Стратегический план развития Университета международного бизнеса на 2007-2010 годы
| Вид материала | Документы |
- Стратегический план социально-экономического развития городского поселения город лебедянь, 1385.81kb.
- Программа развития побратимского и внешнеэкономического сотрудничества на 2011-2015, 203.29kb.
- Стратегический план государственного учреждения «Отдел предпринимательства Нуринского, 949.1kb.
- Среднесрочный план состоит из следующих разделов: доклад о состоянии и перспективах, 1835.13kb.
- Стратегический план Министерства индустрии и новых технологий Республики Казахстан, 3582.26kb.
- Стратегический план управления культуры Павлодарской области на 2010-2014 годы Миссия, 1685.56kb.
- Стратегический план развития Тверского государственного технического университета, 826.81kb.
- Правительству Республики Казахстан, центральным государственным органам, в том числе, 1490.9kb.
- Правительству Республики Казахстан, центральным государственным органам, в том числе, 948.79kb.
- Анализ деятельности учреждения за последние три года (2007, 2008, 2009 годы), 242.66kb.
| 2.4. Связи с внешней средой, авторитетными партнерами, компаниями. УМБ развивает творческие связи с учеными разных стран, используя различные формы сотрудничества с ними. Разработаны и подписаны договора и соглашения о сотрудничестве с вузами, научными учреждениями, крупными банками, производственными компаниями. Университет международного бизнеса активно сотрудничает с национальными и иностранными компаниями, банками и организациями. Установлены партнерские отношения с дипломатическими представительствами, аккредитованными в Республике Казахстан, с культурными и информационными центрами при зарубежных посольствах, международными организациями, среди которых Казахстанско-Японский центр развития человеческих ресурсов, Фонд Евразия, Фонд Сорос-Казахстан, ЮСАИД, ЮСИС, Британский Совет, Делегация Европейской Комиссии в Казахстане и программа ТЕМПУС, «Майкрософт», Германская служба DAAD. Преподаватели кафедры "Общеобразовательных дисциплин" по линии международного сотрудничества с целью обмена опытом и повышения квалификации выезжали по линии Немецкой академической службы обменов (DAAD) в Германию. Сотрудники Университета международного бизнеса участвовали в работе международного семинара "World Education", который проходил в Лондоне, Великобритания. Университет международного бизнеса установил деловое сотрудничество с "Гете Институтом" по обмену студентами, преподавателями и учебно-методической литературой, с American University, Kennedy Western University (USA), с Australian National University, University of Canberra, Копенгагенской школой бизнеса, Университетом Лунд (Швеция). Студенты и преподаватели UIB принимали участие и становились победителями различных образовательных программ:
Обучение студентов и преподавателей в Германии по линии фонда ДААД в Казахстане; на 2-х месячных языковых курсах в Великобритании и Мальте (английский язык); обучение в Америке по линии программы "Pur Dua"; по программе Центрального Европейского Университета; по исследовательской программе по линии DAAD в Германии; в летней школе экономических исследований - EERC-TERN Summer School for Economics. В настоящее время ведётся работа по разработке проекта ТЕМПУС по организации международной магистерской программы и улучшения качества учебного процесса в UIB совместно с Флорентийским Университетом, Университетом Боккони в г. Милан (Италия), Маастрихтской Школой Менеджмента (Голландия), Копенгагенской школой бизнеса (Дания), и заключены двусторонние соглашения с Болонским Университетом (Италия), с Институтом прикладных наук Центральной Остроботнии (Финляндия), Рижской Международной высшей школой экономики и управления “RISEBA” (Латвия), Институтом Менеджмента Информационных Систем (Латвия), Международной Школой Бизнеса Вильнюсского Университета, Вусонгским Университетом (Южная Корея), а также ожидается подписание меморандума о взаимопонимании с Университетом Ханьянг (Корея). 2.5. Реализация Международных проектов и программ. Университет международного бизнеса за прошедший учебный год участвовал в следующих международных проектах:
2.6. Обмен студентами за 2006-2007 гг.
III.Характеристика предоставляемых образовательных услуг (лицензии) Университет международного бизнеса является в Казахстане базовым вузом, осуществляющим подготовку экономических кадров для всех сфер национальной экономики. Кроме того, Университет осуществляет подготовку по специальности «Журналистика» и «Информатика». Университетом ведется подготовка по 14 специальностям дневной, заочной, вечерней и дистанционной формам обучения, в том числе по 14 направлениям бакалавриата, 7 направлениям магистратуры. Все специальности лицензированы (таблица 4). Таблица 4. Наименование специальностей и номера лицензий
IV. Принципы, методы и подходы, применяемые в системе менеджмента Университета Важнейшим условием реализации целей стратегического плана Университета международного бизнеса является внедрение и дальнейшее эффективное развитие системы менеджмента качества, которая ориентирует коллектив на: - подготовку специалистов, способных обеспечить высокое качество жизни общества; - реализацию перехода к новому принципу образования – «образование в течение жизни». Бизнес-образование рассматривается как единый процесс приобщения студентов к знаниям, научной деятельности и социализации личности, реализуемый в управляемых условиях. Политика Университета в области качества ориентируется на удовлетворенность потребностей качеством предоставляемых образовательных услуг, определенных законодательством, нормативными требованиями и конъюнктурой рынка. Реализация политики осуществляется через создание и эволюционное внедрение в практику управления Университета системы менеджмента качества образовательных услуг и обеспечивается ее постоянным совершенствованием в соответствии с требованиями СТ РК ИСО 9001-2001. Применение принципа непрерывного улучшения менеджмента качества позволит УМБ адекватно реагировать на запросы и ожидания потребителей и других заинтересованных лиц. Применение стандарта СТ РК ИСО 9001-2001 к сфере образования рассматривается как масштабная инновация в обеспечении качества подготовки специалистов. Университет строит свою деятельность на основе демократических принципов, лидерстве руководства, принятии управленческих решений на основе анализа достоверных данных о ее деятельности и вовлеченности всех сотрудников в процесс управления. Принципы реализуются: - в разработке стратегических целей в соответствии с деятельностью Университета на основе научных прогнозов, в разработке и использовании современных методов обучения и управляемости процессов; - в привлечении всех сотрудников в деятельность, связанную с качеством процесса обучения; - в создании благоприятной среды для эффективного функционирования и постоянного совершенствования системы менеджмента качества. УМБ является организацией, ориентированной на процессный подход, где эффективность достигается за счет управления соответствующей деятельностью и ресурсами как взаимосвязанными процессами. Взаимоотношение всех структурных подразделений Университета строятся по принципу «поставщик – потребитель», что обеспечивает выполнение установленных требований. Ответственность за качество образования и совершенствование собственных методов работы несет каждый работник УМБ. Условиями эффективного развития системы менеджмента качества являются: - обеспечение системных гарантий приобретения студентами знаний, умений, формирования методологической культуры и комплексной подготовки к самореализации в обществе; - обеспечение персонала Университета научной, учебно-методической, технологической, информационной и материально-технической базой, гарантирующей достижение поставленных стратегических целей развития; - системная интеграция образования, науки и производства, включая научные исследования в области образования; - эффективное использование подходов социального и корпоративного менеджмента в управлении качеством образования; - разработка принципов и методов мотивации сотрудников Университета для перехода на системные позиции обеспечения качества образовательных услуг, научных разработок и технологий управления. Эффективность и результативность деятельности УМБ в области качества образования достигается идентификацией образовательных процессов, пониманием и управлением ими как единой системой. Внедрение и постоянное совершенствование системы менеджмента качества позволит: - повысить личную ответственность персонала Университета на всех уровнях образовательной, научной и административной деятельности за качество образовательных услуг и научных исследований; - усилить личную ответственность студентов за результаты образовательной деятельности; - создать условия для мотивации всех сотрудников и студентов УМБ к качественной работе; - повысить сплоченность и единство коллектива Университета в достижении стратегических целей ее развития; - своевременно предпринимать на основе постоянного мониторинга рынка образовательных услуг действия по опережающему удовлетворению запросов внутренних и внешних потребностей этих услуг; - поднять авторитет и финансовую привлекательность Университета международного бизнеса для потребителей и инвесторов на региональном, республиканском и международном рынке образовательных услуг, интеллектуального труда и научной продукции. V. Миссия и стратегические цели Миссией Университета международного бизнеса является подготовка нового поколения высококвалифицированных и предприимчивых специалистов, способных обеспечить долговременное устойчивое развитие Республики Казахстан и ее интеграцию в глобальную мировую экономику. Реализация миссии Университета будет обеспечиваться посредством глубокой интеграции в международное образовательное пространство на основе кооперации с зарубежными образовательными центрами и развития партнерских отношений с передовыми иностранными и национальными компаниями, органами государственной власти и профессиональными ассоциациями. Стратегические цели развития Университета международного бизнеса:
VI . Анализ внутренней и внешней среды УМБ Анализ внешней и внутренней среды предполагает проведение SWOT- анализа, то есть оценки сильных, слабых сторон Университета международного бизнеса, его возможностей и предполагаемых угроз с внешней среды (таблица 5). Таблица 5. SWОТ-анализ: характеристики при оценке сильных, слабых сторон УМБ, его возможностей и угроз
|