Аннотация примерной программы учебной дисциплины, цикл гсэ, часть базовая Производственный менеджмент

Вид материала

Документы

Содержание Требования к уровню освоения содержания дисциплины

Подобный материал:

• Рабочей учебной программы дисциплины, 44.66kb.
• Магистерская программа «Управленческое консультирование» Аннотация рабочей учебной, 541.99kb.
• Рабочей учебной программы дисциплины «мастерство хореографа» по циклу, 32.27kb.
• Аннотация рабочей программы дисциплины зарубежная финно-угорская литература (финская, 125.86kb.
• Менеджмент магистратура, 108.61kb.
• Рабочей учебной программы дисциплины «методика руководства хореографическим самодеятельным, 37.81kb.
• Аннотация примерной программы учебной дисциплины Инвестиционный менеджмент Цели и задачи, 37.31kb.
• Аннотация примерной программы дисциплины «Основы философии» (базовая и углубленная, 279.62kb.
• Аннотация примерной программы дисциплины «Основы философии» (базовая и углубленная, 314.25kb.
• Учебной дисциплины (модуля) Наименование дисциплины (модуля) Старославянский язык Рекомендуется, 106.85kb.

Аннотация дисциплины

Направление 190600

Аннотация примерной программы учебной дисциплины, цикл - ГСЭ, часть – базовая

Производственный менеджмент

наименование дисциплины

1. Цели и задачи дисциплины
   

Цели дисциплины: приобретение студентами теоретических знаний и практических навыков, позволяющих выбрать рациональные методы ведения хозяйства, управления производством и оптимальные решения, обеспечивающие эффективную работу предприятий.

Задачи дисциплины:

-изучение теоретических и методологических основ рациональной организации производства, отечественного и зарубежного опыта научного менеджмента применительно к предприятиям по техническому обслуживанию, эксплуатации и ремонту машин и оборудования;

-вооружение будущих специалистов знаниями принципов организации основного и вспомогательного производства;

-получение знаний основ нормирования и организации труда и планирования деятельности предприятия и его подразделений;

- приобретение навыков решения управленческих задач;

- получение студентами навыков по выполнению практических расчетов по анализу полученных данных.

2. Требования к уровню освоения содержания дисциплины.
   

Процесс изучения дисциплины направлен на формирование у обучаемого следующих компетенций:

- ОК-4;5;9;

- ПК – 4;5;6;11;17;18;21;24;25; 26; 27;29;30;31;34


В результате изучения дисциплины студент должен:

Знать:

• Основные принципы и функции производственного менеджмента;
  
• функции, структуру и особенности оперативного управления производственной деятельностью и технологическими процессами на предприятиях по техническому обслуживанию и ремонту транспорта.
  

Уметь:

• организовывать управленческую деятельность в коллективе;
  
• выполнять экономические расчеты и обоснования;
  
• проводить анализ и разрабатывать рекомендации по повышению эффективности функционирования предприятия;
  
• рассчитывать календарную продолжительность ремонтного цикла составить календарный график ремонтов оборудования;
  
• находить пути повышения качества и эффективности деятельности предприятий по техническому обслуживанию и ремонту транспортных и технологических машин и оборудования.
  

Владеть:

• методами разработки производственных программ предприятий по техническому обслуживанию, ремонту и техническому сервису транспортных и технологических машин и оборудования в отрасли и анализа их выполнения.
  

3. Содержание дисциплины. Основные разделы
   

3.1 Наименование тем лекций

1. Сущность, цели и задачи производственного менеджмента.
   
2. Производственная структура предприятий. Структуры управления
   
3. Подготовка производства
   
4. Планирование подготовки производства
   
5. Организация производственного процесса во времени
   
6. Организация основного производства
   
7. Организация вспомогательного производства
   
8. Организация и стимулирование труда
   
9. Планирование производственно-хозяйственной деятельности
   
10. Маркетинговая деятельность на уровне предприятия.
    

3.2. Практические (семинарские) занятия

1.Организация производственного процесса во времени

2.Организация оплаты труда

3.Методы изучения затрат рабочего времени

4. Расчет длительности ремонтного цикла и составление графиков ремонта оборудования

5.Расчет эффективности инновационных решений

6. Сегментация рынка сервисных услуг