Руководство «Оценка профессиональных достижений государственного служащего»

Вид материала

Руководство

Содержание Более 1000 служащих примут участие в учебных курсах в рамках государственного заказа Утверждено Типовое положение о кадровом подразделении

Подобный материал:

• Проблемы российского законодательства, 757.59kb.
• Международный конкурс признания профессиональных достижений в сфере pr и рекламы, 118.03kb.
• Методические рекомендации по заполнению справок о доходах, об имуществе и обязательствах, 324.93kb.
• Методические рекомендации для общественных экспертов по использованию критериев конкурсного, 107.2kb.
• 1. Психология профессиональной деятельности государственных служащих. Этика и этикет, 955.65kb.
• История и современность, 8758.98kb.
• Повышение качества подготовки учителя начальных классов в курсе по выбору «технологии, 78.76kb.
• Статья 254. Подача заявления об оспаривании решения, действия (бездействия) органа, 92.97kb.
• Руководство по проведению аудита, 7465.07kb.
• Аттестация муниципальных служащих, 21.11kb.

Последние новости:


Издано Методическое руководство

«Оценка профессиональных достижений государственного служащего»

Участники процедуры оценки профессиональных достижений, которая проводится сейчас в органах публичной власти, получат новое методическое пособие, а именно руководство «Оценка профессиональных достижений государственного служащего». Данное руководство было разработано сотрудниками Управления кадровой политики в партнерстве с международными экспертами.

Методическое руководство по оценке профессиональных достижений государственного служащего было разработано для обеспечения введения в действие положений Закона №158 – XVI от 4 июля 2008 года о государственной должности и статусе государственного служащего и Положения об оценке профессиональных достижений государственного служащего (приложение №8 к Постановлению Правительства №201 от 11 марта 2009 года) и содержит основные понятия о менеджменте и оценке достижений, об этапах процесса оценки, участниках процесса и их роли, примеры и образцы необходимых документов для единообразного, правильного и объективного внедрения процесса оценки профессиональных достижений государственного служащего.

Цель руководства состоит в улучшении качества и корректности применения процедуры оценки путем предоставления информационной и методологической поддержки всем участникам данного процесса. Основными задачами данного руководства являются:

• способствование лучшему осознанию и пониманию значения правильного и объективного применения процедуры оценки государственных служащих в органе публичной власти всеми участниками процесса;
  
• оказание методологической и информационной поддержки участникам путем представления примеров и образцов документов;
  
• изучение проблемных ситуаций в применении процедуры, предложение возможных решений.
  

Данное руководство предназначено для руководителей органов центрального и публичного управления, начальников подразделений, сотрудников КС органов публичной власти, а также для государственных служащих-исполнителей. Руководство также может быть использовано в процессе обучения государственных служащих.

Указанная брошюра была издана в количестве 4 000 экземпляров и будет распределена в органах центрального и местного публичного управления.

Методическое руководство было издано при поддержке мультидонорского Трастового фонда, сформированного из средств Департамента международного развития Великобритании (DFID), Шведского агентства международного развития (Sida) и Правительства Нидерландов, управляемого Всемирным банком.

Электронная версия методического руководства «Оценка профессиональных достижений государственного служащего» доступна по адресу ссылка скрыта.


Более 1000 служащих примут участие в учебных курсах в рамках государственного заказа

В 2011 году более 1000 служащих смогут принять участие в курсах повышения квалификации в нескольких областях в рамках государственного заказа, утвержденного Постановлением Правительства №1114 от 6 декабря текущего года (Официальный монитор №241-246 от 10.12.2010 года). Цель данного постановления заключается в обеспечении внедрения положений Закона №158-XVI от 4 июля 2008 года о государственной должности и статусе государственного служащего, а также в повышении эффективности деятельности персонала публичного управления.

Государственный заказ предусматривает обучение государственных служащих-руководителей и исполнителей из органов центрального и местного публичного управления по ряду вопросов, в том числе в области менеджмента государственной должности и государственных служащих; в специфических областях деятельности: государственные закупки, делопроизводственные техники, связи с общественностью, услуги записи актов гражданского состояния и др.; в области профессиональной интеграции начинающих государственных служащих и др.

В государственном заказе предусмотрены основные темы учебных курсов; их продолжительность; категории и количество участников; органы публичной власти, участвующие в разработке и реализации учебных программ. Для обеспечения практического характера учебных программ, в процессе разработки и проведения учебных курсов будут участвовать как преподавательские кадры Академии публичного управления, так и квалифицированные специалисты из органов публичного управления.

В целях эффективного использования имеющихся финансовых средств на повышение профессиональной компетентности персонала публичного управления, был применен интегрированный подход к планированию профессионального развития персонала органов публичного управления. Таким образом, обучение в других областях, которые не были включены в государственный заказ, но определены как приоритетные для успешного выполнения Программы деятельности Правительства, будет реализоваться согласно отдельным планам, согласованным Государственной канцелярией (Управление кадровой политики) и проведенным при финансовой поддержке партнеров по развитию. На данных курсах государственные служащие будут проходить обучение в области публичных политик, публичного менеджмента, финансового менеджмента, административной децентрализации, использования информационных технологий и т.д.

Государственный заказ на повышение квалификации персонала публичного управления на 2011 год доступен по адресу: ссылка скрыта. 


Утверждено Типовое положение о кадровом подразделении

органа публичного управления

Постановлением Правительства №1130 от 15 декабря 2010 года Правительство Республики Молдова утвердило Типовое положение о кадровом подразделении органа публичного управления, которое стало приложением №9 к Постановлению Правительства №201 от 11 марта 2009 года (Официальный монитор №254-256 от 24.12.2010 года).

Типовое положение предусматривает статус, порядок организации и функционирования кадрового подразделения; миссию, функции и основные обязанности, возложенные на него; его права и ответственность.

Миссия кадрового подразделения любого органа публичного управления заключается в способствовании реализации стратегических задач органа путем проведения и внедрения эффективного кадрового менеджмента. В этом смысле, кадровое подразделение играет стратегическую роль при достижении организационной эффективности путем применения современных техник и инструментов работы с персоналом, способных обеспечить орган публичного управления необходимым персоналом, профессиональным, мотивированным и преданным профессии.

Кадровое подразделение выполняет следующие основные функции:

• администрирование персонала путем планирования, координирования, организации, проведения, мониторинга и оценки внедрения в органе публичного управления кадровых процедур;
  
• предоставление информационной и методологической помощи в данной области;
  
• учет данных и документов о персонале органа публичного управления.
  

В целях реализации миссии и основных функций кадрового подразделения, в новое Типовое положение были включены ряд инновационных элементов, исходя из лучших практик в данной области, а именно:

• повышение роли и значения кадрового подразделения в процессе менеджмента органа публичной власти;
  
• переориентирование функций и обязанностей кадрового подразделения с преимущественно административных на функции и обязанности повышенной сложности и важности, стратегического характера, с положительным воздействием на психологический климат на рабочем месте, на достижения и производительность труда персонала;
  
• развитие и применение роли стратегического партнера, информатора / инструктора, посредника, агента изменений и внутреннего консультанта в процессе работы с руководством, с руководящим и исполнительным персоналом органа публичной власти.
  

Кроме того, в утвержденном Типовом положении установлены требования к органам публичного управления в процессах: создания кадрового подразделения; определения структуры и количества необходимых штатных единиц; разграничения отношений подчинения и сотрудничества с другими подразделениями; установления полномочий/прав и ответственности.

Типовое положение будет служить в качестве образца при разработке положения о кадровом подразделении в каждом органе публичного управления, которое должно содержать как подробные обязанности по выполнению кадровых процедур, так и другие обязанности, характерные для сферы деятельности соответствующего органа публичного управления.

Применение Типового положения обеспечит более эффективное управление персоналом органов публичного управления, первостепенной целью которого является улучшение качества предоставляемых гражданам услуг.

Типовое положение кадрового подразделения органа публичной власти доступно по адресу ссылка скрыта.


Начальники кадровых подразделений собрались для подведения итогов года


16 декабря текущего года в Министерстве обороны состоялось четвертое квартальное заседание начальников кадровых подразделений ОЦПУ, последнее в этом году. Основной целью заседания было подведение итогов деятельности за 2010 год и разработка предложений для плана деятельности на будущий год. 
Госпожа Тамара Георгица, начальник Управления кадровой политики Государственной канцелярии, открыла заседание приветственным словом, поблагодарив участников за плодотворное сотрудничество между кадровыми службами и управлением в течение года, за вклад всех сотрудников КС во внедрение нормативной базы в сфере гражданской службы в каждом органе публичного управления. Был сделан обзор наиболее важных достижений за 2010 год.

В ходе заседания были также представлены требования к разработке и представлению информации ОЦПУ о достигнутых в 2010 году результатах. Кроме того, господин Виталие Бутнару, начальник УМЧП, Министерство обороны, сделал презентацию о международном семинаре «Менеджмент человеческих ресурсов для Региональной стабильности в бассейне Черного моря». Участники получили также возможность ознакомиться с тем, как функционирует информационная система учета человеческих ресурсов в Национальной армии.

В конце официальной части участники прошлись по Управлению менеджмента человеческих ресурсов и ознакомились с тем, как управляются человеческие ресурсы, с методами хранения информации и т.д. Особый интерес вызвал рассказ о проведении гендерной политики в Министерстве обороны и в подведомственных ему учреждениях. После закрытия заседания участники совершили мини-экскурсию по Алее господарей Молдовы, расположенной на территории министерства.

Присутствующие на заседании отметили эффективное сотрудничество с Управлением кадровой политики: «Можем с уверенностью утверждать, что в этом году с командой управления у нас сложилось особо плодотворное сотрудничество. Каждый раз, когда мы обращались с вопросами, мы получали на них исчерпывающие ответы. Сотрудники управления всегда были готовы нам помочь и наставить. Мы рассчитываем на такое же плодотворное сотрудничество и в будущем году.» (Даниела Дима, Управление кадров, законодательства и права, МИДЕИ).

«В течение года у нас была возможность принять участие в нескольких курсах, организованных Управлением кадровой политики, которые были полезны для нас, и хотелось бы также отметить высокий уровень их организации. Методологии, разработанные в течение года, были своевременными и целесообразными для нашей сферы деятельности. В наступающем году, хотелось бы продолжить движение в установленном направлении, и надеюсь, что этот год будет таким же плодотворным, как и предыдущий.» (Георге Плэмэдялэ, начальник КС, Министерство здравоохранения)

В конце заседания были обсуждены совместные действия, предложенные на будущий год, а также возможность провести квартальные заседания в различных органах, так, чтобы каждое подразделение получило возможность поделиться своим уникальным опытом в области управления человеческими ресурсами.





Уважаемые коллеги,


Команда Управления кадровой политики искренне поздравляет Вас с наступающими зимними праздниками!

Уходящий год ознаменовался несколькими значительными достижениями в нашей области деятельности. Консолидируя усилия, нам удалось многое, но многое еще предстоит сделать. Выражаем надежду на то, что плодотворное сотрудничество, которое сложилось у нас в этом году, продолжится и в наступающем году.

Пусть Новый год 2011 пройдет под знаком достижения поставленных целей. Желаем Вам в наступающем году душевного мира и спокойствия.

Счастливых праздников!

С признательностью за хорошее сотрудничество в уходящем году и в надежде на плодотворное сотрудничество в наступающем году,


Команда Управления кадровой политики,

Государственная канцелярия


Управление кадровой политики

Государственной канцелярии

Тел.: (0 22) 250 137; e-mail: dpc@gov.md

ссылка скрыта