осужденных в Симферопольской исправительной колонии 102;

- Техническое обеспечение кабинета контролируемого лечения туберкулеза для ВИЧ-позитивных пациентов в городской поликлинике Крымского республиканского учреждения «Противотуберкулезный диспансер»;

- Организация работы мультидисциплинарных команд для обеспечения контролируемого лечения туберкулеза для ВИЧ-позитивных пациентов в городской поликлинике Крымского республиканского учреждения «Противотуберкулезный диспансер».

- Обеспечение доступа к диагностике туберкулеза у ВИЧ-позитивных пациентов;

- Создание приемных семей для ВИЧ- позитивных детей-сирот;

- Работа с кризисными семьями;

- Организация центра интегрированной помощи для потребителей инъекционных наркотиков, больных туберкулезом на базе городской поликлиники Крымского республиканского учреждения «Противотуберкулезный диспансер».

Общий объем финансирования организации составляет 1,819 млн. грн., в том числе 29 тыс. грн., вовлеченных чем счет местного фандрайзинга.

^ Организации партнеры Проекта:

- Крымское республиканское учреждение «Центр профилактики и борьбы со СПИДом»

- Крымское республиканское учреждение «Противотуберкулезный диспансер»

- Крымское республиканское учреждение «Наркологический диспансер»

- Крымское республиканское учреждение «Детская инфекционная больница»

- Крымский республиканский центр социальных служб для детей и молодежи

- Управление Государственного департамента исполнения наказаний Украины в Автономной Республике Крым

- Городской клинический родовой дом № 2

- Организация Красного Креста Украины, Крымская организация

- Благотворительный Фонд «Надежда и спасение»


Контакты:

95000, г. Симферополь,

ул. Большевистская, 27, оф. 2

Тел.: +38(0652) 584-009

rg.ua/network-rus/regions-common-ru/regions-ru/crimea-ru/simferopol-ru/

е-mail: krym@network.org.ua