Управление издержками предприятия и
| Вид материала | Документы |
СодержаниеБазовый вариант 7. Офисные телефонные станции Всего переменных издержек Всего постоянных издержек |
- 5. Управление текущими издержками и ценовая политика предприятия, 144.8kb.
- 2 Стратегическое управление издержками предприятия, 236.43kb.
- 2. управление издержками предприятия, 489.03kb.
- «Совершенствование управления издержками предприятия (на примере ОАО «Татнефть» нгду, 39.52kb.
- Организационно-методический потенциал управления издержками производства на предприятиях, 318.46kb.
- Управление издержками промышленных предприятий вертикально интегрированных структур, 689.2kb.
- Вопросы к экзамену по дисциплине: «Антикризисное управление и финансовое оздоровление, 23.5kb.
- Контрольная работа по дисциплине: «Антикризисное управление» по теме: «Мероприятия, 221.27kb.
- Управления издержками предприятия в рамках cvp-подхода, 80.51kb.
- Цена и структура капитала организации, 112.88kb.
| 5.1 | | | | | | | |
| | Базовый вариант | | Альтернатива | | |||
| | Всего | На единицу | % | | Всего | На единицу | % |
| Выручка | 100,000 | 250.00 | 100% | | 130,000 | 250.00 | 100% |
| Переменные издержки | 60,000 | 150.00 | 60% | | 78,000 | 150.00 | 60% |
| Вложенный доход | 40,000 | 100.00 | 40% | | 52,000 | 100.00 | 40% |
| Постоянные издержки | 35,000 | | | | 45,000 | | |
| Операционная прибыль | 5,000 | | | | 7,000 | | |
| | | | | | | | |
| 5.2 | | | | | | | |
| | Базовый вариант | | Альтернатива | ||||
| | Всего | На единицу | % | | Всего | На единицу | % |
| Выручка | 100,000 | 250.00 | 100% | | 120,000 | 250.00 | 100% |
| Переменные издержки | 60,000 | 150.00 | 60% | | 76,800 | 160.00 | 64% |
| Вложенный доход | 40,000 | 100.00 | 40% | | 43,200 | 90.00 | 36% |
| Постоянные издержки | 35,000 | | | | 35,000 | | |
| Операционная прибыль | 5,000 | | | | 8,200 | | |
| | | | | | | | |
| 5.3 | | | | | | | |
| | Базовый вариант | | Альтернатива | ||||
| | Всего | На единицу | % | | Всего | На единицу | % |
| Выручка | 100,000 | 250.00 | 100% | | 138,000 | 230.00 | 100% |
| Переменные издержки | 60,000 | 150.00 | 60% | | 90,000 | 150.00 | 65% |
| Вложенный доход | 40,000 | 100.00 | 40% | | 48,000 | 80.00 | 35% |
| Постоянные издержки | 35,000 | | | | 40,000 | | |
| Операционная прибыль | 5,000 | | | | 8,000 | | |
| | | | | | | | |
| 5.4 | | | | | | | |
| | Базовый вариант | | Альтернатива | ||||
| | Всего | На единицу | % | | Всего | На единицу | % |
| Выручка | 100,000 | 250.00 | 100% | | 115,000 | 250.00 | 100% |
| Переменные издержки | 60,000 | 150.00 | 60% | | 75,900 | 165.00 | 66% |
| Вложенный доход | 40,000 | 100.00 | 40% | | 39,100 | 85.00 | 34% |
| Постоянные издержки | 35,000 | | | | 29,000 | | |
| Операционная прибыль | 5,000 | | | | 10,100 | | |
6.
| Верхняя точка (Апрель) | 20000 | 300 | | | |
| Нижняя точка (Июнь) | 14000 | 240 | | | |
| Изменение | 6000 | 60 | | | |
| VC= | 0,01 | грн./час. | или | 0,015 | грн./ед.прод |
| FC= | 100 | грн. | | | |
7. Офисные телефонные станции
| Анализ безу быточности и целевое планирование прибыли | | |
| Переменные издержки на единицу продукции | | |
| Комплектующие | 2,156 | |
| Комиссия продавца | 36.75 | |
| Начисления от величины валовой выручки (%) | 36.75 | |
| Всего переменных издержек | 2,230 | |
| Постоянные издержки за месяц | | |
| Заработная плата рабочих | 6,240 | |
| Аренда помещений | 3,000 | |
| Амортизация | 218 | |
| Накладные издержки без аренды и амортизации (грн/мес) | 11,025 | |
| Административные издержки | 1,750 | |
| Маркетинговые издержки | 4,125 | |
| Начисления на заработную плату | 3,165 | |
| Всего постоянных издержек | 29,523 | |
| | за месяц | на ед. прод. |
| Выручка | 367,500 | 2,450 |
| Переменные издержки | 334,425 | 2,230 |
| Вложенный доход | 33,075 | 221 |
| Постоянные издержки | 29,523 | |
| Чистая производственная прибыль | 3,552 | |
| Точка безубыточности (в единицах продукции) | 134 | |
| Точка безубыточности в грн. | 328,300 | |
| Запас безопасности | 10.67% | |
| Целевой объем продаж (в единицах продукции) | 678 | |
| Целевой объем продаж в грн. | 1,661,100 | |