Информационная услуга

• Н. Г. Чернышевского В. В. Копнина Курс лекций, 1994.72kb.
• Информационная услуга, 1185.87kb.
• Информационная услуга, 838.58kb.
• Информационная услуга, 368.35kb.
• Информационная услуга, 3871.72kb.
• Информационная услуга, 846.64kb.
• Информационная услуга, 1008.21kb.
• Информационная услуга, 994.15kb.
• Информационная услуга, 5174.37kb.
• Информационная услуга, 1647.21kb.

Новости животноводческих компаний Банк ВТБ кредитует холдинг "Мираторг" на 1.86 млрд рублей. В августе 2011 года банк ВТБ открыл агропромышленному холдингу "Мираторг" четыре кредитные линии общей суммой 1 860 млн рублей сроком до двух лет. Предоставленные банком средства позволят компании увеличить оборотный капитал для дальнейшего наращивания бизнеса. По словам первого заместителя президента – председателя правления банка ВТБ Юрия Соловьева, "ВТБ стремится к укреплению долгосрочных партнерских отношений с холдингом "Мираторг". Уверен, что наше взаимовыгодное сотрудничество будет способствовать дальнейшему успешному развитию компаний холдинга". Для справки: Агропромышленный холдинг "Мираторг", основанный в 1995 году, сегодня является одним из ведущих производителей и поставщиков мяса на российском рынке. Холдинг включает зерновые компании, комбикормовые заводы, элеваторы, 12 крупных автоматизированных свинокомплексов, уникальное по уровню роботизации и автоматизации мясоперерабатывающее предприятие ЗАО "Свинокомплекс Короча", транспортную компанию, 3 современных низкотемпературных автоматизированных распределительных центра, дистрибьюторскую компанию с филиалами в крупных городах страны. Предприятия, входящие в состав холдинга, осуществляют полный цикл производства. Вертикальная интеграция позволяет "Мираторгу" осуществлять контроль качества производимой продукции и обеспечивать максимальную эффективность на всех этапах производства. Чистая прибыль холдинга за первые шесть месяцев 2011 года по международным стандартам финансовой отчетности выросла на 23,3% по сравнению с аналогичным периодом 2010 года и составила 1,9 млрд. рублей. Выручка компании в первом полугодии 2011 года составила 18,17 млрд. рублей, что на 20,2% больше, чем в первом полугодии 2010 года. (Сbonds ИА 24.08.11) Вспышка инфекции на мясокомбинате в Саратове произошла из-за антисанитарии в пищеблоке. Причиной заболевания острой кишечной инфекцией 152 работников одного из ведущих саратовских мясокомбинатов ООО "Мясокомбинат "Дубки" стали антисанитарные условия в столовой предприятия, сообщила РИА Новости главный специалист-эксперт отдела эпидемиологического надзора областного управления Роспотребнадзора Наталия Красильникова. Роспотребнадзор 18 августа зарегистрировал массовое заболевание кишечной инфекцией на мясокомбинате и сразу приступил к санитарно-эпидемиологическому расследованию, в ходе которого установлено, что все заболевшие питались в столовой мясокомбината, где уже выявлены грубые нарушения технологического и санитарно-гигиенического режимов. Работа столовой приостановлена. Первые трое заболевших были госпитализированы в инфекционное отделение городской клинической больницы N2 Саратова 17 августа, а по данным облправительства на 9.00 мск понедельника, общее число заболевших уже составляло 152, девять человек из них находились в стационаре в удовлетворительном состоянии. "По результатам исследований у одной сотрудницы пищеблока были выявлены возбудители условно-патогенной флоры: стафилококк, цитробактер и энтеробактер", - сказала Красильникова. "Созданию благоприятных условий для возбудителей инфекции способствовали выявленные нарушения в пищеблоке, в том числе антисанитария и несоблюдение и незнание правил личной гигиены сотрудниками пищеблока", - пояснила собеседница агентства. По ее словам, пищеблок, рассчитанный на 200 посадочных мест, обслуживал по тысяче человек. Ранее управление Роспотребнадзора по Саратовской области предписало руководству мясокомбината приостановить "реализацию вареной, деликатесной продукции, где используется ручной труд, до получения результатов бактериологического исследования". "В основном на мясокомбинате все цеха механизированы, то есть там не используется ручной труд. Но в одном из цехов, где преимущественно готовят вареные колбасы, сосиски и деликатесы, мы приостановили отправку потребителю полутора тонн готовой продукции", - отметила Красильникова. По предварительным данным, продукция из этого цеха безопасна и после получения окончательного заключения поступит потребителям. "В цехах мясокомбината в отличие от пищеблока все нормы соблюдаются. Продукция из остальных цехов безопасна. За последние дни в них не проходил ни один человек, не прошедший медосмотр врачами", - сказала специалист. Минздрав области с 18 августа организовал выезды врачей на предприятие с целью медосмотра сотрудников и своевременного выявления больных. С 20 августа медосмотр организован в круглосуточном режиме. Медики за три дня осмотрели более 800 сотрудников мясокомбината и выявили, по словам Красильниковой, 133 человека с симптомами острой кишечной инфекции. Всего на мясокомбинате трудятся более 2,5 тысячи человек. "Сегодня врачи осмотрят последнюю смену, в которую выйдут более 600 человек. И несмотря на то, что мясокомбинат обычно работает круглосуточно, предстоящей ночью он работать не будет, поскольку во всех цехах будет проводиться дезинфекция", - отметила представитель Роспотребнадзора, передает РИА Новости. (РИА Новости 22.08.11) Агрохолдинг "Талина" традиционно перед началом учебного года делает подарки первоклассникам. В 2011 году 397 будущих школьников получат наборы необходимых канцелярских принадлежностей. Это - первоклашки Ардатовского и Большеигнатовского районов Мордовии, а также дети сотрудников компании. Для учебы ребятам пригодятся тетради, шариковые ручки, фломастеры, альбомы для рисования, краски, цветная бумага и многое другое. Ко Дню знаний дети и их родители готовятся заранее, это начало нового важного этапа в жизни. Яркие подарочные наборы принесут радость юным ученикам и избавят взрослых от лишних хлопот. (INFOLine, ИА (по материалам компании) 22.08.11) В СПК племзаводе "Дружба" приоритет – мясному скотоводству Если во многих хозяйствах края стараются избавиться от животноводства, то в СПК племзаводе "Дружба", наоборот, из года в год наращивают поголовье. По словам его председателя Евгения Куща, нельзя, ссылаясь на трудности, перечеркнуть труд многих поколений и разрушить отрасль, которая может и обязана приносить прибыль. Хозяйство является племенным заводом по разведению овец ставропольской породы и мясного скота калмыцкой породы. Из сельхоз-угодий под пастбища отведено более 15 тысяч гектаров, и еще 2000 – под сенокосы. В последние годы приоритетным направлением в хозяйстве является мясное скотоводство. В нынешнем году от каждой сотни коров получено 93 теленка – общественное стадо пополнилось 1227 телятами. В мае в Оренбурге состоялся учредительный съезд заводчиков калмыцкого скота, была создана структура органов "Национальной ассоциации калмыцкого скота", и ее учредителем является племзавод "Дружба". На счету хозяйства огромное количество медалей, кубков и дипломов различных уровней, в том числе и федерального. В числе тех, кто своим трудом умножает славу хозяйства, гуртоправы Николай Капшук и Петр Башлай. Много лет работают они на отдаленном участке Хут-Хур и всегда добиваются прекрасных результатов, в этом году в их гуртах от каждой сотни коров получено 96 телят. (INFOLine, ИА (по материалам компании) 23.08.11) ГК Агро-Белогорье: В Селекционно-генетическом Центре принимают первое потомство. Опоросы начались 8 августа – накануне официального открытия нового производства. Первый приплод аккурат к празднику принесла свинка породы Ландрас. Первенцев у нее оказалось 13. Дальше эстафету подхватили еще полсотни свиноматок, и за две недели семья СГЦ выросла более чем на 600 голов. Сегодня все они подрастают на материнском молоке и набираются сил. По половому признаку потомство разделилось почти поровну. Свиноматкам Ландрасов тяжелей всего. В среднем им приходится "поднимать на ноги" по 12 поросят. У Йоркширов и Крупных белых потомство обычно чуть менее многочисленно. Обычно, но не всегда. Одна из Крупных белых с лихвой "перепюнула" среднестатистические показатели. У нее родилось 11 "девочек" и 9 "мальчиков". В Селекционно-генетическом Центре рассчитывают, что этот рекорд будет превзойден еще не раз. Впрочем, дюжина – тоже цифра солидная. Главное, признается директор СГЦ Анатолий Некрасов, все новорожденные неплохо развиваются. Производственники надеются, что комфортные условия на участках опроса и доращивания позволят им на 100 процентов реализовать потенциал молодняка. Местные зоотехники, селекционеры и ветврачи уже отбирают лучших представителей нового поколения. Таковые получают бирку на правое ухо. Обладатели подобного "украшения" пройдут еще несколько этапов отбора, а самые достойные отправятся на выращивание. Окончательное тестирование позволит сделать решающий выбор – кто из животных послужит генетическому прогрессу стада. (INFOLine, ИА (по материалам компании) 23.08.11) На мясокомбинате "Сибирской Аграрной Группы" в Томске полным ходом реализуется широкомасштабный проект благоустройства зданий и прилегающих территорий. Он стал логичным продолжением объединения двух производств на площадке мясокомбината по ул. Нижне-Луговой, 16 Известная многим томичам площадь на Нижне-Луговой, она же конечная остановка 17-ого маршрута, скоро заметно преобразится, изменив серый индустриальный облик постсоветского времени на яркий, чистый и современный. Первым этапом благоустройства стала организация удобной автостоянки перед зданием администрации мясокомбината. На сегодняшний день эта работа уже завершена, и строители приступили к отделке фасада основного корпуса. Согласно разработанной концепции следом за ним будут благоустроены и остальные здания предприятия, которые приобретут единообразный вид. Новые фасады будут выполнены из функциональных материалов, за которыми легко ухаживать и поддерживать достойный современный внешний вид. "Для нас это только начало, – говорит директор ЗАО "Аграрная Группа МП" Михаил Курилов. – Следующим этапом станет благоустройство всей территории предприятия. Мы планируем оформить газоны и зоны отдыха для сотрудников, высадить молодые деревья, выложить дорожки. Разработана также и логистическая схема движения автотранспорта на мясокомбинате, продумано месторасположение стоянки для газелей и маршрут пешеходных дорожек для сотрудников, обеспечивающий безопасность перемещения работников по территории завода". "Мы стараемся ввести единый стандарт безупречной чистоты, при чем как на самом производстве, так и вне его", – подытоживает Михаил Курилов. Отметим, единообразие зданий, чистота стиля, будет прослеживаться не только на томском мясокомбинате. В едином стиле в перспективе планируется оформить фасады и территории всех предприятий, входящих в Холдинг "Сибирская Аграрная Группа". (www.agroru.com) Для справки: Название компании: Аграрная Группа, ЗАО (Сибирская Аграрная Группа) Адрес: 634009, Россия, Томская область, Томск, переулок Кооперативный, 4 Вид деятельности: Агропромышленный комплекс Телефоны: (3822)900099 (3822)900051 Факсы: (3822)900234 E-Mail: cif@sibagrogroup.ru Web: ссылка скрыта Руководитель: Тютюшев Андрей Петрович, генеральный директор; Гурьев Руслан Игоревич, Исполнительный директор (24.08.11) Росагролизинг доставил в Россию крупную партию племенного молочного КРС из Канады. 17 августа в Новороссийском морском торговом порту завершилась разгрузка крупной партии высокопродуктивного отборного КРС, приобретенного ОАО "Росагролизинг" в Канаде в рамках Государственной программы развития сельского хозяйства по заявке животноводческого комплекса ООО "АПХ "Лесная дача" из Ставропольского края. 648 нетелей молочной голштинской породы были доставлены в страну на специализированном грузовом судне. Прибывший в Новороссийск скот был принят и осмотрен представителями ОАО "Росагролизинг", обеспечивающими ветеринарное и таможенное оформление. По завершении всех необходимых процедур животные будут доставлены автомобильным транспортом в ООО "АПХ "Лесная дача" - крупнейшее в Ставропольском крае сельхозпредприятие, специализирующееся на молокопереработке. 12 августа на территории предприятия начал работу современный комплекс мощностью 18 тысяч тонн молока в год. Для его строительства ОАО "Росагролизинг" были привлечены инвестиций порядка 1,3 млрд. рублей. Данная партия племенных животных стала уже третьей, приобретенной ставропольскими сельхозтоваропроизводителями через государственную агропромышленную лизинговую компанию. Ранее в животноводческий комплекс ООО "АПХ Лесная Дача" на условиях федерального лизинга было поставлено 1167 нетелей голштинов из Канады. За это время животные полностью адаптировались к новым условиям и дали высокопродуктивное потомство. Ставропольские сельхозтоваропроизводители, приобретая через Росагролизинг племенную продукцию, остановили свой выбор на голштинской породе, отличающейся высокими надоями уже в период первой лактации. Также определяющее значение имел тот факт, что КРС канадской селекции отличается высоким генетическим потенциалом - при скрещивании голштины в полном объеме передают свои видовые качества. (INFOLine, ИА (по материалам компании) 22.08.11) Молочная река. "Tumentoday.ru". 19 августа 2011 Животноводческая ферма ООО "Подволошино-молоко" в селе Шабаново – один из крупных производителей молока в Омутинском районе. За месяц отсюда отправлено на перерабатывающее предприятие сто пятьдесят тонн сырья. Среди других помещений безошибочно нашли коровник по характерному, слышному издали звуку – шла обеденная дойка. Первым встречным оказался мужчина с доильным оборудованием в руках. – Что тут удивительного, третий год коров дою: и на работе, и дома. Мне это нравится, – с открытой улыбкой ответил Юрий Ковальков. И проводил нас к начальству. Людмила Захарова пять лет работает в хозяйстве главным зоо-техником. Сейчас в придачу исполняет обязанности заместителя директора по животноводству. Ее трудовой стаж в этой отрасли сельского хозяйства составляет 36 лет! – Готовимся к переводу стада в новое ангарное помещение, чтобы это освободить для капитальной реконструкции, – объяснила Людмила Ивановна. – На ферме 522 головы крупного рогатого скота, из них 260 коров. Формируем группу нетелей. Работает девять доярок, у каждой через четыре дня – выходной. Получаем в среднем двадцать литров в день от коровы. После познакомились с молодым специалистом Олегом Аксеновым. Окончив сельскохозяйственную академию, он вернулся домой, в Омутинский район. – Здесь, в Шабаново, встретил свою судьбу. В то время, когда познакомились, работал начальником районной ветеринарной станции. Влюбились, поженились, теперь сына растим. Так на одной ферме появилось два ветеринарных врача. Для обоих работы хватает! У жены на попечении коровник и родильное отделение, на моей ответственности – здоровье французского скота: две группы коров и две группы молодняка от них, – рассказал Олег Григорьевич. Не видать бы ферме такой роскоши, да любовь помогла, подумали мы. Дефицит ветеринарных врачей стал проблемой для многих сельских поселений, а тут на одной ферме два высококлассных специалиста. Лучшую доярку предприятия назвать сложно. По оценке руководителя, все хорошо работают, стараются. Татьяна Волкова за полгода получила от коровы 2660 литров молока. Примерно таков же результат у Светланы Григорьевой, Светланы Туяковой, Екатерины Смирновой. У Елены Тютиной вышло по 3218 килограммов, но работает она с группой первотелок – дело ответственное, но благодарное. Ниже результат у знакомого нам Юрия Коваль-кова – 2230 килограммов, однако на то есть причины: в его группу собраны коровы "в возрасте". Прочно связала жизнь с фермой Лидия Володина. Работу в родильном отделении, согласитесь, не каждому доверят. Она готовит коров к отелу, принимает роды, раздаивает – от умения специалиста зависит будущая продуктивность стада, да и за сохранность новорожденных телят она тоже в ответе. Два года назад пришла в помощницы Лидия Халтурина. Женщины сработались, и дело спорится. Надежда Батурина приехала в Шабаново с семьей из Сладковского района. – Устроилась дояркой. Муж тоже трудится на ферме, он тракторист. Село очень нравится, дом возводим. Большой, как мечтали. Растим троих детей, – рассказывает Надежда. – Подали документы на участие в программе строительства жилья для молодых специалистов на селе, рассчитываем на государственную поддержку. Коров улучшенной породы, как правило, на пастбища не выгоняют, однако шабановские животноводы моциона их не лишают. С утра до 11 часов гуляют буренки по лугам вокруг фермы. А на обед кормораздатчик подает "к столу" зеленые травы. – Новый рулон сенажа в упаковке открывать уже не станем, пусть останется впрок на предстоящую зимовку, хотя кормозаготовка идет полным ходом, – добавила Людмила Захарова. – Начали подсушивать свежие травы на поле и кормить стадо. Как не использовать благодатную погоду? (19.08.11) Буренки… на газификацию? "Газета Курская правда". 21 августа 2011 В начале 2006 года я готовила интервью с новым главой Хомутовского района Ю. Хрулевым - вскоре после его избрания. Тогда Юрий Васильевич, отдавая себе отчет в том, что район находится в глубоком упадке, строил планы, как вывести его из этого состояния и был полон желания их реализовать. "Сейчас у нас глубокая полночь, но рассвет забрезжит уже года через два", - говорил он в полной уверенности, что так и будет. увеличить фото Но прошло пять лет, а долгожданная заря так и не окрасила хомутовский небосвод… Правда, руководство района в качестве весомого аргумента выдвигает успехи в растениеводстве. Но если учесть, что не обрабатывается еще третья часть земель, а на введенной в севооборот пашне урожайность озимой пшеницы "прогнозируется на уровне 28 центнеров с гектара", то очевидно, что бить в литавры рановато. Что же касается животноводства, то здесь просвета вообще пока не видно, а явления наблюдаются прямо-таки невероятные. Пять лет назад, когда им еще занимались несколько хомутовских хозяйств, оно было убыточным, надой молока от коровы в некоторых сельскохозяйственных кооперативах едва дотягивал до 900 килограммов, а в некоторых не превышал и 500. Какова же ситуация сегодня? "Выращивание основных видов животноводческой продукции выходит на положительную рентабельность", — читаем мы в "Программе развития животноводства Хомутовского района на 2011- 2015 годы". А надой молока от коровы за 6 месяцев 2011 года составил 2792 килограмма". Вот так: молочное стадо в хозяйствах ликвидировано полностью, животноводство как отрасль практически уничтожено, но при этом имеют место плюсовая рентабельность и высокий надой… Но ларчик, оказывается, открывается просто: есть в Хомутовском районе "остров сокровищ" под названием "Сапфир" — фермерское хозяйство В. Бурухина. Да, в нем содержатся 1780 голов КРС и высокопродуктивное молочное стадо — 800 коров, используются современные технологии и, естественно, производится высококачественная продукция. Но это заслуга самого хозяина, а не руководства района, хотя отнюдь не исключено, что оно думает по-другому, с оптимизмом докладывая в соответствующие инстанции, например, о том, насколько успешно идет заготовка кормов на предстоящую зимовку: план заготовки сена выполнен на 100 процентов, сенажа — на 119… Вообще отчетность в Хомутовке, можно сказать, любят, но при этом не очень увязывают ее с конкретными делами. В уже упомянутой программе записано, что в нынешнем году структурное подразделение компании "Разгуляй" ООО "Льговагроинвест" планирует завести 200 коров в район, уже подготовлены помещения и подобраны кадры. Но, как выясняется, в планы компании это даже и не входило — она начала заниматься животноводством во Льговском районе. Станет ли заниматься им (как записано в программе) другой инвестор — ООО "Агрокультура-Курск" — тоже вопрос, хотя глава района утверждает что "подписано соглашение на развитие животноводства". А кроме того, есть договоренность с предпринимателями из Черемисиново и Севска Брянской области, готовыми "поставить на откорм" и крупный рогатый скот, и овец, подготовлена площадка на территории Сковородневского сельсовета, где "Агрокультура" будет заниматься содержанием животных "по холодному методу". Только в августе-сентябре 2011 года намечено "поставить 500 голов КРС и 500 овец (в Петровском сельсовете)", а в целом поголовье КРС в районе в этом году планируется увеличить на 580 голов. В ЗАО "Агро" запланировано даже строительство молочного комплекса на 1200 голов… Планы прямо-таки грандиозные, вот только с реализацией их загвоздка. Хотя сам Ю. Хрулев животноводство считает "локомотивом сельского хозяйства", в Хомутовке (в отличие от ряда других, более преуспевающих районов) есть даже заместитель главы по вопросам АПК, есть здесь и начальник управления аграрной политики, в компетенцию которого тоже входят эти вопросы. Словом, "тягловая сила" приличная, а "локомотив" стоит на месте. Пять лет назад Хрулев с оптимизмом говорил о том, что строительство на хомутовской земле свинокомплекса на 50 тысяч голов — вопрос практически решенный. Но, увы: мечты и реалии жизни разнятся. - Ну не идут к нам инвесторы! — сокрушается сегодня Юрий Васильевич. — А компания "Разгуляй" пришла и вырезала скот в своих хозяйствах. - Несмотря на то, что у вас благоприятные условия для развития животноводства? - Железной дороги нет — в этом все дело. Но только ли в этом? Для инвесторов прошли времена, когда ставку делали, в основном, на растениеводство, недооценивая замкнутый цикл в сельскохозяйственном производстве. Сегодня ситуация изменилась, иным стал подход инвестиционных компаний к животноводству как отрасли. Тем не менее вполне объяснимо, что инвестор не станет заниматься животноводством там где это не перспективно, поскольку он ориентируется прежде всего на новые технологии, крупные животноводческие комплексы. Немаловажную роль играет и наличие перерабатывающих предприятий, поскольку существует большая разница между тем, что поставляешь на рынок: сырье или готовую продукцию. В Хомутовке был свой маслозавод. Многострадальный, он переходил из одних рук в другие, пока его наконец не приобрел Ю. Хрулев, до своего избрания занимавшийся предпринимательской деятельностью. Юрий Васильевич говорил тогда (в интервью), что сделал это он, заботясь исключительно о благе района: "Мы уже начали вести закупки молока. К лету 2006 года планируем завершить монтаж линии по производству цельной молочной продукции, которую будем реализовать в своем районе". Это было еще как раз и время рождения национальных проектов. Проект "Развитие АПК" всколыхнул сельское население. Многие селяне, оставшиеся без работы и без средств к существованию, приняли решение активно заняться животноводством, взяв субсидированные кредиты на развитие своих личных подсобных хозяйств. Надо отдать должное хомутовской власти, в тот момент она людей поддержала, создав потребительский кредитный кооператив "Партнер". ЛПХ в Хомутовском районе росли как грибы. В них насчитывалось по 20-30 голов крупного рогатого скота, а некоторые брали и овец, как, например, Виктор Федичкин из Нижнего Чупахино. Геннадий Гостик из Гламаздино взял на откорм более 60 бычков. Зоотехник с высшим образованием Джульетта Шахмерзоева (уроженка Дагестана), оставшаяся не у дел после разорения малеевского колхоза, в котором она работала, завела в своем ЛПХ коров. Разумеется, это далеко не полный перечень всех, у кого в тот момент выросли крылья. Но радость их, к сожалению, была недолгой. Первая проблема, с которой столкнулись — некуда реализовать продукцию. Молоко и мясо — это ведь не зерно, которое какое-то время может подождать своего покупателя. Так что хозяева ЛПХ не только не получили ожидаемой прибыли, но и ввели себя в убытки, денег не было даже на то, чтобы гасить кредит. И поэтому многие из них, в спешке продав недавно приобретенный скот, вернули банку кредиты и уехали на заработки в крупные города. Возникает вполне резонный вопрос: почему же некуда было сдавать, например, то же молоко, если, что называется, под боком свой маслозавод? Да в том-то и дело, что продукцию он принимал, но по крайне низким ценам и далеко не вовремя расплачивался с поставщиками, задерживая сроки выплат на месяцы. Сегодня завод вообще закрыт, а планы по его реконструкции так и остались нереализованной мечтой. - Нет продукции, — в этом вся причина, — объясняет Ю. Хрулев. - Так, может быть, молоко не производят как раз потому, что его некуда сдавать? - Нет, молоко, если оно есть, и из Москвы приедут заберут, — не сомневается Юрий Васильевич. — Бурухин же в Севск продает! Продает, но тем не менее такой ответ главы района звучит не очень убедительно: безусловно, если хозяйство ежедневно производит молока хотя бы в пределах тонны, за ним приедут. А в ЛПХ, получающее, скажем, не более двух центнеров, покупатели не поедут — не выгодно. Так что иметь рядом свой завод просто необходимо. У компании "Разгуляй" не сравнимые с простым крестьянином возможности, проблем с транспортировкой продукции нет, а все-таки она приобрела для себя во Льгове молочный завод. Так что действия хомутовских властей вряд ли способствуют перспективному развитию животноводства. Есть в районе на сегодняшний день сравнительно крупные фермерские хозяйства (например, КФХ Г. Захарова и В. Лошкарева), которые могли бы заняться животноводством. Но… не занимаются. И не потому, что, как считает Ю. Хрулев, не "готовы финансово", а потому что нет уверенности в завтрашнем дне: куда сдавать продукцию? В итоге фермеры не рискуют и в сельхозпредприятиях (как свидетельствует программа развития животноводства) "производство молока отсутствует полностью". Кстати, некоторые "фрагменты" этой программы, мягко говоря, удивляют. Ну вот, например, один из моментов "перспективы" 2011 года: "Уменьшение поголовья произойдет в личных подсобных хозяйствах на 120 голов, в том числе 60 коров (на газификацию)". Если бы сама лично не прочитала этот "пункт", любой пересказ посчитала бы анекдотом — такие вот составляются в Хомутовке прогнозы… Тем не менее руководство района не унывает и к 2015 году планирует увеличить производство молока в районе в два раза. Конечно, если В. Бурухин вдруг решит увеличить свое дойное стадо в два раза, то сомневаться в подобном заявлении, может быть, и не стоит. В достоверность же других расчетов верится слабо. Во всяком случае, ни сам Ю. Хрулев, ни отвечающий за работу в АПК его заместитель С. Акшенцев никакими уже осуществляющимися на практике примерами подтвердить их пока не могут. (Газета Курская правда 21.08.11) "Покровский" потянулся к герефордам. "Коммерсантъ в Ростове-на-Дону". 23 августа 2011