Geum.ru

Формирование и развитие конкурентных стратегий субъектов хозяйствования агропромышленного комплекса (на примере апк западной сибири)

Вид материалаАвтореферат

Содержание


Основные положения диссертацонного исследования, выносимые на защиту
Определение места и роли процессов формирования и развития
Подобный материал:
1   2   3   4   5

ОСНОВНЫЕ ПОЛОЖЕНИЯ ДИССЕРТАЦОННОГО

ИССЛЕДОВАНИЯ, ВЫНОСИМЫЕ НА ЗАЩИТУ



Классификация и уточнение теоретических и

методологических положений конкуренции и конкурентоспособности.

Определение места и роли процессов формирования и развития

конкурентных стратегий в стратегическом управлении аграрных

организаций


Современная рыночная экономика имеет конкурентный характер. Возможность и свобода стремиться к удовлетворению частных интересов для каждого экономического субъекта и экономическая обособленность товаропроизводителей создают предпосылки существования конкуренции. Основоположником теории конкурентного поведения фирмы является А. Смит, который трактовал конкуренцию как свободное и всеобщее соперничество и рассматривал ее как аксиоматический атрибут рынка, пронизывающий все отрасли экономики. Базовая модель рынка совершенной конкуренции была дополнена Д. Рикардо. Проведенный анализ теоретических взглядов на сущность конкуренции позволяет выделить три основные подхода к пониманию ее природы: поведенческий, структурный, функциональный; все подходы к исследованию конкуренции можно считать равноправными по отношению друг к другу. При рассмотрении вопросов, связанных с формированием и развитием конкурентных стратегий, по нашему мнению, возникает необходимость в использовании всех трех перечисленных подходов к исследованию конкуренции. Поведенческая трактовка конкуренции позволяет определить методы конкурентной борьбы, особенности поведения субъектов конкуренции; анализ структуры рынка, его конкурентной среды необходимы в ходе проведения исследования окружения предприятия, представляющего собой один из основных этапов обоснования и реализации стратегии конкуренции; наконец, функциональный подход позволяет уточнить роль конкуренции в деятельности отдельного хозяйствующего субъекта.

Все многообразие конкурентных отношений, возникающих в аграрной сфере, можно подразделить на три уровня: микроуровень (конкретные виды продукции, производства, предприятия); мезоуровень (отрасли, корпоративные объединения предприятий и фирм конгломератного типа); макроуровень (АПК регионов).

Успешное ведение конкурентной борьбы предполагает использование субъектами конкуренции различных типов конкурентного поведения: креативного, приспособленческого или обеспечивающего (гарантирующего). Структуру и содержание факторов конкуренции, воздействующих на предприятие в определенный момент времени и вызывающих ответную реакцию субъектов хозяйствования АПК, мы предлагаем определять как конкурентное поле. Степень значимости факторов конкурентной среды, действующих на предприятие в определенные промежутки времени может быть различной. Конкурентному полю, как экономической категории присущи следующие свойства: моментность, реактивность, нестабильность, неоднородность структуры в различные периоды времени. Содержание и структуру конкурентного поля аграрных организаций определяют множество факторов; для упрощения анализа целесообразно все факторы представить в агрегированном состоянии в виде пяти сил конкуренции. На современном этапе экономического развития меняются цели и методы конкурентной борьбы, происходят изменения в поведении хозяйствующих субъектов, связанные с приспособлениями к изменяющимся условиям конкурентной среды, все это обуславливает важность наличия у хозяйствующего субъекта АПК конкурентной стратегии как основного фактора успеха в конкурентной борьбе.

Проведенный анализ различных подходов к исследованию сущности конкуренции, а также выявление свойств конкуренции как экономической категории, позволили сформировать определение конкуренции. Под конкуренцией, по-нашему мнению, следует понимать систему экономических отношений между субъектами, действующими на различных уровнях (микро-, мезо-, и макроуровнях) в форме состязания за наиболее выгодные сферы приложения капитала, рынки сбыта, источники сырья, ограниченный объем платежеспособного спроса потребителей.

Анализ научной литературы свидетельствует о многогранности стратегии как экономической категории. В рамках проводимого исследования, по нашему мнению, стратегию можно рассматривать как: во-первых, комплекс принципов деятельности организации и ее отношений с внешней и внутренней средой; во-вторых, процесс постановки целей и разработки соответствующих решений, направленных на их реализацию и контроль достижения целей; в-третьих, генеральное направление деятельности организации, обеспечивающее согласование целей и возможностей организации для достижения конкурентных преимуществ в долгосрочной перспективе. Многообразие научных трактовок стратегий было следствием значительных изменений последних 40 лет в условиях и приоритетах реальной практики стратегического управления. С этой точки зрения мы выделяем определенные этапы в эволюции научных представлений о содержании стратегического управления и природе различий в экономических результатах между конкурирующими фирмами. Исторически первое научное понимание стратегии фирмы видело в ней определение долгосрочных целей развития фирмы с учетом ограничений ее внутренней и внешней среды. При этом конкурентные преимущества фирмы были результатом правильной состыковки последних. Именно таким образом сфера научных исследований стратегий фирм была формально очерчена с точки зрения особенностей концепций, определений и методологий в начале 1960-х гг. в трудах американских ученых А. Чандлера, К. Эндрюса и И. Ансоффа. Второй этап был ознаменован возникновением в 1979 г. новой концепции, названной стратегическим менеджментом. В этот год были опубликованы фундаментальные работы американских ученых Д. Шенделла и Ч. Хофера. На данном этапе исследователи сосредоточились на разработке теории конкурентной стратегии. Важнейшим вкладом в развитие данного этапа являются исследования известного американского ученого – экономиста М. Портера, который опубликовал в 1980 г. научный труд «Конкурентная стратегия», а в 1985 г. развил свои идеи в работе «Конкурентное преимущество». Между тем уже к середине последнего десятилетия XX в. ведущим теоретикам стратегического управления стала очевидна недостаточность имеющихся концепций для решения задач развития фирм в активно набиравшей силу постиндустриальной экономике с характерным для нее ускорением глобализации и технологических изменений. В условиях турбулентной конкурентной среды конца XX в., начал зарождаться четвертый этап в концептуализации понимания сути стратегического управления. Логика ресурсной концепции была теперь усилена акцентом на динамический характер стратегий фирм и их способности организационного обучения для создания новых знаний, адекватных постоянно меняющимся рыночным возможностям.

Разнообразие стратегий, применяемых в стратегическом управлении, достаточно велико. По нашему мнению, можно выявить два основных подхода к проведению типологии стратегий субъектов хозяйствования АПК: априорный и апостериорный.

Конкурентное поведение субъектов хозяйствования АПК состоит из совокупности действий, называемых конкурентными. Конкурентные действия субъектов хозяйствования составляют поэлементную базу их конкурентного поведения. Данные действия всегда имеют направленный характер. Конкурентные действия аграрных предприятий могут быть подразделены на следующие виды: наступательные; оборонительные; контрнаступательные как вид конкурентных действий; отступательные как вид конкурентных действий; согласительные; изоляционистские; смешанные (комбинированные); отвлекающие. В качестве направлений конкурентных действий, или направлений конкурентного поведения, следует рассматривать продуктовую, межпродуктовую, отраслевую и межотраслевую конкуренцию. Анализ научной литературы позволил разработать классификационную модель конкурентных стратегий хозяйствующих субъектов АПК (рисунок 1).


Виды конкурентных стратегий аграрных организаций




Стратегии, формируемые по признаку доли рынка

Стратегии, различающиеся в зависимости от размера фирм