Сми о нас в 2009 году

Вид материалаДокументы

Содержание


Машины и экология
Дизайн спасет мир
Всегда на связи с человеком
От гипермаркета до ресторана
Все флаги в гости к нам
Юрист – это звучит гордо
Анна Кукушкина
Ответ: Спасибо.В
Нужен единый цикл
Подобный материал:
1   2   3   4   5

Машины и экология

Современная жизнь немыслима без достижений научно-технического прогресса. Но даже самая продвинутая машина не может работать полностью автономно – без контроля со стороны человека. Разнообразных машин, приборов и механизмов становится все больше, а кто-то должен их обслуживать, в случае необходимости – ремонтировать. А потому спрос на выпускников Института сервиса автотранспорта, коммунальной и бытовой техники в ближайшие десятилетия будет только расти. Благо сфера приложения их знаний - самая широкая.

- Наши выпускники работают на инженерных и руководящих должностях на станциях технического обслуживания автомобилей, в автоцентрах, на автотранспортных предприятиях, в фирмах-производителях коммунальной и бытовой техники, фирменных центрах сервисного обслуживания бытовой аппаратуры, предприятиях по обслуживанию объектов ЖКХ, в торговле сложной бытовой техникой, в службе контроля качества, - рассказывает руководитель Института сервиса автотранспорта, коммунальной и бытовой техники Александр Иванович Морозов. – Особо хочу отметить, что наряду с целым рядом специальностей, наш институт готовит высококвалифицированные кадры для работы в такой, новой для России, области как экологическая безопасность города и региона. Наши выпускники будут заниматься проектированием и эксплуатацией экологически безопасных функциональных систем промышленных предприятий, городского и коммунального хозяйства. В сферу их компетенции входит также мониторинг окружающей среды, разработка эффективных мер защиты природы от техногенной деятельности, восстановление нормального функционирования природоохранных объектов и территорий. Сегодня это самое перспективное направление во всем мире. А в России таких специалистов практически нет. Особенно в сфере переработки отходов – там вообще «белое пятно», а проблема более чем насущная. В общем, без работы сидеть не придется, перспективы тут есть. В ближайшие годы потребность в специалистах в области сервиса экосистем будет только увеличиваться.

Дизайн спасет мир

Все мы неоднократно бывали в музеях и на выставках, посещали театры и концертные залы, и каждый раз восхищались гармонией и красотой истинных произведений искусства. Но есть и другая красота – обыденная, бытовая, которая окружает нас из года в год, изо дня в день. Это детали интерьера, предметы быта и даже одежда, ведь и такая простейшая вещь, как детская футболка или дамский халатик может быть скроена удобно и эстетично, а порой – наоборот, не слишком удачно. Покупая ту или иную вещь, многие из нас даже не задумываются, как она появилась, почему эта форма и цвет сейчас в моде и многим действительно нравится, а другая – не по душе. Все эти тонкости, а также технологии самого разного производства и секреты парикмахерского искусства изучают в Институте дизайна и декоративно-прикладного искусства СПбГУСЭ.

- Наши выпускники не только в совершенстве владеют практическими навыками, но и получают весь объем теоретических знаний. Кроме того, у нас уже не первый год ведется подготовка по таким уникальным, поистине штучным специальностям, как «Сервис на предприятиях по пошиву и ремонту изделий из кожи и меха» и сервис в сфере модной индустрии, - говорит глава института Владимир Александрович Титов.- Таким образом, наши выпускники подготовлены к профессиональной деятельности на предприятиях любого масштаба и форм собственности. Могут работать в качестве художников театра и кино, консультантов, экспертов, дизайнеров, конструкторов в салоне мод и ателье; способны выполнять индивидуальные авторские проекты, заниматься научно-исследовательскими разработками в области декоративно-прикладного искусства.

Всегда на связи с человеком

Не так давно таких специальностей, как пресс-секретарь, специалист по туризму или социолог, ориентированный на работу с семьей и детьми, попросту не существовало. Но время идет, меняется общество, и сегодня Институт социологии и управления социальными процессами входит в число самых популярных подразделений СПбГУСЭ.

- Наш институт призван удовлетворять растущую потребность общества в квалифицированных специалистах социальной сферы, удельный вес которой в российской экономике в последние годы заметно возрос, - рассказывает глава Института социологии и управления социальными процессами Андрей Вячеславович Фролов. - Наши выпускники востребованы в органах управления туризмом и на коммерческих предприятиях этой сферы. В санаторно-курортных комплексах, выставочных объединениях, концертных комплексах, рекламных агентствах, организациях социальной защиты населения, государственных и муниципальных учреждениях федерального и регионального значения, в консалтинговых компаниях, агентствах по подбору персонала. Конечно, мировой экономический кризис внес свои коррективы. Наряду с другими пострадала и социальная сфера. Но жизнь продолжается, а спад в экономике лишь усугубил и без того сильную конкуренцию среди профессионалов. Но за наших выпускников я спокоен – они в этой борьбе выстоят.

Уже сегодня наши выпускники – специалисты по связям с общественностью - работают в пресс-службах и соответствующих отделах государственных, муниципальных и коммерческих структур. И многие нашли работу еще будучи студентами, во время учебной практики. Уже много лет наш Институт сотрудничает с целым рядом успешных компаний и организаций: Управление по связям с общественностью межпарламентской ассамблеи СНГ, ЗАО «Деловой Петербург», ООО «Торгмаш» и другие.

От гипермаркета до ресторана

За последние годы уровень сервиса в сферах торговли и ресторанного бизнеса в нашей стране заметно вырос. Увеличилось количество элитных торговых сетей, дорогих кафе и ресторанов, но и массовая доля популярных в народе магазинов эконом-класса и точек быстрого питания возросла. Однако, конкуренция среди профессионалов в этих сферах по-прежнему высока. И судьба молодого специалиста во многом зависит от качества полученных знаний. Институт торговли и ресторанного бизнеса СПбГУСЭ дает своим выпускникам настоящий «карт-бланш» на трудоустройство.

- Специалисты с нашим дипломом востребованы в крупных торговых предприятиях -универсамах, супермаркетах, специализированных предприятиях по производству и продаже продовольственных и непродовольственных товаров, бытовой техники, а также в самых разных кафе, барах и ресторанах, - говорит глава Института торговли и ресторанного бизнеса Михаил Иванович Дмитриченко. - В процессе обучения мы сотрудничаем со многими торговыми сетями, Всемирной ярмаркой «Российский фермер», универмагом «Большой Гостиный Двор». На этих предприятиях наши студенты проходят практику и в дальнейшем получают возможность трудоустройства. И мы с гордостью отмечаем, что у наших выпускников больной вопрос многих студентов: «Где я буду работать после института?», решается еще во время учебы.

Все флаги в гости к нам

И снова экономика, на этот раз – международная, плюс тонкая наука гостеприимства, которая ценилась везде и во все времена. Институт туризма и международных экономических отношений, без сомнения, один из самых перспективных в структуре СПбГУСЭ. О неизбежных в современном мире процессах интеграции и глобализации написано и сказано столько, что нет смысла повторять. Многие из нас сегодня летают на отдых в Европу или даже Америку куда чаще, чем к дальним родственникам в Караганду. Да что там отдых, ведь и бизнес нынче насквозь международный, поэтому без внешнеэкономических связей сегодня обходится редкая фирма, а тем более – крупное предприятие. И все-таки туризм многих из нас влечет куда больше.

- Если сферой ваших интересов является знакомство с культурой, религией, историей и обычаями других стран, или вы видите себя в будущем управляющим санаторно-курортного комплекса, мы будем рады помочь вам овладеть профессией менеджера в сфере организаций, - говорит глава Института туризма и международных экономических отношений Анатолий Тихонович Кириллов. – Если вы хотите разбираться в природе мировой экономики, международного туризма, или объектом вашего интереса являются предприятия индустрии гостеприимства, ваш путь и в этом случае лежит в наш институт. Профессорско-преподавательский состав поможет вам овладеть знаниями в области внешнеэкономической деятельности, управления туристическими компаниями, гостиничными комплексами.

Еще один немаловажный момент: учебную практику студенты Института туризма и международных экономических отношений проходят за рубежом. А в самом институте создана система сквозной лингвистической подготовки, которая предусматривает уже с 3-го курса изучение специальных профессиональных дисциплин на иностранных языках.

Юрист – это звучит гордо

Правовая грамотность в наши дни стала такой же насущной необходимостью, как умение читать и писать. И специалисты в области юриспруденции востребованы как никогда. Столь же популярна и другая специальность, подготовку по которой осуществляют на юридическом факультете СПбГУСЭ, это – «Налоги и налогообложение».

- На сегодняшний день в составе нашего факультета действуют 4 кафедры: это кафедра государственного права, кафедра правоведения, кафедра налогообложения и кафедра гражданского и уголовного права, - рассказывает декан факультета Константин Николаевич Серов. – Помимо студенческого научного общества, на факультете открыты Юридическая клиника и Лаборатория правовых инноваций, в работе которых студенты также принимают непосредственное участие. Что же касается, пожалуй, самого важного сегодня вопроса о трудоустройстве выпускников, хочу отметить, что наш факультет тесно сотрудничает с Законодательным собранием Санкт-Петербурга, многими комитетами правительства города и Ленобласти. В числе наших партнеров – Академия госслужбы при Президенте РФ, Юридический институт Генпрокуратуры РФ и многие другие вузы и государственные структуры.

Ну а что касается престижа специальности, - достаточно вспомнить, что действующие Президент и Глава Правительства России - тоже юристы по образованию. А значит, выпускников юридического факультета ждут самые головокружительные карьерные высоты.

Следует добавить, что к услугам всех студентов СПбГУСЭ - хорошо оснащенные аудитории, библиотека с читальным залом, компьютерные и другие специализированные классы и лаборатории, спортзал, столовая, кафе, благоустроенное общежитие.

Студенты всех специальностей учатся по новым учебным планам, максимально учитывающим достижения современной отечественной и зарубежной науки и интересы студентов, а также полностью соответствующим Государственным стандартам РФ. Качество образования, которое гарантирует своим студентам СПбГУСЭ, настолько высоко, а перечень специальностей, по которым ведет подготовку вуз, настолько уникален, что сегодняшние абитуриенты могут быть уверены: и через 4-6 лет, когда они завершат свое обучение в СПбГУСЭ, и в процессе дальнейшей трудовой деятельности, их знания и навыки будут востребованы рынком труда и не потеряют своей актуальности.


Известия, № 111 от 25.06.2009.

«Научиться принимать согласованные решения»

Ведущие российские вузы сервиса и экономики объединились в Петербурге

Представители десятков российских вузов из 26 регионов съехались в минувшую пятницу в Санкт-Петербургский государственный университет сервиса и экономики. Все они стали участниками III Всероссийской научно-практической конференции «Университетский комплекс – форма инновационного развития образовательных учреждений».

Анна Кукушкина

- В этом году мы собрали свыше 300 участников, со всех концов страны. В работе конференции приняли участие не только ректоры и преподаватели, но и представители государственных органов исполнительной и законодательной власти, - говорит ректор СПбГУСЭ Александр Дмитриевич Викторов. – Все это неслучайно, ведь круг тем, которые обсуждались на конференции, исключительно широк. Так или иначе, мы коснулись самых насущных вопросов и проблем отечественной высшей школы. Это и создание моделей инновационного развития образовательных учреждений разного уровня, и обеспечение правовых основ университетских комплексов, а так же повышения квалификации педагогических и руководящих кадров в условиях перехода на систему «бакалавр-магистр», и формирование молодых ученых в условиях университетского комплекса.

И все-таки ведущей темой конференции, ее стержнем и главным событием стало создание консорциума, то есть добровольного взаимовыгодного объединения образовательных учреждений, занимающихся подготовкой специалистов в области сервиса и экономики.

- По итогам встречи в Петербурге, в консорциум вошли 8 вузов: 7 университетов и 1 академия, а так же целый ряд образовательных учреждений среднего и начального уровня профессионального образования, - пояснил Викторов. – Что это дает, какие плюсы? Во-первых, консорциум позволит ощутимо повысить качество образования, а в конечном счете – и сам уровень подготовки специалистов в области сервиса и экономики. Потому что чем выше мобильность студента, тем лучше у него знания и тем выше требования к качеству и организации учебного процесса. Тут существует прямая зависимость – это давно доказано. Строго говоря, идея предоставить студенту право выбора преподавателей существовала еще в Советском Союзе, ее много обсуждали в конце 80-х годов, но внедрить и реализовать в полной мере не смогли. Теперь, 20 лет спустя, мы снова пришли к этому. И в рамках нашего консорциума студент сможет свободно выбирать, в каком вузе и какого профессора ему изучать тот или иной курс. Все это поможет уйти от ненужной конкуренции между вузами внутри страны и обеспечит конкурентоспособность нашей образовательной системы на мировом уровне. Подобный опыт уже есть в Китае и соседней с нами Финляндии, где в течении двух последних лет консорциумы из университетов и их филиалов были созданы на территории всей страны. Но это только начало движения, один из аспектов развития. Следует признать, что сегодня даже самые передовые российские вузы далеки от европейских стандартов модульного принципа организации учебного процесса. Петербургский университет сервиса и экономики одним из первых в стране начал внедрять эту практику, но и мы пока не достигли идеала. Российская система образования вообще очень традиционна. Она у нас линейная, вузы крайне замкнуты сами в себе. И сегодня одна из главных задач, которая стоит перед всеми нами - участниками консорциума – научиться принимать согласованные решения, договариваться и выполнять свои договоренности. И второй момент, который я хочу отметить: по сути, наш консорциум – это объединение не только образовательных, но и технологических, научно-исследовательских структур и институтов, что крайне важно и продуктивно в преддверие объявления конкурса на национальные исследовательские университеты. СПБГУСЭ обязательно будет участвовать в этом проекте.

ИА «Росбалт»

17.06.2009. Вузы сервиса и экономики России объединяются в Петербурге

САНКТ-ПЕТЕРБУРГ, 17 июня. Восемь высших учебных заведений России, которые готовят специалистов в области сервиса и экономики, объединяются в консорциум. Об этом сегодня на пресс-конференции в «Росбалте» сообщил ректор Санкт-Петербургского государственного университета сервиса и экономики (СПбГУСЭ) Александр Викторов.

Данное объединение позволит им повысить качество образования, участвовать в конкурсе на звание национальных университетов, снизить недобросовестную конкуренцию внутри страны и повысить ее на международном уровне, увеличить мобильность студентов, лучше работать на внешних рынках образовательных услуг.

По его словам, вопросы создания консорциума и формы его работы обсудят в Санкт-Петербурге участники Всероссийской научно-практической конференции «Университетский комплекс – форма инновационного развития образовательных учреждений», которая пройдет 19 июня в СПбГУСЭ.

В программе конференции обсуждение проблем современных моделей инновационного развития образовательных учреждений разного уровня, правовых основ университетских комплексов, системы повышения квалификации педагогических и руководящих кадров в условиях перехода на систему «бакалавр-магистр», формирование молодых ученых в университетском комплексе.

В конференции примут участие руководителей вузов сервиса и экономики из 26 регионов России, а также – 11 филиалов СПбГУСЭ, работающих в Выборге, Сосновом бору, Великих Луках, Тихвине, Калининграде, Кировске, Сыктывкаре, Новгороде, Пскове, Калуге и Старой Руссе.

Консорциум университетов сервиса и экономики будет первым в России объединением таких вузов (юридических лиц) на равных условиях. Высшим органом консорциума станет Совет, в который войдут представители всех вузов. Они изберут председателя Совета.

«У нас распространено ошибочное мнение о том, что услуги сервиса не имеют своих технологий. На самом деле, это не так и консорциум поможет не только развивать такие технологии в стенах вузов, но и передавать их для практики», — сказал Викторов.

Конференция организована Федеральным агентством по образованию РФ, Комитетом по науке и высшей школе Санкт-Петербурга, Институтом проблем региональной экономики РАН и Санкт-Петербургским государственным университетом сервиса и экономики.


Известия, № 31 от 25.02.2009.

Ректор СПбГУСЭ Александр Викторов: "Хороший сервис - это технология"

До лета вроде бы далеко, но у будущих абитуриентов ощущения другие. Единые государственные экзамены неумолимо приближаются. И все чаще встает вопрос: куда пойти учиться, чтобы потом не пожалеть? Где получить необходимые знания, чтобы, получив диплом, не сидеть без работы? А значит, какие предметы сдавать на ЕГЭ, ведь от этого зависит дальнейший выбор вуза? Итак, химия или биология? История или литература? За советом корреспондент "Известий" Анна Кукушкина обратилась к Александру Дмитриевичу Викторову - ректору одного из самых популярных вузов Петербурга - Государственного университета сервиса и экономики. Это учебное заведение уже много лет входит в тройку петербургских вузов с самым высоким рейтингом по количеству поданных заявлений. Вот уж где точно знают, какие специальности будут востребованы в ближайшие десять лет. Ведь, как показывает практика, даже нынешний кризис выпускникам СПбГУСЭ нипочем. Они вне конкуренции. И неудивительно: Государственный университет сервиса и экономики единственный на Северо-Западе готовит специалистов для сферы обслуживания.

Вопрос: Александр Дмитриевич, в ноябре вы стали ректором Санкт-Петербургского университета сервиса и экономики. Коллектив одобрил вашу кандидатуру единогласно. Позвольте поздравить вас с назначением и пожелать успехов в новой должности.
Ответ: Спасибо.

В: Думаю, прошедшие месяцы уже позволили вам войти в курс дела. Нынешний год для СПбГУСЭ - юбилейный, ваш вуз отмечает 40 лет со дня основания. Расскажите, с какими итогами университет подходит к славной дате? С чего начиналась его история?

О: Сорок лет назад, в момент открытия, мы были Ленинградским филиалом Московского технологического института сервиса. В стране действовала разветвленная сеть филиалов, где готовили специалистов для всей сферы обслуживания. Это был обширный сегмент в системе народного хозяйства. Разнообразные службы сопровождали гражданина СССР от рождения до смерти. Ведь к сфере обслуживания относились не только гостиницы, рестораны, дома быта и прачечные. Сюда же входили сберкассы - финансовое обслуживание населения, связь и даже кинопрокат. Одним словом, существовала гигантская сфера. Как она справлялась со своими задачами? В целом неплохо, правда, без рыночных инструментов. Работали по принципу: не нравится качество услуги - не обращайся. В развитых странах до 60% трудоспособного населения занято в сфере обслуживания. Там она отдана на откуп частникам. Услуга, обслуживание - хороший бизнес. А в нашей стране все эти обязанности брало на себя государство. Наш филиал был составной частью этой сложнойсистемы. И когда она рухнула, встал вопрос выживания. В 1999 году наш вуз получил самостоятельность. Мощную поддержку нам в тот момент оказал Геннадий Селезнев, занимавший пост председателя Государственной думы, и Валентина Матвиенко - она была вице-премьером российского правительства. Сначала наш вуз получил статус института, потом стал университетом. И надо сказать, что за эти годы он сильно разросся. Появились дополнительные специальности, открылись новые филиалы. Сейчас в СПбГУСЭ учится более 30 тысяч студентов. У нас большой конкурс, второй после театральной академии - 11,2 человека на место. Думаю, это говорит о многом.

Нужен единый цикл

В: Вы упомянули новые специальности. А могли бы, как ректор, оценить, какие из них самые интересные и перспективные на сегодняшний день?

О: В университете все специальности сбалансированы, трудно что-то выделить. Думаю, наших потенциальных абитуриентов куда больше заинтересует такая информация: не исключено, что в самое ближайшее время СПбГУСЭ сменит название. И будет именоваться Санкт-Петербургским государственным технологическим университетом сервиса. Эту концепцию я разрабатывал в своей предвыборной программе. И, по моему мнению, очень важно подчеркнуть именно технологическую направленность нашего вуза.

В: А что значит само понятие "технологии в сфере сервиса"? Вы же не только инженеров готовите, у вас и транспортники учатся, и специалисты в области страхования?

О: Был период 90-х годов, когда само слово "технология" исчезло из обихода, его содержание размылось. Сейчас ситуация другая: технологии вышли на первое место, они играют ключевую роль в любом сервисе, будь то обслуживание машин или услуги страхования. Все, что связано с технологией, предполагает законченный, а главное - удобный для клиента цикл. Что это значит, поясню на конкретном примере. Возьмем нацпроект "Здоровье". У нас есть хорошие врачи, в больницах и поликлиниках появилась современная диагностическая аппаратура, а население по-прежнему недовольно качеством медицинского обслуживания. Казалось бы, в чем секрет? Отвечу: в стране нет технологии медицинского обслуживания. Один врач назначил анализы, другой - направил на томограф, а как это объединить в единый цикл? Вот для этого и нужна технология. Единственная сфера, где с этим нет проблем банковское обслуживание. Там сервисна высоте. В свое время российские банки заимствовали у Запада уже готовые схемы. И они успешно работают унас. В системе страхования этого не произошло. Человек приходит в страховую компанию и понимает, что предоставлен сам себе. Клиент, застраховавший свою машину, не должен общаться с ремонтными мастерскими. Он заплатил деньги и все - дальше не его проблемы. На Западе человек пригоняет автомобиль на станцию технического обслуживания, ее ремонтируют и счет выставляют страховой компании. То же самое с медицинским страхованием. Таких примеров масса. А у нас люди вынуждены ходить, чего-то добиваться. И все потому, что отсутствует технология - последовательный цикл взаимосвязанных действий. Нужны специалисты, которые эти технологии будут создавать. Что для этого необходимо? Хорошее знание предмета, то есть сферы, где будет применяться технология, качественное экономическое образование и менеджмент. Всю эту базу готов обеспечить наш университет. Плюс непосредственное умение проектировать и реализовывать технологии, которому мы тоже научим.