Проект предусматривает создание сервисного центра, обеспечивающего обслуживание и ремонт автомобилей, продажу запасных частей и сопутствующих товаров, оказание дополнительных услуг

Вид материалаДокументы
Подобный материал:
1   2   3   4   5

Доли ожидаемых затрат рабочего времени и выручки по группам работ в автосервисе

На основании статистики некоторых ремонтных предприятий можно ожидать приведенное в табл. 16 распределение загрузки цеха сервиса по видам работ. Следует иметь в виду, что реальное распределение загрузки изменяется в зависимости от сезона, наличия тех или иных специалистов, наличия и исправности оборудования, качества работы по привлечению клиентов.

Наименование услуги

Доля в общем объеме заказов, %

Фонд оплаченного времени, ч. в год

Время на данный

вид услуг,

ч. в год

Необходимо рабочих, чел.

Стоимость часа, долл.

Выручка

в год, долл.

1

2

3

4

5

6

7

Регламентные работы (по видам технического обслуживания)

10,4

52550

5465,2

2,9

30,0

163956,0

Контрольно-диагностические работы

2,0

52550

1051,0

0,6

30,0

31530,0

Смазочно-заправочные работы

5,2

52550

2732,6

1,5

20,0

54652,0

Регулировка углов установки управляемых ко­лес

4,9

52550

2575,0

1,4

30,0

77248,5

Регулировка рулевого управления



















Ремонт передней подвески и рулевого управления



















Регулировка тормозной системы

7,0

52550

3678,5

2

30,0

110355,0

Ремонт тормозной системы



















Регулировка топливной аппаратуры бензиновых двигателей

17,2

52550

9038,6

4,8

30,0

271158,0

Регулировка топливной аппаратуры дизельных двигателей



















Ремонт топливной аппаратуры бензиновых дви­гателей



















Ремонт топливной аппаратуры дизельных дви­гателей



















Электротехнические ра­боты на автомобиле

16,1

52550

8460,6

4,5

30,0

253816,5

Регулировка системы зажигания



















Ремонт электрооборудования



















Регулировка фар



















Регулировка сцепления

8,4

52550

4414,2

2,4

25,0

110355,0

Ремонт сцепления



















Замена агрегатов, узлов и деталей



















Трансмиссия

3,2

52550

1681,6

0,9

30,0

50448,0

Передний мост

1,7

52550

893,4

0,5

30,0

26800,5

Задний мост

2,9

52550

1524,0

0,8

30,0

45718,5

Карданный вал

1,0

52550

525,5

0,3

30,0

15765,0

Шиномонтажные работы, балансировка ко­лес

10,0

52550

5255,0

2,8

30,0

157650,0

Ремонт местных повреждений шин и камер



















Уборочно-моечные ра­боты

3,0

52550

1576,5

0,8

15,0

23647,5

Мойка автомобиля



















Химическая чистка салона автомобиля



















Работы по защите от коррозии и противошумной обработке

1,0

52550

525,5

0,3

35,0

18392,5

Установка охранной сигнализации

6,0

52550

3153,0

1,7

45,0

141885,0

Установка автомобильной звуковой аппаратуры



















Установка средств мобильной связи

100,0




52550,0

28,0




1553378,0

Предполагаемые результаты деятельности

Результаты расчетов, выполненные в программе Project Manager —7, приведены в табл. 17—25, в долл. США.

Расчет выполнен для 3 лет и 2 месяцев, начиная с 1 ноября 2003 г.

Реализация включая НДС




11.12.03 г.

2004 г.

2005 г.

2006 г.

Допуслуги




180000

240000

240000

Продажа запчастей при сервисе




1170000

1560000

1560000

Продажа запчастей в розницу




246316

653684

720000

Сервис




533684

1416316

1560000

ИТОГО




2130000

3870000

4080000

Сдельная зарплата




11.12.03 г.

2004 г.

2005 г.

2006 г.

Сервис




144735

384105

423072

Допуслуги




48816

65088

65088

ИТОГО




193551

449193

488160