Разработка методов инновационного стратегического анализа вуза на основе теории заинтересованных сторон
Вид материала | Автореферат |
СодержаниеРахманова Марина Сергеевна |
- Диагностика и оценка уровня инновационного развития организаций на основе анализа, 470.39kb.
- Российский государственный гуманитарный университет управление маркетинговой и рекламной, 2463.7kb.
- Тематика курсовых работ по дисциплине «Стратегический и инновационный менеджмент», 39.45kb.
- С. П. Дударов, А. С. Фарфоров dudarov@hotbox, 36.83kb.
- Рабочая учебная программа дисциплины специальности 1-43 01 02 "Электроэнергетические, 100.04kb.
- Разработка теории и основных принципов принятия решений в сапр на основе методов, инспирированных, 589.79kb.
- А. Л. Семенов мгу им. М. В. Ломоносова Экономический факультет Методология стратегического, 176.48kb.
- Темы для рефератов\контрольных работ по дисциплине «Методы стратегического анализа», 177.8kb.
- Путей собщения, 369.51kb.
- Программа курса «электрохимические методы анализа», 20.91kb.
3 ЗАКЛЮЧЕНИЕ
Основные научные и практические результаты проведенного исследования, полученные в соответствии с поставленной в диссертации целью и решаемыми задачами, заключаются в следующем:
- Осуществление стратегических инноваций в вузе способно значительно повысить эффективность вуза как системы, состоящей из всех его стейкхолдеров, в результате разработки и реализации общекорпоративной стратегии, основанной на результатах «стейкхолдерского» стратегического анализа, что в свою очередь приведет к занятию устойчивого конкурентного преимущества вуза на рынке образовательных услуг.
- Каждая из существующих школ стратегического менеджмента имеет свои подходы и методы стратегического анализа. Авторский инновационный стратегический анализ базируется на ресурсном подходе в сочетании с модифицированными методами анализа школы дизайна и школы позиционирования.
- Проведенный анализ особенностей функционирования современного вуза свидетельствует о сочетании признаков трех видов организаций: государственного учреждения, коммерческой и некоммерческой организации. Исходя из этого сочетания, формируется широкий круг стейкхолдеров высшего учебного заведения.
- Важнейшим индикатором отношений между вузом и его стейкхолдерами является эффективность существующего ресурсного обмена, так как именно в этих отношениях заключены наиболее значимые конкурентные преимущества вуза как стейкхолдер-компании. В диссертации автором предложен методический подход к расчету целевой эффективности ресурсного обмена вуза с его ГЗС. Также предложен интегральный показатель целевой эффективности ресурсного обмена, позволяющий судить о степени налаженности ресурсного потока со стороны внешних и внутренних стейкхолдеров вуза.
- Исследование рыночных отношений в сфере образования показало важность изучения конкурентоспособности высшего учебного заведения и необходимость разработки инструментария конкурентного анализа вуза как стейкхолдер-компании. В работе предложена схема «стейкхолдерского» конкурентного анализа, отличительной особенностью которого является оценка конкурентоспособности вуза с точки зрения борьбы за ресурсы всех стейкхолдеров, но с учетом их значимости для каждого вуза относительно других ГЗС. В работе дано авторское определение «конкурентного потенциала вуза как стейкхолдер-компании».
- Современное состояние проблем стратегического управления требует дополнительного развития инструментов и методов стратегического анализа в рамках стейкхолдерской теории фирмы. В работе предложены инновационные методы стратегического анализа вуза как стейкхолдер-компании, в число которых вошли модифицированные SWOT-анализ, конкурентный анализ и модель VRIO.
- Разработана авторская базовая схема инновационного стратегического анализа вуза как стейкхолдер-компании, включающая модифицированные методы и подходы к сбору и обработке информации, заимствованные из разных школ стратегического менеджмента в зависимости от этапа стратегического анализа.
- Использование разработанной методики позволило провести «стейкхолдерский» стратегический анализ государственного вуза Приморского края (Владивостокского государственного университета экономики и сервиса), в результате которого был выявлен потенциал ресурсов и способностей как катализаторов его конкурентных преимуществ с позиций всех ГЗС.
4 СПИСОК РАБОТ, ОПУБЛИКОВАННЫХ ПО ТЕМЕ ДИССЕРТАЦИИ
Статьи в журналах и изданиях, рекомендованных ВАК РФ:
1. Рахманова, М.С. Инновационный стратегический анализ вуза как стейкхолдер-компании / М.С. Рахманова, К.С. Солодухин // Экономические науки. – 2009. - № 1(50). - С. 236-242. - 0,8 / 0,4 п.л.
2. Рахманова, М.С. Инновационная технология стратегического анализа организации на основе теории заинтересованных сторон / М.С. Рахманова, К.С. Солодухин // Научно-технические ведомости СПбГПУ. – 2009. - № 2, том 1. – С. 102–111. - 0,8 / 0,4 п.л.
3. Рахманова, М.С. Модифицированная модель VRIO для оценки конкурентного потенциала ресурсов и способностей вуза как стейкхолдер-компании / М.С. Рахманова, К.С. Солодухин // Вестник УГТУ-УПИ. – 2009. - № 3. – С. 133-139. - 0,5 / 0,25 п.л.
Коллективные монографии:
4. Искусство разработки и реализации стратегии: новое видение: коллективная монография / Под ред. канд. экон. наук С.С. Чернова. – Новосибирск: ЦРНС – Изд-во «СИБПРИНТ», 2008. – Книга 3. – 168 с. – С. 66-91. - 9,8 / 0,36 п.л.
5. Методология планирования инновационного развития экономических систем: коллективная монография / Под ред. д-ра экон. наук, проф. А.В. Бабкина. – СПб.: 2008. – 772 с. – С. 732-766. - 48,25 / 0,62 п.л.
6. На пути к социально ответственному университету: коллективная монография / Под ред. д-ра экон. наук Г.И. Мальцевой. – Владивосток: Изд-во ВГУЭС, 2009. – 412с. – 24 / 0,5 п.л.
Прочие публикации:
7. Рахманова, М.С. Проблемы взаимодействия рынка образовательных услуг с реальным сектором экономики / М.С. Рахманова, И.И. Савченко и др. // Проблемы адаптации молодежи к рынку труда: сб. науч. материалов. - Владивосток: Изд-во ВГУЭС, 2003. – С. 59-61. - 0,2 / 0,1 п.л.
8. Рахманова, М.С. Профессиональная ориентация в России и за рубежом / М.С. Рахманова // Трудоустройство и карьера выпускников вузов: актуальность и перспективы: сб. науч. материалов. – Владивосток: Изд-во ВГУЭС, 2005. – С. 57-70. - 0,7 п.л.
9. Рахманова, М.С. Роль профориентации в обеспечении сбалансированного развития рынка труда / М.С. Рахманова, И.И. Савченко // Проблемы устойчивого развития и рационального использования ресурсного и промышленного потенциала региона: тезисы докладов всероссийской научно-практической конференции. – Владивосток: Изд-во ТГЭУ, 2006. – С. 156-159. - 0,14 / 0,07 п.л.
10. Рахманова, М.С. Методика SWOT-анализа предпринимательского инновационного университета с позиции теории заинтересованных сторон / М.С. Рахманова, К.С. Солодухин // Планирование инновационного развития экономических систем: труды конф. - СПб.: Изд-во Политехн. ун-та, 2007. – С. 686-695. - 0,6 / 0,3 п.л.
Рахманова Марина Сергеевна
РАЗРАБОТКА МЕТОДОВ ИННОВАЦИОННОГО СТРАТЕГИЧЕСКОГО АНАЛИЗА ВУЗА НА ОСНОВЕ ТЕОРИИ ЗАИНТЕРЕСОВАННЫХ СТОРОН
Специальность 08.00.05
«Экономика и управление народным хозяйством:
управление инновациями и инвестиционной деятельностью»
АВТОРЕФЕРАТ
диссертации на соискание ученой степени
кандидата экономических наук
Лицензия на издательскую деятельность ИД № 03816 от 22.01.2001
Подписано в печать 26.05.2009 г. Формат 60´84/16.
Бумага писчая. Печать офсетная. Усл. печ. л. 1,3.
Уч.-изд. л. 1,2. Тираж 120 экз. Заказ
________________________________________________________
Издательство Владивостокский государственный университет
экономики и сервиса
690014, Владивосток, ул. Гоголя, 41
Отпечатано в типографии ВГУЭС
690014, Владивосток, ул. Державина, 57