Образовательная программа конструируется на основе данных управленческого мониторинга с привлечением родительской общественности Имеется колоссальный опыт по проектированию развивающих игр занятий на основе интеграции видов детской деятельности

Вид материалаОбразовательная программа

Содержание


1 направление. Создание условий в детском саду для реализации Федеральных государственных требований
Сильные стороны
Слабые стороны
Угрозы или препятствия
2 направление. Развитие профессиональной компетентности педагогов с учетом ФГТ
Направление 3. Развитие дополнительных образовательных услуг детского сада
Направление 4. Развитие здоровья воспитанников, работников МДОУ
Подобный материал:
SWOT – анализ выполнения основных направлений деятельности и образовательной программы

(из аналитических материалов детского сада по выполнению образовательной программы МДОУ и результатам системы мониторинга управленческой команды)

В настоящее время образовательная программа детского сада корректируется на основании плана – программы «Создание условий в МДОУ детский сад № 44 «Солнышко» для реализации Федеральных государственных требований»(2010 – 2011гг), утвержденной приказом заведующей от 1.08.2010. Изменению подлежит: пояснительная записка, содержание образования (переходим на 10 образовательных областей, 2 из них требуют тотального обновления), организационные формы (переход от занятий к развивающим играм, интегрированного содержания), система педагогической диагностики и управленческого мониторинга.

1 направление. Создание условий в детском саду для реализации Федеральных государственных требований

Сильные стороны

Управленческая команда детского сада проучена по образовательным программам АПКиППРО «Управление современным ДОУ с учетом ФГТ», НТФИРО «ФГТ»

Действует план – программа «Создание условий в МДОУ детский сад № 44 «Солнышко» для реализации Федеральных государственных требований»(2010 – 2011гг)

Образовательная программа конструируется на основе данных управленческого мониторинга с привлечением родительской общественности

Имеется колоссальный опыт по проектированию развивающих игр – занятий на основе интеграции видов детской деятельности

Накоплен опыт в реализации гендерного подхода (одобрен экспертами в области гендерной психологии и педагогами ИРО)

Часть рабочих программ педагогов сконструирована в соответствии с положениями ФГТ

Использование информационных ресурсов сайтов и порталов


Слабые стороны

Отсутствие муниципальной программы по переходу к ФГТ

Необеспеченность детского сада УМК, разработанных с учетом ФГТ

Низкий уровень психологической компетентности педагогов (например, для реализации гендерного подхода, использования развивающей оценки, построения развивающих игр – занятий, т.д.)

Недостаточность компьютерной техники и умений педагогов для подготовки рабочей документации и оптимизации информационных системы и потоков детского сада



Возможности

Использование рекомендаций экспертов информационных порталов для создания условий с учетом ФГТ

Использование ресурсов общественного совета

Профессиональное общение с коллегами других регионов (Москва, Ханты – Мансийский округ); поддержка руководителей образовательных программ,

разработчиков ФГТ и новых УМК (Т.Н.Доронова, Федина, Гризик, т.д.)


Угрозы или препятствия

Разновекторность методической работы детского сада по внедрению ФГТ и методических мероприятий для работников детских садов на уровне НГО;

Дисбаланс между нормативно – правовой, методической обеспеченностью внедрения ФГТ и готовностью предметно – развивающей среды детского сада, психолого – педагогической компетентностью воспитателей;

Состояние части помещений, занятых в образовательном процессе (соответствие современным требованиям)



2 направление. Развитие профессиональной компетентности педагогов с учетом ФГТ

Сильные стороны

Слабые стороны

Мониторинг профессиональной деятельности педагога (диагностика).

Повышение уровня профессионального образования педагогов в институтах, на курсах повышения квалификации, семинарах и т.д.

Гуманизация педагогической позиции коллектива.

Качество личной работы и ее постоянное совершенствование.

Аттестация педагогов.

Участие в методических мероприятиях города.

Крепкие профессиональные отношения с АПКиППРО, ИРО, педколледжем № 1.

Участие в выставке инноваций в системе образования Свердловской области

Участие в конкурсе «Воспитатель года»

Более половины коллектива с высшей и первой квалификационной категорией

Низкий социальный статус профессии воспитателя в обществе.

Относительно невысокая заработная плата.

Невнимательное отношение к своим обязанностям у части педколлектива.

Уровень образования родителей становится выше, чем уровень профессиональной подготовки педагогов.

Стиль педагогической деятельности не соответствует современным требованиям

Низкий уровень взаимодействия МДОУ и социума.

Плохая восприимчивость к критике.

Низкий уровень самообразования педагогов.

Отсутствие четких представлений о новой модели аттестации ПиРР

Возможности

Угрозы и препятствия

Организация школы начинающего воспитателя, школы младшего воспитателя

Организация программы педколледжа «Воспитатель детского сада» на территории НГО

Презентация деятельности ДОУ, творческие отчеты

Практика студентов НТГСПА и педколледжа № 1

Организация разных форм обучения педагогов города, района (семинары, открытые просмотры, презентация передового педагогического опыта)

Участие в общероссийских конференциях,

( в т.ч., используя ресурсы информационных порталов «Ресобр», «Менеджер образования»)

Возраст педагогов (средний – в районе 45 лет)

Поступление на работу воспитателей с низким уровнем мотивации личностного и профессионального роста

Отсутствие муниципальной программы по внедрению ФГТ ( подпрограммы по обучению педагогов)

 

Направление 3. Развитие дополнительных образовательных услуг детского сада

Сильные стороны

Слабые стороны

Проектирование и реализация инновационной образовательной программы «А и Б сидели на трубе», направленную на формирование специальной и социально – психологической готовности к школе

Ансамбли и кружки хужожественно – эстетической и оздоровительной направленности (за рамками основной общеобразовательной программы дошкольного образования).

Участие в фестивалях и конкурсах: «Маленькая страна», «Апрелинка», «Спартакиада», «Экоколобок» и др.

Организация концертов, тематических праздников, досугов, творческих конкурсов и проектов для педагогов, родителей, детей.

Организация многоступенчатого психолого – педагогического семинара для родителей «Нежное сердце»

Организация исследовательских и творческих детско- родительских проектов

Ярмарки (поделок, кулинарные, овощные), вернисажи (включая индивидуальные выставки детей, родителей, педагогов).

Эстетическое оформление помещений.

Игры-экспериментирования и интеллектуальные праздники.

Модернизация развивающей и предметной среды в соответствии с ФГТ

Малые педагогические советы и советы специалистов, направленные на обновление системы дополнительного образования детского сада

Харизматичность заведующей и членов управленческой команды.

Повышение нагрузки на педагогов

Недостаточность материальной базы (бумаги, компьютерной техники и т.д.)

Низкий уровень мотивации педагогов на освоение программ дополнительного образования или проектирование таковых

Возможности

Угрозы и препятствия

Договоры с музеем, библиотекой, музыкальной школой, ЦДЮТ для проведения совместных мероприятий

Участие во всероссийском конференции, нацеленной на изучение опыта организации дополнительного художественно – эстетичесого и интегрированного образования

Изучение разработанных педагогами МДОУ инновационных программ экспертами портала «Менеджер образования», использование их рекомендаций в детском саду



Развитая сеть дополнительного образования для дошкольников в учреждениях культуры и дополнительного образования НГО

Отсутствие опыта ведения внебюджетной деятельности в дошкольных образовательных учреждениях




Направление 4. Развитие здоровья воспитанников, работников МДОУ

Сильные стороны

Слабые стороны

Работа  администрации и коллектива по охране жизни и здоровья детей

Стратегический план улучшения  здоровья детей

Здоровьесберегающие технологии

Модель организации работы по формированию представлений и навыков здорового образа жизни

Целевая программа «Здоровье»

Спортивные секции, кружки на базе ДОУ

Дни здоровья, спортивные праздники, олимпиады, соревнования разного уровня:

«Папа, мама, я – спортивная семья», «Аэробика-ассорти», «Быстрее, выше, сильнее» и т.д.

Использование нетрадиционных методик закаливания (для глаз, по Базарнову, точечный массаж А.А.Уманского, оздоровление фитонцидами, ароматерапия, пальчиковая гимнастика, оздоровительный бег, релаксация, дыхательная гимнастика и т.д.)

Проведение нетрадиционных  физ.занятий

Проведение «Психологической Спартакиады» для педагогов и введение ее в традиционный режим

Система профилактических мероприятий индивидуально  для каждой возрастной группой.

Улучшение качества питания.

Детей не вывозят за город в выходные дни, некоторых - во время отпуска.

Недостаточные возможности у части педагогов для посещения профилакториев и санаториев.

Низкая мотивация на активный отдых (лыжи, плавание, спортивные игры) в выходные дни.

Сохраняющаяся заболеваемость.

Отсутствие регулярного сбалансированного питания детей дома.

Нарушается баланс между двигательной регламентированной деятельностью и свободным временем детей.

Слабое гендерное акцентирование в системе физкультурно – оздоровительной работы.

Возможности

Угрозы и препятствия

Использование физкультурного зала для занятий аэробикой для педагогов.

Привлечение родителей к открытию спортивных кружков, секций на базе ДОУ.        

Организация Школы Любящих Родителей, нацеленную на формирование представлений о здоровом образе жизни семей, имеющих ребенка дошкольного возраста

 

Неблагоприятная ситуация в социуме (курение, алкоголизм, наркомания).

Отсутствие у родителей и педагогов потребности в здоровом образе жизни.

В течение года план методической работы выполнен на 85%, в связи с изменением структуры детского сада, личными обстоятельствами заместителей заведующей по ВМР (декретный отпуск, очередной отпуск и больничный).

Все педагоги, подавшие заявление на аттестацию успешно завершили аттестационный процесс.

Содержание рабочих программ освоено, в среднем по детскому саду, на 98% по причине карантина (1 рабочая неделя) и отсутствия воды (3 рабочих дня). Содержание восполняется через индивидуальные игры – занятия и детско- родительские микропроекты.