Бе комплекс приемов и методов, обеспечивающих максимальную выгодность любой торговой операции для каждого из партнеров при учете интересов конечного потребителя

Вид материалаРеферат

Содержание


2. Анализ организации коммерческой деятельности на примере рекламной компании ООО «Реклама-имидж» 2.1. Краткая характеристика пр
1) Наша главная задача
Подобный материал:
1   2   3   4   5   6   7

2. Анализ организации коммерческой деятельности на примере рекламной компании ООО «Реклама-имидж»

2.1. Краткая характеристика предприятия


Рекламное агентство «Реклама-имидж» оказывает следующие услуги:

1. Разработка и проведение рекламных кампаний:
  • определение вашей целевой аудитории и методов воздействия на нее;
  • медиапланирование и размещение рекламы на самых выгодных условиях в центральной, московской и региональной прессе, а также в специализированных и отраслевых изданиях.

2. Дизайн:
  • разработка графической концепции, изготовление оригинал-макетов рекламных объявлений;
  • разработка полного комплекса фирменного стиля и отдельных его элементов;
  • разработка торговых марок (название, логотип, упаковка) и их патентная регистрация;
  • дизайн полиграфической продукции;
  • верстка, вывод пленок.

3. Изготовление сувенирной и полиграфической продукции:
  • ручки, зажигалки, пепельницы, значки, брелоки, кружки, пепельницы;
  • футболки, бейсболки, толстовки, куртки, поло;
  • флаги, наградные доски, флажки, вымпелы, гирлянды;
  • полиэтиленовые и бумажные пакеты, рюкзаки, сумки;
  • ежедневники, планинги, визитницы, записные книжки, портмоне.

4. Полиграфия:
    • визитки, бланки, конверты, пригласительные билеты, блокноты, папки;
    • наклейки, этикетки, календари, плакаты;
    • листовки, брошюры, буклеты, проспекты и каталоги.

5. Места оформления продаж (P.O.S-материалы):
  • диспенсеры;
  • подвесные, напольные и настольные постеры любой конфигурации;
  • воблеры;
  • наклейки;
  • шелфтокеры.
  1. Выставки и наружная реклама
    • дизайн, проектирование и строительство выставочных стендов;
    • дизайн и оформление витрин, интерьеров, торговых залов;
    • изготовление вывесок, световых коробов, объёмных букв, табличек, рекламных щитов и штендеров;
    • изготовление эксклюзивных стоек для promotions-мероприятий;
    • оформление легковых и грузовых автотранспортных средств;
    • размещение рекламы в метро и на городском транспорте.

7. WEB-дизайн, реклама в интернет
  • разработка, планирование и проведение рекламных акций в сети Internet;
  • разработка, регистрация и поддержка Web-серверов и страниц, мероприятия по продвижению сайтов в сети;
  • дизайн рекламных баннеров, кнопок и т.д.

8. Public relations

Разработка PR-кампаний и осуществление комплексного PR-обслуживания:
  • подготовка материалов для прессы, содействие в публикациях новостей, интервью, статей;
  • организация и проведение презентаций, пресс-конференций, юбилеев, а также special events;
  • подготовка отчетов и мониторинг прессы

Менеджмент в рекламном агентстве заключается не просто в управлении агентством, а в использовании всей совокупности элементов маркетинга - принципов, форм, средств и методов управления рекламным процессом. Он включает планирование, создание рекламного сообщения, собственно управление и контроль над всеми операциями, в том числе постановку и разработку программ и стратегий маркетинга.

Принципы компании «Реклама-имидж»:

1) Наша главная задача – делать нестандартную, творческую и, в тоже время, эффективную рекламу, резко повышающую конкурентоспособность наших клиентов.

2) Сотрудники. Мы должны создать для сотрудников условия, позволяющие им в максимальной степени выявить свой творческий потенциал. Мы делаем все, чтобы они работали в атмосфере доброжелательности, в комфортабельных условиях, получали достойное вознаграждение и удовольствие от работы. В сотрудниках мы ценим творческое начало, интеллигентность, образование, стремление к получению новых знаний, профессионализм, трудолюбие и чувство юмора.

3) Клиенты. Мы уважаем наших клиентов, но не стремимся во всем угождать им. Мы честны с нашими клиентами. Мы предлагаем им те маркетинговые решения, которые, с нашей точки зрения, оптимальны для них, даже если это в краткосрочном плане невыгодно для нашей компании. Нам нужны не быстрые заработки, а лояльные клиенты. Мы придерживаемся медицинского правила «не навреди» и, если это правило может быть нарушено, готовы отказаться от заказа.

4) Общество. Наши рекламные работы должны приносить пользу не только тем, кто их заказал, но и всем, кто их видит или слышит. Они должны делать окружающую жизнь красивее, интереснее, веселее. Понимая роль рекламы как элемента массовой культуры, мы сознаем свою ответственность перед русским языком и российскими культурными ценностями. Делая рекламу, мы участвуем в развитии инфраструктуры российского бизнеса и, в конечном итоге, способствуем превращению России в экономически развитую демократическую страну.

5) Компания. Мы создаем эффективно работающую компанию, которая обеспечивала бы стабильный заработок сотрудникам и регулярный доход учредителям. Мы создаем долгоживущую компанию, работники которой могут быть уверены в своем будущем, клиенты которой могут рассчитывать на долгосрочное сотрудничество. Одна из важнейших задач руководителей компании – подбор и воспитание преемников, способных со временем сменить их на посту и достичь еще более выдающихся успехов в выполнении миссии.

Все сотрудники ООО «Реклама-имидж» - дизайнеры и фотографы, менеджеры и специалисты производственной группы, консультанты и экономисты - являются настоящими профессионалами и прекрасно ориентируются как в мире современных рекламных технологий, так и в производстве и изготовлении различной продукции.

Сотрудники агентства в течение всего срока работы получают возможность в повышении своего профессионального уровня за счет постоянной практики и участия в профильных семинарах.

Организационная структура управления ООО «Реклама-имидж» представлена на рис.1.



Рис.1. Организационная структура управления ООО «Реклама-имидж»

Из рисунка видно, что организационная структура управления – линейно-функциональная. Линейно-функциональная структура основана на тесном сочетании линейных и функциональных связей в аппарате управления. Она обеспечивает такое разделение труда, при котором линейные звенья принимают решения и управляют, а функциональные – консультируют, информируют, координируют и планируют хозяйственную деятельность. В основу организации функциональных действий положен линейный принцип. Руководитель функционального отдела является одновременно линейным руководителем непосредственно подчиненных ему работников.