Планирования ресурсов предприятия
| Вид материала | Документы |
- Учебно-методическое пособие для выполнения контрольной работы по дисциплине финансы, 1792.86kb.
- Рабочая тетрадь учебной практики Дисциплина «Анализ финансово – хозяйственной деятельности, 476.9kb.
- Планирование деятельности предприятия, 396.29kb.
- Определение источников формирования инвестиционных ресурсов предприятия имеет ряд, 195.44kb.
- Оптимизация запасов ресурсов предприятия ельдештейн Ю. М., Шапорова З. Е., Шапоров, 30.69kb.
- Бесперебойное функционирование предприятия зависит от эффективного удовлетворения потребностей, 58.66kb.
- Планирование и управление предприятием. Технология планирования. Структура планов предприятия., 193.17kb.
- Вопросы к зачету по дисциплине «Корпоративное планирование», 48.25kb.
- «Характеристика материально-технического обеспечения предприятия», 252.07kb.
- Отчетный год, 372.6kb.
125. Для текущего плана характерно следующее:
а) Субъективность в связи с длительным сроком планирования.
б) Высокая степень точности по сравнению со стратегическим планом.
в) Высокая степень риска в планировании в связи с длительным сроком планирования.
г) Общая формулировка целей.
д) Наличие небольшого количества обобщающих показателей.
126. В состав разделов текущего плана не входит:
а) План инноваций.
б) Финансовый план.
в) Персонал и оплата труда.
г) План по издержкам производства, прибыли и рентабельности.
д) Маркетинговый план.
127. В данном разделе текущего плана проводятся обобщающие расчёты эффективности по всем планируемым мероприятиям:
а) Экономическая эффективность производства.
б) Производственная программа.
в) Финансовый план.
г) Инвестиции и капитальное строительство.
д) Материально – техническое обеспечение производства.
128. Раздел текущего плана, содержащий перечень и характеристику нововведений, планируемых к внедрению на предприятии:
а) Экономическая эффективность производства.
б) Производственная программа.
в) Финансовый план.
г) Инвестиции и капитальное строительство.
д) План технического и организационного развития.
129. Раздел текущего плана, основным назначением которого является обоснование решений по наращиванию производственных мощностей:
а) Экономическая эффективность производства.
б) План по издержкам производства, прибыли и рентабельности.
в) План социального развития коллектива.
г) Инвестиции и капитальное строительство.
д) План инноваций.
130. Раздел текущего плана, предусматривающий мероприятия по решению наиболее актуальных для коллектива задач социального развития, улучшения условий труда, отдыха и быта
а) Экономическая эффективность производства.
б) План по издержкам производства, прибыли и рентабельности.
в) План социального развития коллектива.
г) Инвестиции и капитальное строительство.
д) План инноваций.
131. Раздел текущего плана, предусматривающий обоснование природоохранных мероприятий:
а) Экономическая эффективность производства.
б) План по издержкам производства, прибыли и рентабельности.
в) План социального развития коллектива.
г) План охраны природы и рационального использования природных ресурсов.
д) План инноваций.
132. В зависимости от сроков действия оперативное планирование бывает:
а) Текущим и календарным.
б) Основным и вспомогательным.
в) Межцеховым и внутрицеховым.
г) Статичным и динамичным.
д) Детерминированным и вероятностным.
133. Оперативное планирование, предусматривающее оперативный контроль и регулирование хода производственных процессов, учёт выпуска продукции и расходования различных ресурсов:
а) Календарное.
б) Диспетчирование.
в) Основное.
г) Детерминированное.
д) Статичное.
134. В зависимости от сферы применения оперативное планирование бывает:
а) Текущим и календарным.
б) Основным и вспомогательным.
в) Межцеховым и внутрицеховым.
г) Статичным и динамичным.
д) Детерминированным и вероятностным.
135. Оперативное планирование, обеспечивающее разработку, регулирование и контроль выполнения планов производства всеми цехами предприятия, координирует работу цехов и функциональных служб предприятия:
а) Внутрицеховое.
б) Межцеховое.
в) Основное.
г) Детерминированное.
д) Вспомогательное.
136. Содержанием какого вида оперативного планирования является разработка планов производственных участков, поточных линий и отдельных рабочих мест:
а) Внутрицеховое.
б) Межцеховое.
в) Основное.
г) Детерминированное.
д) Вспомогательное.
137. Система оперативного планирования, согласно которой планируется и регулируется ход выполнения технологических операций по каждой детали:
а) Попроцессная.
б) Подетальная.
в) Покомплектная.
г) Пооперационная.
д) Позаказная.
138. Система оперативного планирования, основанная на расчёте длительности производственного цикла на выполнение как отдельных работ, так и заказа в целом:
а) Попроцессная.
б) Подетальная.
в) Покомплектная.
г) Пооперационная.
д) Позаказная.
139. Система оперативного планирования, основанная на разработке календарных заданий по группам деталей на узел (машину, заказ):
а) Попроцессная.
б) Подетальная.
в) Покомплектная.
г) Пооперационная.
д) Позаказная.
140. Условия применения подетальной системы планирования:
а) Крупносерийное массовое высокоорганизованное производство.
б) Единичное производство.
в) Мелкосерийное производство.
г) Разнообразная номенклатура и небольшой объем выпуска продукции.
д) Серийное производство.
141. Условия применения позаказной системы оперативного планирования
а) Крупносерийное массовое высокоорганизованное производство.
б) Единичное производство.
в) Малопродуктовое производство.
г) Узкая номенклатура и большой объем выпуска продукции.
д) Серийное производство.
142. Условия применения покомплектной системы оперативного планирования
а) Крупносерийное массовое высокоорганизованное производство.
б) Единичное производство.
в) Малопродуктовое производство.
г) Узкая номенклатура и большой объем выпуска продукции.
д) Серийное производство.
143. План производства и реализации продукции определяется на основе:
а) Договоров с поставщиками и подрядчиками.
б) Договоров с покупателями и заказчиками.
в) Производственной площади цехов основного производства.
г) Материальных ресурсах потребителя.
д) Себестоимости продукции.
144. Реализованной продукцией является:
а) Продукция, которая произведена предприятием и отгружена потребителю.
б) Которая произведена, отгружена потребителю и оплачена им.
в) Произведенная продукция, отгруженная потребителю, на которую получена от него рекламация.
г) Незавершенное производство цеха №1 основного производства переданное цеху №2.
д) Товарная продукция.
145. Планирование производства и реализации продукции в натуральном выражении включает:
а) Определение цели планирования.
б) Разработка номенклатуры и ассортимента продукции.
в) Определение задач планирования.
г) Инвентаризацию склада готовой продукции.
д) Изучение качественных характеристик продукции.
146. План производства и реализация продукции в стоимостном выражении содержит следующие показатели
а) Производительность труда.
б) Материалоёмкость продукции.
в) Себестоимость продукции.
г) Товарная продукция.
д) Итоговая прибыль.
147. Стоимостной показатель производственной программы, включающий стоимость произведённой продукции и выполненных работ на сторону, в том числе незавершённое производство:
а) Товарная продукция.
б) Валовая продукция.
в) Чистая продукция.
г) Валовый оборот.
д) Реализуемая продукция.
148. К этапам разработки плана МТС не относят:
а) Расчёт потребности предприятия в отдельных видах материальных ресурсов.
б) Расчёт плановой сметы затрат.
в) Составления плана закупок материальных ресурсов.
г) Оценка эффективности использования материальных ресурсов.
д) Изучение рынка материальных ресурсов.
149. Планирование МТС включает:
а) составление плана закупок материальных ресурсов.
б) планирование производительности труда.
в) планирование цен на продукции.
г) расчёт плановой себестоимости продукции.
д) планирование выпуска продукции в натуральном выражении.
150. Методы планирования потребности в материально-технических ресурсах:
а) трудовой.
б) калькуляционный.
в) приростной нормативный.
г) поиздельный.
д) пофакторный.
151. На основе чего составляется план закупок материально-технических ресурсов:
а) баланс производственных мощностей.
б) баланс рабочего времени.
в) баланс материальных ресурсов.
г) бухгалтерский баланс.
д) план потребности в материально-технических ресурсах.
152. Баланс материально-технического обеспечения:
а) бюджет производства и бюджет продаж.
б) сопоставление потребности в материальных ресурсах с источниками ее удовлетворения и определение количества материальных ресурсов, подлежащих завозу со стороны.
в) сопоставление потребности в оборудовании и мощности предприятия.
г) сопоставление потребности в ресурсах производства и их источниками.
д) бюджет материалов.
153. По какой формуле рассчитывается потребность в материальных ресурсах с помощью метода по аналогии
а)
где Пм - потребность в материалах;
Нт - норма расхода материала по типовым представителям;
Ап - плановый объем выпуска изделия
б)
,где На - норма расхода материала на аналогичное изделие;
Ко - коэффициент особенности, потребления материала для данного изделия по сравнению с аналогичным
в)
,где Рф - фактический расход материала;
Кп - коэффициент, учитывающий снижение норм расхода;
Кэ - коэффициент изменения программы
г)
;д)
