Geum.ru

Целевое планирование контактов 11 Основные этапы pr-деятельности 12

Вид материалаДокументы

Содержание


Герой для прессы
Герой не может быть выдуман.
Если у Героя нет Судьбы
Вы попали "в телевизор"
Отношения с журналистами
Подобный материал:
1   ...   13   14   15   16   17   18   19   20   ...   30

ГЕРОЙ ДЛЯ ПРЕССЫ


Самая частая ошибка НПО – неперсонифицированность, т.е. отсутствие яркой личности для представления своей деятельности. Журналистам, кроме толковой программы и благородных целей, требуются Герой или Антигерой. Поэтому организация должна обрести лицо - представить почтенной публике Героя. Или - антигероя, или - человека-загадку, которые и будут олицетворять группу.

Чаще всего в качестве Героя предлагается лидер. Но это не всегда оправданно и не всегда корректно.

Герой не может быть выдуман. Рано или поздно любая ложь обернется против него и организации. Так, заявления лидера Трудовой России Виктора Анпилова, что он - от станка и понимает нужды рабочих, стали фарсом. Ведь многие журналисты и телезрители помнят Анпилова-телерепортера, поставлявшего родному советскому ТВ репортажи из революционной Никарагуа.

Если у Героя нет Судьбы с конкретными "подвигами во имя правого дела", он становится ложной фигурой, старается привлечь внимание, но, поскольку непонятно – зачем, превращается в шута. Вспомните депутата Марычева, который сначала был "разбавленным Жириновским", а потом и вовсе исчез из информационного пространства. Герой без Судьбы не интересен аудитории. Если он - такой как все, за ним не пойдут. Кстати, не переусердствуйте с жертвенностью во имя идеи, а то Герой будет выглядеть в массовом сознании заурядным неудачником.

Плохо, если у Героя нет индивидуальных особенностей речи или если сочиненные для него слоганы выглядят не очень органично.

При создании образа Героя не пользуйтесь западными готовыми клише. Сотрудники исследовательской группы массовой коммуникации при факультете психологии МГУ утверждают, что "на российских просторах западные имиджмейкеры терпят неудачу".

ВЫ ПОПАЛИ "В ТЕЛЕВИЗОР"


Поэтому же, кстати, не стоит пользоваться и западными справочниками по поведению на ТВ. Там советуют одеваться неброско и строго, чтобы не отвлекать зрителя. Но наш «деловой стиль», особенно дам-депутатш, больше напоминает райком КПСС, чем бизнес-класс. В нашем прошлом царили "серые костюмы", поэтому они вызывают негативную реакцию. Зрителю необходимо яркое пятно. Костюм должен быть запоминающимся, подчеркивающим женственность или мужественность, словом, не быть бесполым. Это вызывает интерес и симпатию. Достаточно вспомнить костюмы Ирины Хакамады. Или яркие блузки в цветочек Галины Старовойтовой. Это не мешало ей говорить об опасностях межнациональных конфликтов и претендовать на пост министра обороны. Главное - она была не лишена чисто женского обаяния. В отличие от представительниц, например, движения "Женщины России", которые просто не запоминаются в лицо и воспринимаются как переиздание Комитета советских женщин.

Важный совет: не надевайте синий галстук или синий костюм. Во многих региональных студиях используется прием хромакея (синий фон), и человек в синем «проваливается» в него.

Не делайте новую прическу прямо перед съемками. К ней нужно привыкать. Не стесняйтесь грима - он скроет недостатки кожи. И мужчинам, и женщинам стоит потратиться на визажиста заранее, чтобы привыкнуть к новой внешности. А мужчинам - к пудре для лица, чтобы не лоснилось.

Не стоит слишком много думать о позе в кадре. Иначе она будет вымученной, к тому же вы все время будете думать о том, как сидите, а это мешает непринужденному поведению. Перед съемками как можно чаще разговаривайте перед зеркалом, отслеживайте приятную и неприятную мимику. Это позволяет потом отстраниться и воспринимать камеру без напряжения.

Совет западных имиджмейкеров - чаще улыбаться в кадре - тоже не обязателен к применению. Кому-то идет улыбка, а кому-то нахмуренные брови.

Не пишите речь заранее - все равно ее «порежут» при монтаже. Во время интервью перед камерой не вступайте в дискуссию с журналистом, не огрызайтесь. Последнее слово будет за ним, ведь он будет готовить сюжет к эфиру. Постарайтесь привлечь его на свою сторону. Чаще говорите: "Как хорошо, что вы задали этот вопрос!" Или: "Это важная проблема, я рад, что вы ее затронули". Расположите корреспондента к себе, иначе он вам отомстит на страницах газеты, заменив свои вопросы, или перемонтирует ваше выступление по ТВ так, что вы будете выглядеть дураком.

Если ваше выступление было искажено, вы, конечно, можете подать в суд на СМИ, но должны быть готовы и к тому, что ответчиком иск будет использован для представления вас еще в более жалком виде. И даже когда вы выиграете судебное дело, оно будет проиграно в массовом сознании. Лучше заготовьте доказательное опровержение уже за подписью лидера организации и/или другого авторитетного в вашей сфере человека движения и постарайтесь добиться публикации в прессе. К тому же это даст вам возможность развивать сотрудничество с прессой. Помните, что у журналистов есть свои корпоративные интересы, как, впрочем, и притиворечия, Какие-то издания не захотят вас поддерживать после суда, а какие-то ноборот – сами предложат помощь.

Выбирайте сами, но будьте осторожны в выборе.

ОТНОШЕНИЯ С ЖУРНАЛИСТАМИ


Худо, если вы считаете журналистов противниками.

Если вам придет в голову заплатить им, чтобы “простимулировать" перед пресс-конференцией, то в первый раз напишут материалы все, кто получил деньги. А потом никто к вам не придет бесплатно, более того - плата за "сотрудничество" будет непрерывно расти. Это доказывают предвыборные кампании последнего десятилетия. К тому же вас могут разоблачить другие НПО - те, у которых денег нет. Объявите лучше конкурс на лучшее освещение вашей темы. Это будет тот же "стимул", но куда интеллигентнее и результативнее. Надо лишь позаботиться, чтобы приз соответствовал вашей теме. Зеленые могут выставить поездку в ту страну, где лучше всего сохранена среда обитания, техническое общество – компьютер и т.п.

Обычная ошибка устроителей пресс-конференций – попытка собрать толпу журналистов, разослав им однотипные приглашения по факсу. Результат - в зале находится три человека. Или, если собираются все, мало кто пишет материал. К тому же, если вы собираете журналистов в пределах города, то они частенько разбегаются через 15 минут после начала.

Сделайте радикальный шаг - вывезите журналистов за город (вариант - на пароход). С одной стороны - им будет некуда бежать, с другой - неформальное общение вечером поможет найти долговременные контакты.

У вас «чешутся руки» самому написать в газету, чтобы «все - без ошибок и полностью». Приготовьтесь к разочарованию – ваше произведение, почти наверняка, вовсе не напечатают. Первая причина - вы предлагаете непрофессиональный текст, чаще всего исследование либо воззвание. Во-вторых, вы рассматриваете проблему «изнутри», пропуская моменты, важные журналисту и читателю: причинно-следственные связи (вам-то все давно ясно), историю проблемы, контекст. Вам важно сегодняшнее, наболевшее.

Это, кстати, часто портит и интервью. Поэтому - не углубляйтесь в технологические подробности или в тонкости отношений с оппонентами.