Годовой отчет 2010 ОАО «Регистратор Р. О. С. Т.» Москва
| Вид материала | Отчет |
- Годовой отчет 2009 ОАО «Регистратор Р. О. С. Т.» Москва, 844.54kb.
- Годовой отчет открытого акционерного общества Научно-производственной фирмы, 98.09kb.
- Годовой отчет общему собранию акционеров открытого акционерного общества ОАО «Новорослесэкспорт», 655.08kb.
- Годовой отчет за 2010 год москва 2011, 1278.31kb.
- Годовой отчёт ОАО «Сарапульский ликеро-водочный завод» за 2010 год, 377.1kb.
- Годовой отчет ОАО «торгово-финансовая компания «камаз» за 2010 год 2011 год, 557.68kb.
- Годовой отчет ОАО корпорация «трансстрой» за 2010 год, 893.84kb.
- Годовой отчет ОАО «хлеб» За 2010 год, 114.96kb.
- Годовой отчет ОАО «Самарская пригородная пассажирская компания» за 2010 год, 805.36kb.
- Обращение Председателя Совета Директоров Уважаемые акционеры! Представляя Вашему вниманию, 367.72kb.
Предварительно утвержден
Решением Совета директоров
ОАО «Регистратор Р.О.С.Т.»
(Протокол № 17/2011 от 31.05.2011)
Утвержден
Решением Годового Общего
собрания акционеров
ОАО «Регистратор Р.О.С.Т.»
(Протокол № 02/2011 от 29.06.2011)
ГОДОВОЙ ОТЧЕТ
2010
ОАО «Регистратор Р.О.С.Т.»
Москва
Оглавление
Обращение Генерального директора…………………………………………………………………………………………. 3
О компании…………………………………………………………………………………………………………………….. 5
Стратегические цели и задачи………………………………………………………………………………………………….6
Основные события года……………………………………………………………………………………………………… 7
Ключевые показатели деятельности………………………………………………………………………………………….. 8
Клиенты……………………………………………………………………………………………………………………….. 10
Конкурентные преимущества……………………………………………………………………………………………….. 12 Позиция на рынке регистраторских услуг…………………………………………………………………………………. 13
Позиции в регионах присутствия……………………………………………………………………………………………. 18
Услуги…………………………………………………………………………………………………………………………. 24
Инновации и развитие технологий…………………………………………………………………………………………. 26
Информационная безопасность…………………………………………………………………………………………… …28
Управление рисками и внутренний контроль………………………………………………………………………………. 31
Кадровая политика и социальная ответственность………………………………………………………………………… 33
Принципы корпоративного управления…………………………………………………………………………………….. 35
Совет директоров……………………………………………………………………………………………………………... 36
Информация о деятельности органов управления…………………………………………………………………………. 37
Менеджмент…………………………………………………………………………………………………………………... 39
Акционерный капитал и дивиденды………………………………………………………………………………………… 41
Дивидендная политика……………………………………………………………………………………………………….. 42
Информационная политика ..………………………………………………………………………………………………... 43
Годовая финансовая отчетность ………………………………………………………………………………………......... 46
Пояснительная записка (Приложение 1) ..………………………………………………………………………………….. 62
Аудиторское заключение (Приложение 2) ... ……………………………………………………………………………….. 73
Календарь основных событий (Приложение 3)…………………………………………………………………………….. 75
Справочная информация. ……………………………………………………………………… ……………………….…... 78
Обращение Генерального директора
Уважаемые дамы и господа!
2010 год запомнится всем участникам российской инфраструктуры финансового рынка как год больших перемен, серьезным образом изменивших его ландшафт и расстановку сил.
Ни для кого не секрет, что в течение последних 10 лет регистраторский рынок формировался под воздействием двух ключевых факторов: укрупнение рынка капиталов и усиление надзорных функций со стороны регулятора финансового рынка. И все происходящие события неизменно вели к тому, что рынок регистраторских услуг становился все более концентрированным и конкурентным, количество игроков уменьшалось, а требования к их качеству и надежности увеличивались. В этой связи одним из базовых принципов функционирования Р.О.С.Т.а как бизнес-системы и компании, стремящейся к лидерству в своем сегменте, стала ставка на стратегическое планирование, риск-менеджмент, постоянное развитие и диверсификацию услуг для эмитентов и акционеров. Неизменный рост наших показателей и реализация намеченного из года в год подтверждают правильность выбранной нами стратегии.
Основная стратегическая цель Группы Р.О.С.Т. заключается в том, чтобы стать универсальной компанией, нацеленной на постоянное развитие и совершенствование комплекса услуг для всех категорий наших клиентов. Все, чтобы было сделано нами в 2010 году, говорит о том, что мы стали еще ближе к достижению этой цели, как с позиции рентабельности бизнеса, так и с точки зрения реализации стратегических задач. Этому способствовала кропотливая работа и концентрация основных ресурсов на достижении результата, а также возвращение рынка капитала к докризисным целям и задачам. Знаковым событием для Регистратора Р.О.С.Т., объединившим эти два обстоятельства, стало присоединение регистратора ОАО «Специализированный регистратор «АВИСТА», позволившее укрепить наши позиции в Московской области и восстановить практику слияний и поглощений приостановленную в 2008 году.
Осуществление проекта по присоединению «АВИСТы», расширение ассортиментной линейки и дальнейшее совершенствование сервиса позволило нам привлечь в этом году более 340 новых клиентов и таким образом увеличить общее количество зарегистрированных лиц почти до 6.000.000! Среди них - предприятия, входящие в состав ОАО «Холдинг МРСК», ОАО «РАО ЭС Востока», ОАО «Объединенная судостроительная корпорация» (ОСК), Группы СИБУР, ОАО «Соллерс»; более 35 предприятий, входящих в структуру государственного военного холдинга ОАО «Оборонсервис», ряд активов фармацевтической группы компаний «ПРОТЕК»; ОАО «Пермэнергосбыт»; а также три крупнейших универсальных банка - ОАО Банк «Возрождение», ОАО Национальный банк «ТРАСТ» и ОАО «ОТП Банк».
Активная работа по привлечению новых клиентов и значительное увеличение категории крупных статусных клиентов способствовали проведению структурной модернизации клиентского блока нашей компании для повышения качества обслуживания, совершенствования основных и разработки новых услуг.
В своей профессиональной работе мы уделяем самое пристальное внимание риск-менеджменту и его важной составляющей - внутреннему контролю, основные задачи которого - обеспечение сохранности доверенной нам собственности клиентов, соблюдение прав владельцев ценных бумаг, а также соответствие деятельности регистратора требованиям российского законодательства. Именно четкий контроль на всех этапах выполнения наших профессиональных обязанностей и комплекс мероприятии, направленных на профилактику и предупреждение служебных несоответствий, позволили Регистратору Р.О.С.Т. успешно пройти проверку деятельности Федеральной службой по финансовым рынкам (ФСФР), а также плановую аудиторскую проверку действующей в компании системы управления качеством на соответствие требованиям международного стандарта ISO 9001:2008.
Рост масштаба деятельности и повышение сложности задач, которые ставят перед нами наши клиенты, повлияли также на развитие региональной сети Р.О.С.Т.а, а также на расширение других направлений бизнеса Группы Р.О.С.Т. В 2010 году в целях увеличения доли присутствия Р.О.С.Т.а в ряде федеральных округов и повышения качества обслуживания эмитентов по месту их нахождения, были созданы два новых подразделения, в результате чего региональная сеть Р.О.С.Т.а увеличилась до 30 филиалов и обособленных подразделений. В этой связи, необходимо отметить и наши новые успехи на территории Украины, где действует дочерняя компания Регистратора Р.О.С.Т. В свое время выход на регистраторский рынок был осуществлен, прежде всего, для удовлетворения потребностей российских клиентов Регистратора, имеющих украинские активы, но уже вскоре Р.О.С.Т.-Украина стал полноправным участником регистраторского рынка Украины, В его клиентском активе сегодня находятся крупнейшие украинские компании и предприятия. Комплекс услуг, которые мы оказываем в ближайшем зарубежье постоянно расширяется: в 2010 году был открыт дополнительный офис в Днепропетровске, а также получены лицензии профучастника на осуществление брокерской и депозитарной деятельности хранителя ценных бумаг.
В стремлении стать универсальной компанией, мы уделяем большое внимание диверсификации бизнеса Группы и вкладываем ресурсы в развитие конкурентных преимуществ отдельных направлений. 2010 год для Группы прошел под знаком корпоративного консалтинга и ознаменовался рядом успешных проектов, осуществленных дочерней компанией Группы – ЗАО «Р.О.С.Т.-Корпоративные проекты».
Одним из важных достижений не только в работе Группы Р.О.С.Т., но и для всего российского инфраструктурного рынка, является развитие отношений с иностранными компаниями в целях расширения международного партнерства и повышения привлекательности российского рынка для иностранных инвесторов. Таким достижением стало заключение договора на осуществление электронного документооборота (ЭДО) между Регистратором Р.О.С.Т. и крупным иностранным кастодианом - ING Commercial Banking («ИНГ БАНК (ЕВРАЗИЯ) ЗАО»), входящим в десятку ведущих международных банков по работе с корпоративными клиентами в России, который позволит решить проблему временных затрат и снизить издержки при выполнений поручений. Мы стали первым российским регистратором, заключившим такой договор.
В числе новых клиентов Р.О.С.Т.а в 2010 году появились крупнейшие компании электро - энергетической отрасли, такие как ОАО «Интер РАО ЕЭС» и ОАО «РусГидро».
Все эти события позволили нам укрепить свои позиции и в 2010 году и окончательно закрепили за Регистратором Р.О.С.Т. статус компании № 1 на регистраторском рынке. Мы намерены и дальше удерживать эту высокую планку, развивая нашу компанию, увеличивая ее основные показатели, и, прежде всего, качество обслуживания. И, как руководитель компании, я с полной ответственностью говорю, что у нас сегодня есть всё для того, чтобы реализовать эту задачу.
Генеральный директор О.М. Жизненко
О компании
История создания
Регистратор Р.О.С.Т. был создан в 2001 году в результате объединения двух ведущих российских реестродержателей: ОАО «Компания-регистратор «Панорама» (основана в 1993) и ЗАО «Фондовая регистрационная компания» (основана в 1996). Проект объединения этих двух ведущих регистраторов считается крупнейшим объединением среди учетных институтов за всю историю российского финансового рынка.
Накопленный нами более чем 15-летний опыт позволил создать эффективную систему управления бизнесом и собрать профессиональную команду высококлассных специалистов. Благодаря этому наши клиенты имеют возможность пользоваться самыми современными достижениями и методами управления информацией, содержащейся в реестрах. Лучшим подтверждением качества и надежности нашей работы являются наши клиенты, выбравшие в качестве своего регистратора Р.О.С.Т.
Регистратор Р.О.С.Т. сегодня - это:
- Крупнейший российский учетный институт, являющийся уже более 8 лет абсолютным лидером по количеству обслуживаемых эмитентов, в том числе с числом акционеров свыше 500.
- Надежный регистратор, в полной мере соответствующий лицензионным требованиям, предъявляемых к профессиональным участникам рынка ценных бумаг.
- Надежный партнер на 100% соблюдающий договоренности и выполняющий обязательства перед своими клиентами и партнерами.
- Компания, постоянно развивающаяся и совершенствующая своей бизнес путем развития ассортимента и качества услуг, клиентского сервиса, профессиональной подготовки и уровня компетенции сотрудников и применяемых технологий.
Регистратор Р.О.С.Т. в цифрах на 1.01.2011 года – это:
| 30 | региональных подразделений |
| 323,9 | млн.рублей выручки (без учета НДС) |
| 18,1 | млн. рублей чистой прибыли |
| 2631 | обслуживаемых эмитентов |
| 5 960 629 | зарегистрированных лиц |
| 281 | сотрудник |
Стратегические цели и задачи
Миссия:
Мы стремимся к созданию безупречной и высококачественной системы ведения и учета прав владельцев именных ценных бумаг российских эмитентов в соответствии с законодательством Российской Федерации и требованиями международных стандартов качества и надежности. Реализация данной миссии отвечает потребностям наших клиентов в надежном хранении активов и ведении реестров. Участвуя в создании эффективного инфраструктурного механизма обслуживания инвестиций в ценные бумаги российских предприятий, мы вносим свой вклад в развитие экономики страны. Наша основная цель – максимальное обеспечение интересов и потребностей клиентов в сфере управления правами собственности на ценные бумаги.
Основными принципами развития бизнеса Регистратора Р.О.С.Т являются:
- надежность,
- универсальность,
- качество услуг,
- рентабельность.
Основные элементы Стратегии:
- Совершенствование Системы управления компанией.
- Диверсификация бизнеса: выделение ресурсов
- на развитие направления «консалтинг»,
- на совершенствование продуктовой линейки.
- Повышение качества и снижение издержек:
- совершенствование операционных процессов,
- внедрение программ повышения квалификации сотрудников всех уровней,
- система управления рисками.
- Работа над совершенствованием механизма продаж и ценообразованием.
.
- Оптимизация деятельности региональной сети:
- совершенствование финансовых условий,
- внедрение новых технологий и совершенствование коммуникаций внутри сети,
- оптимизация сети трансфер-агентов.
6. Совершенствование информационной безопасности системы ведения реестра за счет внедрения новых технологий и собственных инновационных разработок.
Основные события года
Главные события:
- Состоялось присоединение крупнейшего регистратора Московской области - ОАО «Специализированный регистратор «АВИСТА», в результате которого клиентский актив Р.О.С.Т.а увеличился на 241 эмитента.
- Общее количество зарегистрированных лиц в 2010 году возросло более чем на 1 миллион и фактически составило 6 миллионов.
- Клиентами Регистратора Р.О.С.Т. стали 346 новых эмитентов, среди которых крупнейшие российские государственные энергохолдинги - ОАО «ИНТЕР РАО ЕЭС» и ОАО «РусГидро»; предприятия, входящие в состав ОАО «Холдинг МРСК», ОАО «РАО ЭС Востока», ОАО «Объединенная судостроительная корпорация»
- В целях повышения качества обслуживания и значительного роста клиентской базы Регистратора за последние несколько лет, в том числе и за счет появления VIP-клиентов, успешно проведена структурная и кадровая оптимизация клиентского блока.
- Регистратор Р.О.С.Т. стал первым российским регистратором, заключившим договор на осуществление электронного документооборота (ЭДО) с крупным иностранным кастодианом.
- Регистратор Р.О.С.Т. успешно прошел плановую выездную проверку деятельности регистратора Федеральной службой по финансовым рынкам (ФСФР) на соответствие требованиям законодательства, а также плановую аудиторскую проверку действующей в компании системы управления качеством на соответствие требованиям международного стандарта ISO 9001:2008.
Ключевые показательности деятельности
| Финансовые показатели | ||||||||
| Показатель | ед. изм | 2005 | 2006 | 2007 | 2008 | 2009 | 2010 | изменения, % |
| Выручка (без учета НДС) | тыс. руб. | 233 427 | 281 543 | 313 929 | 314 403 | 281 684 | 323 906 | +15% |
| Прибыль от продаж | тыс. руб. | 72 869 | 94 934 | 87 548 | 53 293 | 61 564 | 65 295 | +6% |
| Чистая прибыль | тыс. руб. | 23 058 | 29 565 | 17 731 | 34 677 | 24 831 | 18 098 | -27% |
| Совокупные Активы | тыс. уб. | 298 926 | 249 212 | 310 011 | 309 604 | 507 060 | 571 278 | +13% |
| Размер собственных средств | тыс. руб. | 55 700 | 45 138 | 81 320 | 131 057 | 155 120 | 163 220 | +5% |
| Чистые активы | тыс. руб. | 57 005 | 81 054 | 138 596 | 172 936 | 352 288 | 376 754 | +7% |
| Рентабельность | ||||||||
| Показатель | ед. изм | 2005 | 2006 | 2007 | 2008 | 2009 | 2010 | изменения % |
| ROA | % | 16,54 | 20,18 | 15,66 | 18,12 | 10,04 | 5, 57 | -45% |
| ROE | % | 41,54 | 42,83 | 16,14 | 22,26 | 9,46 | 4,96 | -47% |
| Рентабельность продаж | % | 31,22 | 33,72 | 27,89 | 16,95 | 21,86 | 20,16 | -8% |