Понятие инноваций: формальное определение. Признаки инноваций. Типы инноваций. Классификация инноваций
| Вид материала | Документы |
- Ge55 Инновации в банковской системе в посткризисных условиях, 417kb.
- Л. С. Ревеко аббревиация как путь создания лексических инноваций, 70.75kb.
- Управления инновациями, инновационным процессом и отношениями, возникающими в процессе, 476.54kb.
- Инноваций и проблема её становления, 362.03kb.
- Комплексный анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия, 69.1kb.
- Vi московский международный салон инноваций и инвестиций, 2269.17kb.
- К ф. м н., профессор, зав, 327.66kb.
- 11. роль маркетинга на рынке инноваций. Сводный реферат, 61.4kb.
- Внутрифирменное планирование инноваций. Методы прогнозирования инноваций. Управление, 75.48kb.
- Программа курса «Социально-политические последствия научно-технических инноваций», 171.54kb.
Дух и материя инновационного бизнесассылка скрытаБесчётнов. Константин Викторович, депутат Государственной Думы РФ, член Комитета по экономической политике и предпринимательству Почему в России при наличии «мозгов» и созданных государством институтов развития процессы коммерциализации новейших разработок идут крайне медленно? – Российские госструктуры, работающие в этом направлении – «Роснано», РВК, Внешэкономбанк, – неэффективны, поскольку до сих пор в нашей стране нет прецедентов – ярких, масштабных, красивых с точки зрения бизнеса. Прецедентов, аналогичных истории создания ICQ 20-летними израильскими студентами или компании ссылка скрыта, основанной аспирантами ссылка скрыта. Такие примеры должны показывать, что имеет смысл не торговлей заниматься, не чиновниками становиться, а создавать новые идеи, учиться продавать научно-технические разработки – и на этом зарабатывать приличные деньги. Наши институты развития не так давно созданы, чтобы выдать на-гора такой результат. Может, инвесторы не там ищут инновационные проекты? В регионах инновационная мысль наверняка бурлит… – Конечно. В Пермском крае, например, есть компания «Новомет» – это высокие промышленные технологии; есть IT-компания «Прогноз». Кстати, владелец последней был с нами в Израиле и заключил договор с Ариэльским университетом на приобретение математической модели. Но самое замечательное в том, что контракт был на покупку интеллектуальной собственности, а продавать «Прогноз» планирует уже интеллектуальные продукты: на базе этой математической модели компания разработает программу, которую станет продавать на внешних рынках, а налоги – платить в России. Главное, чтобы «Прогноз» быстро дорос до уровня Google – на разных, совершенно новых для компании решениях. И дело здесь не в институтах развития. Мы ведь говорим об инновационной экономике и модернизации с 1998 года, целых 12 лет. Китай же за 7 лет (по данным за 2008 год) уже сформировал ссылка скрыта объёмом 700 миллиардов долларов, что составляет 9 процентов ВВП. А у нас он – 0,3 процента. И за счёт чего в Китае такой рост? – Китай всё больше затягивает к себе информационные технологии. Только ссылка скрыта (HP) проинвестировал туда 30 миллиардов долларов. Причём Китай выводит всё низкотехнологичное производство за пределы страны (в Индонезию, Вьетнам и т.д.) и всё больше развивает на своей территории высокотехнологичное производство. К тому же он привлекает «умные головы» со всех концов света. А продаётся продукция, в том числе, и на самом ёмком, американском рынке. Что нужно в первую очередь делать у нас, в России? – Наши основные задачи должны состоять в том, чтобы «головы» работали у нас, чтобы создать инфраструктуру, в которой идея превращалась бы в ссылка скрыта, а она – в нематериальный актив (НМА). Важно, чтобы такие превращения совершались постоянно и беспрепятственно – только тогда можно будет довести объём рынка НМА в России до 30 процентов ВВП. Нам нужно ориентироваться на продажи технологий на развитых или быстро развивающихся рынках США, Израиля, Финляндии, Японии, Китая. А нас туда пустят? – Вы думаете, китайцев или израильтян свободно пускают? На любой рынок нужно заходить. Власть и деньги никто никогда не даёт – их надо брать. Вопрос в том, как это сделать. Государство должно создать структуру, которая поддерживала бы вывоз высоких технологий, такую, например, как Акционерное общество кредитного страхования «Ойлер-Гермес» (Euler Hermes Kredit-versicherungs-AG) в Германии. И такая структура должна работать эффективно. Идея создания подобного агентства ещё год назад обсуждалась Минэкономразвития, но тема как-то затихла. Чего ждём? – Видимо, обвала цен на нефть (а они будут, как минимум, падать) – тогда мы всерьёз займёмся темой инноваций, поскольку другого выхода не будет. Однако Евросоюз не ждёт, а вкладывает колоссальные деньги в программу электромобилизации. В Германии – это национальный проект! Похоже, у нашей политической элиты нет реального желания создавать новую экономику. Есть имитация бурной деятельности. Нет особого желания и у бизнес-сообщества. Наши компании, даже сырьевые, недокапитализированы как минимум на 30 процентов. Взять, к примеру, бренд Сбербанка, который ссылка скрыта оценивает в 4 миллиарда долларов. А у Сбербанка нематериальных активов на балансе всего 100 миллионов рублей. Казалось бы, заходи в бизнес, зарабатывай на ссылка скрыта нематериальных активов, затем выходи – и «откатов» никаких не придётся давать. Те же бренды – это высокие технологии. Работа с ними сродни искусству. Кстати, нематериальный актив возник из любви японцев к прекрасному. Они решили, что красота не может стоить дёшево. А если она приносит доход, значит, это актив; раз это актив – надо отражать его на балансе. Каковы наиболее очевидные проблемы создания рынка нематериальных активов в России? – Молодые люди с высокими амбициями должны заходить на рынки, в том числе, на зарубежные. А их пока маловато. Одна семья из Новосибирска уехала в Израиль, где у них начались продажи по всему миру системы, которая позволяет управлять любыми визуальными приборами с помощью жестов. Их систему – по лицензии – продаёт Microsoft. Эти ребята, моего возраста, с явными претензиями на миллиарды, будут получать с каждой продажи проценты. Инновационную экономику японцы начали создавать, скупая американские лицензии на новые технологии, на основе которых придумывали уже свои ноу-хау, отправляя молодых людей на учёбу в ту же Америку. Они потом возвращались на родину и вносили свой вклад в «японское экономическое чудо». – Один мой хороший знакомый из Германии, Герд, рассказывал: когда их автомобильная промышленность начала отставать от японской, правительство «обучило» его японскому языку и отправило в эту страну работать. Через два года он вернулся – и стал патентным поверенным. Нам надо делать то же самое. Скоро к нему поедут десять талантливых ребят из Перми. Я просил его подготовить такую интенсивную программу, чтобы год за десять шёл. Иногда знание определённых принципов заменяет незнание определённых правил. Сейчас многие люди, работающие в сфере высоких технологий – изобретатели, программисты, – регистрируют патент или приоритетное право в Германии, поскольку интеллектуальная собственность, зарегистрированная там, признаётся во всём мире. Некоторые из этих людей уезжают в США. К примеру, другой мой друг, тоже Герд, изобрёл прибор, который быстро определяет степень износа шин. Представьте себе: транспортное средство заезжает передними и задними колёсами на платформу, и тут же на компьютере появляется информация об износе «резины». Мы с ним познакомились в бизнес-инкубаторе в Атланте, владелец которого, Кевин, вместе с Гердом создавал бизнес стоимостью в 10 миллионов долларов. Половину из них «живыми деньгами» дал Кевин, а Герд «заходил» в бизнес своей интеллектуальной собственностью в 5 миллионов. И уже на тот момент у них было два контракта от американских муниципалитетов на мониторинг состояния школьных автобусов. Я спрашиваю Герда: «Во что тебе обошлось это изобретение?» Машинку-то я видел и не думаю, что в ней всё суперсложно. Он говорит: «Сто тысяч евро». Эти деньги пошли на то, чтобы создать опытный образец и зарегистрировать патент. Согласитесь, 100 тысяч евро и 5 миллионов долларов – разница существенная. Произошла трансформация интеллектуальной собственности в нематериальный актив, который был привязан к рынку, причём не к немецкому: в Германии нет школьных автобусов, там детей в школу возят на автомобилях. Инновационная экономика предполагает наличие глобальных рынков. И, вроде бы, нет ничего страшного в том, что результаты научно-технической деятельности российских изобретателей находят применение за рубежом… – Всё так. И наши люди имеют возможность работать в других странах. Вопрос в том, чтобы юридическое лицо оставалось в России и налоги платились здесь. Но для этого должны быть комфортные условия, как в том же Израиле. – Хотелось бы объяснить, почему опыт Израиля имеет смысл учитывать в России. Вот несколько цифр: ВВП (внутренний валовый продукт) Израиля за период с 1992 по 2009 год вырос с 65 миллиардов долларов до 194 миллиардов, то есть почти в 3 раза за 17 лет. Этот взрывной рост ВВП удивительным образом совпал с приездом (начиная с 1991 года) русскоговорящего населения, что признают сами израильтяне. В страну въехало свыше миллиона человек – люди с высочайшим интеллектом, научными степенями… Процент граждан с научной степенью после массовой эмиграции из бывшего Советского Союза вырос в 2 раза – с 1,2 до 2,4. Вывод: взрыв экономического развития Израиля очень тесно связан с людьми советской ментальности. К тому же там возникла и начала осуществляться, особенно среди молодёжи, так называемая еврейская мечта: сделать что-то новое своими мозгами и продать это дорого. Напомню, что в 1996 году четыре двадцатилетних студента создали ICQ и уже через два года, в 1998-м, продали свой нематериальный актив за 407 миллионов долларов. Ещё один важный момент. И в Израиле, и во многих других высокоразвитых странах действует принцип: делать так, чтобы быстрый рост инновационной компании шёл вне государственных структур, будь-то бизнес-инкубатор, технопарк или венчурный госфонд, – а рыночным путём. Почему именно «вне госструктур»? Мы-то сейчас занимаемся ровно противоположным. – Есть такое понятие «смарт-мани» (“smart money”) – деньги с технологиями, компетенциями. В России же государственные деньги – это, скорее, «тормоз-мани». Как только ты к ним привязываешься, уже не можешь обеспечить высокий темп роста. Так происходит и при взаимодействии с ссылка скрыта, где тебя обременят большим количеством обязательств. В идеале нужно, чтобы эти прецеденты создавались без участия государства, а в нормальной экономической среде. В чём сила, например, Массачусетского технологического института (ссылка скрыта)? Не в том, что там проекты делаются, а в том, что там называют «секретным соусом» – духом правильным! Когда я был в MIT, поинтересовался у главы бизнес-инкубатора (созданного не на государственные деньги), что это значит. Оказывается, всё просто. Для успешного инновационного бизнеса нужны три составляющие. Если провести аналогию с ночным клубом, то это красивые девушки, богатые мужчины и атмосфера. Только в нашем случае «красивые девушки» – это проекты с потенциалом быстрой капитализации. «Богатые мужчины» – это инвесторы. А «атмосфера» – это драйв. Там конструктивный адреналин, или упругость, особая энергетика, чувствуется везде и во всём. Как только нам удастся создать такую атмосферу хотя бы в каком-либо регионе или в ссылка скрыта, у нас пойдут инновации. Я хочу, чтобы это было в Пермском крае. Администрация Пермского края заключила с MIT контракт на поиск проектов, под которые можно привлечь деньги иностранных инвесторов. Срок – март 2011 года. Три американца к нам уже приезжали. Им, разумеется, оказывалось максимальное содействие, знакомили с теми, у кого есть разработки, технологии. А уж их задача – определить, что подойдёт для инвестиций, сработает наверняка. А в каких направлениях предпочтительнее искать проекты? – Сейчас венчурные капиталисты для многомиллиардных пакетных инвестиций выделяют ссылка скрыта (NBIC) – нано-, био-, информационные и когнитивные технологии. Предположим, проекты есть, инвесторы тоже, да и атмосфера постепенно складывается. А как насчёт правил игры, законодательного обеспечения инновационной деятельности? Вот Вы, успешный предприниматель, стали депутатом Государственной Думы для того, чтобы чёткие правила игры выработать? – Что касается законодательного обеспечения инновационной деятельности, то тут очень важна формула: идея – интеллектуальная собственность – нематериальный актив. Необходимо через государственный заказ обеспечить большой объём интеллектуальной собственности. Сегодня, когда заказывают, например, новые разработки в рамках ссылка скрыта (№ 94-ФЗ «О закупках на государственные и муниципальные нужды»), чаще всего интеллектуальная собственность остаётся в государственных структурах и совершенно не используется. На законодательном уровне необходимо так изменить правила, чтобы эта интеллектуальная собственность оставалась у исполнителя, у изобретателя, потому что у него в разы выше мотивация, чтобы вовлечь эту интеллектуальную собственность в экономический оборот (Вставка из Интервью от 10.12.2010: «Надо сделать так, чтобы создаваемая в ходе НИОКР интеллектуальная собственность оставалась в частных руках – тогда эти разработки будут максимально быстро коммерциализироваться). Изменения также нужно внести и в Гражданский кодекс (часть четвёртая), и в Бюджетный кодекс. Этот пакет законодательных инициатив готов. Но есть ещё более важный момент – совместная работа с реальным сектором. Если, к примеру, «Сургутнефтегаз» не захочет увеличить собственную капитализацию, то мы со своими нормами ничего не изменим, если только не произойдут перемены на макроэкономическом уровне. Поэтому очень важно работать на законодательном уровне в плотной связке с реальным сектором. Когда «новая российская мечта» (как Google, ICQ) возникнет в реальном секторе, у студентов, научного сообщества, тогда точно процесс инновационного развития пойдёт очень быстро!  Обсуждение Эдуард Годик [ ссылка скрыта ] Статья по-хорошему удивляет пониманием проблем инновационного бизнеса в России : 1)"Российские госструктуры, работающие в этом направлении – «Роснано», РВК, Внешэкономбанк, – неэффективны"; Полностью согласен, но не из-за отсутствия прецедентов, а по причине полного отсутствия рыночной инфраструктуры в России -почвы, необходимой для поращивания инновационных семян. 2) "создать инфраструктуру, в которой идея превращалась бы в интеллектуальную собственность, а она – в нематериальный актив (НМА)"; Нематериальный актив, не столько в виде оформленной для лицензионной продажи интеллектуальной собственности, а лучше бизнес-плана для мирового венчурного капитала после проведения feasibility study. 3)"Нам нужно ориентироваться на продажи технологий на развитых или быстро развивающихся рынках США, Израиля, Финляндии, Японии, Китая. А нас туда пустят? – Вы думаете, китайцев или израильтян свободно пускают? На любой рынок нужно заходить. Власть и деньги никто никогда не даёт – их надо брать. Вопрос в том, как это сделать. Государство должно создать структуру, которая поддерживала бы вывоз высоких технологий"; Полностью согласен: на конкурентный рынок прорываются, но никого не приглашают. 4)«Сто тысяч евро». Эти деньги пошли на то, чтобы создать опытный образец и зарегистрировать патент. Согласитесь, 100 тысяч евро и 5 миллионов долларов – разница существенная. Произошла трансформация интеллектуальной собственности в нематериальный актив, который был привязан к рынку" Да, это соотношение стоимости инновационного стартапа до и после feasibiliеy study. 5) "Вопрос в том, чтобы юридическое лицо оставалось в России и налоги платились здесь." Для этого необходимо, чтобы начальный этап feasibility study проводился в России на небольшие, но российские деньги. Лишь после этого имеет смысл выходить на зарубежный венчурный капитал. 6) "Для успешного инновационного бизнеса нужны три составляющие. Если провести аналогию с ночным клубом, то это красивые девушки, богатые мужчины и атмосфера. Только в нашем случае «красивые девушки» – это проекты с потенциалом быстрой капитализации. «Богатые мужчины» – это инвесторы. А «атмосфера» – это драйв". "Атмосфера" - это не драйв, а рыночный environmemt: плодородная почва, необходимая для прорастания инноваций. На "асфальте" "Сколково" - семена зачахнут, сколько не поливай... Подробнее я проанализировал это в своей статье:ru/innovation.aspx?CatalogId=223&d_no=24203 Что удивляет по - плохому, это то, что статья вообще не вызвала обсуждения на форуме, несмотря на то, что она на редкость - по главному делу и автор - молодой энергичный депутат Госдумы (это что-то знаковое...) Я считаю, что нужно целенаправленно запустить обсуждение на форуме приоритетной темы "Как запустить прорастание семян инноваций в сторону мирового рынка". Ведь это ключ к реальной модернизации России, на основе пока еще выживающей (без экономического запроса) российской фундаментальной науки. Приложение 6 |