Курсовая работа на тему: «Анализ деловых конфликтов в организации и их влияние на процесс принятия решений»
Вид материала | Курсовая |
СодержаниеСоциометрическая матрица для определения неформального лидера Количество выборов по вертикали |
- Курсовая работа по дисциплине «Менеджмент» Тема: «Выработка и принятие управленческих, 314.91kb.
- Анализ принятия управленческих решений, 54.28kb.
- Курсовая работа на тему: Анализ и диагностика финансово хозяйственной деятельности, 735.02kb.
- Ской деятельности фирмы, методы и способы его организации и использования, а также, 168.36kb.
- Вопросы к зачету управленческие решения, 30.24kb.
- В. Г. Белинского Кафедра бухгалтерского учета и аудита учебно-методический комплекс, 1401.74kb.
- Ичинах конфликтов как социально-психологического явления, о путях их протекания и способах, 531.21kb.
- План подходы к принятию решений, их классификация. Методы выработки управленческих, 125.08kb.
- Системы поддержки принятия решений общие сведения о системах поддержки принятия решений, 145.37kb.
- Тема: Процессы принятия решений в организации, 22.07kb.
Социометрическая матрица для определения неформального лидера
Кто выб ира ет | Кого выбирают | Кол-во выборов по горизонтали | |||||||||||||||
Полож. | Отриц. | ||||||||||||||||
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 13 | Раб. | Дос. | Раб. | Дос. | |
1 | * | ++ | ++ | ++ | -- | +- | ++ | ++ | +- | ++ | ++ | -- | ++ | 10 | 8 | 2 | 4 |
2 | ++ | * | ++ | ++ | +- | ++ | ++ | ++ | +- | +- | +- | -- | ++ | 11 | 7 | 1 | 5 |
3 | +- | ++ | * | ++ | +- | ++ | +- | +- | ++ | ++ | ++ | -+ | +- | 11 | 6 | 1 | 6 |
4 | +- | +- | ++ | * | +- | ++ | +- | ++ | ++ | -+ | ++ | -- | +- | 10 | 5 | 2 | 7 |
5 | ++ | -- | -+ | ++ | * | ++ | -+ | ++ | ++ | -+ | -+ | _= | ++ | 6 | 9 | 6 | 3 |
6 | -- | ++ | ++ | ++ | ++ | * | ++ | -+ | +- | ++ | -+ | -- | -+ | 7 | 9 | 5 | 3 |
7 | ++ | ++ | +- | ++ | +- | +- | * | ++ | +- | ++ | ++ | -- | +- | 11 | 6 | 1 | 6 |
8 | ++ | +- | ++ | ++ | -- | ++ | ++ | * | -- | ++ | +- | -- | ++ | 9 | 7 | 3 | 5 |
9 | +- | +- | ++ | ++ | ++ | +- | ++ | -- | * | ++ | ++ | -- | +- | 10 | 8 | 3 | 4 |
10 | ++ | +- | -- | ++ | +- | ++ | +- | ++ | ++ | * | ++ | -- | +- | 10 | 7 | 2 | 5 |
11 | ++ | ++ | +- | ++ | +- | ++ | +- | ++ | ++ | ++ | * | +- | ++ | 12 | 7 | - | 5 |
12 | +- | -+ | -- | ++ | +- | -- | -- | +- | -- | -- | -- | * | +- | 5 | 2 | 7 | 10 |
13 | ++ | ++ | +- | ++ | ++ | +- | ++ | +- | ++ | ++ | ++ | -- | * | 11 | 8 | 1 | 4 |
Количество выборов по вертикали | |||||||||||||||||
положительно | | ||||||||||||||||
Раб. | 11 | 10 | 9 | 12 | 10 | 11 | 10 | 11 | 10 | 9 | 9 | 1 | 11 | ||||
Дос. | 7 | 7 | 7 | 12 | 4 | 7 | 7 | 9 | 3 | 10 | 9 | 2 | 6 | ||||
отрицательно | |||||||||||||||||
Раб. | 1 | 2 | 3 | 0 | 2 | 1 | 2 | 1 | 2 | 3 | 3 | 11 | 1 | ||||
Дос. | 5 | 5 | 5 | 0 | 3 | 5 | 5 | 3 | 9 | 2 | 3 | 10 | 6 |
Приложение 4
Содержание оцениваемых показателей
при подборе персонала в Компанию0
Оцениваемые показатели | Содержание показателей |
Требования к состоянию здоровья | Умение переносить значительную двигательную нагрузку на ноги, позвоночник и туловище во время работы стоя. Значительная нагрузка на руки во время перемещения товаров, быстрота, ловкость и уверенность в движениях. |
Требования в области познавательной деятельности | Высокая способность к наблюдению. Способность различать запахи и вкусы, умение визуально определить вес и качество товаров. |
Требования к знаниям и умениям профессионального характера | Умение ориентироваться в обширном ассортименте товаров, знание психологических особенностей покупателей, умение определять потребности покупателей, выразительная речь, умение быстро производить в уме арифметические действия |
Требования психологически-эмоционального характера | Умение быть одинаково внимательным в течение продолжительного периода времени, умение охватывать сразу несколько предметов, хорошая визуальная память, уравновешенное эмоциональное состояние. |
Требования к характеру | Спокойный, доброжелательный, экстраверт, вежливость, стремление к сохранению порядка, чистоты на рабочем месте, наличие чувства ответственности, интерес к работе. |