Программа «Методы принятия решений». Гу-вшэ, 2010 г. Министерство экономического развития и торговли Российской Федерации Национальный исследовательский университет
Вид материала | Программа |
- Российской Федерации Министерство образования и науки Российской Федерации Государственный, 343.55kb.
- Министерство экономического развития и торговли российской федерации государственный, 5460.46kb.
- Министерство экономического развития и торговли российской федерации государственный, 5459.19kb.
- Министерство экономического развития и торговли российской федерации государственный, 5458.65kb.
- Министерство экономического развития и торговли российской федерации государственный, 5753.09kb.
- Государственная программа Российской Федерации «Доступная среда» на 2011 2015 годы, 1560.95kb.
- Правительство Российской Федерации, а после утверждения направляется в Федеральное, 11.35kb.
- Приказ «о едином учёте преступлений», 767.93kb.
- 1. 10. Министерство экономического развития и торговли Российской Федерации, 198.8kb.
- Правительство Российской Федерации Национальный исследовательский университет Высшая, 299.13kb.
Программа «Методы принятия решений». ГУ-ВШЭ, 2010 г.
Министерство экономического развития и торговли Российской Федерации
Национальный исследовательский университет
Высшая школа экономики
Факультет бизнес-информатики
Отделение прикладной математики
Программа дисциплины
Методы принятия решений
для направления 010500.62 "Прикладная математика и информатика"
подготовки бакалавра
Автор программы к.т.н. доцент Рубчинский А. А.
Рекомендовано секцией УМС Одобрено на заседании кафедры
_________________________ высшей математики
на факультете экономики
Председатель Зав. кафедрой
_____________ __________ _____________ Ф.Т. Алескеров
" __" __________ 2010_ г. " __ " ______________ 2010_ г.
Утверждено УС факультета
_____________
Ученый секретарь
_______________ ______________
" __ " _________ 2010_ г.
Москва 2010
Тематический план учебной дисциплины
№ | Название темы | Всего часов | Аудиторные часы | Самостоя-тельная работа | |
Лекции | Семинарские занятия | ||||
Раздел I. Введение в проблематику принятия решений | |||||
1 | Основные понятия и определения | 8 | 2 | 2 | 4 |
2 | Рациональность в принятии решений | 10 | 2 | 2 | 6 |
Всего | 18 | 4 | 4 | 10 | |
Раздел II. Методы многокритериального выбора | |||||
3 | Многокритериальные альтернативы: основные понятия и модели | 14 | 4 | 2 | 8 |
4 | Методы оценки многокритериальных альтернатив | 18 | 4 | 4 | 10 |
5 | Методы принятия решений в условиях неопределённости | 10 | 2 | 2 | 6 |
Всего | 42 | 10 | 8 | 24 | |
Раздел III. Слабо структуризованные проблемы | |||||
6 | Методы анализа слабо структуризован-ных проблем | 12 | 2 | 2 | 8 |
7 | Методы анализа риска | 8 | 2 | 2 | 4 |
Всего | 20 | 4 | 4 | 12 | |
Раздел IV. Методы взаимодействия в процессе принятия решений | |||||
8 | Экспертные методы в повторяющихся решениях | 8 | 2 | 2 | 4 |
9 | Методы коллективных решений | 10 | 2 | 2 | 6 |
10 | Консультанты по принятию решений и методы их работы | 10 | 2 | 2 | 6 |
Всего | 28 | 6 | 6 | 16 | |
Итого | 108 | 24 | 22 | 62 |
Формы контроля
Текущий контроль: письменная аудиторная контрольная работа (80 мин.; модуль 2), реферат (модуль 3). Итоговый контроль: письменная экзаменационная работа (80 мин., модуль 3).
Оценки за контрольную работу ОКР, работу студента на семинарских занятиях во втором и третьем модулях ОС, реферат ОР, экзаменационную работу ОЭ, а также итоговая оценка студента за дисциплину в целом ОИ ставятся в десятибалльной шкале. Все эти оценки округляются до целого числа баллов.
Итоговая десятибалльная оценка успеваемости студента по дисциплине в целом О И определя-ется по формуле
ОИ = 0,3 ОКР + 0,2 ОР + 0,1 ОС + 0,4 ОЭ.
Перевод итоговой десятибалльной оценки в пятибалльную осуществляется по правилу:
0 ОИ 3 – неудовлетворительно, 4 ОИ 5 – удовлетворительно,
6 ОИ 7– хорошо, 8 ОИ 10 – отлично.
Содержание программы
Раздел 1. Введение в проблематику принятия решений
Тема 1. Основные понятия и определения
Принятие решений как особый вид человеческой деятельности, направленный на выбор наилучшего варианта действий. Люди и их роли в процессе принятия решений. Особая важность проблем индивидуального выбора. Альтернативы, критерии и оценки по критериям. Процесс принятия решений. Множество Эджворта-Парето. Типовые задачи принятия решений. Пример согласования интересов лица, принимающего решения (ЛПР) и активных групп. Междисциплинарный характер науки о принятии решений.