Современные знания — в жизнь
| Вид материала | Документы |
- Регламент: Доклад на пленарном, 80.61kb.
- Формы организации урочной деятельности в профильных классах, 429.15kb.
- Надежда Николаевна Лыкова, 82.16kb.
- План урока литературы по теме: «Поговорим о Пушкине в шутку и всерьез», 217.65kb.
- Урок 6/33 Тема : Современные достижения и роль астрономии. Жизнь и разум во Вселенной, 278.29kb.
- Для избравшего путь воина борьба это жизнь, а жизнь это борьба и руководство для поиска, 3365.98kb.
- Образовательные программы Школы ориентированы на включение учеников в современные сферы, 63.17kb.
- Курс лекций «Гуманитарное знание: современные подходы», 64.92kb.
- Владимир вестник новые знания для благополучной жизни, 2638.68kb.
- Тема урока современные взгляды на возникновение земли и солнечной системы, 25.98kb.
Инвестиционный проект модернизации производства асфальтобетонных смесей в ОАО «Макродор»
Нарейко Е.М., студентка 5-го курса факультета управления
Научный руководитель Махлин Г. Е., старший преподаватель
ОАО «Макродор» – крупнейший в столичном регионе и в Беларуси производитель горячих асфальтобетонных смесей высокого качества. Целью инвестиционного проекта модернизации его производства является дальнейший рост мощностей.
Актуальность и новизна данного проекта обусловлены ростом спроса на высококачественные асфальтобетонные смеси и отсутствием поставщиков, способных его удовлетворить.
Реализацию проекта предполагается осуществить за счет привлечения заемных средств долгосрочного валютного кредита и собственных средств.
Капитальные затраты по проекту составляют 5 900 000 евро. Общие инвестиционные затраты с учетом прироста оборотного капитала – 8 645 055 евро.
Поставщик оборудования – инжиниринговая компания «BENNINGHOFEN».
В перечень оборудования для реализации инвестиционного проекта включены:
- горелки с микропроцессорным управлением и возможностью их дооснащения для работы на разных видах топлива при температурном режиме
от +40 °С до -40 °С;
- системы гравиметрической дозированной подачи гранулированной целлюлозы для изготовления щебеночно-мастичных смесей;
- системы цифрового электронного взвешивания минерала, битума и наполнителя;
- системы подачи адгезионного средства типа WETFIX;
- система дооснащения асфальтосмесительной установки системой переработки рециклингового (старого) асфальта с возможностью его введения в объеме до 25% от общего объема подаваемого материала;
- система подачи мелкой пыли в горячий элеватор.
Заемные ресурсы планируется привлечь на приобретение оборудования и ведение строительно-монтажных работ. Сумма кредита – 5,9 млн евро на 5 лет под 21% годовых.
За счет собственных средств будет удовлетворена потребность в дополнительном оборотном капитале в сумме 2,75 млн евро.
Общий размер инвестиционных затрат, осуществляемых ОАО «Макродор» за счет собственных средств и средств инвестора, составит 8,65 млн евро в течение срока реализации проекта (табл. 1).
Таблица 1
Структура инвестиционных затрат и источников финансирования
ОАО «Макродор» при реализации модернизации
| Показатель | Сумма, евро |
| Строительно-монтажные работы | 1864407 |
| Приобретение и монтаж оборудования | 3700000 |
| Итого размер капитальных затрат без НДС | 5564407 |
| Итого размер капитальных затрат с НДС | 5900000 |
| в том числе НДС | 335593 |
| Прирост чистого оборотного капитала | 2745055 |
| Общие инвестиционные затраты | 8645055 |
| Источники финансирования: | |
| Заемные средства | 5900000 |
| Собственные средства | 2745055 |
При расчете эффективности реализации проекта для предприятия были определены характеризующие ее показатели (табл. 2).
Чистый дисконтированный доход по проекту составляет 290 тыс. евро. Срок его окупаемости – около 9 лет с момента запуска цеха. Данная окупаемость является нормальной для проектов подобного рода, о чем свидетельствует также достаточно высокая внутренняя норма доходности по проекту, которая составляет более 22,4%.
Таблица 2
Показатели эффективности реализации проекта
| Показатель | Сумма |
| Чистый дисконтированный доход (ЧДД), тыс. евро | 289 782 |
| Простой срок окупаемости проекта, лет | 5,47 |
| Динамический срок окупаемости проекта, лет | 8,71 |
| Простой срок окупаемости проекта с момента ввода в эксплуатацию, лет | 4,72 |
| 1 | 2 |
| Динамический срок окупаемости проекта с момента ввода в эксплуатацию, лет | 7,96 |
| Внутренняя норма доходности (ВНД), % | 22,4 |
| Индекс доходности (ИД) | 1,04 |
Проект является эффективным и окупаемым в ходе его реализации на предприятии.
Анализ чувствительности инвестиционного проекта проведен по следующим ключевым факторам риска:
– изменение размера капитальных затрат;
– изменение объемов реализации;
– изменение затрат на реализованную продукцию;
– изменение стоимости сырья и материалов
Анализ чувствительности показал устойчивость проекта к изменению объема капитальных затрат, а также умеренную устойчивость к росту затрат на сырье и материалы, совокупных затрат на производство и реализацию продукции, а также к снижению выручки от продаж.