- Содействие повышению корпоративной культуры и стилю управления в университете
- Аккумулирование в университете лучшего интеллектуального потенциала, что позволит обеспечить студентов актуальными и качественными знаниями
Принципы работы
Корпоративная этика, оперативность принятия решений, эффективное взаимодействие с подразделениями.
Создание условий и атмосферы инициативы и творчества для привлечения как лучших преподавателей, так и персонала.
Внедрение системы мотивации труда преподавателей.
Видение
Создание квалифицированной базы ППС
Повышение корпоративной культуры
Целостная забота университета о своих сотрудниках (первая медицинская помощь, социальные льготы)
Широкое внедрение и использование механизмов планирования карьеры и ротации.
Ситуативный анализ
Анализ факторов конкурентных преимуществ высших учебных заведений
SWOT-анализ
Применение мотивации для развития персонала
Регулярные процедуры оценки персонала (аттестации)
управления УМБ
Стратегические приоритеты
Создание квалифицированной базы ППС путем
- выхода на базы данных других вузов.
- размещения объявлений на сайте, в СМИ
- сотрудничество с рекрутинговыми компаниями и технология head-hunting
Построение эффективной системы подбора ППС (прописывание всех процедур)
Рост капиталовложений в человеческие ресурсы:
- планирование обучения и повышения квалификации,
- поиск обучающих организаций и оценка качества их работы,
- обратная связь по эффективности проведенного обучения
Действия
Улучшение планирования, бюджетирования и процесса реализации
Периодические проверки
Рисунок 1.
На рисунке 1 представлена организационная структура управления УМБ. Структура Университета включает факультеты: «Финансы и информационные системы», «Экономика и учет», факультет послевузовского профессионального образования и другие структурные подразделения..
Руководство университета (Президент, Ректор) возглавляет всю деятельность университета. Руководству университета подотчетны:
Проректор по учебной и методической работе
Проректор по воспитательной работе и связям с общественностью
Советник Президента по науке и международным связям
Директор Департамента по хозяйственной работе
Главный бухгалтер
Начальник отдела управления персоналом и документацией
Начальник отдела информационно-технического обеспечения
Начальник международного отдела
ТОО «UIB-Consulting»
Секретарь-делопроизводитель
Проректору по учебной и методической работе подотчетны:
Координатор по вопросам инновационной деятельности
Декан Факультета послевузовского профессионального образования, ему подотчетны:
Координатор ФППО
Координатор по ДО
Декан факультета «Финансы и информационные системы», ему подотчетны:
Заместитель декана
Координатор
Зав.кафедрой «Финансы и кредит», ему подотчетны:
Администратор
ППС кафедры
Зав.кафедрой «Информационные системы» , ему подотчетны:
Администратор
ППС кафедры
Зав.кафедрой «Языков», ему подотчетны:
Администратор
ППС кафедры
Языковой центр
Декан факультета «Экономика и учет», ему подотчетны:
Зав.кафедрой «Менеджмент», ему подотчетны:
Администратор
ППС кафедры
Зав.кафедрой «Экономика и маркетинг», ему подотчетны:
Администратор
ППС кафедры
Зав.кафедрой «Бухгалтерский учет и аудит», ему подотчетны:
Администратор
ППС кафедры
Зав.кафедрой «Социально-гуманитарных дисциплин», ему подотчетны:
Администратор
ППС кафедры
Директор Департамента программы МВА и ДО, ему подотчетны:
Декан программы МВА, ему подотчетны:
Координатор по программе МИРБИС
Координатор очно-дистанционного обучения в Алматы
Координатор по модульному и очно - дистанционному обучению в Астане
Координатор вечернего отделения
Заместитель директора по ДО, ему подотчетны
Координатор ДО по МВА
Директор Регионального центра в г.Актобе
Координатор РЦ в г. Актобе
Директор Регионального центра в г. Костанай
Координатор РЦ в г. Костанай
Директор Регионального центра в г.Усть-Каменогорск
Координатор РЦ в г. Усть-Каменогорск
Директор Регионального центра в г. Шымкент
Координатор РЦ в г. Шымкент
Директор Представительства в г. Астана
Координатор представительства в г. Астана
Директор Департамента маркетинга и довузовского обучения
Заведующий подготовительными факультативами и бизнес- классами
Редактор
Заведующий центром карьеры
Маркетолог, PR-менеджер
Веб-дизайнер
Дизайнер
Заведующий библиотекой, ему подотчетны:
Библиотекарь-библиограф
Библиотекарь
Начальник офис- регистратора, ему подотчетны:
Регистратор
Регистратор-статистик
Диспетчер
Проректору по воспитательной работе и связям с общественностью подотчетны:
Директор музея
Председатель Комитета по делам молодежи
Редактор студенческой газеты «UIB - TODAI»
Руководители молодежных студенческих организаций
Советнику Президента по науке и международным связям подотчетны:
Научные сотрудники
Начальник международного отдела
Директору Департамента по хозяйственной работе подотчетны:
Главный специалист
Энергетик
Заведующий медпунктом
Снабженец
Комендант, ему подотчетны:
Водитель
Дворник
Технички
Электрик-сантехник
Гардеробщица
Садовник
Плотник-разнорабочий
Начальник Штаба ГО и ЧС, ему подотчетны:
Старший инструктор
Инструкторы
Главному бухгалтеру подотчетны:
Бухгалтер
Финансовый аналитик
Кассир
Начальнику отдела управления персоналом и документацией подотчетны:
Юрисконсульт
Специалист по кадрам
Специалист по архиву и документации
Делопроизводитель
Начальнику отдела информационно-технического обеспечения подотчетны:
Оператор копировального центра
Операторы компьютерных классов
Программист
Системный администратор
Видеоинженер
Директору ТОО «UIB-Consulting» подотчетны:
Консультант
Менеджеры
Специалист по кадрам
Главный бухгалтер, ему подотчетен:
Кассир
2.3. Материально-техническая база
Материально-техническая и социальная база Университета международного бизнеса включает 1 учебный корпус общей площадью 9055,2 кв.м., расположенный в г. Алматы по улице Абая 8а, а также региональные центры дистанционного обучения в городах Астана (98,35 кв.м.), Актобе (72,6 кв.м.), Костанай (58,8 кв.м.), Усть-Каменогорск (120 кв.м.), Шымкент (61,8 кв.м). Материально-техническая база УМБ представлена в таблице 3.
Обучение студентов современным компьютерным технологиям осуществляется в девяти компьютерных классах на базе Pentium-4, объединенных в локальную сеть, включенную в свою очередь в общую компьютерную сеть университета (сервер). Занятия в компьютерных классах проводятся по специальным дисциплинам.
На сегодняшний день Университет оснащен современной компьютерной и оргтехникой – 450 единиц компьютерной техники, 395 компьютеров объединены в локальную сеть Интернет. Университет имеет собственный сайт в сети Интернет – ссылка скрыта. Все кафедры университета обеспечены компьютерами и оргтехникой.
Таблица 3. Материально-техническая база
№ п/п
Показатели
Ед. изм.
2005/2006 уч.год
2006/2007 уч.год
2007/2008 уч.год
1.
Полезная учебная площадь в расчете на 1 студента приведенного контингента при двухсменной работе
кв.м.
3,4
4,0
4,5
2.
Обеспеченность студентов
- крытыми и плоскостными спортивными сооружениями*
к-во /кв.м.
442,6
483,7
483,7
-лечебными учреждениями
кв.м
18,3
20,7
20,7
-посадочными местами в:
учебных помещениях
к-во
5860
6586,5
7551
читальных залах библиотеки
к-во
80
80
110
столовой и буфете
к-во
150
180
200
3.
Мощность редакционно-издательского центра в год
п.л.
800
900
1000
4.
Количество персональных компьютеров нового поколения, всего