Преподаватель Келен Юрий Евгеньевич. Базовая программа
| Вид материала | Программа |
- Юрий Козенков «Голгофа России. Остались ли русские в России?», 3959.46kb.
- Программа курса система государственных закупок Преподаватель: Иванов Андрей Евгеньевич,, 179.08kb.
- Программа курса разработка управленческих решений Преподаватель: Иванов Андрей Евгеньевич,, 143.23kb.
- Программа москва 2010 Регламент конференции: Выступление на пленарном заседании, 862.8kb.
- Программа москва 2010 Регламент конференции: Выступление на пленарном заседании, 862.54kb.
- Базовая образовательная программа четырехлетнего начального образования (1-4 классы);, 707.83kb.
- Виноградов Юрий Евгеньевич Всего, страница Аннотация к бизнес-план, 382.51kb.
- О месте электронных библиотек в информационном обществе, 58.98kb.
- Курс "Оптические и фотоэлектрические свойства полупроводников", 9.84kb.
- Дамберг сергей Вадимович сотрудник Центра социологических исследований, преподаватель, 97.19kb.
Основы менеджмента.
Преподаватель Келен Юрий Евгеньевич.
Базовая программа «Основы менеджмента».
Авторы:
Meeskon.
Xegouri
Albert.
Год издания начиная с 1992.
Менеджмент – Управление.
Главное отличие менеджмента от Управления состоит в умении работать в постоянно меняющейся ситуации, очень низкая инертность.
Основапологающее направление в рыночной экономике – это борьба за клиента!!!
В мире существует более 6000 профессий и следовательно более 6000 технических, научных и гуманитарных направлений. Для каждого из которых необходим квалифицированный и подготовленный менеджер.
Сфера производства и сфера потребления.
Производство =>Обмен=>Распределение=>Потребление.
Торговлю можно рассматривать тоже как определенный вид производства.
90% времени работы правительства направленно не сбор налогов и распределение субсидий.
Существуют четыре сектора:
1.Государственный.
2.Финансовый.
3.Частный.
4.
Эстонский коммерческий кодекс был взят как оттиск с Франко – Германского коммерческого кодексов.
Влияние различных факторов не фирму.
Рыночные факторы.
Географические факторы.
Внутренняя политика фирмы.
Внутренняя среда в том числе структура фирмы( подразделений)..
Централизация децентрализация, степень ответственности.
Социальное направление.
Организационное направление. - Основные направления необходимые в работе фирмы.
Экономическое направление.
пятница, 9 Февраля 2001 г.
Менеджмент продолжение.
На процессы управления играет целый ряд изменений в внешней среде.
Внешняя среда особенно в последний период очень изменчива, поэтому менеджер должен быть в курсе ее изменений и видеть их зеркальное отображение на вверенном ему объекте.(прим. Вопрос о Акцизах, повышение цен на древесину , увеличение цен не энергоресурсы…). Так же внешнюю среду необходимо рассматривать в глобальном( мировом ) аспекте (прим. Вступление стран в различные блоки, со всеми вытекающими отсюда последствиями, Т.е . вступившее государство играет по правилам принятым в блоке.
Тенденции.
1.Внешнеполитическая.( Свободная торговля и торговля, появление конкурентов).
2.Вступление подразумевает ряд ограничений.
Развитие Европейского союза.
Единая внутренняя и внешняя политика.
Единая валюта.
Всеобщая гарантия прав человека.
Экономические критерии развивающихся стран.
Весь мир можно поделить не развитые и развивающиеся государства.
Здесь хочется отметить определенный парадокс, что целый ряд развивающихся стран богаче по природным ресурсам, народонаселению чем развитые страны, но не могут проявить себя в силу нежелания или неспособности правительств государств поднять страны на надлежащий уровень.(прим. Бразилия, Аргентина, Индия…).
Естественно , что при наличии благоприятных условий, развивающиеся страны могут сильно потеснить развитые, которые в силу опять же при неблагоприятных условиях могут поменяться с ними(развивающимися странами) местами.
Кризисы в мировом обустройстве имеют периодически характер. Средний их цикл равен 70-80 годам. Ранее они как правило заканчивались войной и некоторым экономически подъемом.1914-1924годы.
Колебания курса валют и инфляционные тенденции.
Появление транснациональных корпораций с филиалами во многих странах мира( опасен свободный вывоз капитала за рубеж). Трансфертные цены на полуфабрикаты.
Транснациональные корпорации, заключают союзы с компаниями других государств, образуя СП- совместные предприятия( важен контрольный пакет).
Транснациональные корпорации имеют одно важное ограничение , они подчиняются законам тех государств , где расположены их филиалы.
Неожиданности стратегического характера.(при. Развал СССР и стран соц. лагеря).
Дефицит ресурсов.
Образование однополюсных образований и невозможность их долгого стабильного сосуществования.
Увеличение расходов на экологию.
Возрастание роли государства.( прим. Формирование гос.бюдета)
Влияние факторов маркетинга.(Видимый и невидимый маркетинг, Выращивание потребителя, реклама и ее роль).
Внешние производственные факторы.
Технологические прорыва( интернет).
Социальные факторы( профсоюзы).
Социальные установки в отношении бизнеса.
Менталитет человека.
Факторы основы управления фирмой.
Здесь фирма выступает как средство удовлетворения потребностей. Для достижения максимальной прибыли фирма старается сэкономить.
Менеджер здесь выступает в роли руководителя совокупности ресурсного обеспечения.(размещение работников в пространстве (этажи , рабочие места…), и во времени (первая, вторая , третья сиена…) + техническое обеспечение процесса (ресурсы, материалы))
Утилизация подержанных автомобилей. Покупаю старые машины за 100еек. с последующей утилизацией.
Домашнее задание:
Реферат по теме: « Концепция социального рыночного хозяйства и особенности гос.регулирования в странах Западной Европы» Номер 212, через 3 недели.
Эволюция управленческой мысли. « История менеджмента».
Внешне производственные факторы.
пятница, 16 Февраля 2001 г.
Методология менеджмента.
СЭО – социально экономический объект( там где заняты люди).
Социальные процессы, экономические процессы – на их пересечении удовлетворение потребностей.
Организационный процессы подразумевают под собой появление трудовых коллективов. Технологический процесс подразумевает осуществление определенных управленческих действий( Инструкция для работника).
Взамен заработка, человек должен придерживаться правил определенных производственной программой.
Процессы кооперации и разделения труда. Создание коллектива есть один из видов кооперации. а выполнение каждым членом коллектива определенного кусочка производственной программы есть разделение труда. В большом коллективе разделение труда происходит по подразделениям.
Неформальный коллектив = это такой коллектив в котором лидер не не назначается начальством, а выбирается коллективом самостоятельно.
Удовлетворение социальных требований – есть сочетание организационных и экономических аспектов.
Снижение затрат на производство ( отражение на зарплате работника) + технико-технологические аспекты.
Делигирование направлений деятельности выбранным сотрудникам.
СЭО – социально экономический объект.(прим. Точка на рынке).
| 1.Ресурсы. | 2.Функции. | 3.Потребнотси общества. |
| 1.1Природно-энергетические. | 2.1Производственно-технолог | 3.1Товары и услуги. |
| 1.2Средства производства. | 2.2Научно-технич.развития. | 3.2 НТ Развитие СЭО |
| 1.3Трудовые ресурсы | 2.3Социально-психологич. | 3.3Социальные потребности трудового коллектива. |
| 1.4Финансовые ресурсы | 2.4Экономич.развития. | 3.4.Эффективность функционирования СЭО |
| 1.5.Научно-техн. потенциал | 2.5Защита окружающей среды | 3.5Сохранение экономического равновесия |
| 1.6Организациооный потенц. | 2.6 Организационного развития | 3.6Организационное развитие СЭО. |
Элементы общей теории системы(ОТС) – на сайте Келена в интернете
Труды преподавателей ЕАВС , том 4 2000 год.
Система – это нечто соединенное какой-то общностью.
Совокупность процессов жизни человека в обществе и с обществом , определяет его человеческий вид.
Логистика наука о последовательности процессов от закупки до выполнения определенной задачи.
пятница, 23 Февраля 2001 г.
Элементы общей теории системы.
Системой называется некоторая общность состоящая не менее чем из двух элементов. Каждый исследователь вкладывает свои понятия в систему.
Производственно – экономическая деятельность является так же системой с общим (единым) знаменателем (управлением) Система характерна воздействием одного элемента системы на другой( системауправляющий на системауправляемый) .Воздействие осуществляется в силу свойств объекта.( Необходимо знать свойства объекта).
Любая система действует во времени и пространстве. Эти две величины при определении характера системы играют существенную роль..
(материалы приведены в «Общей теории систем» Келена.
При определении понятия система описанной в различных литературных источниках можно сделать следующие выводы:
1.Понятие системы не может быть определенно однозначно.
2.Термин «Система» используется для определения или обозначения различного рода объектов, явлений, процессов.
3.Каждый исследователь в различных сферах человеческой деятельности дает свое определение понятию «Система» , учитывающего особенности исследования объекта( явления, процесса). Необходимо различать микро и макро масштабы системы.
4.В зависимости от сферы исследования изучаемого объекта, явления или процесса. При описании систем исследователи используют термины характерные для их сфер хозяйственной деятельности или науки, но имеющие одни и те же системные признаки(понятия). Многообразие терминов является одной из причин появления такого же многообразия трактовок и определений понятия «Система» .
Наиболее приемлимыми для использования как в научных так и в практических работах являются такие определения которые имеют собирательный( синтетический) характер и могут использоваться для описания систем в различных областях науки и практики. К ним относятся следующие системообразующие признаки:
.Элементы.(части, компоненты, множество переменных с их свойствами…). В зависимости от объекта и целей исследования элементы выступают как конечные и неделимые. Отношения между элементами определяется как связи ,взаимодействия. Это общий случай проявления связей между элементами.. Отношения обычно определяются как взаимная связь различных предметов действий, явлений , между кем или чем – нибудь.
Связь – это частный случай проявления отношений между элементами. Связь определяется как отношение взаимной зависимости, общности между кем или чем нибудь.(прим. Связь междду рекламной компанией и результатами продаж товара).
Состояние системы.
1Структура - Признак показывающий зафиксированное состояние системы. Сюда входят постоянные отношения , стабильность системы, способы организации постоянных связей.
Структура может быть определена как внутреннее устройство системы, характерным признаком которой является наличие постоянных связей на данный момент времени.
Структур существует большое множество, т.е. ровно столько сколько существует систем. Система не может существовать без структуры.
Организация – способность системы к развитию или целенаправленное изменение связей между элементами системы, поведение системы и.т.д. В конечном итоге организация характеризует управление связями.
Цель – основа образования системы, предмет стремления, то что надо осуществить.
Целепологание – процесс обоснования и формирования целей.
Целостность системы – зависимость каждого элемента системы( его свойств и отношений в системе , целостность функций и.т.д. внутри целого.
Эмержентные свойства элементов системы означают: сумма свойств элементов системы выше , чем какого нибудь отдельного элемента системы. Следовательно перечисленные выше системообрзующие признаки являются базовыми, так как наиболее полно характеризуют систему вне зависимости от среды в которой система живет и исследуется Из этого следует:
Система это целостная совокупность множества взаимодейсвующих элементов.
Целенаправленность – взаимосвязь между которыми во времени и пространстве образует структуру системы. А целеноправленное изменение связей во времени и пространстве образуют организацию системы (Штатное рассписание).
Свойства элементов.
| Общие свойства эелементов. | Краткая характеристика обяз. свойств |
| 1.Функциональная специфичность | Наличие у элемента свойств явно связанных с его целевым назначением. Наглядно проявляются при сравнении свойств нескольких элементов. |
| 2.Структурная специфичность. | Структура элемента определяется в связи с его целевым назначением. |
| 3.Функциональная автономность. | |
| 4.Функциональная интегрированность. | Элемент способен взаимодействовать с другими объектами. |
Основные типы систем.
| Основные типы систем | Примеры практической реализации. |
| 1.Точечные. | Устав фирмы. |
| 2.Линейные. | Много видов деятельности. |
| 3.Многомерные. | Филиалы , параллельная работа. |
Виды связей.
| Виды связей. | Их краткие характеристики. |
| 1.Технические.. | Технологический процесс в отношении связи различных элементов. |
| 2.Технологические. | Связи между наборами элементов технологического процесса (настойка станков на выпуск определенного вида продукции). |
| 3.Связи между видами труда. | Результаты труда одного работника , используются другими работниками . |
| 4.Ораганизационные связи. | .Связи между видами ресурсов (режим работы) |
| 5.Экономические связи. | Сложные многогранные связи. |