Информационная услуга

• Н. Г. Чернышевского В. В. Копнина Курс лекций, 1994.72kb.
• Информационная услуга, 1185.87kb.
• Информационная услуга, 838.58kb.
• Информационная услуга, 368.35kb.
• Информационная услуга, 3871.72kb.
• Информационная услуга, 846.64kb.
• Информационная услуга, 1008.21kb.
• Информационная услуга, 994.15kb.
• Информационная услуга, 5174.37kb.
• Информационная услуга, 1647.21kb.

"Экономика Ставрополья будет расти опережающими темпами" Выход из затянувшегося кризиса на регионах России сказался по-разному. В Ставропольском крае, в частности, в первый посткризисный год удалось добиться неплохих результатов: показатели безработицы значительно снизились и достигли докризисного уровня, возросло промышленное производство, активно реализуются многомиллионные инвестиционные проекты, развивается инновационная деятельность. Итоги экономического развития года в интервью агентству "Интерфакс-Юг" подвел глава региона Валерий Гаевский. - Валерий Вениаминович, как вы оцениваете экономическое развитие региона в текущем году? Удалось ли Ставрополью безболезненно пережить первый посткризисный год? - Экономика края достаточно диверсифицирована, и это страховало нас от проблем в период мирового кризиса. Мы сильно не просели. Возможно, чуть притормозили в темпах. Но 2010 год действительно выравнивает ситуацию, его можно назвать разгонным. Приведу лишь основные показатели. На сегодняшний день уровень официально регистрируемой безработицы в нашем крае составляет 1,7%, тогда как на пике кризиса безработица превышала 3%. Только в этом году в крае создано 1,7 тыс. новых рабочих мест в различных отраслях. Больше тысячи человек смогли с помощью господдержки открыть свое дело. А через различные мероприятия краевой программы занятости прошли 15 тыс. ставропольцев. По итогам 10 месяцев текущего года индекс промышленного производства на Ставрополье составил 110,1%. Рост инвестиций в основной капитал только по крупным организациям достиг 7,1% в январе-октябре 2010 года. Объем работ, выполненных в строительстве, вырос на 4,2%, в том числе рост объемов жилищного строительства составил 10,5%. За 10 месяцев текущего года на Ставрополье введено в действие более 906,4 кв. метров жилья, таким образом, до конца года, полагаю, нам удастся перешагнуть отметку в 1 млн кв. метров. Лишним доказательством того, что кризис миновал, стало расформирование в этом году краевого антикризисного штаба – мы перевели его в формат межведомственной комиссии по устойчивому социально-экономическому развитию, перед которой глобальных проблем уже нет, только текущие вопросы. Комиссия будет заниматься стимулированием отстающих в экономике, повышением отдачи от направляемых на их поддержку государственных средств, выведением из "тени" субъектов предпринимательства, привлечением в край инвесторов, повышением деловой, производственной активности. - Экономический кризис помимо негативного влияния оказал и стимулирующее воздействие на ряд компаний, кроме того, он показал их больные места. Видите ли вы благотворное влияние кризиса на экономику Ставрополья? Не коснулся ли региона так называемый "продовольственный кризис"? - Экономический кризис, несомненно, оказал и благотворное влияние. Руководители производств отмечают рост спроса на отечественные товары среди потребителей. Это хороший стимул для развития. А с другой стороны, и сами производители, оказавшиеся в условиях жесточайшей конкуренции и необходимости экономить потребляемые ресурсы, начали активно перестраивать свою производственную политику, сокращать издержки, применяя инновационные подходы. Кроме того, кризис заставил некоторые крупные корпорации, в том числе иностранные, перенести свои производственные площадки в наиболее выгодные регионы, к которым относится и Ставропольский край. В частности, летом текущего года в Новоалександровском районе заработал первый в России завод концерна AGRAVIS Raiffaisen AG - одного из крупнейших в Европе производителей комбикормов. Производственная мощность завода - 20 тонн в час, а качество выпускаемой продукции полностью соответствует мировым стандартам, не уступая продукции заводов концерна в Германии. Инвестиционный проект стоимостью полмиллиарда рублей был осуществлен в сжатые сроки – в течение полутора лет. Эту немалую сумму концерн впервые инвестировал в российскую экономику, что свидетельствует о высоком потенциале нашего рынка. Что касается "продовольственного кризиса", которым пугает мировая экономика, то у нас и на него есть свой ответ. В текущем году в крае был введен целый ряд производственных объектов, расширяющих возможности Ставрополья на продовольственных рынках страны и даже зарубежья. В Петровском районе на заводе ООО "Корона Ставрополья" запущена новая линия макаронных изделий из кукурузной муки - низкокалорийного и диетического продукта. Проект реализован совместно со швейцарским концерном Buhler AG - мировым лидером в машиностроении, специализирующемся на производстве оборудования для пищевой промышленности. Сырье для производства диетических макаронных изделий – кукурузная мука – производится здесь же, в Светлограде, на оборудовании итальянской фирмы Ocrim, реализующей "под ключ" проекты современных мельничных комплексов любой сложности. Изготовленные на предприятии макароны сейчас поставляются в два десятка регионов России, а также ближнего зарубежья. Еще пример - аграрная инвестиционная компания "АГРИКО" вложила в строительство крупного мясоперерабатывающего завода в поселке Штурм Красногвардейского района около 1,2 млрд рублей. Также в ближайших планах этого холдинга – строительство заводов по глубокой переработке кукурузы и сахарной свеклы общей инвестиционной емкостью около 7 млрд рублей. Мы ставим перед собой задачу увеличения объема производства мяса в регионе до 500 тыс. тонн в год. В городе Благодарном запланирован запуск птицекомбината, мощности которого позволят ЗАО "Ставропольский Бройлер" выйти на лидирующие позиции по объемам производства мяса птицы в России. Эти примеры доказывают, что никакого дефицита мяса и мясопродуктов на Ставрополье нет и не будет. По всем основным продуктам питания край полностью себя обеспечивает, а по многим товарным позициям является российским продуктовым донором. - В регионе в последнее время стали все чаще образовываться различного рода кластеры и парки: фармкластер, автопромышленный кластер, индустриальные, региональные и технопарки. Чем вызван переход Ставропольского края на территориально-кластерное управление экономическим развитием? - Мы считаем, что такой тип управления инновационен и наиболее эффективен с точки зрения современных моделей в экономике. В прошлом году мы приняли Стратегию социально-экономического развития Ставропольского края до 2020 года и Стратегию привлечения инвестиций в экономику Ставрополья на этот же период, где закрепили кластерный подход в качестве стратегического. Это создает возможность для реализации проектов на принципах государственно-частного партнерства. Причем если раньше мы видели перспективы в развитии кластеров аграрного, туристско-рекреационного и промышленного типа, то сегодня мы вплотную приступили к развитию еще и автопромышленного и фармацевтического кластеров – новых для экономики региона. Например, проект создания автопромышленного кластера возник из предложения консорциума "ИНТРАЛЛ". В городе Михайловск будет организовано современное производство малых грузовых автомобилей мощностью 60 тыс. легких коммерческих грузовиков в год. До 40% продукции автозавода планируется экспортировать. Объем инвестиционных вложений в проект составит 10,5 млрд рублей. Он уже представлен в Минэкономразвития России как заявочный на получение средств Инвестфонда РФ. Интересно, что консорциум "ИНТРАЛЛ" остановил свой выбор на Ставропольском крае после того, как оценил перспективность ряда других территорий СКФО. В компании посчитали, что площадка в Шпаковском районе объективно наиболее удачна и в логистическом плане, и в плане обеспеченности необходимыми коммуникациями и инфраструктурой. Думаю, что "привязывая" инвестпроект к нашей площадке, руководство консорциума уже смогло оценить нас, как выгодного партнера. Еще одной крупной разработкой региона является создание регионального фармацевтического кластера. Этот проект, позволяющий усилить конкурентные преимущества отечественной фармотрасли, уже одобрен Минздравсоцразвития России. Мощную платформу, объединяющую научный, образовательный потенциал и высокотехнологические фармпроизводства с их передовыми разработками, мы создаем в Ставрополе. Под развитие фармкластера в краевом центре организуется индустриальный парк, в структуре которого будет работать и технопарк для коммерциализации перспективных научно-технических разработок в области фармации и медицины. Создание фармкластера позволит реализовать инвестиционные проекты на общую сумму, превышающую 30 млрд рублей. Один из пилотных проектов предложил научно-производственный концерн "ЭСКОМ", намеревающийся организовать в Ставрополе производство лекарственных препаратов нового поколения с применением медицинских нанобиотехнологий. Заявка концерна на сумму 3,7 млрд рублей направлена на рассмотрение в госкорпорацию "Роснано". Назову еще несколько проектов, которые демонстрируют наш потенциал. Нефтяная компания "ЛУКОЙЛ" вложит более 100 млрд рублей в проект строительства в Буденновске комплекса по переработке газа. На Невинномысском химическом гиганте "Азот" предусмотрена организация производства меламина. Первая в России установка по производству этого импортозамещающего продукта заработает уже в следующем году. Учитывая степень развитости промышленности в Буденновске и Невинномысске, мы решили организовать на этих территориях региональные индустриальные парки с льготным режимом для резидентов. В Железноводске отведена площадка под создание туристско-рекреационного парка – на его территории будет реализован проект "Горное Море" компании "М-Индустрия". В городе-курорте будет построен всесезонный многофункциональный бальнеологический санаторно-курортный комплекс для профилактики и лечения широкого спектра заболеваний на основе применения передовых российских и зарубежных технологий медицины и SPA. Общий объем инвестиций в проект ориентировочно составит 39,5 млрд рублей. Следуя принципам региональной стратегии социально-экономического развития до 2020 года, мы создаем территории экономического роста – региональные индустриальные парки, где для разворачивания новых производств действует максимально благоприятный режим. Это даст толчок притоку новых инвестиций в развитие региональной промышленности. - Проводимая правительством края экономическая политика позволила региону выйти в число наиболее перспективных территорий инновационного развития России. Каким образом удается переводить экономику региона на инновационный путь? - Мы убеждены в успехе процесса построения инновационной экономики региона и, более того, хотим быть в мейнстриме этого процесса, поэтому заняли активную позицию во всех вопросах, касающихся развития собственного высокотехнологичного сектора. Решая приоритетную задачу по переводу краевой экономики на инновационный путь развития, правительство Ставропольского края, прежде всего, озаботилось построением целостной системы коммерциализации передовых научно-технических разработок. Создание регионального нанотехнологического центра, запуск механизма венчурного финансирования для работающих в научно-технической сфере субъектов предпринимательства – вот первые предпринимаемые шаги, адекватные потребностям участников рынка. Только по этим двум направлениям объем затрачиваемых бюджетных средств и средств частных инвесторов составит около 3 млрд рублей. В дополнение к этому в ближайшее время в Ставрополе создадут такие механизмы поддержки малых инновационных предприятий, как центр коллективного пользования высокотехнологичным оборудованием и центр трансферта технологий. О качестве научного потенциала региона свидетельствуют итоги различных конкурсов федерального уровня. Так, на X Московском международном салоне инноваций и инвестиций, состоявшемся в Москве в сентябре, абсолютно все из 70 разработок, представленных Ставропольским краем на суд профессионального жюри, были отмечены наградами. Необходимая база для дальнейшего развития экономики по инновационному типу на Ставрополье есть. Это и наличие высокотехнологичных промышленных производств, и большая концентрация вузов и научных организаций, и развитая коммуникационная инфраструктура, способствующая обмену знаниями и технологиями. Инновационные разработки края востребованы в условиях сегодняшнего рынка. В сфере применения новых технологий в возобновляемой энергетике, в первую очередь солнечной, поддержаны уже два региональных предложения – строительство в Ставрополе завода по производству фотоэлектрических установок нового поколения и строительство в Кисловодске опытной солнечной электростанции. - Краевое правительство на одном из последних заседаний одобрило проект Программы социально-экономического развития региона до 2015 года, который в период пятилетки предусматривает реализацию около 100 проектов. Какие основные ориентиры предусмотрены в данной программе? И какие у Вас в целом прогнозы развития на ближайшие два-три года? - В программе социально-экономического развития края на ближайшую пятилетку значатся 80 проектов, среди которых 11 социальных, 16 – инфраструктурных, 53 – инвестиционных. Общая потребность финансирования программы – более 552 млрд рублей, из которых свыше 153 млрд должны быть обеспечены из бюджетов всех уровней, мы также ожидаем, что значительно помогут реализовывать эти программы инвесторы. Что касается основных ориентиров, среди них - увеличение доли инновационной продукции до 20% к 2015 году; создание 46 тыс. новых рабочих мест; сокращение до 15% доли населения с доходами ниже прожиточного минимума; увеличение средней продолжительности жизни до 72 лет. Выполнение мероприятий этой пятилетней программы позволит нам достичь целевых индикаторов, предусмотренных в Стратегии социально-экономического развития Ставропольского края до 2020 года. Краевое экономическое министерство просчитало также прогнозы развития края до 2013 года. Если в целом по стране индекс промпроизводства в сравнении с 2009 годом составит, по прогнозу, 103,2% по базовому и 104,2% по целевому варианту в 2013 году, в Ставропольском крае, соответственно – 105,1% и 105,5%. Рост краевой экономики, в частности, предполагает переориентацию части промышленного комплекса на производство новых продуктов и освоение новых рынков сбыта, использование инновационных технологий, проведение активной маркетинговой политики в агропромышленном комплексе края, создание производств по глубокой переработке сельскохозяйственной продукции, развитие санаторно-курортного и туристического секторов экономики. Следствием экономического роста станет дальнейший рост денежных доходов населения Ставропольского края и сокращение уровня официальной безработицы. Что касается такого комплексного, результирующего макропоказателя, как валовой региональный продукт, то, исходя из текущей оценки, ВРП края в 2010 году составит 334,3 млрд рублей, что на 4,2% выше уровня 2009 года и на 0,2% выше темпа роста ВВП России за аналогичный период. Мы будем расти опережающими темпами. Для справки: Название компании: Агравис, ООО (Agravis) Адрес: 356000, Россия, Ставропольский край, Новоалександровск, Промышленная зона Вид деятельности: Пищевая промышленность Телефоны: (963)3840700 E-Mail: roman.pulin@agravis.ru Web: ссылка скрыта Руководитель: Пулин Роман Николаевич, директор представительства Для справки: Название компании: Корона Ставрополья, ООО Адрес: 356534, Россия, Ставропольский край, Светлоград, ул. Тенистая, 18. Вид деятельности: Пищевая промышленность Телефоны: (86547)49010 (86547)49016 89624060396 E-Mail: anatolij-pashhenko@yandex.ru; pashen05@mail.ru Web: ссылка скрыта Руководитель: Пащенко Анатолий Ильич Для справки: Название компании: Ставропольский Бройлер, ЗАО Адрес: 355026, Россия, Ставропольский край, Ставрополь, Шпаковский район, Бройлерная промышленная зона, Бройлерная зона №1 Вид деятельности: Птицеводство Телефоны: (8652)955588 (8652)955781 (8652)363393 (8652)955778 (8652)955588, доб. 33-77 Факсы: (8652)955781 E-Mail: lbogutskaya@sbroiler.ru Web: ссылка скрыта Руководитель: Авельцов Дмитрий Юрьевич, генеральный директор, Шевякова Елена Александровна, коммерческий директор Для справки: Название компании: НПК Эском, ОАО (Научно-производственный концерн Эском) Адрес: 355107, Россия, Ставропольский край, Ставрополь, Старомарьевское Шоссе, д. 9г Вид деятельности: Фармацевтическая промышленность Телефоны: (8652)946808 Факсы: (8652)946812 (8652)947154 E-Mail: oaoeskom@rambler.ru Web: ссылка скрыта Руководитель: Буйный Анатолий Иванович, Председатель совета директоров, Азиров Сергей Григорьевич, Генеральный директор Для справки: Название компании: АГРИКО, ООО (представительство в Ставропольском крае) Адрес: 355035, Россия, Ставропольский край, Ставрополь, пер. Буйнакского, д. 7 Вид деятельности: Пищевая промышленность Телефоны: (8652)392596 (8652)392867 Факсы: (8652)392596 (8652)392867 E-Mail: agricostav@mail.ru Web: ссылка скрыта Руководитель: Погадаев Владимир Геннадьевич, директор (Интерфакс 09.12.10) Таблетки от импорта. "Известия". 9 декабря 2010 Владимир Путин заявил о необходимости укреплять отечественную фармацевтику К 2020 году в России должно производиться 90% жизненно важных лекарственных средств и 50% медицинского оборудования, решили вчера в правительстве. На эти цели государство готово выделить 123 млрд рублей. Деньги большие, но, если поскупиться, потратишь еще больше: зарубежные производители могут внезапно взвинтить цены. И тогда уже платить придется не бюджету, а гражданам. Высокие чиновники приехали в подмосковные Химки, чтобы поговорить о лекарствах. Глава Минпромторга Виктор Христенко демонстрировал презентацию: 78% лекарств и 82% медицинской техники - импортные. Львиная доля госзакупок тоже осуществляется не в России. У нас покупать практически нечего. - Отечественному производителю принадлежит порядка 20% рынка лекарств. В товарном выражении это 65%, причем это самые дешевые лекарства, - прокомментировал презентацию премьер Владимир Путин и тут же предупредил. - Такое явное доминирование импорта несет определенные риски. Мы действительно попадаем в зависимость от действий отдельных монопольных производителей других стран. Это чревато возможным дефицитом и ростом цен на препараты. Христенко намерен переломить ситуацию, правда, не быстро, а к 2020 году. Для этого надо проводить коренную модернизацию фармацевтической и медицинской промышленности. По сути придется строить новую отрасль, привлекательную для инвестиций, способную генерировать инновационные идеи, создавать привлекательные рабочие места. И главное - выпускать конкурентоспособную, безопасную, качественную и доступную по ценам продукцию для граждан. - К 2020 году на территории России должно производиться не менее 90% препаратов, входящих в перечень жизненно необходимых и важнейших, а доля медицинского оборудования отечественного производства должна вырасти до 50%, - поставил задачу премьер. - Россия должна серьезно укрепить свои позиции на международном рынке: экспорт фармацевтической продукции необходимо увеличить в восемь раз. Соответствующая целевая программа до 2020 года уже разработана. До этого срока будет потрачено 185,3 млрд рублей, из них 123 млрд государство обещает выделить из федерального бюджета, а остальные деньги придется взять из внебюджетных источников. По словам Путина, "эти серьезные ресурсы должны послужить своего рода "стартовым капиталом" для модернизации отрасли, для качественного инновационного прорыва". Первые результаты, по словам Виктора Христенко, мы увидим уже через пять лет. К 2015 году планируется осуществить мероприятия по импортозамещению. Затем чиновники намерены "подтолкнуть" разработку инновационной продукции и инновационной инфраструктуры по ее производству. - Программа востребована и нужна. Она действительно неплохо проработана. И она будет принята, - вынес свой вердикт премьер. (Известия 09.12.10) Владимир Путин выписал рецепт фармацевтике. "Независимая газета". 9 декабря 2010 Председатель правительства РФ знакомится с достижениями отечественных фармакологов. Вчера премьер Владимир Путин посетил Центр высоких технологий "ХимРар", расположенный в подмосковных Химках. Предприятие специализируется на разработке инновационных лекарств и лекарственных соединений. Здесь глава правительства провел совещание по проекту Федеральной целевой программы (ФЦП) "Развитие фармацевтической и медицинской промышленности на период до 2020 года и дальнейшую перспективу". "ХимРар" – это чистые коридоры, стерильные лаборатории, сотрудники в белых халатах, колдующие над подопытными мышами и крысами. На стенах всюду постеры с пчелами и сотами, медом. В разных вариациях. Все не случайно. Пчела – не просто полезное для фармацевтической промышленности насекомое, но и элемент логотипа компании. В названии – "ХимРар" – также интрига. Первая часть определяет географию юридического адреса предприятия – подмосковные Химки. Вторая подчеркивает уникальность решаемых здесь задач. "Рар" – из слова раритет. Владимир Путин, утомленный состоявшимся в первой половине дня традиционно сложным энергодиалогом с белорусским премьером Сергеем Сидорским, по коридорам и лабораториям "ХимРара" прошелся стремительно – в планах на вечер значился Большой театр и закрытие Года Франции в России. Впрочем, поговорить с кем положено из рядовых фармацевтов и нерядовых ученых – он поговорил. На лысых мышей и крыс, обреченных спасать людей от разных тяжелых хворей – посмотрел. Обсуждавшийся вчера проект ФЦП был разработан по итогам прошлогоднего совещания, состоявшегося в Зеленограде. Год назад Путин предложил Минпромторгу и другим заинтересованным министерствам и ведомствам продумать стратегию развития фармацевтической промышленности, поставив во главу угла переход отрасли на инновационную модель развития. Среди основных задач подготовленной ФЦП – технологическое перевооружение предприятий, которое должно сделать отрасль конкурентоспособной. Это надо в том числе для устранения тотальной зависимости от иностранных производителей, занимающих монопольное положение на рынке России. Такое положение вещей "чревато дефицитом и скачками цен" на лекарства, что периодически и происходит, отметил Путин в своем вступительном слове. Он обозначил приоритеты ФЦП – построение, по сути, новой отрасли, привлекательной для инвестиций. Через 10 лет на российских предприятиях должны выпускаться 90% препаратов, внесенных в перечень жизненно важных и социально значимых. При этом экспорт фармацевтической продукции должен увеличиться в восемь раз. Ключевой инструмент реализации этих планов – ФЦП по развитию отрасли. Для этого необходимо создать соответствующий научно-исследовательский потенциал, развернуть производство стратегически значимых, жизненно необходимых лекарственных препаратов, а также изделий медицинского назначения и медицинской техники, способных заместить импортные аналоги. Кроме того, в повестке дня задача – вывести на рынок лекарств отечественную инновационную продукцию. Применительно к "ХимРару" можно сказать, что это предприятие в большей степени отвечает целевым установкам ФЦП. Основанный в 1990 году Центр высоких технологий (ЦВТ) "ХимРара" – негосударственный научно-исследовательский комплекс. Основное направление деятельности ЦВТ – импортозамещающая разработка и внедрение в производство препаратов-дженериков. Дженерики – это препараты, срок патентной защиты на которые истек, но при этом они обладают теми же терапевтическими свойствами, что и оригинальные препараты. Как правило, производство дженериков начинается после истечения срока патента брендового препарата. Рынки лекарств США и ЕС на 70% состоят из дженериков. И все же перспективная направленность "ХимРар" скорее счастливое исключение, пока не ставшее правилом для всей российской фармацевтики. По оценкам экспертов, до 80% российского рынка лекарств принадлежит иностранным игрокам. И только 20% – отечественным производителям, вынужденным специализироваться на выпуске недорогих лекарств. Зеленка и бинты российского производства берут не ценой, а объемами продаж. Что касается дорогих современных препаратов, то иностранные производители остаются вне конкуренции. В связи с этим в ФЦП ставится задача на первом шаге – до 2020 года пройти этап дженериков, а затем перейти на инновационный путь развития. К 2020 году разработчики ФЦП рассчитывают занять российскими лекарствами до 50% внутреннего рынка. Однако эти амбициозные планы у экспертов вызывают сомнения. В частности, смущают ограниченные объемы финансирования ФЦП – всего 185,3 млрд. руб. (около 6 млрд. долл.), из которых почти 123 млрд. руб. составят госинвестиции. И это на всю отрасль, остро нуждающуюся в модернизации, техническом перевооружении производств. Например, износ оборудования некоторых профильных НИИ сегодня составляет 80–90%. Между тем западные компании вкладывают до 1 млрд. долл. в создание и вывод на рынок только одного нового препарата. В то же время гендиректор маркетингового агентства DSM Group Сергей Шуляк убежден, что важны не столько объемы финансирования, сколько грамотное распределение этих ресурсов. Отвоевать у западных конкурентов рынок лекарств – цель вполне достижимая. Уже сегодня, по словам Шуляка, лекарства, производимые на отечественных предприятиях и локализованных производствах мировых фармкомпаний, занимают до 28% рынка.