Приложение: arra
| Вид материала | Руководство |
- Правила внутреннего трудового распорядка Приложение, 3806.48kb.
- Урок благотворительности для учащихся 15 18 лет тема: «Добра связующая нить…», 403.8kb.
- Темы готовятся самостоятельно по предложенному плану (Приложение 2). Приложение, 1260.68kb.
- М. В. Водинская (Приложение), Е. Ю. Герасимова 1, 4), О. А. Григорьева 1, 1),, 2883.62kb.
- Патентная программа 10 15 контакты 10 приложение образец Справочника кодов 11 Приложение, 803.96kb.
- Подготовка к написанию сочинения-рассуждения, 92.45kb.
- Министерство российской федерации по налогам и сборам n фс-8-10/1199 сберегательный, 293.92kb.
- Методический паспорт проекта, 1243.08kb.
- Присутствовали: приложение 1 повестка, 172.95kb.
- Приложение а должностная инструкция начальника службы управления персоналом 57 Приложение, 295.91kb.
ПРИЛОЖЕНИЕ:
ARRA.
Arrangemang & Projektledning AB
Мероприятия & Руководство проектов
АО Kungsgatan 34, S-972 41 LULEA SWEDEN
Факс+46 (0)920 22 50 40 Телефон+46 (0) 920 22 19 91
Электронная почта TOMAS.LIND@ARRA. SE
СИСТЕМА КОНТАКТОВ И ПРОЕКТНЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ В СФЕРАХ КУЛЬТУРЫ И КУЛЬТУРНОГО ТУРИЗМА. МЕНЕДЖЕРЫ БАРЕНЦЕВА ЕВРО-АРКТИЧЕСКОГО РЕГИОНА
Проект предложения по программе сети контактов на учебный год 1997—98.
ОСНОВАНИЕ
Проект "Система контактов менеджеров Культуры Баренцева Евро-Арктического региона" был инициирован региональным комитетом по культуре Баренцева региона в 1993 году и за период 1993—1996 гг. был осуществлен 3 раза.
Платформой проекта являлся вопрос о том, каким образом культурная жизнь может явиться составляющей частью стратегии регионального развития и каким образом можно интенсифицировать развитие культуры восточно-западного направления для развития творчества и перспективного уровня жизни в регионе?
Несмотря на большие различия в условиях северо-западной России и Скандинавии, существует также много общего, как например: на продолжительных временных этапах — общая история и в значительной мере аналогичные потребности для перспективного развития:
- Развитие региона от индустриального общества к обществу знаний невозможно без стратегических культурных и творческих инвестиций
- Масштабы культурных мероприятий, культурного туризма и их качество имеют важное значение для способности общества к культурной мобилизации и привлекательности
- Высокий уровень знаний и активная сеть контактов между менеджерами культуры региона имеют стратегическое значение для культурной жизни.
В сегодняшнем развивающемся обществе служебный сектор играет всё возрастающую роль в вопросах занятости, локальной и региональной идентификации, уровня жизни и возможностей развития. Культурные мероприятия и проекты культурного туризма в комбинации с региональной и культурной компетенцией и творческим менеджментом имеют хорошее будущее.
В 1997/98 учебном году в осуществлении проекта примут участие три страны — Швеция, Финляндия и Россия. Впервые в программе участвуют губернии Вестерботтен и Оулу.
ПОСТАНОВКА ЦЕЛИ
Баренц Евро-Арктическая сеть контактов менеджеров культуры ставит перед собой цель способствовать позитивному развитию в регионе путём:
- содействия активизации сотрудничества в секторах культуры, туризма и устроительства мероприятий в рамках Баренцева региона;
- содействия росту количества проектов сотрудничества по культуре и культурному туризму в Баренцевом регионе;
- передачи участникам проекта навыков и знаний для повышения ими уровня проводимых и планируемых к проведению мероприятий, привлекательности проектов и художественного качества;
- утверждения участников в их роли как руководителей проектов и движущей силы для локальной мобилизации и регионального развития;
- стимуляции и поддержки предпосылок участников проекта для ведения перспективной и устойчивой деятельности в секторах культуры и культурного туризма и зрелищных мероприятий.
УЧАСТНИКИ
Программа обращена к менеджерам — энтузиастам в вопросах культуры и культурных мероприятий. Заявитель должен являться руководителем какого-либо культурного мероприятия или работать в сфере культуры или культурного туризма. В текущем году на курс приглашаются работники музыки и "культурного туризма". Под последним подразумевается вся деятельность, направленная на создание базы перспективного и устойчивого развития в сфере культуры, культурного туризма и привлечения посетителей через мероприятия культурного характера. Хотелось бы обратить внимание на то, что можно подавать заявки и в случае, если заявитель не работает в вышеназванных секторах, но в процессе отбора мы хотели бы, если это будет возможно, предоставить минимум одно место на страну представителям вышеназванных сфер.
Максимальное количество участников — 24 человека, 12 человек — из России и по 6 человек из Швеции и Финляндии.
Обучение на курсе не требует предварительной подготовки. Необходимо знание английского языка, поскольку часть семинаров проводится на английском языке. Каждый участник в своей заявке должен коротко описать собственный проект, над которым бы он/она хотели работать за время курса. Проект или деятельность может находиться или в стадии осуществления или на уровне идеи и планирования. Проект должен носить такой характер, что участие в программе могло бы содействовать успешному осуществлению или развитию проекта.
ЗАТРАТЫ УЧАСТНИКОВ
Участие в программе бесплатное, однако участники должны нести дорожные расходы на прибытие и отъезд из мест проведения курса.
ОСУЩЕСТВЛЕНИЕ
4 семинарских недели, общая продолжительность курса — 20 дней. Предварительный план проведения этих недель:
- 22—26 сентября, Рованиеми, Финляндия
- 24—28 ноября, Швеция
- 2—6 февраля, Петрозаводск, Карелия, Россия
- 23—27 марта, Вне пределов Баренцева региона.
Участникам в каждой из своих стран предоставляется возможность в период осуществления проекта минимум 2 раза встретиться со своим руководителем/ наставником. (Более подробно об этом будет сказано ниже).
Последняя неделя в основном посвящается предоставлению отчёта, даче оценки и сдаче экзамена.
СОДЕРЖАНИЕ
В основе проведения каждой из семинарских недель лежит одна и та же схема:
Ок. 1/2 дня. Региональное и национальное введение. Через доклады и обсуждения представляются факты, история и другая важная информация о принимающей стране и регионе.
1—2 дня используются для лекций, групповой и индивидуальной работы по теме проектная работа. Что включает в себя модель, позицию и инструмент проекта как рабочей формы. Знание, понимание и тренировка в вопросах сотрудничества, взаимоотношений и конфликтов при ведении проектной деятельности. Возможность практической тренировки и получения навыков от работы или от проектных идей.
1—2 дня используются для прослушивания лекций по темам, представляющим общий интерес для всех участников по направлениям: культура и региональное развитие, культурная индивидуальность, спонсорство и финансирование, международные сети контактов, маркетинг, медиа и пр.
I—2 дня используется для построения сети контактов. Контакты с представителями и учреждениями актуальных регионов. Студийные посещения, личные контакты, участие в мероприятиях и пр.
1/2 дня подведение итогов и оценка недели. Совместные обсуждения с участием представителей принимающего региона о приобретённом участниками опыте, контактах, о студийных посещениях и пр.
В течение семинарских недель вечера, разумеется, используются для проведения мероприятий, входящих в рамки программы.
УЧАСТНИКИ ПРЕДЫДУЩИХ ЛЕТ
Участникам предыдущих курсов была предоставлена возможность участия в заключительной русской неделе, что было очень высоко оценено. Благодаря этим мероприятиям было достигнуто также две цели. Во-первых, таким образом была расширена сеть контактов между участниками предыдущих курсов и, во-вторых, углубились контакты и представление о России.
Мы планируем также в предстоящей русской неделе, насколько это будет возможным, предоставить шанс принять участие в программе и другим заинтересованным представителям различных профессиональных групп. Это может касаться журналистов, политиков по вопросам культуры и других деятелей культуры.
На русскую неделю в Карелии, которая завершит планируемый к проведению курс, мы также пригласим участников предыдущих курсов. Эти участники должны планировать помимо оплаты дорожных расходов внести небольшую плату за питание и проживание.
ОРГАНИЗАЦИЯ
Управляющая группа
Руководство проектом осуществляется управляющей группой, в состав которой входят следующие представители:
Ответственный секретарь по вопросам культуры Ян Хенрикссон. Ландстинг губернии Норрботтен, 971 89 Лулео, Швеция. Тел. +46 (0)920 78 000, факс +46 (0)920 78 236
Генеральный секретарь по вопросам культуры Кари Лайне. Художественная комиссия губернии Лапландия, Бокс 8278, 96IOI Рованиеми, Финляндия. Тел. +358 (0)16314 913, факс +358 (0)16 310 663
Председатель Лев востряков. Комитет по культуре и искусству, Архангельская областная Администрация, Троицкий пр. I6306I Архангельск, Россия. Тел. +7 8182 439406, факс +47 789 16022 (Норвежская линия)
Координаторы локальных программ
В каждой стране назначается локальный программный координатор. Он сотрудничает с руководителем проекта в процессе планирования и проведения соответствующей семинарской недели. Локальный координатор, располагая знаниями о локальных, региональных и национальных организациях и человеческих ресурсах, вносит свой вклад в проведение содержательных и полезных, интересных семинарских недель.
Локальными координаторами являются:
Финляндия, Проектный секретарь Райя Рантала, Художественная комиссия губернии Лапландии
Швеция, Руководитель проекта Томас Линд, Arra Arrangemang& Projektledning AB
Россия, Представитель пока не назначен
Руководители и наставники
Участникам в каждой из своих стран предоставляется возможность во время осуществления проекта минимум 2 раза встретиться с руководителем-наставником, чья роль заключается в том, чтобы вместе с участником курса обсудить идеи, проблемы и открывающиеся возможности по осуществляемому проекту. Участник в первую очередь сам назначает себе наставника, при желании в этом процессе руководство проекта может помочь участнику.
Руководство проекта
Ответственным за осуществление проекта является Томас Линд, Arra Arrangemang & projektledning AB, Кунгсгатан 34, 972 41 Лулео, Швеция. Тел. +46 (0)920-22 19 91, факс +46 (0)920-22 50 40.
В качестве партнёра в осуществлении проекта участвует также Глесбюггдсверкет (Учреждение по вопросам периферийных районов) в лице информационного секретаря Инее Баклунд.
БЮДЖЕТ
Основываясь на расчётах предыдущих курсов, затратные статьи предстоящего курса выглядят следующим образом:
| Статьи расходов | Сумма, включая НДС, шведские кроны |
| Информация и объявления | 60 000 |
| Питание, проживание | 350 000 |
| Дорожные компенсации | 45 500 |
| Докладчики, экспертная помощь | 110 000 |
| Региональное профилирование, программы и мероприятия | 40 000 |
| Руководство проектом | 187 500 |
| Управляющая группа | 20 000 |
| Прочее, непредвиденные расходы | 62 500 |
| Затраты на русскую неделю | 210 000 |
| Сумма | 1 085 500 |
Сборы на проект предлагается распределить согласно нижеследующему:
Финансист Сумма в шведских кронах
Бюджетное финансирование Швеции, Финляндии
Центральное шведское финансирование
Шведский институт, Глесбюггдсверкет 200000
Региональное шведское финансирование 100000
Финское финансирование
Центральное и региональное финансирование 140000
Сумма бюджетного финансирования 400000
Баренц Интеррег 435500
Российское финансирование
Финансирование русской недели 210000
Сумма 1085500
КАЛЕНДАРНЫЙ ПЛАН
Осуществление проекта предлагается согласно ниже представленного плана:
Март-Апрель
Утверждение плана проекта. Направление заявок о финансировании в затронутые организации. Объявления, информация.
Май-Июнь
Заявки от участников. Продолжение планирования детальной программы. Окончательные решения о финансировании.
Июнь-Июль
Отбор участников
Сентябрь
Курсовая неделя I. Рованиеми, Финляндия
Ноябрь
Курсовая неделя 2. Швеция
Февраль 1998
Курсовая неделя 3. Россия
Март 1998
Заключительная неделя — вне пределов Баренцева региона
Проектные предложения по детальной программе по каждой из недель
Курсовая неделя 1, Рованиеми
2,5—3 дня уделяется теме "Проект и проектная работа". Эта работа ведётся в форме семинаров и теоретических проработок существа проектной работы, этапов проектной работы, организации и планирования проекта и т.п. Участники работают над собственными проектами или создают собственные проекты. В течение этих дней формируются 3-4 проектные группы, в зависимости от собственных идей участников курса. В течение недели заслушивается ряд лекций. В качестве реальных докладчиков и реальных тем можно предложить: "От менеджера культуры — к мелкому предпринимателю", Леена Виитанен, Университет Оулу; "Культура в Финляндии", Туллики Карьялайнен, Музыкальный фестиваль Кухмо; "Европейская перспектива культуры", профессор Юлиус Гайдос, Театральная Академия Брно, Чехия; "Северный калотт и Баренц в культурной и исторической перспективе", Урьё Аламяки. Студийные посещения осуществляются в зависимости от интересов участников. В Рованиеми можно предложить посетить Городской театр, Городскую библиотеку, Арктический центр, Арктикум, Танцевальный союз Рованиеми и др.
Курсовая неделя 2, Швеция
Место проведения курсовой недели пока не определено. Предварительная программа: 1—2 дня — продолжение работы по теме "Проект и проектная работа", продолжение работы над собственным проектом. Лекции и упражнения по теме "Я — руководитель проекта", роль руководителя проекта, механизм развития групповой работы, анализ и пр. 1,5 дня о "Спонсировании и финансировании". Докладчик из Management Centre Newcastle. Доклады и упражнения по теме "каким образом успешно проводить работу по спонсированию и финансированию из международных фондов". Студийные посещения и встречи устраиваются в зависимости от интересов участников.
Курсовая неделя 3, Россия
Скорее всего, эта неделя будет проведена в Петрозаводске, Карелия. 1—2 дня уделяется работе по теме "Проект и проектная деятельность". На семинарах и в результате практической работы над собственными проектами составляется анализ проектов участников курса. Большая часть времени уделяется студийным посещениям в Петрозаводске и его окрестностях.
Неделя 4. Заключительная неделя
Эта неделя проводится вне пределов Баренцева региона. Она является заключительной экзаменационной и неделей подведения итогов. Участники сдают экзамен по теме "проект и руководство проектом". Для получения свидетельства об окончании курса участники должны показать, что ими достаточно усвоен материал по этому разделу. Эта неделя посвящается также заслушиванию отчётов участников об их проектах и о прогрессе в проектной работе, о возможных проблемах и о дальнейшем развитии. Разумеется, что в течение и этой недели проводится ряд студийных посещений важных организаций и отдельных лиц того региона, где будет проводиться эта неделя. На этой неделе участниками будет также дана оценка проведённой программы.