Г. В. Плеханова Факультет менеджмента Дисциплина: Проектный менеджмент. Лекции

Вид материалаЛекции

Содержание


Краткая характеристика курса
Цель курса
Тема занятия
Подобный материал:
Краткий информационный листок

Российская экономическая академия им. Г.В. Плеханова

Факультет менеджмента


Дисциплина: Проектный менеджмент.


Лекции читает: д. т. н., проф. Кузнецов Б. Т.


Предшествующие курсы, обязательные для изучения данной

дисциплины:
  • Экономические аспекты управленческой деятельности.
  • Финансовый менеджмент.
  • Экономические методы анализа.
  • Математика.
  • Статистика.
  • Инвестиционный анализ.


Структура курса (перечень основных разделов / тем):

Раздел 1: Проектный менеджмент как инструмент инновационного развития.

Раздел 2. Правовые основы инвестиционной деятельности.

Раздел 3. Экономическая сущность, виды и методы анализа инвестиционных проектов.

Раздел 4. Методы финансирования проектов.

Раздел 5. Критерии и методы оценки качества инвестиций.

Раздел 6: Риски проектов.


Краткая характеристика курса: Курс «Проектный менеджмент» составлен в соответствии с государственным образовательным стандартом высшего профессионального образования второго поколения по специальности «Менеджмент организации» 061100.


Цель курса: дать углубленный анализ основ управления проектами и сформировать у слушателей необходимый объем знаний и практических навыков, необходимых для проведения работ по управлению проектами на предприятиях, в проектно ориентированных компаниях, в инвестиционных компаниях и фондах, банках, биржах и других инвестиционных институтах.


Основные задачи изучения курса:
  • овладение теоретическими основами управления проектами;
  • продолжение изучения методов анализа инвестиций;
  • исследование состава, структуры и порядка использования финансовых операций;
  • ознакомление с теорией и методологией финансовых расчетов;
  • обсуждение результатов, достигнутых в теории и практике управления проектами.


Образовательные результаты, на которые дисциплина выводит слушателей (общие и профессиональные компетенции):

А) в результате изучения дисциплины студенты магистратуры должны знать:
  • методологические основы управления проектами и его задачи;
  • совокупность и особенности объектов, представляемых в проектах;
  • методы анализа денежных потоков;
  • эффекты и эффективности проектов;
  • компьютерные системы по составлению технико-экономических обоснований и их

элементов.

Б) уметь:
  • формулировать задачи и выбирать адекватные средства для реализации проектов;
  • выступать в качестве организатора работы по составлению проекта;
  • проводить расчеты характеристик денежных потоков;
  • определять эффекты и эффективность проектов;
  • работать с компьютерными программами.


Обязательная литература:
  1. Бланк И.А. Финансовый менеджмент. Киев: Эльга, 2004.
  2. Риск-анализ инвестиционного проекта / под ред. М.В.Грачевой. М.: ЮНИТИ, 2003.
  3. Блех Ю., Гетце У. Инвестиционные расчеты. Калининград: Янтарный сказ, 1997.
  4. Р.Брейли, С.Майерс. Принципы корпоративных финансов. М.: “Олимп-бизнес”, 1997 и более поздние издания.
  5. Бирман Г., Шмидт С.. Капиталовложения, экономический анализ инвестиционных проектов, М.: ЮНИТИ, 2003.
  6. Ильин Н.И. и др. Управление проектами. Санкт-Петербург: РАО”Газпром”, 1996 и более поздние издания


Дополнительная литература:
  1. Е.М.Четыркин. Финансовая математика. М.: ДЕЛО, 2003.
  2. Л.Крувшиц, Д.Шефер, М.Шваке. Финансирование и инвестиции. М.: ПИТЕР, 2001.
  3. Городничев П.Н., Городничева К.П. Финансовое и инвестиционное прогнозирование. М.: Экзамен, 2005.
  4. Идрисов А.Б. и др. Стратегическое планирование и анализ эффективности инвестиций. М.: ИИД “Филин”, 1997.
  5. Липсиц И.В. , Коссов В.В. Инвестиционный проект. М.: БЕК, 1996.
  6. Л.Крушвитц. Финансирование и инвестиции. С-П.: ПИТЕР, 2000.
  7. Игошин Н.В. Инвестиции. Организация, управление и финансирование. М.: ЮНИТИ, 2000.
  8. Кузнецов Б.Т., Грачева Ю.А. Влияние нарушения паритета цен на конверсию валюты. Внешняя торговля, №4, 1999 г.
  9. Алешин А.В., Воропаев В.И., Любкин С.М., Михеев В.Н., Полковников А.В., Секлетова Г.И., Титаренко Б.П., Титаренко Р. Б./ Под науч. редакцией В.И. Воропаева. М.: Управление проектами: Основы профессиональных знаний. Национальные требования к компетенции специалистов. М.: Изд-во «Консалтинговое Агенство «КУБС Групп 0 Кооперация, Бизнес-Сервис», 2001. –265 с.
  10. Арчибальд Р. Управление высокотехнологичными программами и проектами: Пер. с англ. под ред. А.Д. Баженова - М.: ДМК Пресс, 2002.
  11. Баркалов С.А.,Воропаев В.И.,Секлетова Г.И. и др. Математические основы управления проектами: Учебное пособие. Под ред. В.Н. Буркова. – М.:Высшая школа, 2005,-423 с.
  12. Бовтеев С., Ефременко В., Рыбнов Е., Фролов В. Управление проектами в строительстве. – СПб.: Санкт-Петербургский государственный архитектурно-строительный университет, 2004 – 424 с.
  13. Воропаев В.И., Гальперина З.М.,. Разу М.Л, Секлетова Г.И., Якутин Ю.В. и др. Управление программами и проектами. Под редакцией М.Л. Разу. Модуль 8. В 17-модульной программе для менеджеров «Управление развитием организации». М.: «Инфра-М», 1999 .- 392 с.
  14. Воропаев В.И., Управление проектами в России. – М.: «Аланс», 1995.- с.225.
  15. Грашина М., Дункан В. Основы управления проектами. – СПб.: Питер, 2006
  16. Грей К., Ларсен Э. Управление проектами. Пер. с англ. - М.: «Дело и Сервис». 2003.
  17. Дитхелм Герд. Управление проектами. Перевод с немецкого.-М.: «Бизнес пресса», 2005.
  18. Керцнер Г. Стратегическое планирование для управления проектами с использованием модели зрелости: Пер. с англ. под общей редакцией А.Д. Баженова - М.: Компания АйТи; М.: ДМК Пресс, 2003.
  19. Кендалл Дж., Роллинз С. Современные методы управления портфелями проектов и офис управления проектами. Максимизация ROI: Пер. с англ. – М.: ЗАО «ПМСОФТ», 2004.
  20. Мазур И.И, Шапиро В.Д. Управление проектами, Справочник для профессионалов М.- Высшая школа, 2001.
  21. Мартин П., Тейт К. Управление проектами / Пер. с англ. – СПб.: Питер, 2006– 208 с
  22. О’Коннэл Ф. Как успешно руководить проектами. Серебряная пуля. Пер. С англ.- М.: КУДИЦ-ОБРАЗ, 2003.
  23. Под ред. Дж.К. Пинто. Управление проектами. Пер. с англ. Под ред. В. Н. Фунтова – СПб.: Питер, 2004.
  24. Тернер Дж. Р. Руководство по проектно-ориентированному управлению/ Перевод с англ. Под общ. ред.Воропаева В.И. -Издательский дом Гребенникова, 2007.
  25. Товб А.С., Ципес Г.Л. Управление проектами: стандарты, методы, опыт. М.:Олимп-Бизнес.2003
  26. Ципес Г.Л., Товб А.С. Менеджмент проектов в практике современной компании. М.:Олимп-Бизнес, 2006
  27. Р. Фатрелл, Д. Шафер, Л. Шафер. Управление программными проектами Пер. с англ.. М.: Вильямс, 2003.



Методическая литература:
  1. Руководство к Своду знаний по управлению проектами Третье издание (Руководство PMBOK). ©2004 PMI, Inc.




Тема занятия

Лекции

Семинары

Роль и место инвестиционных проектов в деятельности предприятия.

1,0

0,5

Организация управления проектом.

1,0

0,5

Планирование процесса реализации проекта.

1,0

0,5

Бюджетирование проекта, выбор оптимального типа бюджета.

1,0

0,5

Законодательство в сфере инвестиционной деятельности.

0,8

0,4

Различия в понятиях инвестиции и капитальные вложения.

0,8

0,4

Значение капитальных вложений в постсоветском периоде.

0,8

0,4

Развитие инвестиционного законодательства в РФ. Факторы, влияющие на становление инвестиционного законодательства.

0,8

0,4

Основные инвестиционные нормативно-правовые акты.

0,8

0,4

Влияние макроэкономики на характеристики инвестиций.

1,5

1

Влияние инвестиций на развитие экономики.

1,5

1

Методы анализа инвестиций.

1,5

1

Регулярные и нерегулярные потоки платежей.

1,5

1

Источники, формы капитала проекта и его стоимость.

1,5

1

Кредитование и лизинг.

1,5

1

Управление капиталом.

1,5

1

Капитальные вложения.

1,5

1

Показатели качества проекта.

1,5

1

Показатели качества проекта для классического потока платежей.

1,5

1

Оценка стоимости бизнеса.

1,5

1

Теории экономического роста за счет оптимизации инвестиций.

1,5

1

Виды рисков.

1,5

1

Оценка рисков.

1,5

1

Методы снижения и предупреждения рисков.

1,5

1

Математический аппарат по расчету возможных рисков при разработке бизнес-плана инвестиционного проекта.


1,5

1