Анкета заполняется руководителем учреждения (организации) по состоянию на 30 июня 2011 г
Вид материала | Анкета |
- Анкета заполняется руководителем организации по состоянию на 30 июня 2011, 85.26kb.
- Задание по дипломному проекту (заполняется совместно с руководителем). Отзыв руководителя, 434.54kb.
- По состоянию на 23 июня 2011, 31.84kb.
- Правила заполнения формы "Анкета застрахованного лица" (адв-1) Документ заполняется, 135.22kb.
- Г. Орел 29 июня 2011 года На основании плана работы Контрольно-счетной палаты, 316.4kb.
- Методика «Анализ процесса адаптации учащихся 5-х классов» Цель, 25.03kb.
- Анкета регион, 133.22kb.
- Анкета (заполняется собственноручно), 88kb.
- Ржение трудового договора с руководителем бюджетного учреждения по инициативе работодателя, 250.32kb.
- Анкета образец (заполняется собственноручно), 106.23kb.
Код по | ||
ОКАТО | ОКФС | ОКВЭД |
1 | 2 | 3 |
| | |
ОБСЛЕДОВАНИЕ ДЕЛОВОЙ АКТИВНОСТИ ОРГАНИЗАЦИЙ, ОКАЗЫВАЮЩИХ УСЛУГИ ПО МЕДИЦИНСКОЙ ПОМОЩИ НАСЕЛЕНИЮ
Анкета заполняется руководителем учреждения (организации) по состоянию на 30 июня 2011 г.
В анкете проставляется Ваша оценка деятельности Вашего учреждения (организации) в обследуемом периоде. При заполнении бланка просьба отметить Ваш вариант ответа значком «X», кроме показателя п. 1 анкеты и комментариев. В строках «Другие (укажите): » возможен вариант ответа, не указанный в бланке. Сводные результаты обследования будут направлены в Ваш адрес.
Конфиденциальность гарантируется.
1. Среднесписочная численность работников за предыдущий год, человек | А | 1 |
1 | |
2. Показатели деятельности учреждения (организации)
| Уровень в I полугодии 2011 г. | Тенденции изменения | ||||||||
в I полугодии 2011 г. по сравнению со II полугодием 2010 г. | во II полугодии 2011 г. по сравнению с I полугодием 2011 г. | |||||||||
выше нормаль-ного | нормаль-ный1 | ниже нормаль-ного | увели-чение | без изме-нений | умень-шение | увели-чение | без изме-нений | умень-шение | ||
А | Б | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 |
1 | Спрос на услуги учреждения (организации) | | | | | | | | | |
2 | Количество пациентов | | | | | | | | | |
3 | Общая стоимость оказанных услуг | | | | | | | | | |
4 | Цены (тарифы) на услуги | | | | | | | | | |
5 | Численность работников | | | | | | | | | |
6 | Инвестиции | | | | | | | | | |
7 | Конкурентоспособность учреждения (организации) 2 | | | | | | | | | |
8 | Экономическое положение учреждения (организации) 3 | | | | | | | | | |
Имеется в виду:
1 Обычный (допустимый, достаточный) в сложившихся условиях деятельности в период обследования;
2 В графах 1-3: «высокая», «средняя», «низкая»;
3 В графах 1-3: «благоприятная», «удовлетворительная», «неблагоприятная», в графах 4-9: «улучшение», «без изменений», «ухудшение».
3. Источники финансирования деятельности учреждения (организации)
| | Значимость источника финансирования в I полугодии 2011 г.: | |||
| | основной | существенный | несущественный | отсутствует |
А | Б | 1 | 2 | 3 | 4 |
1 | Бюджетные средства | | | | |
2 | Средства обязательного медицинского страхования | | | | |
3 | Средства добровольного медицинского страхования | | | | |
4 | Доходы от оказания платных медицинских услуг | | | | |
5 | Другое (укажите) ___________________ | | | | |
4. Обеспеченность учреждения (организации) квалифицированными специалистами
| | Уровень в I полугодии 2011 г. | В I полугодии 2011 г. по сравнению со II полугодием 2010 г. | ||||
выше нор-мального | нормаль-ный1 | ниже нор-мального | снижение | без изменений | повышение | ||
А | Б | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 |
| Численность врачей по специальностям: | | | | | | |
1 | терапевты | | | | | | |
2 | кардиологи | | | | | | |
3 | хирурги | | | | | | |
4 | акушеры—гинекологи | | | | | | |
5 | педиатры | | | | | | |
6 | врачи клинической лабораторной диагностики | | | | | | |
7 | офтальмологи | | | | | | |
8 | отоларингологи | | | | | | |
9 | неврологи | | | | | | |
10 | рентгенологи и радиологи | | | | | | |
11 | дерматовенерологи | | | | | | |
12 | стоматологи | | | | | | |
13 | инфекционисты | | | | | | |
14 | Другие (укажите) _____________ ____________________________ | | | | | | |
| Численность среднего медицинского персонала по специальностям: | | | | | | |
15 | фельдшеры | | | | | | |
16 | акушерки | | | | | | |
17 | медицинские сестры | | | | | | |
18 | лаборанты | | | | | | |
19 | Другие (укажите) _________________________ | | | | | | |
1 Обычный (допустимый, достаточный) в сложившихся условиях деятельности в период обследования.
5. Факторы, отрицательно влияющие на деятельность учреждения (организации), не более 7 факторов
А | Б | 1 | А | Б | 1 |
1 | Недостаточный спрос на услуги | | 9 | Недостаток квалифицированного персонала | |
| Недостаток или изношенность: | | 10 | Высокая арендная плата | |
2 | помещений | | 11 | Существующий уровень налогообложения | |
3 | оборудования | | 12 | Высокий процент коммерческого кредита | |
4 | Недостаток финансовых средств: собственных | | 13 | Недостаточная нормативно-правовая база, регламентирующая Ваш вид деятельности | |
5 | заемных | | |||
6 | бюджетных | | 14 | Низкая заработная плата работников | |
7 | Недостаточная платежеспособность потенциальных клиентов | | 15 | Высокая стоимость: медицинского оборудования | |
16 | медикаментов и расходных материалов | | |||
8 | Недобросовестная конкуренция со стороны других организаций | | 17 | Другие (укажите) __________________________ ––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––– | |
КОММЕНТАРИИ
1. Какие разделы (или вопросы) анкеты вызвали затруднение при заполнении:
________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
2. Какие разделы анкеты следует расширить или сократить:
________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
3. Другие замечания и предложения по анкете:
________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
БЛАГОДАРИМ ЗА СОТРУДНИЧЕСТВО ! |