Как улучшить свое рабочее место [Текст] = 5S for Operrators. 5 Pillars of the Visual Workplace : пер с англ. 4-е изд., перераб. М. Икси, 2008. 176 с
| Вид материала | Документы |
- Анастази А. А 64 Дифференциальная психология. Индивидуальные и групповые разли- чия, 11288.93kb.
- Александр Иванович Артеменко. 4-е изд., стереотип. М.: Дрофа, 2008. 255с.: ил. (Познавательно!, 549.81kb.
- Как улучшить самочувствие, 515.38kb.
- Методические материалы к контрольной работе №1 «Оценка напряженности труда» по дисциплине, 485.08kb.
- «хм «Триада», 9393.37kb.
- Планы семинарских занятий по курсу Общей социологии Темы семинарских занятий, 257.35kb.
- «Информационные технологии в налогообложении» Лекция 2 Автоматизированное рабочее место, 191.87kb.
- Правительстве Российской Федерации ; под ред. О. И. Лаврушина. 7-е изд., перераб, 187.02kb.
- Ялом И. Когда Ницше плакал/ Пер с англ. М. Будыниной, 4547.16kb.
- Ялом И. Когда Ницше плакал/ Пер с англ. М. Будыниной, 4547.52kb.
Имеются экземпляры в отделах: всего 13: АБ (4), АбЛТБ (2), АчЛТБ (1), БогЛТБ (1), ИлЛТБ (1), МарЛТБ (1), РешЛТБ (1), СаянЛТБ (1), УжЛТБ (1) Свободны: АБ (1) | ||
| 19. |  | 005 Л 36 Левинсон, Уильям. Бережливое производство: синергетический подход к сокращению потерь [Текст] : монография / У. Левинсон, Р. Рерик ; пер. с англ. А. Л. Раскина ; под науч. ред. В. В. Брагина. - М. : Стандарты и качество, 2007. - 272 с. - (Деловое совершенство). - Библиогр.: с. 265-270. - ISBN 978-5-94938-051-2 Библиотека Всероссийской организации качества Содержание: Бережливое предприятие - что это такое?. - С. 13 Синергия: умение видеть за частностями общее. - С. 16-26 Зарождение принципов бережливого производства и "точно вовремя". - С. 27 Изменения в корпоративной культуре, необходимые для создания бережливого предприятия. - С. 35 Методы бережливого производства. - С. 51 Теория ограничений. - С. 137 Единичное поточное производство. - С. 157 Синхронизированное поточное производство. - С. 175 Управление цепочками поставок. - С. 195 Максимизация прибыли в процессах с ограничениями. - С. 225 Управление проектами и программами. - С. 242 Термин "бережливое производство" (Lean Production) был введен для обобщения японских производственных методик, позволяющих сокращать затраты труда, времени и пространства наряду с повышением эффективности и минимизацией дефектов производства. Книга знакомит читателя с методиками и программами, включая управление цепочкой поставок, канбан, кадзен и пока-ёкэ, целью которых является устранение действий, не приносящих дополнительной ценности для предприятия. В книге демонстрируется, как с помощью внедрения бережливого производства организации могут достичь высот компаний Ford, Toyota, Dell. Она поможет убедить сомневающихся сотрудников и руководство в необходимости применения методики бережливого производства, преобразовать культуру вашей организации. Имеются экземпляры в отделах: всего 4: АбЛТБ (1), АБ (3) Свободны: АБ (3) ссылка скрыта |
| 20. |  | 005 Л 68 Ловцы потерь [Текст] : карманный справочник по качеству и производительности / пер. Н. И. Рыбакова. - Нижний Новгород : Приоритет, 2007. - 108 с. - ISBN 5-98366-024-1 В справочнике в удобной форме изложены средства и методы непрерывного улучшения процессов. Он призван помочь в решении технических вопросов и проблем во взаимоотношениях между людьми, возникающих при достижении высокого качества продукции и снижении её стоимости, которая удовлетворяет или опережает запросы потребителей. Справочник включает три раздела. В первом описываются основные средства изучения изменчивости, которые по большей части связаны с составлением простых контрольных карт. Все они необходимы для преобразования данных в полезную информацию. Они помогают представить информацию таким образом, чтобы были видны потери и можно было оценить текущие успехи по их устранению. Второй раздел связан с работой и процессами. Все потери связаны с тем, на чем и как Вы работаете. Этот раздел поможет Вам понять, обладает ли Ваша продукция (услуги) ценностями с точки зрения потребителя. Последний раздел акцентирует внимание на внедрении вводимых изменений. В нем описывается система взаимоотношений сотрудников, требуемая для внедрения планируемых улучшений и демонстрируется, как использовать творческие возможности всех людей, вовлеченных в процесс. Имеются экземпляры в отделах: всего 15: АбОЛТБ (2), АчЛТБ (2), БогЛТБ (2), ИлЛТБ (2), СаянЛТБ (2), АБ (5) Свободны: АБ (4) |
| 21. |  | 005 Л 83 Луис, Реймонд. Система канбан. Практические советы по разработке в условиях вашей компании [Текст] = Custom Kanban. Designing the System to Meet the Needs of Your Environmtnt : научно-популярная литература / Р. Луис; пер. с англ. Е. И. Журина; под ред. Э. А. Башкардина. - М. : Стандарты и качество, 2008. - 216 с. - ISBN 978-5-94938-072-7 Содержание: Разработка и внедрение системы канбан. Общие положения. - С. 13 Стратегая изготовления конечной продукции. - С. 23 Расчет размеров канбан-партий. - С. 38 Канбан-контейнеры, запуск в производство и техническое обслуживание. - С. 63 Приемка, проверка, отгрузка, перемещение и планирование материалов. - С. 92 Применение системы канбан на производстве. - С. 99 Применение системы канбан при взаимодействии с поставщиками. - С. 127 Внедрение системы канбан. - С. 140 Планирование конечной сборки : приложение А. - С. 180 Расчет размеров канбан-партии : приложение Б. - С. 183 Канбан-контейнеры, запуск в производство и обслуживание : приложение В. - С. 195 О работе дистрибьюторских центров компании : приложение Г. - С. 198 Разработка системы канбан : приложение Д. - С. 200 Основная цель книги - помочь специалистам, занятым практической разработкой системы канбан, включающей выбор методик, исходя из конкретных условий деятельности компании. Несмотря на существование разнообразных условий рабочей среды, в книге описываются наиболее часто встречающиеся варианты, для которых можно выбрать подходящую методику. Представлены рекомендации по решению основных вопросов, возникающих в ходе внедрения системы канбан, подробно рассказывается о каждом шаге процесса. Книга предназначена специалистам и руководителям предприятий, стремящимся повысить эффективность бизнеса в части улучшения системы управления цепочками поставок, складскими запасами через создание системы поставки по принципу "точно вовремя". Имеются экземпляры в отделах: всего 2: АБ (2) Свободны: АБ (2) |
| 22. |  | 005 Л 83 Луйстер, Том. Бережливое производство: от слов к делу [Текст] : монография / Т. Луйстер, Д. Теппинг ; пер. с англ. А. Л. Раскина ; под науч. ред. В. В. Брагина. - М. : Стандарты и качество, 2008. - 132 с. : ил. - (Бережливое управление). - ISBN 978-5-94938-071-0 Библиотека Всероссийской организации качества Содержание: Стабилизация. - С. 23-68 Планирование спроса. - С. 24-41 Самооценка. - С. 42-68 Стандартизация. - С. 69-114 Системы визуализации планировки предприятия и визуальной адресации. - С. 70-85 Выравнивание производства, или хейдзунка, и управление грузовыми потоками. - С. 104-114 Упрощение. - С. 115-124 Возможности для упрощения производства. - С. 118-124 Книга «Бережливое производство: от слов к делу» Т. Луйстера, Д. Теппинга содержит основные сведения о производственной системе Toyota (TPS), или, как ее еще называют, системе бережливого производства (производственной системе Лин). Небольшое различие состоит в том, что под TPS в основном подразумевают феномен первоисточника — японской компании Toyota. А когда говорят о бережливом производстве, или системе Лин, имеют в виду переосмысленный и обобщенный (как правило, американскими исследователями) опыт Toyota в построении и использовании бизнес- и производственных систем. В книге в простой форме трехшаговой системы описывается модель три "S", включающая стадии стабилизации, стандартизации и упрощения процессов работы. Именно в этих условиях лучше всего реализуется принцип бережливости. Приводятся многочисленные практические примеры внедрения модели. Для каждого этапа работы представлены бланки анкет с инструкциями по их применению, а также соответствующие карты будущего состояния, наглядно демонстрирующие результаты проведения мероприятий в рамках всего процесса. Имеются экземпляры в отделах: всего 3: АбЛТБ (1), АБ (2) Свободны: АБ (2) |
| 23. |  | 005 М 23 Манн, Дэвид. Бережливое управление бережливым производством [Текст] : монография / Д. Манн ; пер. с англ. А.Н. Стерляжникова; под науч. ред. В.В. Брагина. - М. : Стандарты и качество, 2009. - 208 с. - (Бережливое управление). - ISBN 978-5-94938-077-2 Библиотека Всероссийской организации качества Содержание: Что такое система бережливого управления? Основные элементы бережливого управления. - С. 13-92 Отсутствующее звено в системе бережливого производства - система управления. - С. 14-28 Основные элементы системы бережливого управления. - С. 29-33 Стандартная работа лидеров. - С. 34-46 Средства визуального контроля. - С. 47-75 Система ежедневной отчетности. - С. 76-92 Изучение систем бережливого управления и бережливого производства. Элементы поддержки системы бережливого управления. - С. 93-172 Изучение бережливого управления. Сэнсэй и обходы гемба. - С. 94-102 Руководство бережливой работой. - С. 103-120 Решение проблем и быстрое улучшение процессов. - С. 121-136 Персонал: сбои на производстве и система подачи предложений. - С. 137-156 Поддерживайте то, что вы внедряете. - С. 157-172 Приложение. Оценивание системы бережливого управления. - С. 173-189 В книге рассматриваются важнейшие вопросы, связанные с внедрением принципов бережливого производства. Технические преобразования процессов, проведенные с использованием инструментов бережливого производства, еще недостаточны для обеспечения действительно бережливой работы; они должны сопровождаться изменениями в поведении работников и корпоративной культуре, которые создаются соответствующей системой бережливого управления. Излагаются важнейшие вопросы системы бережливого управления - стандартная работа лидеров, визуальный контроль, ежедневная отчетность, дисциплина лидеров и операторов и др. Ясное и четкое описание принципов бережливого управления, дополненное многочисленными примерами, делает книгу полезной при организации эффективного совершенствования предприятия и повышения его конкурентоспособности. Книга предназначена для руководителей компаний и специалистов разных отраслей экономики, занимающихся практическими вопросами совершенствования деятельности организации. Она пригодится специалистам в области управления, занимающимся развитием корпоративной культуры и лидерства на различных иерархических уровнях, студентам высших учебных заведений и слушателям бизнес-школ. Имеются экземпляры в отделах: всего 8: АбЛТБ (1), АчЛТБ (1), БогЛТБ (1), ИлЛТБ (1), СаянЛТБ (1), АБ (3) Свободны: АБ (3) |
| 24. |  | 005 М 50 Менеджмент и бизнес: лучшие модели и успешный опыт. Системы, методы и инструменты эффективного менеджмента [Текст] : материалы 19-ой конференции 29-31 мая 2007г. - Нижний Новгород : Приоритет, 2007. - 157 с. Содержание: Лапидус, В. А. Автономизация, процессный подход и L-менеджмент / В. А. Лапидус. - С. 5-15 Адлер, Ю. П. Человек в менеджменте. Бережливое обеспечение и выживающее предприятие / Ю. П. Адлер. - С. 16-26 Глазунов, А. В. Менеджмент на основе баланса интересов "заинтересованных" сторон / А. В. Глазунов. - С. 27-31 Сорокин, В. К. Вовлечение персонала в процесс улучшений / В. К. Сорокин. - С. 32-33 Терехова, Т. В. Лидерство как система. Новые возможности менеджмента / Т. В. Терехова. - С. 34-38 Тюрников, А. Ю. Программы по планированию разработки и развития системы менеджмента качества на Горьковской железной дороге - филиале ОАО "РЖД" на основе менеджмента качества в сфере управления персоналом / А. Ю. Тюрников. - С. 39-41 Ильичева, И. И. Интегрирование системы менеджмента качества в бизнес-процессы предприятия на примере ОАО "ЗМЗ" / И. И. Ильичева. - С. 42-44 Коган, Е. В. Шаги в будущее / Е. В. Коган. - С. 45-47 Калита, П. Я. "Лестница" совершенствования предприятий на основе модели совершенства Европейского фонда качества / П. Я. Калита, Ю. Б. Кабаков. - С. 48-51 Кочетков, Е. П. Методология предупреждения отказов / Е. П. Кочетков. - С. 52-58 Кабаков, Ю. Б. Социальная направленность бизнеса: практические вопросы внедрения международного стандарта SA 8000 / Ю. Б. Кабаков. - С. 59-62 Могилевец, В. Д. Создание интегрированной системы (система менеджмента качества, система экологического менеджмента, система охраны труда, производственная система на принципах бережливого производства) ОАО "КАМАЗ-Дизель" как основы обеспечения конкурентоспособности / В. Д. Могилевец. - С. 63-64 Кувашов, Ю. А. Система менеджмента качества ФГУП "Уральский электрохимический комбинат". Приоритеты развития / Ю. А. Кувашов. - С. 65 Федоров, В. В. Международный стандарт железнодорожной промышленности (IRIS). Всеобщая система менеджмента бизнеса для железнодорожной промышленности / В. В. Федоров. - С. 66-69 Панксенова, Т. В. Особенности внедрения систем менеджмента качества на железнодорожном транспорте / Т. В. Панксенова. - С. 70-74 Мельников, И. А. Развитие организаций, направленное на структурирование внешней среды / И. А. Мельников. - С. 75-79 Москвичев, А. Н. Опыт разработки и внедрения системы менеджмента качества на малом предприятии / А. Н. Москвичев. - С. 80-81 Воинова, Е. Г. Кластер - лучшая модель эффективного взаимодействия государственных и бизнес-организаций на ограниченной территории / Е. Г. Воинова. - С. 82-86 Быстров, А. С. Бережливое обслуживание/ обеспечение и бережливое производство. Точки соприкосновения / А. С. Быстров. - С. 87-92 Дьяконов, Д. В. Автономизация. Улучшение взаимодействия подразделений на основе процессного подхода / Д. В. Дьяконов. - С. 93-98 Шкилевич, А. Н. Проектный подход в формировании и оптимизации основных бизнес-процессов в ООО"Тросифоль" / А. Н. Шкилевич. - С. 99-102 Грачев, А. Н. 5 S: от метода к культуре / А. Н. Грачев, И. А. Киселев. - С. 103-108 Розно, М. И. Управление рисками в процессах проектирования, изменений, улучшений / М. И. Розно. - С. 109-112 Подкар, С. Б. Ребрендинг для бизнеса продаж автокомпонентов: опыт успешного бренд-менеджмента / С. Б. Подкар. - С. 113-115 Червяков, И. В. О пользе имитации погрешностей измерений при выборочном контроле качества / И. В. Червяков. - С. 116-119 Рыжков, М. Б. Карта потока создания ценности / М. Б. Рыжков. - С. 120-126 Карпов, А. В. LCC - расчет стоимости жизненного цикла изделия / А. В. Карпов. - С. 127-128 Авдеев, В. А. Управление производством на основе фактов / В. А. Авдеев. - С. 130-132 Мизелева, Г. С. Политика в области персонала ОАО "Завод "Автоприбор" в условиях меняющихся требований потребителя / Г. С. Мизелева, И. М. Покровская. - С. 133-137 Грачев, А. Н. Результативность и эффективность обучения персонала. Экспертная оценка практикующего лектора / А. Н. Грачев. - С. 138-142 Шунина, А. А. Планирование, обеспечение и оценка результатов обучения. MC 10015:1999 "Менеджмент качества. Руководство по обучению" / А. А. Шунина. - С. 143-146 Николаева, А. Г. Коучинг как технология мотивации к улучшениям / А. Г. Николаева. - С. 147-150 Мельникова, Т. И. Командообразование - игра в коллектив? / Т. И. Мельникова. - С. 151-156 Имеются экземпляры в отделах: всего 2: АБ (2) Свободны: АБ (2) |
| 25. |  | 005 М 77 Монден, Ясухиро. Система менеджмента Тойота [Текст] = The Toyota Management System : пер. с англ. / Я. Монден. - М. : Институт комплексных стратегических исследований, 2007. - 216 с. - ISBN 978-5-903148-19-6 Содержание: Система финансового менеджмента. - С. 29 Таргет-костинг и кайдзен-костинг в автомобильной промышленности Японии. - С. 53 Функциональный менеджмент для обеспечения координации в масштабах всей компании: всеобш:ее управление качеством и всеобщее управление затратами. - С. 75 Плоская организационная структура и управление персоналом. - С. 91 Система управления продажами. - С. 103 Система разработки новой продукции. - С. 115 Система производственного менеджмента: интеграция систем SIS, CIM и JIT. - С. 139 Международные стратегии производства японских автомобильных компаний. - С. 173 В книге подробно описана уникальная система менеджмента, созданная Toyota и позволившая ей стать самой эффективной компанией на мировом автомобильном рынке. Автор показывает, как интегрированы в единую целостную систему отдельные составляющие работы корпорации: финансовый менеджмент, маркетинг, управление продажами, разработка новых продуктов, производственная система, международная стратегия. Труд профессора Мондена будет полезен руководителям предприятий и владельцам бизнеса, а также студентам бизнес-школ. Имеются экземпляры в отделах: всего 2: АБ (2) Свободны: АБ (2) |
| 26. |  | 005 Н 76 Новые тенденции в управлении [Текст] : сборник / пер. с англ. - М. : Альпина Бизнес Букс, 2007. - 184 с. - (Дайджест McKinsey). - ISBN 978-5-9614-0490-6 Содержание: Дэвис, Иэн. Десять важнейших тенденций десятилетия / И. Дэвис, Э. Стивенсон. - С. 7-16 Швец, Дмитрий. Производственная диета / Д. Швец, А. Рожнова. - С. 19-46 Кл.слова: бережливое производство Бугров, Денис. Метрика эффективности / Д. Бугров. - С. 49-66 Фрэнк, Роберт. Качественно и дешево: будущее конкуренции / Р. Фрэнк, Д. Джордж, Л. Нарасимхан. - С. 69-85 Хейгел, Джон. Офшоринг переходит в наступление / Д. Хейгел. - С. 87-100 Цена лояльности / М. Джордиадис, Д. Плезенс, Д. Сиглиано, С. Уолли. - С. 103-114 Брайан, Лоуэлл. Просто нужен рынок / Л. Брайан. - С. 117-132 Бридсли, Скотт. Роль госрегулирования в стратегии / С. Бридсли, Д. Бугров, Л. Энрикес. - С. 135-149 Фостер, Ричард. Созидательное разрушение / Р. Фостер, С. Каплан. - С. 151-165 Лоусон, Эмили. Психология управления преобразованиями / Э. Лоусон, К. Прайс. - С. 167-181 Чтобы компания работала успешно и эффективно, ее менеджеры должны правильно оценивать основные тенденции в экономике и бизнесе и пользоваться современными методами управления. В сборник вошли работы, посвященные отраслевым и корпоративным тенденциям последних лет. Авторы рассматривают проблемы внедрения принципов бережливого производства, применения ключевых показателей эффективности, управления преобразованиями, разработки программ повышения лояльности клиентов и др. Книга адресована руководителям компаний, менеджерам-практикам, специалистам по теории менеджмента, студентам вузов управленческих специальностей, а также всем кто интересуется вопросами управления. Имеются экземпляры в отделах: всего 2: АБ (2) Свободны: АБ (2) ссылка скрыта |
| 27. |  | 005 П 69 Практика 5S или как Петрович и Федор японскую систему осваивали [Текст] : карманная брошюра / сост. А. Н. Грачев. - Нижний Новгород : Приоритет, 2008. - 36 с. - ISBN 5-98366-16-0 В данной брошюре автор систематизировал знания и личный опыт консультирования по системе 5S. Пять шагов 5S - это путь, который нужно пройти каждому: сортировка, самоорганизация, систематическая уборка, стандартизация, совершенствование, - и автор готов поделиться с вами своей методикой. Метод 5S является простым, но эффективным инструментом при введении таких систем, как ИСО 9001, ИСО 14000, ИСО/ТУ 16949, "Бережливое производство" и улучшении различных сфер деятельности: от производственных участков компании до работы в офисе. Брошюра предназначена для того, чтобы быть настольной книгой каждого работника любого предприятия или организации, как производящих продукцию, так и оказывающих услуги. |