В петербурге будет объявлен конкурс на право заключения соглашения о реализации инвестиционного проекта преобразования территории Апраксина двора спб-тасс, 03.
| Вид материала | Конкурс |
СодержаниеГильдию управляющих возглавил финансовый технолог – Коммерсант СПб, 06.09.2007, Татьяна Петрова Крышу подогнали по фигуре – Коммерсант СПб, 06.09.2007, Мария Мокейчева |
- Ению конкурса на право заключения концессионного соглашения по вскрытию конверта, 40.9kb.
- А. Л. Данилов 2010г. Конкурс, 2562.76kb.
- Техническое задание на разработку проекта планировки и межевания территории жилого, 77.08kb.
- Оценка экономической эффективности инвестиционного проекта, 66.94kb.
- Дуальным аудитором на этапе заключения Соглашения об участии аудируемого лица в проекте, 118.55kb.
- Комплексный план инвестиционного проекта, разработанный консалтинговой компанией или, 15.72kb.
- Методика разработки комплексного плана инвестиционного проекта, 388.4kb.
- Бизнес-план инвестиционного проекта это предназначенный для участников проекта структурированный, 769.62kb.
- Применение метода системного анализа при разработке концепции проекта, 129.27kb.
- Методика разработки комплексного плана инвестиционного проекта (с изменениями и дополнениями, 391kb.
Гильдию управляющих возглавил финансовый технолог – Коммерсант СПб, 06.09.2007, Татьяна Петрова
Президентом НП "Гильдия управляющих и девелоперов коммерческой и промышленной недвижимости" (ГУД) стал вице-президент ОАО "Внешторгбанк" Александр Ольховский. Такое решение было принято вчера вечером на съезде ГУД в Санкт-Петербурге. Александр Ольховский сменил на этом посту управляющего партнера ГК "Ай Би ГРУПП" Юрия Борисова. Он будет занимать ответственный пост в течение ближайших двух лет.
Комментировать свое избрание Александр Ольховский отказался, заявив Ъ, он "будет готов к разговору, когда более серьезно вникнет в работу гильдии". Но его партнеры по ГУД активно обсуждали факт избрания. Так вице-президент холдинга Setl Group Вячеслав Семененко заявил Ъ, что "девелопменту нужны финансовые технологии, особенно в регионах, а господин Ольховский -- человек, который разбирается в этих темах". В свою очередь управляющий партнер Агентства развития и исследований в недвижимости (АРИН) Игорь Горский отметил, что с новым избранником гильдия сможет упрочить свое положение на рынке недвижимости.
ГУД сегодня включает в себя 180 членов, в том числе 65 коллективных. За последние два года число членов гильдии выросло в 2,5 раза. В ней представлены 24 города России, а также столицы Казахстана, Украины и Белоруссии. Около половины членов ГУД -- компании Петербурга, треть -- Москва, остальное -- российские регионы. Основу составляют управляющие компании, среди которых Knight Frank, Collers, La Salle, девелоперы "Макромир", "Морской фасад", "Адитум", "ЛенспецСМУ", Ruric и др.). Члены ГУД в совокупности имеют в управлении 17 млн кв. м недвижимости и 6 млн кв. м недвижимости в собственности.
Бывший президент ГУД Юрий Борисов указывает на то, что впервые за пять лет существования гильдии возникла реальная конкуренция за кресло ее президента, на которое претендовали четыре человека. (Имена проигравших не раскрываются по соображениям этики.) "Это значит, что ГУД приобретает вес", -- считает он. Юрий Борисов выразил надежду, что его преемник сосредоточится на развитии форума PROESTATE, который, по его мнению, должен стать ведущим отраслевым мероприятием в России. Он заявил, что дирекция крупнейшей мировой выставки в сфере недвижимости EXPO REAL проявила большой интерес к форуму. "Предложение о покупке нам пока не сделали, но только потому, что мероприятие молодое -- проводится второй год. Заинтересованность очень велика", -- утверждает господин Борисов.
Избрание нового президента ГУД прокомментировал Ъ Александр Романенко -- президент Российской гильдии риэлтеров (эта организация является альтернативным ГУД объединением профессионалов рынка недвижимости). Он также считает, что "демократичная ротация кадров в руководстве ГУД свидетельствует об укреплении ее позиций".
Крышу подогнали по фигуре – Коммерсант СПб, 06.09.2007, Мария Мокейчева
// Архитекторы доработали проекты нового аэропорта
Вчера на Международном инвестиционном форуме PROESTATE были представлены доработанные проекты нового пассажирского терминала аэропорта Пулково. Оба архитектурных бюро доработали свои проекты, следуя пожеланиям жюри. В результате проекты получились настолько похожи друг на друга, что жюри придется непросто при выборе победителя.
Как сообщили Ъ в аэропорту Пулково, архитектурные бюро Skidmore, Owings & Merrill LLP (SOM) из CША и Grimshaw & Partners LTD из Великобритании закончили работу над проектами архитектурной концепции здания нового пассажирского терминала аэропорта Пулково и прилегающих к нему объектов коммерческой инфраструктуры. Объявить победителя международного архитектурного конкурса должны уже через неделю, 13 сентября, после заседания конкурсной комиссии. В настоящее время проекты рассматривает техническая комиссия, в задачу которой входит анализ эффективности аэропортовых технологий, а также соответствия проектов техническому заданию. "Можно констатировать, что оба проекта, представленных во втором туре, отличаются большей детализацией и уровнем проработки по сравнению с теми вариантами, которые были представлены в первом туре", -- говорит советник генерального директора ОАО "Аэропорт Пулково" по развитию Виктор Конященков.
Напомним, международный архитектурный конкурс был объявлен 16 февраля 2007 года, в нем приняли участие 4 международных бюро. Но ни один из предложенных вариантов не устроил жюри. Решено было провести второй тур, в который и вышли два упомянутых выше игрока. Если проект английского бюро был хорошо проработан с точки зрения функционирования аэропорта, то у американского лучше обстояла ситуация с развитием прилегающих территорий. После этого многие эксперты предсказывали возможную ситуацию, что оба проекта просто могут быть объединены в один, сочетающий все необходимые качества.
В итоге, хотя архитекторы дорабатывали проекты самостоятельно, получились проекты, практически неотличимые друг от друга. Напомним, что главной отличительной чертой проекта Grimshaw на первом этапе была волнообразная золотистая крыша. В процессе доработки крыша была упрощена с инженерной точки зрения. К тому же она выглядит мозаичной -- авторы попытались найти параллель с архитектурой Спаса на Крови. Отметим, что подобные крыши являются едва ли не визитной карточкой бюро Grimshaw, и система их обслуживания тоже проработана для мелочей. Во втором проекте, который представил SOM, тоже появилась волнообразная крыша, причем "волны" здесь намного внушительнее. Причем SOM, учитывая вопросы, заданные конкурентам на первоначальном этапе, на своих стендах также демонстрирует систему удаления снега с крыши.
SOM доработал проект с точки зрения внутренней функциональности. А Grimshaw -- с точки зрения размещения коммерческой недвижимости на прилегающих территориях: здесь появилось сразу несколько отелей, парковок, а также зоны для ритейла и офисов. Интересно, что проект SOM с первого этапа запомнился озером, расположенным на территории аэропорта, и стелой, напоминающей уменьшенный макет небоскреба "Газпром-Сити". Теперь нечто подобное появилось и у Grimshaw -- площадь Санкт-Петербурга с водоемом и большим гербом Петербурга посредине.
Таким образом, жюри предстоит сыграть в игру "найди десять отличий" между проектами. Возможно, что решающим моментом станет цена -- изначально английский проект был на €40 млн дороже американского. Но с учетом изменений цена обоих проектов вполне может быть скорректирована.
В Пулково-3 построят отель
Вчера компания "Авиелен А.Г." объявила о начале строительства комплекса из четырехзвездного отеля и двух бизнес-центров с парковкой на тысячу мест в общественно-деловой зоне Пулково-3. Общий объем инвестиций в проект составит √210 млн, сметная стоимость строительства гостиницы и бизнес центров превысит √125 млн. Генеральным инвестором проекта выступает австрийская компания Warimpex Group. Завершение строительства запланировано на конец 2009 года. Планируется, что оператором гостиницы станет британская сеть InterContinental Hotels Group, которая владеет такими мировыми гостиничными брэндами, как Crowne Plaza Hotels & Resorts, Intercontinental Hotels & Resorts, а также Holiday Inn. Компания "Авиелен А.Г." (генеральный директор -- Александр Нестеров) зарегистрирована в Санкт-Петербурге в 1991 году. По данным на 1 августа 2007 года, 85% акций компании "Авиелен А.Г." принадлежит Warimpex Group, а 15% акций -- ОАО "Аэропорт Пулково".