Имеются экземпляры в отделах: всего 3: АбОЛТБ (1), АБ (2) Свободны: АБ (2)
35.
005.9 Т 34 Теппинг, Дон.
Бережливый офис. Управление потоками создания ценности [Текст] / Д. Теппинг, Т. Шукер; пер. с англ. А. Л. Раскина; под ред. Э. А. Башкардина. - М. : Стандарты и качество, 2009. - 208. - (Бережливое управление). - Библиогр.: с. 173-175. - ISBN 978-5-94938-074-1
Содержание: Вступление. - С. 7 Введение. - С. 14 Приверженность идеям бережливости. - С. 24 Выбор потока создания ценности. - С. 44 Изучение концепции бережливого производства. - С. 54 Карта текущего состояния потока ценности. - С. 71 Установление параметров бережливости потока ценности. - С. 88 Карта будущего состояния. Определение потребительского спроса : фаза 1. - С. 102 Карта будущего состояния. Обеспечение непрерывности потока : фаза 2. - С. 120 Построение карты будущего состояния потока ценности. Сглаживание потока : фаза 3. - С. 145 Разработка кайдзен-планов спроса. - С. 161 Исполнение кайдзен-планов. - С. 169 Глоссарий. - С. 176
Книга представляет собой практическое руководство по применению инструментов совершенствования работы офисов предприятий и превращения их в бережливые. Авторы делятся с читателями собственным опытом внедрения представленных методик, в частности, Value Stream Mapping (картирование потока создания ценности), использование которой делает процесс преобразования более эффективным. Книга является бесценным источником информации и справочным пособием для освоения методологии управления потоками ценности. В целях лучшего понимания концепции бережливого производства авторы используют разнообразные учебные возможности: наставления и контрольные листы, учебные примеры, приложение, методику оценки «бережливости» офиса и т.д. Книга предназначена для руководителей высшего и среднего звена, супервайзеров, наставников команд исполнителей бережливых преобразований, рядовых работников предприятий.
Имеются экземпляры в отделах: всего 1: АБ (1) Свободных экз. нет
36.
005 Т 64
"Точно вовремя" для рабочих [Текст] = Just-in-Time for Operators : производственно-практическое издание / пер. с англ. И. Попеско. - 2-е изд., перераб. - М. : ИКСИ, 2008. - 120 с. - (Производство без потерь). - ISBN 978-5-903148-02-6
В книге представлены основные концепции и инструменты системы "точно вовремя". Работая с книгой, вы осознаете преимущества этой системы для завода в целом и для каждого сотрудника в отдельности. Внедрение системы "точно вовремя" позволит вашей компании повысить конкурентоспособность за счет устранения потерь на всех этапах производственного процесса: от закупок сырья у поставщиков до отгрузки продукции конечному потребителю. Для того чтобы система «точно вовремя» функционировала в полную силу, необходимо освоить и внедрить ряд инструментов бережливого производства, такие, как система 5S, быстрая переналадка (система SMED), канбан, автономное обслуживание и др. Только в этом случае производственная система будет функционировать так, что продукцию можно будет изготавливать в таком количестве и такого качества, как того требует потребитель. Наибольшую пользу от этой книги вы получите при обучении в группе, именно поэтому материал в главах излагается краткими блоками, каждый из которых можно освоить за одно занятие. В конце главы приводятся вопросы общего плана, которые пригодятся для групповой дискуссии.
Имеются экземпляры в отделах: всего 5: АбОЛТБ (2), АБ (3) Свободны: АБ (3)
37.
005 Ш 78 Шонбергер, Ричард Дж.
Японские методы управления производством. Девять простых уроков [Текст] / Р. Д. Шонбергер = Japanese Manufacturing Techniques. Nine Hidden Lessons in Simplicity / R.J. Schonberger : пер. с англ. - М. : Экономика, 1988. - 251 с. - ISBN 5-282-00573-5
Содержание: Сложные пути внедрения «простых» методов управления . - С. 6 Предисловие. - С. 25 Опыт управления промышленным производством в Японии и в мире . - С. 29 Производство методом «точно вовремя» и комплексное управление качеством . - С. 41 Комплексное управление качеством. - С. 73 Начальный этап внедрения системы «точно вовремя» в США . - С. 107 Организация производственного процесса в пространстве . - С. 120 Управление поточными производственными линиями . - С. 147 Закупки материалов по системе «точно вовремя» . - С. 170 Кружки качества, улучшение работы, роль специализации . - С. 194 Возможность реванша. - С. 214 Система «канбан» : приложение. - С. 230
В книге профессора американского университета рассматриваются проблемы производительности труда и качества продукции, а также методы их обеспечения на японских и американских фирмах, применяющих "японские методы" управления производством. Автор конкретно и наглядно разбирает вопросы организации производства и управления технологическими процессами, а также организации материально-технического снабжения по системе "точно вовремя", комплексный контроль качества и др.
Имеются экземпляры в отделах: всего 1: АБ (1) Свободны: АБ (1)
1 РежимработыабонементаКрЦНТИБ:
понедельник - пятница с 8.00 до 17.00 перерыв: с 12.00 до 13.00
отдел обслуживания (абонемент, читальный зал) понедельник - пятница с 9.00 до 18.00 без перерыва
Выходныедни: суббота, воскресенье
Последняя пятница каждого месяца - санитарный день (читателинеобслуживаются)
Нашадрес:
660021,г.Красноярск,пр.Мира,д.131, Дворец культуры железнодорожников, 2 этаж, ((ост.Театрмузкомедии)ссылка скрыта
