Geum.ru

Анализ упоминаемости в сми ромир и конкурентов Обзор сми за 6 апреля 2009 год

Вид материалаАнализ

Содержание


TNS Бизнес СМИ
Как исследовали
Кого выбрали
06.04.2009ВедомостиСломался двигатель торговли
Экономят на прессе
Непредсказуемое дно
Подобный материал:
1   2   3   4   5   6   7   8   9   10
^

TNS

Бизнес СМИ


06.04.2009
Секрет фирмы
Котел для идей

Вооружившись теорией Ричарда Флориды о "креативном классе", "Секрет фирмы" вышел на улицы, чтобы составить собственное представление о плавильном котле ресурсов, компетенций, идей. В этом ему помогали сами представители исследуемого класса.

Текст: Константин Бочарский

Американская Кремниевая долина уникальна повышенной концентрацией не столько технологических компаний, сколько необходимых для создания этих технологий ингредиентов. В России своей "долины" нет и, похоже, в обозримой перспективе не предвидится, несмотря на громкие анонсы проектов, поддержанных государством. Но судя по количеству выпекаемых как пирожки стартапов и небывалой активности технологических конференций, этот плавильный котел идей, ресурсов и компетенций уже вовсю работает. Просто пока российский креативный класс "размазан по тарелке": растворен в не самой креативной действительности. Вооружившись надеждой, что big picture поможет лучше рассмотреть исследуемую картину, а также подходом, описанным автором книги "Креативный класс: люди, которые меняют будущее" Ричардом Флоридой, СФ составил карту наиболее значимых сословий "креативного класса", нанеся на нее самых известных представителей. На получившейся карте еще много пустого места, но по мере уплотнения разбросанных по ней точек, креативный котел будет работать все эффективнее.

^ Как исследовали

Из описанных Ричардом Флоридой групп мы отобрали пять: медиа, реклама, инвестиции, технологии и инновации, наука и образование. Для формирования списочного состава использовали отраслевые рейтинги и каталоги. Кроме того, СФ пригласил к работе над картой CreativeClassMap, опубликованной на сервисе Google Map, посетителей ресурса Livejournal и ХабраХабр. С учетом внесенных ими компаний был сформирован итоговый список. На карте компании отмечены метками, центр которых соответствует месторасположению офиса компании.

^ Кого выбрали

Медиа, информация ВГТРК (1), "Газпром-медиа" (2), "ГфК Русь" (3), ИД "Афиша" (4), ИД "Коммерсантъ" (5), ИД "Профмедиа" (6), ИД "Эксперт" (7), ИД Axel Springer Russia (8), ИД Hachette Filipacchi Shkulev (9), ИД Independent Media (10), "КАК" (11), "Комкон" (12), Первый канал (13), РБК (14), "Ромир-мониторинг" (15), "Русская медиа-группа" (16), СТС (17), "Тематические медиа" (18), ТНТ (19), "Эксперт РА" (20), "Эхо Москвы" (21), Business FM (22), MTV (23), TNS Gallup Media (24) Реклама, коммуникации "Аврора" (25), АДВ (26), АМК Znamenka (27), АРМИ (28), "Бегемот" (29), Британская высшая школа дизайна (30), "Видео Интернешнл" (31), "Витрина А" (32), "Дизайн Депо" (33), "Ксан" (34), МУВИ (35), "Р.И.М. Портер Новели" (36), "Родная речь" (37), Студия Артемия Лебедева (38), AdWatch (39), Aegis Media (40), Ark Thompson (41), Art-Com (42), BBDO (43), DDB (44), Depot WPF (45), Grape (46), Grey (47), Grey CIS (48), Hidden Marketing (49), IMHO VI (50), Instinct (51), JWT Russia (52), LBL Media (53), Leo Burnett Moscow (54), Lowe Adwenta (55), Magic Box (56), McCann Erickson Russia (57), Media Arts Group (58), Mediaedge:CIA (59), News Outdoor (60), NFQ (61), Optimum Media OMD Group (62), ProMedia (63), Publicis Groupe Media Eurasia -- Starcom (64), Red Keds (65), Saatchi & Saatchi Russia (66), Sorec Media (67), SPN Ogilvy (68), Starcom MediaVest Group (69), Twiga (70

Инвестиции Бизнес-инкубатор ВШЭ (71), "Е-генератор" (72), НИКОР (73), Российская венчурная компания (74), "Русские технологии" (75), "Финам" (76), Центр инноваций Microsoft в МИФИ (77), ABRT (78), AddVenture (79), Almaz Capital Partners (80), Baring Vostok Capital Partners Ltd. (81), Delta Private Equity Partners (82), Digital Sky Technologies (83), inVenture (84), Nigma Seed Fund (85), Oradell Capital (86), ru-Net Holdings (87) Технологии, инновации "Бегун" (88), "Вымпелком" (89), "Лаборатория Касперского" (90), "Ланит Холдинг" (91), "Мамба" (92), МТС (93), "Рамблер" (94), "Яндекс" (95), ABBYY Software (96), Bolotov.ru (97), Google (98), Huawei Technologies (99), IBS (100), Intel Technologies, Inc. (101), Luxoft (102), Mail.Ru (103), Microsoft (104), Rover Computers (105), SUP (106), Yota (107), ЗМ Россия (108

Наука, образование Высшая школа менеджмента ГУ-ВШЭ (109), Высшая Школа Экономики ГУ-ВШЭ (110), Институт космических исследований (111), Институт общей физики РАН (ИОФАН), Научный центр волновых исследований (112), Институт общей физики РАН (ИОФАН), Центр естественнонаучных исследований (113), Институт теоретической физики им. Ландау (114), Институт ядерного синтеза (115), Курчатовский институт (116), МГТУ им. Баумана (117), Московский авиационный институт (118), МГУ (119), МИФИ (120), МФТИ, факультет нанотехнологий и информатики (121), РУДН (122), Физический институт РАН (ФИАН) (123).

^ 06.04.2009
Ведомости
Сломался двигатель торговли

Число рекламодателей, сокращающих бюджеты, с января выросло более чем вдвое — до 52%

Ринат Сагдиев, Елена Виноградова

^ Экономят на прессе

Точка роста

Лейла Давыдова руководитель исследовательского департамента ZenithOptimedia Moscow:

«Возможно, восстановление рынка начнется в 2010 г., однако нельзя быть уверенным, в первой или во второй половине года» увеличить

Таковы итоги исследования, проведенного в конце I квартала 2009 г. агентством PR Technologies специально для «Ведомостей». Исследователи опросили 60 директоров по маркетингу и бренд-менеджеров компаний, входящих, по данным TNS, в число самых активных рекламодателей России. Если в январе 2009 г. в ходе такого же опроса о сокращении рекламных бюджетов говорили только 24%, то теперь, по итогам I квартала, — уже 52%. Каким было снижение, респонденты в большинстве случаев не говорят; в немногих полученных ответах оно варьируется от 10% до 70%. FMCG-компании сокращают бюджеты меньше остальных, а финансовые компании — по максимуму, комментирует Дмитрий Бартенев, президент OMD MD / PHD.

Уменьшение бюджета не всегда ведет к снижению рекламной активности. В том, что их рекламы стало меньше, признались только 43% респондентов, 19% рекламируются больше или на уровне прошлого года, а 38% не смогли оценить свою рекламную активность, указав, что снижение бюджета компенсировалось падением цен на размещение и специальными предложениями. «Cнизив расходы, компании сумели купить не меньше рекламы, чем год назад», — считает представитель PR Technologies Ольга Тищенко.

В первую очередь рекламодатели сэкономили на прессе — об этом заявили половина опрошенных, тогда как доля сокративших расходы на ТВ-, наружную и интернет-рекламу почти одинакова: около 40%. Возможно, это объясняется тем, что пресса дает самые большие скидки: о снижении цен на размещение в печатных СМИ заявили 38% респондентов, тогда как теле- и наружная реклама стала дешевле для 31% опрошенных, интернет — для 30%, радио — для 25%.

64% заявили, что ждут дальнейшего снижения цен на размещение. Лишь 15% считают, что цены больше падать не будут. При этом несколько респондентов признались, что намеренно сократили текущие бюджеты — с целью давления на рекламные площадки, рассказывает Тищенко.

^ Непредсказуемое дно

Международные медийные агентства сейчас соревнуются в драматичности прогнозов для российского рынка: на прошлой неделе Carat предсказывала снижение долларового объема рынка рекламы на 8,6% (до $7,18 млрд против $7,86 млрд в 2008 г.). Но эта оценка кажется радужной на фоне прогноза ZenithOptimedia, согласно которому рублевые расходы по сравнению с прошлым годом могут сократиться на 24% до 202,8 млрд руб.

Эксперты Ассоциации коммуникационных агентств России и аналитического центра «Видео интернешнл», на основе данных которых медиаагентства делают свой прогноз, предсказывать итоги 2009 г. не берутся, указывая, что большинство рекламодателей перешло на квартальное планирование, готовясь корректировать бюджеты в зависимости от конъюнктуры. Многие рекламодатели отказываются и от непрерывной работы в течение года, переходя на «сезонные флайты», т. е. размещая рекламу в наиболее подходящее время года, указывает Тищенко. Пока сохраняются ожидания, что бюджеты будут и дальше падать, но все зависит от бизнес-результатов рекламодателей в I-II кварталах, добавляет Бартенев.

Действительно, 33% респондентов PR Technologies не знают, сколько в этом году потратят на рекламу, потому что ситуация меняется и уровень цен непонятен. А 27% планируют и дальше резать расходы. Впрочем, есть и оптимисты: 21% респондентов не будут менять объем расходов, а 19% надеются его увеличить. В исследовании по итогам IV квартала 2008 г. тех, кто собирался сохранять или увеличивать затраты, было почти 60%.

Кто куда

Топ-менеджеры медиаагентств не раз заявляли, что считают производителей товаров массового потребления (FMCG) самыми надежными рекламодателями, ведь люди покупают продукты и шампуни, несмотря на экономические потрясения. Тем не менее исследование показало: расходы на рекламу сократили 69% респондентов из FMCG-компаний — столько же, сколько в финансовой сфере (см. рисунок). Зато в сфере hi-tech и телеком меньше тратить на рекламу стали лишь 12% респондентов, а 38%, напротив, увеличили расходы. Рекламодатели-автомобилисты раскололись на два лагеря: 25% уменьшили в I квартале рекламные бюджеты, а 25% — увеличили. Производителям FMCG без рекламы в этом году все же не обойтись — многим потребуется в условиях уменьшения потребительских расходов «перенацелить» покупателей на более доступные продукты в своей линейке, уверен Бартенев.

Среди крупнейших производителей FMCG «Ведомостям» не удалось найти ни одной компании, готовой говорить хотя бы о динамике своих рекламных расходов.

Торговцы автомобилями более открыты. Крупнейший автомобильный рекламодатель прошлого года — Nissan, потратившая в 2008 г., по оценке OMD Media Direction, около $37 млн, в этом году снизит затраты, говорит представитель «Ниссан мотор рус» Татьяна Натарова. Toyota (в 2008 г. расходы с учетом дилеров превышали $25 млн) существенно сократила рекламный бюджет на год, сообщила специалист по маркетингу «Тойота мотор» Екатерина Пономарева. Зато Kia, в прошлом году потратившая менее $9 млн (ОMD MD), в этом намерена стать одним из крупнейших рекламодателей в своей категории, говорит руководитель отдела общественных связей дистрибутора «Киа мотор рус» Андрей Матвеев. Это должно помочь Kia попасть в пятерку самых продаваемых иномарок в России. Сейчас она занимает 8-е место.

И «Вымпелком», и МТС рекламную активность не снижали. Причем дефляция на основных медиаканалах позволила операторам заключить выгодные сделки, признались представители этих компаний.

Промсвязьбанк сократил рекламный бюджет, но не медиаактивность, свидетельствует Михаил Сафран, руководитель блока «Маркетинг» банка. А вот «Уралсиб», в 2008 г. размещавший рекламу в наружке, на радио и в интернете, в 2009 г. решил «напомнить о своих бизнес-позициях максимально широкой аудитории» и начал федеральную рекламную кампанию на ТВ. При этом медийные затраты банка в первом полугодии останутся на уровне соответствующего периода прошлого года (за весь 2008 год «Уралсиб» потратил немногим более $10 млн), говорит старший вице-президент финансовой компании Максим Савицкий: «Нам удалось оформить сделку, в которой стоимость контакта с целевой аудиторией оказалась ниже, чем в 2007 г., во время предыдущей кампании “Уралсиба” на ТВ». Но все же, считает Савицкий, рублевая медиаинфляция на ТВ есть: около 10% — у «Видео интернешнл» и около 5% — у «Газпром-медиа». По его оценке, снижение цен на наружную рекламу и размещение на радио доходит до 30%.

Рекламодатели в этом году переходят на телевидение и в интернет, доля которых в медиамиксе увеличилась, отмечает Андрей Брайович, управляющий директор группы Aegis Media. Компании считают эти каналы самыми эффективными и выгодными с точки зрения стоимости контакта, подтверждает исследование PR Technologies. В результате объем теле- и интернет-рекламы сохранится примерно на уровне 2008 г., а вот пресса, наружная реклама и радио окажутся в минусе, прогнозирует Брайович. Чего ждать в 2009 г.

-15% (до 117 млрд руб.) — ТВ

-40% (до 34,6 млрд руб.) — пресса

-40% (до 8,4 млрд руб.) — радио -30% (до 45,8 млрд руб.) — наружная реклама 0% (7,5 млрд руб.) — интернет