Программа наименование дисциплины конфликтология рекомендуется для направления (ий) подготовки (специальности (ей))

Вид материалаПрограмма

Содержание


2. Место дисциплины в структуре ООП
Требования к результатам освоения дисциплины
4. Объем дисциплины и виды учебной работы
Аудиторные занятия (всего)
Самостоятельная работа (всего)
Другие виды самостоятельной работы
5. Содержание дисциплины
7. Практические занятия (семинары)
8. Примерная тематика индивидуальных (групповых) творческих работ, курсовых и выпускных работ
9. Учебно-методическое и информационное обеспечение дисциплин
Периодические издания
Электронная библиотека диссертаций РГБ
Rambler.ru, Yandex.ru, Google. ru, Nigma.ru, Google. com, Апорт, FileSearh
11. Методические рекомендации по организации изучения дисциплины
Подобный материал:
  1   2   3


Приложение 4

Рекомендовано

ПРОГРАММА


Наименование дисциплины КОНФЛИКТОЛОГИЯ__________________

Рекомендуется для направления (ий) подготовки (специальности (ей))

080200 (68)«Менеджмент»___________________________________________________

(указываются код и наименование направления

подготовки (специальности (ей) и/или профилей (специализаций)

Квалификация (степень) выпускника магистр

(указывается квалификация (степень) выпускника в соответствии с ФГОС)
  1. Цели и задачи дисциплины:


Цель дисциплины «Конфликтология» – изучение современной теории и практики конфликтов и овладение навыками практической работы по регулированию, разрешению и управлению конфликтами и конструктивному взаимодействию в организации в целях повышения эффективности управленческой деятельности.

Изучение современной конфликтологии позволяет решать следующие профессиональные задачи:
  • расширить систему теоретических и практических знаний о конфликтологии как науке, ее методологии, основных направлениях и тенденциях развития на современном этапе инновационного развития;
  • усвоить понятийный аппарат, модели и типологии конфликтов;
  • сформировать понимание основных причин и функций конфликтов на основе системного подхода;
  • овладеть навыками управления конфликтами и использовать их в условиях реальной практики управления коллективом;
  • изучить основные этапы развития, разрешения и предупреждения конфликтов, а также поведение личности в конфликте;
  • овладеть практическими навыками управления стрессами на рабочем месте;
  • расширить у слушателей управленческий и деловой кругозор путем знакомства с научно-популярной периодикой по проблематике конфликтологии;
  • обучить слушателей работе в малых группах, решению конкретных ситуаций (case-studies), публичным выступлениям и ведению дискуссий по актуальным проблемам конфликтологии;
  • способствовать развитию общей, психологической, коммуникативной культуры, навыков сотрудничества и работы в команде.


2. Место дисциплины в структуре ООП:

(указывается цикл, к которому относится дисциплина; формулируются требования к входным знаниям, умениям и компетенциям студента, необходимым для ее изучения; определяются дисциплины, для которых данная дисциплина является предшествующей)


Цикл М.2 (Профессиональный цикл), ОПВ.8 (вариативная часть)


Требования к входным знаниям, умениям и компетенциям студента, необходимым для изучения дисциплины «Конфликтология» и предшествующие дисциплины


Цикл

Дисциплина

Компетенции

М.1

История и методология науки и производства

способен развивать свой общекультурный и профессиональный уровень и самостоятельно осваивать новые методы исследования (ОК-1)

способен самостоятельно приобретать и использовать новые знания и умения (ОК-3)

способен обобщать и критически оценивать результаты, полученные отечественными и зарубежными исследователями; выявлять и формулировать актуальные научные проблемы (ПК-9)

М.2

Управленческая экономика


способен принимать организационно-управленческие решения и оценивать их последствия (ОК-4)

способен использовать количественные и качественные методы для проведения научных исследований и управления бизнес-процессами (ПК-5)

владеет методами экономического анализа поведения экономических агентов и рынков в глобальной среде (ПК-6)

способен готовить аналитические материалы для управления бизнес-процессами и оценки их эффективности (ПК-8)

способен обобщать и критически оценивать результаты, полученные отечественными и зарубежными исследователями; выявлять и формулировать актуальные научные проблемы (ПК-9)

М.2

Методы исследований в менеджменте

способен самостоятельно приобретать и использовать новые знания и умения (ОК-3)

способен принимать организационно-

управленческие решения и оценивать их последствия (ОК-4)

способен использовать количественные и качественные методы для проведения научных исследований и управления бизнес-процессами (ПК-5)

способен готовить аналитические материалы для управления бизнес-процессами и оценки их эффективности (ПК-8)


М.2

Теория организации и организационное поведение

способен самостоятельно приобретать и использовать новые знания и умения (ОК-3)

способен принимать организационно-управленческие решения и оценивать их последствия (ОК-4)

способен управлять организациями, подразделениями, группами (командами) сотрудников, проектами и сетями (ПК-1)

способен обобщать и критически оценивать результаты, полученные отечественными и зарубежными исследователями; выявлять и формулировать актуальные научные проблемы (ПК-9)

способен представлять результаты проведенного исследования в виде научного отчета, статьи или доклада (ПК-12)

М.2

Кросскультурный менеджмент

способен развивать свой общекультурный и профессиональный уровень и самостоятельно осваивать новые методы исследования (ОК-1)

способен управлять организациями, подразделениями, группами (командами) сотрудников, проектами и сетями (ПК-1)

способен обобщать и критически оценивать результаты, полученные отечественными и зарубежными исследователями; выявлять и формулировать актуальные научные проблемы (ПК-9)

способен обосновывать актуальность, теоретическую и практическую значимость избранной темы научного исследования (ПК-10)

способен проводить самостоятельные исследования в соответствии с разработанной программой (ПК-11)

способен представлять результаты проведенного исследования в виде научного отчета,

статьи или доклада (ПК-12)



Дисциплины, для которых дисциплина «Конфликтология» является предшествующей:


Цикл

Дисциплина

Компетенции

М.2

Современный стратегический анализ

способен к изменению профиля своей профессиональной деятельности (ОК-2)

способен принимать организационно-управленческие решения и оценивать их последствия (ОК-4)

обладает навыками публичных деловых и научных коммуникаций (ОК-6)

способен разрабатывать корпоративную стратегию (ПК-2)

способен разрабатывать программы

организационного развития и изменений и обеспечивать их реализацию (ПК-4)

 владеет методами стратегического анализа (ПК-7)

способен готовить аналитические материалы для управления бизнес-процессами и оценки их эффективности (ПК-8)

способен представлять результаты проведенного исследования в виде научного отчета, статьи или доклада (ПК-12)


М.2

Корпоративное управление


способен принимать организационно-управленческие решения и оценивать их последствия (ОК-4);

способен управлять организациями, подразделениями, группами (командами) сотрудников, проектами и сетями (ПК-1)

способен разрабатывать корпоративную стратегию (ПК-2)

способен обобщать и критически оценивать результаты, полученные отечественными и зарубежными исследователями; выявлять и формулировать актуальные научные проблемы (ПК-9)

способен обосновывать актуальность, теоретическую и практическую значимость избранной темы научного исследования (ПК-10)

способен проводить самостоятельные исследования в соответствии с разработанной программой (ПК-11)

способен представлять результаты проведенного исследования в виде научного отчета, статьи или доклада (ПК-12)


М.2

Социальное партнерство


способен развивать свой общекультурный и профессиональный уровень и самостоятельно осваивать новые методы исследования (ОК-1)

способен самостоятельно приобретать и использовать новые знания и умения (ОК-3)

обладает навыками публичных деловых и научных коммуникаций (ОК-6)

способен разрабатывать корпоративную стратегию (ПК-2)

способен обобщать и критически оценивать результаты, полученные отечественными и зарубежными исследователями; выявлять и формулировать актуальные научные проблемы (ПК-9)


М.2

Международные переговоры


способен принимать организационно-управленческие решения и оценивать их последствия (ОК-4)

обладает навыками публичных деловых и научных коммуникаций (ОК-6)

способен управлять организациями, подразделениями, группами (командами) сотрудников, проектами и сетями (ПК-1)

способен готовить аналитические материалы для управления бизнес-процессами и оценки их эффективности (ПК-8)




  1. Требования к результатам освоения дисциплины:


Процесс изучения дисциплины направлен на формирование следующих компетенций:

  • способность развивать свой общекультурный и профессиональный уровень и самостоятельно осваивать новые методы исследования (ОК-1)
  • способность принимать организационно-управленческие решения и оценивать их последствия (ОК-4)
  • обладание навыками публичных деловых и научных коммуникаций (ОК-6)
  • способность управлять организациями, подразделениями, группами (командами) сотрудников, проектами и сетями (ПК-1)
  • способность обобщать и критически оценивать результаты, полученные отечественными и зарубежными исследователями; выявлять и формулировать актуальные научные проблемы (ПК-9)
  • способность обосновывать актуальность, теоретическую и практическую значимость избранной темы научного исследования (ПК-10)
  • способность проводить самостоятельные исследования в соответствии с разработанной программой (ПК-11)
  • способность представлять результаты проведенного исследования в виде научного отчета, статьи или доклада (ПК-12)


(указываются в соответствии с ФГОС ВПО)


В результате изучения дисциплины студент должен:


Знать:
  • закономерности, этапы, основные события и процессы мировой и отечественной экономической и управленческой истории;
  • ориентироваться в мировом историческом процессе, анализировать процессы и явления, происходящие в обществе;
  • содержание современных подходов в науке «Конфликтология»;
  • методологические аспекты управления конфликтом;
  • роли, функции и задачи менеджера в управлении конфликтами;
  • особенности динамики и профилактики конфликтов в организации;
  • специфику управления организационным, межгрупповым и внутригрупповым конфликтом;
  • механизм и методики управления стрессом.



Уметь:
  • применять теоретические знания в анализе конфликтных ситуаций, при разработке и реализации управленческих решений и критически оценивать последствия решений с позиций конфликтологии;
  • различать, диагностировать основные стратегии поведения субъектов в конфликтной ситуации;
  • осуществлять стратегический и тактический выбор поведения в конфликте;
  • разбираться в современных методах управления конфликтами, оценивать их содержание и применять в практической деятельности;
  • активно использовать методы управления стрессом на рабочем месте.


Владеть:
  • терминологией и основными понятиями курса;
  • навыками целостного подхода к анализу проблем организации и общества;
  • методами формирования и поддержания благоприятного морально-психологического климата в организации.


4. Объем дисциплины и виды учебной работы


Общая трудоемкость дисциплины составляет 2 зачетных единицы.



Вид учебной работы

Всего часов

Семестры







1

2

3

4

Аудиторные занятия (всего)

36




2







В том числе:

-

-

-

-

-

Лекции

18




1







Практические занятия (ПЗ)
















Семинары (С)

18




1







Лабораторные работы (ЛР)
















Самостоятельная работа (всего)

72













В том числе:

-

-

-

-

-

Курсовой проект (работа)

54













Расчетно-графические работы
















Реферат
















Другие виды самостоятельной работы

18













Вид промежуточной аттестации (зачет, экзамен)
















Общая трудоемкость 72 часа, 2 зач. ед.

Курсовая работа – 3 кредита

















5. Содержание дисциплины


5.1. Содержание разделов дисциплины


п/п

Наименование раздела дисциплины

Содержание раздела

1.

Раздел 1. История и методология науки «Конфликтология»


Тема 1. История развития науки «Конфликтология». Эволюция теории социального конфликта



Тема 2. Сущность и структура конфликта

Тема 3. Виды и причины конфликтов


Тема 4. Функции конфликта

2.

Раздел 2. Управление конфликтом


Тема 5. Развитие конфликта


Тема 6. Разрешение конфликта

Тема 7. Предупреждение конфликта

3.

Раздел 3. Психология конфликта

Тема 8. Сущность и формы организационного конфликта

Тема 9. Межгрупповые и внутригрупповые конфликты


Тема 10. Поведение личности в конфликте


4.

Раздел 4. Стресс-менеджмент


Тема 11. Понятие, механизм и причины стресса

Тема 12. Управление стрессом в организации


(Содержание указывается в дидактических единицах. По усмотрению разработчиков материал может излагаться не в форме таблицы)


5.2. Разделы дисциплины и междисциплинарные связи с обеспечиваемыми

(последующими) дисциплинами


№ п/п

Наименование обеспе­чиваемых (последую­щих) дисциплин

№ № разделов данной дисциплины, необходимых для изучения обеспечиваемых (последующих) дисциплин

1

2

3

4

5

6

7

8

...

1.































2.

































5.3. Разделы дисциплин и виды занятий



№ п/п

Наименование раздела дисциплины

Лекц.

Практ. зан.

Лаб. зан.

Семин

СРС

Все­го час.

1.

История и методология науки «Конфликтология»


6







6




12

2.

Управление конфликтом


5








5




10

3.

Психология конфликта

4







4




8

4.

Стресс-менеджмент


3







3




6





Всего часов


18








18




36