«Менеджмент»

Вид материалаЛекция

Содержание


1. Основы управления организационно-правовыми
2. Управление в унитарных предприятиях
Агроторговое предприятие
3. Управление в акционерных обществах
Схема 1. Органы управления в АО
Общее собрание акционеров
Наблюдательный совет
Председатель наблюдательного совета
Секретарь наблюдательного совета
Ревизионная комиссия
4. Управление в обществах с ограниченной
Схема 2. Органы управления в ООО
Управление в обществах с дополнительной ответственностью
5. Управление в производственных
Колхоз (сельскохозяйственный производственный кооператив)
Общее собрание членов колхоза
Правление колхоза
Управление в структурных подразделениях
6. Управление в хозяйственных
Управление в коммандитном товариществе.
...
Полное содержание
Подобный материал:
  1   2   3

МИНИСТЕРСТВО СЕЛЬСКОГО ХОЗЯЙСТВА

И ПРОДОВОЛЬСТВИЯ РЕСПУБЛИКИ БЕЛАРУСЬ


ДЕПАРТАМЕНТ ОБРАЗОВАНИЯ, НАУКИ И КАДРОВ


УЧРЕЖДЕНИЕ ОБРАЗОВАНИЯ

"БЕЛОРУССКАЯ ГОСУДАРСТВЕННАЯ

СЕЛЬСКОХОЗЯЙСТВЕННАЯ АКАДЕМИЯ"


А. М. Артеменко

УПРАВЛЕНИЕ

ПРЕДПРИЯТИЯМИ В АПК


Лекция для студентов, изучающих курс «Менеджмент»


Горки 2003


УДК 631.152 (077) ББК 65.050.9 (2) 2 А 861


Одобрено методической комиссией экономического факультета 20.12.2002.


Артеменко A.M.


А 861 Управление предприятиями в АПК: Лекция. - Горки: Бело­русская государственная сельскохозяйственная академия, 2003. 36 с.


Приведены состав, структура и функции ортанов управления на предприятиях АПК с различной организационно-правовой формой хозяйствования, порядок принятия и оформления ими решений

Для студентов, изучающих курс «Менеджмент».

Библжмр.4 . Схем 4. Приложений 2.


Рецензенты: доцент кафедры управления и права БГАТУ, канд. с.-х. наук

А И. СПРИНЧАК; доцент кафедры организации и управления АПК ГГАУ, канд. экон наук Е И. ВАЛЕДОВ; зав. кафедрой экономики и организации с.-х. производства ВГАВМ, канд. экон. наук, доцент И. А. НИКОЛАЙЧИК.


УДК 631.152 (077) ВБК 65.050.9 (2) 2


© Составление. А. М. Артеменко, 2003 © Учреждение образования «Белорус­ская государственная сельскохозяй­ственная академия», 2003


СОДЕРЖАНИЕ

1. Основы управления организационно-правовыми формами хозяйствования

в АПК..................................................................................................3

2. Управление в унитарных предприятиях....................................................3

3. Управление в акционерных обществах......................................................5

4. Управление в обществах с ограниченной и дополнительной ответственностью 18

5. Управление в производственных кооперативах..........................................19

6. Управление в хозяйственных товариществах.......................................... 28

7. Управление крестьянскими (фермерскими) хозяйствами и их ассоциациями. .28

Литература..........................................................................................29

Приложения.........................................................................................31




1. ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ

ОРГАНИЗАЦИОННО-ПРАВОВЫМИ

ФОРМАМИ ХОЗЯЙСТВОВАНИЯ В АПК




Гражданским кодексом Республики Беларусь предусмотрено создание различных организационно-правовых форм предприятий коммерческого типа, различия между которыми заключаются в порядке формирования органов управления, принятии управленческих решений, мерах ответственности, во владении, пользовании и распоряжении собственностью (приложение 2).


По типу управления предприятие может быть унитарное и корпоративное (хозяйственные общества и товарищества). Целью создания корпоративных предприятий является концентрация капитала в одном месте. Поскольку в сельском хозяйстве существует предел концентрации средств производства на единицу земельной площади, то подобные формирования принципиально не характерны для мирового сельского хозяйства. Однако в сельском хозяйстве Республики Беларусь корпоративные формирования представлены широко (колхозы).

Компетенция органов управления предприятием должна быть четко регламентирована в его уставе. Если управление корпоративным предприятием будет одноуровневым (исполнительные органы), определяется компетенция общего собрания, в том числе и исключительная, а все остальные вопросы будут находиться в компетенции исполнительных органов. При двухуровневой системе органов управления (наблюдательный совет и исполнительные органы) сначала определяется компетенция общего собрания, затем наблюдательного совета, и лишь тогда  исполнительных органов.

Если исполнительными органами будут правление и председатель правления, должно быть четко определено, что относится к компетенции коллегиального исполнительного органа, а что к компетенции единоличного  управляющего (председателя колхоза).


2. УПРАВЛЕНИЕ В УНИТАРНЫХ ПРЕДПРИЯТИЯХ


Унитарное предприятие  коммерческая организация, не наделенная правом собственности на закрепленное за ней собственником имущество.

Имущество унитарного предприятия неделимо и не может быть распределено по вкладам между работниками предприятия. Фирменное название унитарного предприятия должно содержать указание на форму собственности (например, Минское областное унитарное предприятие по агрохимическому обслуживанию «Сонет»).

Имущество, находящееся в государственной собственности, может закрепляться за государственными юридическими лицами на праве хозяйственного ведения или оперативного управления. Собственник имеет право на получение части прибыли (до 5%) от использования имущества, находящегося в хозяйственном ведении созданного им предприятия. Порядок распределения доходов предприятия, имущество которого находится в оперативном управлении, определяется собственником.

Собственник имущества, находящегося в хозяйственном ведении, решает следующие вопросы:

создание унитарного предприятия, в том числе дочерних унитарных предприятий;

определение предмета и целей его деятельности;

реорганизация и ликвидация предприятия;

осуществление контроля за использованием принадлежащего на правах хозяйственного ведения имущества;

продажа, сдача в аренду, в залог, внесение в качестве вклада в уставной фонд хозяйственных обществ и товариществ недвижимого имущества.

Унитарные предприятия, в отличие от корпораций, управляются только одним органом  директором (управляющим), который и является исполнительным органом.

Полномочия, которыми наделяется директор (управляющий) унитарного предприятия, определяются собственником в каждом конкретном случае в рамках действующего правового поля.

Агроторговое предприятие  вид предприятия, занимающегося кроме производства сельскохозяйственной продукции ее хранением и реализацией через собственную торговую сеть.

Это вносит определенные изменения в организационное устройство предприятия и требует более широких знаний у менеджеров.

Агроторговые предприятия, как правило, находятся в подчинении местных коммунальных органов. Организационно-правовая форма  коммунальное унитарное предприятие. Орган управления  дирекция во главе с директором (генеральным директором). В штат входят заместители директора по производству, маркетингу (коммерции), переработке.