Методические указания к курсовому проектированию по дисциплине «экономика организации»
Вид материала | Методические указания |
- Методические указания к курсовому проектированию по учебной дисциплине, 1609.55kb.
- Методические указания по курсовому проектированию по дисциплине «страхование» для студентов, 1442.66kb.
- Методические указания по курсовому проектированию по дисциплине «страхование» для студентов, 1282.26kb.
- Методические указания к курсовому проектированию по учебной дисциплине «Управленческие, 1355.04kb.
- Методические указания к курсовому проектированию по дисциплине "антикризисное управление", 137.98kb.
- Методические указания к курсовому проектированию по учебной дисциплине «инновационный, 378.33kb.
- М. А. Бонч-Бруевича Методические указания к курсовому проектированию предварительных, 789.79kb.
- Методические указания к курсовому проектированию по дисциплине «Прикладное программирование», 474.71kb.
- Методические указания к курсовому проектированию по дисциплине: «Организация эвм, комплексов, 486.74kb.
- Методические указания введение Методические указания к курсовому проектированию разработаны, 401.72kb.
6. Определение потребности в производственных фондах
Производственные фонды - это совокупность основных производственных фондов (ОПФ) и оборотных средств, т.е. ПФ = ОПФ+ОС
Производственные фонды - это два из трех элементов производительных сил общества. Третий – рабочая сила.
Основные производственные фонды выступают как материальная основа производства. Постепенно изнашиваясь, они переносят свою стоимость на готовую продукцию по частям в течение ряда лет в виде амортизационных отчислений.
Для определения потребности в ОПФ используется показатель удельных капитальных вложений (КВуд), рассчитанных на одну тонну массы единицы продукции, т.е. КВопф = КВуд * Qг * М,
где КВуд - удельные капитальные вложения, принимаются равными 6,5 тыс. руб. (см. приложение 1, п.3);
Qг- годовой объем производства, принимается равным Qг = 1600 ед. (см. приложение 1, п.2);
М - вес одного станка, принимается равным М = 12 т (см. приложение 1, п.7а).
КВопф = 6,5*1600*12 = 124,8 млн. руб.
Оборотные средства - это та часть производственных фондов, которая обеспечивает производственный процесс предметами труда (оборотные фонды) и обслуживает сферу обращения (фонды обращения).
При использовании укрупненных расчетов потребность в оборотных средствах может быть определена отношением полных (плановых) затрат на производство годового объема продукции (Зсм) (см. табл. 6) к количеству оборотов (О)0, т.е.
КВос = Зсм/О,
где О - количество оборотов, рассчитываемое, как О=360/Д=360/45= 8 об,
где Д - длительность одного оборота (см. приложение 1 п. 20), тогда
KBос = 351,6/8 = 43,95 млн. руб.1
Суммарная потребность в основных производственных фондах и оборотных средствах (капитальных вложениях):
КВобщ = КВопф + КВос = 124,8+43,95 = 168,75 млн. руб.
Суммарную потребность в основных производственных фондах и оборотных средствах называют не только капитальными вложениями, но и инвестиционными затратами.2
7. Обоснование эффективности инвестиционного проекта3
В условиях рыночных отношений капитальные вложения на осуществление производственных задач финансируются в основном за счет кредитов банков, страховых акционерных обществ и фондов. Эти финансовые учреждения, аккумулирующие денежные средства и накопления, выделяют заемщику ссуду на определенных условиях, которые включают, прежде всего, процентную ставку. Сумма кредита и возвращаемая сумма не тождественны, т.к. последняя увеличивается на ту разницу, которая определяется величиной ссудного процента, установленного кредитной организацией.
Выбор возвращаемой суммы (Квоз) в курсовом проекте производится на основе исходной суммы (суммарной потребности) капитальных вложениях, являющейся итогом расчетов 6-го раздела проекта, одинаковой для всех вариантов ставки ссудного капитала (дисконта) в долях (см. приложение 1, п. 4а), исходя из двух вариантов распределения капитальных вложений по годам строительства (см. приложение 1, п. 4) по следующей формуле:
т
Квоз = Кt(1+Е)(т-t) ,
1
где Кt – капитальные вложения в t-м году;
t – порядковый год строительства;
Т – продолжительность строительства.
Для нашего примера возвращаемые суммы по вариантам составят:
К1 = 168,75*0,3(1+0,20)3-1+168,75*0,4(1+0,20)3-2+168,75*0,3(1+0,20)3-3 =
= 168,75*0,3*1,44+168,75*0,4*1,20+168,75*0,3*1 = 72,9+81,0+50,62 = 204,52 млн. руб.
К2 = 168,75*0,2(1+0,20)3-1+168,75*0,2(1+0,20)3-2+168,75*0,6*(1+0,20)3-3=
= 48,6+40,5+101,25 = 190,35 млн. руб.
Выбираем второй вариант, по которому возвращаемая сумма капитальных вложений минимальна и равна 190,35 млн. руб.
Обоснование эффективности проекта производим на основании следующих методов:
- чистой дисконтированной стоимости (ЧДС);
- срока окупаемости (Ток);
- точки безубыточности [3, c/390-398].
Дополнительная информация, необходимая для исчисления показателей:
Срок работы оборудования после завершения проекта реконструкции – 7 лет, период реализации проекта – 10 лет.
(0,1,2,3,4,5,6,7,8,9)
Принимается одинаковым по всем вариантам.
Договорная ориентировочная цена, принимаемая за основу при расчете выручки от продаж, определяется исходя из полной себестоимости и прибыли изделия, рассчитанной на основе уровня рентабельности производства. Рентабельность производства изделий принимается для всех вариантов равной 25%.
Цдог = Спол + П = 219752+25*219752/100 = 219752+54938 = 274690 руб.
Годовой объем выручки от реализации для нашего примера составляет 439,5 млн. руб. (1600*274690). Он принимается одинаковым по годам периода производства изделия.
Условно-постоянные затраты определяются исходя из соотношения условно-постоянных и переменных затрат (в %) в полной себестоимости всего выпуска товарной продукции 30 : 70.
Для нашего примера условно-постоянные затраты составят 105,48 млн. руб. (351,6*0,3), в т.ч. амортизационные отчисления 31,64 млн. руб. (принимаются для всех вариантов в размере 9% от полной себестоимости всего товарного выпуска, т.е. 351,6*0,09).
Ликвидационная стоимость принимается для всех вариантов в размере 7 % от капитальных вложений в основные производственные фонды. Для рассматриваемого примера они составят 8,74 млн. руб. (124,8*0,07).
Для определения чистой прибыли предварительно следует рассчитать прибыль от реализации продукции как разницу между выручкой от реализации и полной себестоимостью всего товарного выпуска.
Для нашего примера прибыль от реализации составляет 87,9 млн. руб. (439,5-351,6), чистая прибыль (прибыль от реализации за вычетом налога на прибыль) 66,8 млн. руб. (87,9-87,9*0,24).
После этого производится расчет чистой дисконтированной стоимости проекта на основе потока денежных средств по годам периода реализации проекта. Чистая дисконтированная стоимость (ЧДС) определяется по формуле:
где Rt – поступления денежных средств в t-ом расчетном периоде;
Зt – инвестиционные затраты в t-ом расчетном периоде (t= 0, 1, 2,...Т);
Е – ставка ссудного процента (дисконта) в долях;
Т – горизонт расчета. Горизонт расчета равен номеру расчетного периода реализации проекта на котором производится ликвидация объекта.
Проект эффективен, если ЧДС > 0. Чем больше ЧДС, тем эффективнее проект. Итоги расчета потока денежных средств и чистой дисконтированной стоимости по годам реализации 0-го варианта проекта приведены в таблице 7.
Таблица 7. Расчет потока денежных средств и чистой дисконтированной стоимости по годам периода реализации проекта
№ п/п | Показатели | Период реализации проекта | |||||||||
0 | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | ||
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 |
1 | Инвестиционные затраты, млн. руб. | -48,6 | -40,5 | -101,25 | | | | | | | |
2 | Чистая прибыль, млн. руб. | | | | 66,8 | 66,8 | 66,8 | 66,8 | 66,8 | 66,8 | 66,8 |
3 | Амортизация, млн. руб. | | | | 31,64 | 31,64 | 31,64 | 31,64 | 31,64 | 31,64 | 31,64 |
4 | Ликвидационная стоимость, млн. руб. | | | | | | | | | | 8,74 |
5 | Итого поступлений, млн. руб. (2+3+4) | | | | 98,44 | 98,44 | 98,44 | 98,44 | 98,44 | 98,44 | 107,18 |
6 | Чистый поток денежных средств, млн. руб. (1+5) | -48,6 | -40,5 | -101,25 | 98,44 | 98,44 | 98,44 | 98,44 | 98,44 | 98,44 | 107,18 |
7 | Коэффициент дисконтирования при ставке дисконта Е = 20% | 1 | 0,83 | 0,69 | 0,58 | 0,48 | 0,40 | 0,33 | 0,28 | 0,23 | 0,19 |
8 | Чистый дисконтированный поток, млн. руб. (6 х 7) | -48,6 | -33,61 | -69,86 | 57,09 | 47,25 | 39,38 | 32,48 | 27,56 | 22,64 | 20,36 |
9 | Чистая дисконтированная стоимость при Е =20, млн.руб. | -48,6 | -82,21 | -152,07 | -94,98 | -47,73 | -8,35 | 24,13 | 51,69 | 74,33 | 94,69 |
Проект эффективен, так как ЧДС > 0.
В нашем примере ЧДС=94,69 млн. руб.
Коэффициент дисконтирования (t) исчисляется по формуле:
t = 1/(1+Е)t ,
где t – номер расчетного периода (t = 0,1,2,…Т);
Т – горизонт расчета;
Е – ставка дисконта. Экономическое содержание дисконта – приемлемая для инвестора норма дохода на вложенный капитал.
Согласно принятому в практике допущению инвестиции в 0-ом году осуществляются в последний день года, поэтому t в 0-ом периоде равняется единице.
Дисконтированный срок окупаемости (Ток.расч.) – период времени, в течение которого ЧДС обращается в 0. Если капиталовложения производятся в течение нескольких лет (кварталов, месяцев), то отсчет сроков окупаемости можно осуществить как от начала строительства (первая инвестиция), так и от момента завершения всего запланированного объема инвестиций.
Как видно из данных таблицы 7 (строка 9) дисконтированный срок окупаемости находится между 5 и 6 годами реализации проекта (при ЧДС = 0), если его определять с конца 1-ой инвестиции.
Более точный расчетный срок окупаемости определяется по формуле:
ЧДС–нижн. ,
Ток.расч. = Ток.ниж. + ЧДС–нижн.+ ЧДС +верх.
где Ток.ниж. – срок окупаемости, соответствующий последнему (нижнему) отрицательному значению ЧДС;
ЧДС–нижн – последнее отрицательное значение чистой дисконтированной стоимости (берется по модулю);
ЧДС+верх. – первое положительное значение чистой дисконтированной стоимости.
Ток.расч. = 5 + 8,35/(8,35+24,13) = 5+8,35/32,48 = 5,25 года
Проект эффективен, если Ток.расч. меньше эталонного (нормативного) значения Ток.нор., установленного организацией, для которой выполняется проект реконструкции.
Оценка эффективности проекта методом точки безубыточности включает определение критического объема продаж (Qкр).
ТFC
Qкр = Рнов – TVC/Qнов ,
где ТFC – условно-постоянные издержки организации на годовой выпуск новой продукции, руб.;
Рнов – цена единицы новой продукции, руб.;
Qнов – годовой выпуск новой продукции, шт.;
Qкр – критический объем продаж, при котором выручка от продаж годового выпуска новой продукции равна издержкам на ее производство и ресализацию, шт.
Для нашего примера Qкр равна 873
105480000
Qкр = 274690 – (351603200-105480000)/1600 ,
а план выпуска нового изделия 1600, что подтверждает эффективность данного инвестиционного проекта.
Заключение
ЛИТЕРАТУРА
1. Дьяченко М.А. Внутрифирменное планирование. М.: ЗАО Финстатинформ, 1999.
2. Зайцев Н.Л. Экономика организации. М.: Экзамен, 2000.
3. Управление организацией. 3-е издание, переработанное и дополненное. /Под ред. А.Г. Поршнева, З.П. Румянцевой, Н.А. Саломатина. М.: ИНФРА-М, 2003, с. 390-398.
Варианты индивидуальных заданий Приложение 1
№ п/п | Перечень информации | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 |
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 |
1 | Вид продукции | Токарный п/а | Радиально-сверлильный | Вертикально-сверли-льный | Спец. сверлильный | Плоскошлифовальный | Зубообрабатывающий | Горизонтально-фрезерный | Агрегатный | Карусельный | Специальный шлифовальный |
2 | Годовой объем производства изделий, а. минимальный, шт. б. максимальный, шт. | 2400 4800 | 2500 5000 | 1800 5400 | 2500 5000 | 800 1600 | 1500 4500 | 3000 6000 | 1700 3400 | 1700 3400 | 800 1600 |
3 | Удельные капитальные вложения на 1 тонну веса станка (р.) | 7100 | 7200 | 7400 | 8000 | 8000 | 9200 | 9600 | 8000 | 9000 | 6500 |
4 | Распределение капитальных вложений по годам строительства | Для всех вариантов индивидуальных заданий Вариант 1 Вариант 2 1 год 30% 20% 2 год 40% 20% 3 год 30% 60% | |||||||||
4а | Ставка ссудного капитала | 20 % для всех индивидуальных заданий | |||||||||
5 | Транспортные затраты: Снабжение вариант 1 (км) вариант 2 (км) | 160 130 | 120 143 | 210 190 | 165 200 | 135 120 | 115 110 | 130 140 | 180 200 | 220 205 | 213 293 |
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 |
6 | Сбыт Вариант 1 Доля потребления (%) В пункты А Б В Г Расстояние (км) Вариант А Б В Г Вариант 2 Доля потребления (%) А Б В Г Расстояние (км) А Б В Г | 20 25 30 25 210 160 90 120 15 25 30 30 160 130 110 200 | 15 20 25 40 160 140 210 195 20 15 35 30 210 220 160 170 | 20 15 20 45 140 210 190 135 30 25 15 30 190 110 130 180 | 30 20 35 15 210 195 85 110 25 15 30 30 300 90 190 210 | 25 25 20 30 190 105 170 210 15 35 25 25 250 170 110 200 | 30 20 15 35 160 220 190 130 35 20 15 30 110 160 130 200 | 25 25 20 30 220 210 165 95 15 25 35 25 95 130 160 210 | 30 15 25 30 195 120 90 160 20 15 15 50 200 110 170 160 | 15 25 20 40 242 133 143 87 20 25 25 30 180 210 160 130 | 15 25 20 40 242 133 143 87 20 25 25 30 148 153 130 110 |
7 | Стоимость основных материалов, покупных полуфабрикатов за вычетом возвратных отходов на изделие, руб. | 59850 | 33495 | 31920 | 28350 | 70900 | 35450 | 15100 | 48000 | 30000 | 100800 |
7а | Вес (т) | 5,7 | 4,1 | 3,8 | 3,6 | 15,4 | 3,1 | 2,0 | 6,0 | 3,6 | 12,0 |
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 |
8 | Трудоемкость (н/ч) | 1700 | 1100 | 900 | 1300 | 1600 | 720 | 600 | 1700 | 1600 | 1600 |
9 | Коэффициент выполнения норм | 1,25 | 1,3 | 1,3 | 1,2 | 1,3 | 1,3 | 1,2 | 1,2 | 1,25 | 1,25 |
10 | Среднечасовая ставка основного рабочего | 9,25 р. для всех индивидуальных заданий | |||||||||
11 | Премии основным рабочим | 30% для всех индивидуальных заданий | |||||||||
12 | Среднечасовая ставка вспомогательных рабочих | 8,51 р. для всех индивидуальных заданий | |||||||||
13 | Премии вспомогательных рабочих | 35% для всех индивидуальных заданий | |||||||||
14 | Дополнительная зарплата основных и вспомогательных рабочих | 15% для всех индивидуальных заданий | |||||||||
15 | Процент вспомогательных рабочих от производственных | 63% для всех индивидуальных заданий | |||||||||
16 | Процент служащих от производственных рабочих | 26 | 25 | 28 | 28 | 26 | 25 | 30 | 30 | 26 | 28 |
17 | Среднемесячный оклад служащего (руб.) | 2200 | 2200 | 2600 | 2000 | 2100 | 2300 | 2100 | 2500 | 2400 | 2300 |
18 | Премия служащих / % дополнительной оплаты | 50/10 для всех индивидуальных заданий | |||||||||
19 | Внепроизводственные расходы (%) от производственной себестоимости | 7% для всех индивидуальных заданий | |||||||||
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 |
20 | Длительность одного оборота, дней | 40 | 40 | 45 | 40 | 90 | 45 | 50 | 45 | 40 | 45 |
21 | Процент расходов на содержание и эксплуатацию оборудования | 115% для всех индивидуальных заданий | |||||||||
22 | Процент общепроизводственных расходов | 90% для всех индивидуальных заданий | |||||||||
23 | Процент общехозяйственных расходов | 60% для всех индивидуальных заданий | |||||||||
24 | Ставка налога на прибыль (%) | 24% для всех индивидуальных заданий | |||||||||
25 | Уровень конкурентоспособности изделия по №№: товаропроизводитель (УКС) / конкурент по аналогу (УКС) №1 №2 №3 №4 №5 №6 №7 | 0,31/0,3 0,26/0,24 0,3/0,31 0,28/0,26 0,29/0,28 0,41/0,40 0,31/0,34 | 0,17/0,15 0,29/0,3 0,3/0,31 0,4/0,3 0,4/0,35 0,41/04 0,42/0,45 | 0,26/0,29 0,31/0,3 0,4/0,39 0,41/0,4 0,31/0,33 0,35/0,33 0,4/0,41 | 0,3/0,31 0,29/0,26 0,21/0,2 0,31/0,32 0,27/0,25 0,31/0,34 0,41/0,4 | 0,17/0,19 0,21/0,2 0,31/0,3 0,4/0,41 0,5/0,48 0,3/0,31 0,37/0,38 | 0,18/0,17 0,21/0,24 0,31/0,34 0,34/0,32 0,4/0,38 0,41/0,42 0,28/0,26 | 0,21/0,22 0,3/0,28 0,31/0,33 0,4/0,39 0,26/0,28 0,29/0,26 0,28/0,24 | 0,19/0,18 0,21/0,23 0,24/0,25 0,31/0,3 0,4/0,39 0,29/0,3 0,34/0,35 | 0,21/0,23 0,31/0,3 0,3/0,28 0,31/0,34 0,35/0,34 0,26/0,28 0,29/0,3 | 0,22/0,12 0,29/0,26 0,26/0,20 0,28/0,29 0,31/0,34 0,35/0,37 0,39/0,29 |
26 | Процент отчислений на социальные нужды от затрат на оплату труда, основную и дополнительную | 26,0% для всех вариантов |
Приложение 2
Задание на курсовой проект
на тему
«Технико-экономическое обоснование строительства организации»
Исходные данные к проекту
- Вид продукции –
- Годовой объем производства изделий, шт.
а) минимальный –
б) максимальный –
- Удельные капитальные вложения на 1 тонну массы станка, руб. 1
- Распределение капитальных вложений по годам строительства:
Вариант 1 Вариант 2
1-ый год 30% 20%
2-ой год 40% 20%
3-ий год 30% 60%
4а. Ставка ссудного капитала (дисконта)
- Транспортные затраты:
Снабжение вариант 1 –
вариант 2 –
- Сбыт
Вариант 1 –
Доля потребления (%) в пунктах:
А
Б
В
Г
_____________________________
1при реконструкции снижаются на 20%
Расстояние до пунктов (км):
А
Б
В
Г
Вариант 2 –
Доля потребления (%) в пунктах:
А
Б
В
Г
Расстояние до пунктов (км):
А
Б
В
Г
- Стоимость основных материалов, покупных полуфабрикатов за вычетом возвратных отходов на изделие, руб. - 1
7а. Вес станка, т -
- Трудоемкость изготовления одного станка, в н/ч –
- Коэффициент выполнения норм –
- Среднечасовая ставка основных рабочих, р. –
- Премии основных рабочих, % –
- Среднечасовая ставка вспомогательных рабочих, р. –
- Премии вспомогательных рабочих, % –
- Дополнительная заработная плата основных и вспомогательных рабочих,% –
1Затраты даны для нового строительства. В случае реконструкции они увеличиваются на 10%
- Процент вспомогательных рабочих по отношению к производственным (основным) рабочим –
- Процент служащих по отношению к производственным рабочим –
- Среднемесячный оклад служащего –
- Премия служащих / % дополнительной платы служащих –
- Процент внепроизводственных расходов к производственной себестоимости –
- Длительность одного оборота оборотных средств, дней –
- Процент расходов на содержание и эксплуатацию оборудования –
- Процент общепроизводственных расходов –
- Процент общехозяйственных расходов –
- Ставка налога на прибыль –
- Уровень конкурентоспособности изделия (товаропроизводитель (УКС) конкурент по аналогу (УКС)) №№
№1
№2
№3
№4
№5
№6
№7
- Процент отчислений на социальные нужды от затрат на оплату труда.
Приложение 3
Образец титульного листа курсового проекта
Государственный университет управления
Институт инноватики и логистики
Кафедра управления организацией в машиностроении
КУРСОВОЙ ПРОЕКТ
по дисциплине «Экономика организации»
на тему:
«Технико-экономическое обоснование строительства организации»
Вариант №
Выполнил(а) студент(ка):——————формы обучения
Специальности
курса группы
(Ф.И.О.)
Руководитель
(уч. степень, звание, ФИО)
Москва 2003 год
МЕТОДИЧЕСКИЕ УКАЗАНИЯ
к курсовому проектированию
по дисциплине
«ЭКОНОМИКА ОРГАНИЗАЦИИ»
Тема
«Технико-экономическое обоснование строительства организации»
Николай Леонтьевич ЗАЙЦЕВ
Эмма Леонидовна ЛАВРИНЕНКО
Максимальный выпуск предполагает новое строительство, минимальный – реконструкцию существующей организации.
21 Потребность в материале на один станок принимается с учетом коэффициента корректировки
Ккр = 1,05 от веса станка 12 * 1,05 = 12,6
2 См. приложение 1, п.п.5
1
0 Руководитель курсового проекта может предложить студенту определить общую потребность в оборотных средствах и иным более точным способом.
1 Для проверки потребности в КВос их стоимость может быть определена на основании следующего условия КВос <= 0,4 КВопф. за исключением тех производств, где используются драгоценные камни, золото, платина и др. благородные металлы. Для нашего примера КВос < 0,4 КВопф, т.е. 49,34 = 124,8*0,4
2 Капитальные вложения представляют собой денежное выражение инвестиционных затрат на мероприятия по обновлению основных фондов, наращиванию объемов производства и другие, обеспечивающие доход в течение периода большего, чем год.
3 Инвестиционный проект представляет собой комплексный план капиталовложений, направленных на строительство новых предприятий, расширение и реконструкцию существующих предприятий и т.д. с целью получения прибыли в будущем или достижения социального или экологического эффекта.
Согласно принятому допущению инвестиции в 6-ом году осуществляются в последний день года,
поэтому Ео = 1.
Оригинальная версия данного документа находится на сайте ссылка скрыта. Документ получен из открытых источников, реквизиты правообладателей сохранены. Материалы представлены исключительно для ознакомления в учебных целях.