Ет самостоятельно обеспечить полностью или частично потребности нормальной личной или социальной жизни в силу недостатка физических или умственных способностей

Вид материалаДокументы

Содержание


«создание нового комплексного типового туристского маршрута «наследие тысячелетий»
Подобный материал:
1   2   3   4   5   6
  • Лебяжьи острова – заповедник международного значения.
  • Большой и Малый Атлеш – прибрежно-аквальные комплексы.
  • Джангульское оползневое побережье с многочисленными формами разрушения берега.
  • Историко-археологический заповедник Калос-Лимен (конец IV в. до н.э.-III в. н.э., VII-X вв. н.э.) – античное городище, объект экскурсионного показа и научного археологического туризма.
  • Городище Беляус (конец IV в. до н.э.- рубеж I-IIв. н.э.) – объект археологии.
  • Античное городище Панское – в 5 км к юго-западу от с. Межводное; объект научного археологического туризма.
  • Региональный ландшафтный парк «Бакальская коса»


Природно-заповедный фонд района как вид ресурса.


Земельные ресурсы Раздольненского района освоены не в полном объеме. В курортно-рекреационной зоне района расположены 16 оздоровительных учреждений, в том числе 2 детских лагеря и 14 смешанного типа.

В сезоне 2009 года функционировало 13 учреждений. За курортный сезон отдохнуло 11,5 тыс. человек, что к уровню прошлого года составляет 188,5%.Сумма рекреационного сбора с организованных отдыхающих составила 24,7 тыс. грн.

Региональный ландшафтный парк «Бакальская коса» посетило 32,9 тыс. человек, что в 1,5 раза превышает уровень 2003 года, поступило средств за посещение в 2 раза больше - 49,8 тыс. грн.

Негативным проявлением современной системы землепользования в регионе является стихийная застройка побережья частными мини-пансионатами и мини-отелями. Для реализации проекта автокемпинга потребуется изыскать свободный земельный участок площадью от 3 га.

Водные ресурсы выступают ограничивающим фактором в процессе стратегического рекреационного освоения Тарханкутского полуострова и Раздольненского района. Характерен хронический дефицит воды для хозяйственно-питьевых нужд; техническое состояние водопроводно-канализационного комплекса пос. Стерегущее, Портовое, Аврора неудовлетворительное и требует значительных капитальных вложений на проведение реконструкции.

Трудовые ресурсы. По состоянию на 01.10.09г. численность населения Раздольненского района составляет 36,1 тыс.чел., из общей численности населения района 21,4 тыс.чел. или 59,3% трудоспособное население в трудоспособном возрасте, 9,6 тыс.чел. (26,6%) пенсионеры. Часть трудоактивного населения занята в сезонном обслуживании отдыхающих в базах отдыха и неорганизованных рекреантов, проживающих в частном секторе. Для рекреационных предприятий района, включая с. Стерегущее, Портовое, характерны очень низкие показатели числа работников в расчете на 1 койко-место (0,09 при среднем по Крыму – 0,3). Создание автокемпинга, ориентированного на прием автотуристов разных целевых групп, позволит создать новые рабочие места до 60 чел. в сезон (занятые в гостиничном и ресторанном обслуживании, медицинский персонал, сотрудники технических служб, аниматоры, инструктора). С целью увеличения денежных доходов населения, целесообразно развивать отрасли с высоким уровнем оплаты труда, к которым относится курортная сфера и предпринимательство.

Инфраструктура внешнего благоустройства сел и поселка района представлена 307 км улично-дорожной сети с твердым покрытием.

Основная часть объектов внешнего благоустройства находится в ведении органов местного самоуправления за исключением дорог, находящихся в республиканской собственности.

Обслуживание и ремонт объектов благоустройства требует значительных затрат, но так как финансирование осуществляется по остаточному принципу, существующая система управления со стороны собственников и балансодержателей требует коренных изменений.


Инфраструктура

По предлагаемому варианту обустройства комплекс может включать в себя:
  • автокемпинг на 50 автомашин с 50-ю 4-х местными палатками.
  • платная автостоянка на 50 автомашин для кратковременного нахождения автотуристов со своими палатками;
  • кемпинг для автофургонов – «автохаусов» с сервисной службой подключения к коммуникациям;
  • паркинг для экскурсионных автобусов;
  • сети электро-, водо-, газоснабжения и канализации;
  • зеленая зона с малыми архитектурными формами;
  • площадки для большого тенниса, волейбола (с прокатом спортивного инвентаря);
  • сборно-разборный бассейн для детей;
  • кухонно-хозяйственный блок;
  • скважина для забора питьевой воды;
  • санитарно-бытовой блок (биотуалеты, душевые, умывальники, резервуары для воды, накопитель бытовых стоков);
  • инфраструктура (проходная, ограждение, площадки отдыха).

Создаваемая инфраструктура также позволит предпринимателям Раздольненского района организовать на условиях аренды объекты торговли и питания, дискотеку, центр дайвинга и различные развлекательные аттракционы.
  • Расчетная стоимость строительства и оборудования автокемпинга составляет 100 тыс. USD.

Основными в структуре доходов от хозяйственной деятельности комплекса запланированы доходы от сдачи номерного фонда автокемпинга. Источниками дополнительных доходов будут: сдачи в аренду спортивных площадок и спортивного инвентаря, поступлений от эксплуатации платной автостоянки.

Предполагается, что стоимость одного места в автокемпинге составит в среднем от 3 до 5 USD в сутки, включая возможность пользоваться коммунальной кухней, хозяйственно-бытовым блоком, спортивными площадками и пляжем.

Срок окупаемости проекта - 2 - 3 года с начала реализации проекта.

При расчете необходимой площади пляжа следует исходить из следующих положений:
  • коэффициент единовременного пребывания на пляже – 0,8;
  • протяженность береговой полосы на 1 человека на пляже и ширине пляжа 25 м должна составлять не менее 0,2 м, а площадь водной поверхности – не менее 5 м2;
  • площадь отводимая под стоянку «автохауса» не менее 130 м2
  • пляж должен находиться в свободном доступе для всех туристов кемпинга, вне зависимости от категории размещения;
  • в зоне санитарной защиты пляжа (до 100 м) запрещается строительство объектов, не связанных с эксплуатацией.


Финансы

Затраты на реализацию данной бизнес-модели будут включать затраты на строительство самого объекта (исходя из ориентировочной себестоимости строительства на сегодняшний день 1200 долл. США за 1 кв. м); затраты на закупку оборудования, инвентаря; на оформление необходимых лицензий и др.

Функционирование автокемпинга приведет к использованию различных потоков доходов – от коммерческой деятельности, учебно-консультационной, доходов от проведения конгрессных и анимационных мероприятий, рекламно-издательской деятельности и др.


Ожидаемые результаты

Создание автокемпинга, соответствующего современному спросу позволит достичь значительных социально-экономических результатов:
  • актуализаровать слабо освоенные рекреационные ресурсы района и обеспечить их комплексное использование;
  • создать новый полюс роста рекреационных функций на западе Крыма и диверсифицировать систему предложения туристских услуг;
  • способствовать координации планов развития активных форм туризма в регионе;
  • создать новые рабочие места;
  • обеспечить рациональное природопользования в прибрежно-аквальной зоне;
  • сформировать позитивный образ Крыма как благоприятного региона для путешествий на автомобиле.



БИЗНЕС-МОДЕЛЬ

«СОЗДАНИЕ НОВОГО КОМПЛЕКСНОГО ТИПОВОГО ТУРИСТСКОГО МАРШРУТА «НАСЛЕДИЕ ТЫСЯЧЕЛЕТИЙ»

Цель бизнес-модели: Использования объектов культурно-исторического наследия региона для создания нового сегмента туристского предложения.


Современное состояние

Анализ современного состояния туристской отрасли АРК свидетельствует о необходимости диверсификации туристского продукта. Одним из действенных направлений расширения географии туристско-рекреационного освоения является вовлечение археологических объектов Тарханкутского полуострова в сферу культурно-познавательного туризма.

Развитие туризма Северо-западного Крыма отличается крайней неравномерностью и нерациональным использованием ресурсного потенциала. Узкопрофильное использование Тарханкута только как региона купально-пляжной рекреации, с крайне примитивной инфраструктурой для морских активных занятий, игнорирование культурно-исторического наследия региона сокращает потенциальную возможность получения экономического эффекта от туризма. Ценнейшие объекты археологии и культуры не вовлечены в сферу культурно-познавательного туризма.

Анализ зарубежного опыта свидетельствует о том, что подобные объекты могут стать фокусом туристского интереса в регионе и дать толчок рациональному использованию ресурсного потенциала в целом. В мировой практике археологическое наследие используется чрезвычайно широко в различных сферах жизни общества. В таких странах, как Греция, Италия и Египет, богатых памятниками мировой истории и культуры, археологические объекты являются символом, своеобразной визитной карточкой для туристов. В конце ХХ века в туристской индустрии стали популярными объектами археологические парки. Эксплуатация таких известных археологических парков как Сан-Августин в Колумбии, Пафос в Греции, Сегобрига в Испании дают потрясающий мультипликативный эффект.

В Российской Федерации руководством Краснодарского края поддержан проект по созданию археологического парка на Кубани, в Алтайском крае с 2005 года ведутся работы по созданию археологического парка «Перекресток миров» и другие проекты. Ежегодно по всей России работает около 1,5 тысяч археологических экспедиций. На раскопки помимо ученых и студентов-практикантов нередко приезжают и волонтеры. Причем, дорогу, питание и проживание они оплачивают сами. По примерным оценкам, 1 тысяча «археологических туристов» ежегодно проводит свой отпуск или его часть с лопатой в руках. За рубежом археологический туризм более популярен. Археологические туры с участием в раскопках реализуются в Греции, Египте, Ливане, Индии, Монголии и других странах. Например, в Израиле неделя пребывания на раскопках обойдется туристу в $400- 450, в США и Европе – $600-1200. Самый же дорогой вариант –обучение в археологических школах, курс стоит $3-5 тысяч. Средняя продолжительность археологического тура в европейских вариантах 7-8 дней. Специализированные турагенства отмечают большой процент возврата клиента. Стоимость участия – примерно 8-14 евро в день. Основные затраты: размещение в палатке и питание. Более того, в последнее время в европейских странах невероятную популярность приобретают археологические фестивали, или фестивали «живой археологии». Только в Польше ежегодно проводится нескольких десятков подобных фестивалей. Фестивали хорошо финансируются и имеют широкую рекламу, что позволяет собирать одновременно сотни участников, не говоря об огромном количестве туристов. Устраиваются фестивали на территории археологических памятников. Например, самым крупным и известным фестивалем в Польше является Бискупин, который проводится в скансэне, где сохранились остатки древнего поселения. На фестивалях демонстрируются древние ремесла, реализуются аутентичные сувениры, демонстрируются древние обряды: свадьбы, помолвки, крестины.

Крымский полуостров является самым популярным туристическим регионом Украины. В немалой степени это обусловлено многочисленностью и разнообразием расположенных здесь памятников истории и культуры. В их число входят археологические объекты – памятники, оставленные полиэтничным древним и средневековым населением полуострова. По данным Республиканского комитета по охране культурного наследия, сегодня на государственном учете стоят около 11 тысяч таких памятников. По мнению специалистов фонда «Наследие тысячелетий» сотни памятников от каменного века до позднего средневековья, расположенных в разных районах полуострова, которые в настоящее время хорошо изучены могут выступать в качестве потенциальных туристических объектов. Богатым потенциалом археологических объектов как ресурсов туризма выступает именно Тарханкутский полуостров. Однако сегодня имеющиеся возможности практически не используется: посещения памятников стихийны, не проводятся организованные экскурсии, территория памятников сильно загрязнена, открытые в ходе археологических раскопок участки разрушаются. Подавляющее большинство памятников вообще остаются за пределами внимания как туристов, так и операторов туристического рынка.

Количество отдыхающих на Тарханкуте на протяжении последних 10 лет медленно росло и составляет около 70 тыс. чел. за сезон. Наибольший поток отдыхающих концентрируется в пгт Черноморское, селах Межводное и Оленевка Черноморского района и селах Стерегущее и Портовое Раздольненского района. Но основными интересами туристов выступает по прежнему купально-пляжная рекреация. Посещение археологических объектов не организованно, имеет вид эпизодических осмотров. Исключение составляет только городище Калос-Лимен в пгт. Черноморское, где местными экскурсионными фирмами проводятся организованные экскурсии.


Проблемная ситуация

Использование потенциала культурно-исторического наследия Тарханкута отличается неравномерностью и экстенсивностью. Система туристско-рекреационной деятельности не способствует комплексному освоению ресурсного потенциала Тарханкута и удовлетворению растущего спроса на такие виды туризма как культурно-познавательный, научный, археологический.
  • Информация об археологических исследованиях, являющихся специфическим видом деятельности, ограничена;
  • Слабый уровень популяризации объектов культурно-исторического наследия в регионе, низкий уровень регионального туристского маркетинга в сфере археологического туризма;
  • Отдаленность археологических объектов от популярных туристских центров Тарханкута не способствует их вовлечению в туристские маршруты;
  • Неудовлетворительное состояние археологических памятников, претендующих на роль достопримечательностей;
  • Невыполнение охранных обязательств землепользователями, на землях которых располагаются памятники археологи, увеличение масштабов деятельности «черных археологов»;
  • Слабая музеефикация является существенным препятствием в использовании археологических объектов в качестве объектов экскурсионного показа и как следствие не обеспечивает потенциальных бюджетных поступлений;
  • В регионе отсутствуют специализированные летние археологические палаточные лагеря.


Концепция бизнес-модели

Разработка типового туристского маршрута по Тарханкуту, основанного на использовании археологических памятников в качестве объектов туристского показа и создание сезонно функционирющих палаточных лагерей для проведения археологических экспедиций и других мероприятий в рамках археологического туризма.

Выбор Тарханкутского полуострова и пгт Черноморского как центра археологического туризма определяется несколькими факторами. Во-первых: близостью памятников археологии к традиционным центрам пляжно-купальной рекреации, центрам морских активных занятий; во-вторых: наличием большого количества археологических объектов – потенциальных объектов туристской аттракций; а также отдаленностью региона от других популярных туристско-экскурсионных объектов.

Инновационность идеи разработки маршрута и создания археологического сезонного палаточного лагеря заключается в создании нового турпродукта региона, кластерном подходе к организации туристско-рекреационной деятельности, ориентированной на перспективный вид туризма – археологический туризм. Разработка маршрута и функционирование палаточного археологического лагеря будут способствовать:
  • Способствовать изучению и сохранению исторических памятников,
  • повысить туристическую привлекательность Тарханкутского полуострова, способствовать перераспределению туристских потоков на полуострове, снижению рекреационной нагрузки на староосвоенные туристские центры Крыма,
  • удовлетворению спроса на культурно-познавательный и другие нишевые виды туризма;
  • удовлетворению более широкого набора рекреационных потребностей приезжего и местного населения;
  • рациональному использованию ресурсного потенциала территории;


Функции разработки типового туристского маршрута «Наследие тысячелетий» и создания сезонного палаточного археологического лагеря
        • интенсификация рационального туристского освоения региона;
        • популяризация культурно-познавательного и научного туризма;
        • интенсификация регионального маркетинга;
        • методическое обеспечение разработки и формирования туристского продукта
        • Содействие сохранению и музеефикации объектов культурно-исторического наследия на Тарханкуте (создание специализированного сайта археологического туризма, организация аттрактивных мероприятий на базе археологических объектов;
        • предоставление информационно-консультационных услуг;
        • координация археологических исследований в регионе;
        • проведение научных, учебных экскурсий, организация практик студентов профильных ВУЗов;
        • проведение тренингов, семинаров;
  • Предоставление услуг размещения целевых групп туристов
  • Организация и проведение фестивалей и других аттракций


Типовой туристский маршрут может быть внедрен в производство туруслуг как перспективный туристский продукт предприятий всех юридических форм. Палаточный археологический лагерь может быть организован на основе частного предпринимательства с упрощенной системой налогообложения или функционировать как элемент деятельности общественной организации.

Стратегия конкурентности данной разработки определяется, во первых, его актуальностью (отсутствие внедренных комплексных маршрутов), монопольным положением (отсутствием концентрации других ресурсов культурно-познавательного туризма и отсутствием аналогичных тематических палаточных лагерей - производителей туристских услуг в регионе); во-вторых, преимуществом в издержках и большей свободой в ценовой политике; в-третьих, возможностью смягчения сезонной неравномерности распределения турпотока за счет использования специфических ресурсов.

Ключевыми факторами успешной работы предприятия являются:
  • спрос на формы культурно-познавательного, научного и археологического туризма в приморских районах мира имеет тенденцию к росту;
  • в перспективе ожидается отклонение рекреационных потоков в Крым от традиционно перпендикулярного направления к северо-западу и востоку в связи с перегрузкой староосвоенных участков Южного и Сакско-Евпаторийского побережья и поиском свободных приморских территорий. В данном контексте Тарханкут также будет включен в планы геостратегического расширения туристско-рекреационной активности в Крыму и инвестиционного освоения новых районов;
  • маршрут ориентирован на разнообразные сегменты экскурсионного спроса
  • палаточный лагерь будет являться бюджетной формой размещения для определенного сегмента потребителей.

Стратегия роста заключается:
  • в использовании преимуществ развивающегося рынка (т.е. увеличения числа потенциальных клиентов за счет новой потребительской аудитории);
  • в реализации наступательной рекламно-информационной политики (создание полиязычного сайта, проведение имиджевых мероприятий; участие в работе национальных и международных туристских ярмарок);

Стратегия создания прибыли

Выведение на рынок нового конкурентоспособного маршрута углубляет диверсификацию производства в турпредприятии, являясь фактором роста прибыли. Существенное снижение себестоимости тура «Наследие тысячелетий» за счет более низкой стоимости туруслуг в Черноморском и Раздольненском районе будет способствовать увеличению прибыли.

Целевая аудитория

В определении потенциальных участников туристского маршрута следует учитывать современные изменения, происходящие в структуре спроса. Основными закономерностями потребления являются:
  • устаревание экскурсионного турпродукта традиционных центров культурно-познавательного туризма в Крыму
  • Больший опыт и свобода выбора туристов.
  • Независимость и индивидуализация потребления.
  • Изменение демографических параметров.
  • Рост образовательного и культурного уровня.
  • Смена предпочтений турпродукта с «3S» (солнце, море, песок) на «3E» (развлечение, возбуждение, образование).
  • Связь с профессиональной деятельностью потребителя.
  • Стремление к естественности и экологичности.
  • Сокращение времени поиска турпродукта потребителями.


Целевая аудитория:
  • Украинские туроператоры внутреннего и международного туризма
  • Специализированные туристские агенства и экскурсионные фирмы
  • Профессиональные археологи, в том числе участники научных национальных и международных
  • Школьники
  • Студенты специализированных ВУЗов
  • Индивидуальные туристы, участники научных форумов, археологи-любители
  • Отдыхающие в здравницах региона


Основным потребителем разработки тура будут профильные туристские фирмы. Интерес к Тарханкутскому полуострову не только как к региону доступного пляжного отдыха, но и району с потенциалом в сфере познавательного туризма растет. Об этом свидетельствует факт увеличения количества предложений по турам тематики Западного и Северо-Западного Крыма (табл 1.)на интернет-сайтах, являющихся по сути действенным инструментом маркетинга (интернет-магазин). Мониторинг сайтов показал, что из первой десятки предложений в поисковых системах Googl, Yandex, Rambler, по системе «ключевого запроса» - Экскурсионные Туры по Крыму, туры по Тарханкуту в списке предложений. Более того, тематику Тарханкута продвигают турфирмы Одессы («Хороший отдых», «Ольвия-Тур», «Макс-Тур»), Николаева («Best Travel»), Херсона, Мелитополя. По мнению экспертов из Одесского государственного университета интерес к Тарханкуту как региону археологического туризма будет возрастать.

Одной из актуальных проблем при организации туристского маршрута по Тарханкуту с археологической тематикой является бюджетное размещение туристов на короткий срок. Решить данную проблему и призвана организация летнего палаточного лагеря. Подобные археологические палаточные лагеря удовлетворяют интересы и археологов, и волонтеров. С одной стороны, многим работающим в Крыму экспедициям это позволяет решать проблему с рабочей силой, поскольку молодые люди непосредственно участвуют в раскопках памятника. С другой стороны, пребывание в экспедиции молодежь рассматривает как познавательный, нетрадиционный и достаточно недорогой вид активного отдыха.


Анализ материалов и публикаций, интернет-форумов по археологическому туризму выявил основной возрастной сегмент: средний возраст участников молодежных археологических лагерей 18-25 лет, возраст участников археологических туров (продолжительностью 3-7 дней) – 25-35 лет.


Перспективным сегментом потребления услуг морского туристского центра являются отдыхающие в здравницах региона. На протяжении 15 лет наблюдается положительная динамика числа рекреантов.

Возможность участия в археологических турах будет оцениваться потребителями как средство повышения культурного уровня, способ удовлетворения своих интеллектуальных потребностей, повышения качества отдыха. В условиях роста популярности археологического туризма в мире следует ожидать роста интереса к археологическим турам и сезонным тематическим палаточным лагерям на Тарханкуте.

Участниками тура «Наследие тысячелетий» могут стать как индивидуальные туристы, так и организованные туристские группы. В маркетинговую стратегию центра должны включаться мероприятия, направленные на расширение партнерских отношений со специализированными фирмами-туроператорами и турагентами. Анализ географической структуры потребительского спроса на отдых и туризм в данном регионе (Таблица 1) позволяет определить приоритетные отправляющие рынки. Ими будут страны СНГ (в первую очередь, столичные города), в то же время в сегменте ожидается рост числа представителей дальнего зарубежья. По данным Международного центра экспериментальной археологии и инновационной педагогики "Кара-Тобе" участники археологических туров – жители крупных городов, чаще всего офисные работники.


Таблица 1.

Структура отдыхающих в пгт Черноморское по признаку «основное место жительства» (%) (по данным Ассоциации курортов Крыма. 2009г.).

Страна, регионы, города

Курорт Черноморское

Киев

33,33

Харьков

0,00

Донецк

5,56

Львов

5,56

Луганск

0,00

Запорожье

5,56

АР Крым

5,56

Другие

44,44

Москва

40,00

Санкт-Петербург

0,00

Московская обл.

20,00

Екатеринбург

0,00

Воронеж

0,00

Другие

40,00

Минск

0,00

Гомель

0,00

Витебск

0,00

Солигорск

0,00

Другие

0,00


Каналы связи с потребителями

В настоящее время спрос на отдых и спортивный туризм в районе Тарханкута в основном формируется за счет устной рекламы. На фоне других районов Крыма выбор дестинации и вида отдыха в незначительной степени связан со СМИ, ресурсами Интернет, туристскими каталогами (Таблица 2). В перспективе необходимо проведение маркетинговых мероприятий по созданию устойчивого бренда региона и расширению целевой аудитории морских видов туризма (проведение рекламных кампаний, акций PR, популяризация археологического туризма в студенческой среде городов Крыма и других регионов, установление регулярных контактов с профессиональными ассоциациями).


Ресурсы

Высокая изрезанность прибрежного рельефа, богатство и разнообразие подводных ландшафтов, обилие археологических находок, относящихся к разным историческим периодам, наличие многочисленных рэк-объектов представляют потенциальный ресурс для развития культурно-познавательного туризма и создания комплексного туристского маршрута.

  1. Природно-географические ресурсы

Климат района причерноморский, степной, характеризующийся солнечным сухим летом, теплой осенью и мягкой влажной зимой. Район хорошо обеспечен солнечной радиацией. Количество часов солнечного сияния составляет 2300-2400 часов (для сравнения: в Евпатории – 2384 часа, в Ялте – 2223 часа). Лето и начало осени отличается большой повторяемостью (90-95%) благоприятных для рекреации погод. Купальный сезон длится со второй декады мая до сентября; при температуре + 17-18 градусов он составляет 130-140 дней в году. Среднегодовая скорость ветра 4-4,4 м/сек. (на ЮБК – 3 м/сек.). Сильные ветры (более 15 м/сек.) в среднем дуют 24-29 дней. С марта по ноябрь отмечается до 105 дней с бризами; скорость бризов не превышает 6-7 м/сек. днем и 5 м/сек. ночью.

Максимальная глубина Каркинитского залива 12,8 м. Водный режим непостоянный, осенью уровень воды в заливе на 0.9 м ниже уровня моря. С середины декабря до второй половины марта залив обычно замерзает.

Высокая изрезанность прибрежного рельефа, богатство и разнообразие подводных ландшафтов, обилие археологических находок, относящихся к разным историческим периодам, наличие многочисленных рэк-объектов представляют потенциальный ресурс для развития культурно-познавательного туризма и создания комплексного туристского маршрута.

Важным конкурентным фактором туристского маршрута является его географическая привязка к негустонаселенным районом, минимальная антропогенная нагрузка на природные территории. Одной из основных мотиваций при выборе тура по Тарханкуту для туриста будет его малоосвоенность, «незагруженность». Что достаточно важно на начальной стадии продвижения нового турпродукта. Как пример можно использовать факт небольшого количества мест в рекреационных комплексах Черноморского (Табл 3).


Таблица 3.

Количество мест максимального развертывания в рекреационных комплексах по регионам Крыма.


Регион

Кол-во здравниц, всего

Кол-во мест максимального развертывания

Ялта

144

37594

Алушта

84

23747

Евпатория

71

30540

Судак

24

6706

Феодосия

64

13064

Саки

14

5103

Керчь

36

4559

Бахчисарайский р-н

21

6849

Ленинский р-н

49

5697

Раздольненский р-н

16

2726

Черноморский р-н

47

6131

Симферопольский р-н

45

5624

Сакский район

25

4136

ИТОГО по регионам:

633

151476


Земельные ресурсы Тарханкута освоены не в полном объеме; в отличие от многих староосвоенных рекреационных районов полуострова здесь имеются резервные площади для дальнейшего освоения. Одной из проблем земельного фонда Черноморского района является самовольный захват земельных угодий и строительство дачных домов частными лицами без согласований с административными службами. Особенно неблагоприятна обстановка в этом плане на территории Оленевского и Окуневского курортов, где уже насчитывается более 150 частных построек.

Водные ресурсы выступают ограничивающим фактором в процессе стратегического рекреационного освоения Тарханкутского полуострова. Характерен хронический дефицит воды на хозяйственно-питьевые нужды; техническое состояние водопроводно-канализационного комплекса Черноморского района неудовлетворительное и требует значительных капитальных вложений на проведение реконструкции. При общей протяженности водопроводных сетей 494,3 км, с износом 80% эксплуатируется 90% сетей.

Трудовые ресурсы. В сфере обслуживания рекреантов и местного населения Черноморского района занято около 50% экономически активного населения; имеется резерв незанятой рабочей силы в количестве более 1200 чел. Увеличение количества туристских прибытий за счет эксплуатации туристского маршрута приведет к созданию новых рабочих мест (инструктора, экскурсоводы, занятые в техническом обслуживании палаточного лагеря).


Ресурсы археологического туризма Тарханкута.

В Крыму около 6 тысяч памятников археологии. Конечно, далеко не все они, в силу своей специфики, могут быть экскурсионными объектами, но памятники археологии в сочетании интереснейшим природными ландшафтами Северо-Западного Крыма, объектами культурного наследия, специфическим антропогенными объектами станут основой популярного туристского маршрута в сфере археологического туризма. Полный перечень археологических объектов представлен в Государственном реестре памятников истории и археологии АРК. В свободном доступе электронный ресурс «Археологическая карта Крыма», «Археологический туризм в Крыму» (ссылка скрыта). (ссылка скрыта ссылка скрыта). Объекты включенные в туристско-экскурсионный показ обозначены на карто-схеме Приложение 2. Характеристика археологичесих и других памятников как объектов показа представлена в Приложении 3 (Разработка типового туристского маршрута «Наследие тысячелетий»

Список памятников, являющихся потенциальными туристическими объектами Тарханкутского полуострова:

1. Калос –Лимен, пгт Черноморское
  1. Городище Беляус (с. Знаменское, Черноморский р-н)
  2. Городище Кульчук (с. Громово, Черноморский р-н)
  3. Усадьба Маслины (с. Северное, Черноморский р-н)
  4. Усадьба Кастель (бухта Малый Кастель, Черноморский р-н)
  5. Курганы скифского времени (как объекты экскурсионного показа в автобусной экскурсии);


Инфраструктура маршрута
  • Маршрут является методической разработкой, компоненты маршрута такие как объекты размещения, пункты питания, категория автотранспорта, кандидатуры экскурсоводов, научных консультантов, спортивных инструкторов организатор туризма определяет исходя из своих коммерческих интересов.
  • Объекты размещения определяется выбранными пунктами ночлегов в г.Евпатории и пгт Черноморское. Предпочтение отдается усадьбам сельского и зеленого туризма. В районе Черноморского целесообразно в летний период размещение туристов в палаточном археологическом лагере.

Инфраструктура палаточного археологического лагеря
  • Оборудованные места под индивидуальные палатки туристов;
  • Палатки стационарные (могут быть каркасными с деревянными настилами) для участников археологического лагеря;
  • технические временные сооружения для хранения инвентаря и оборудования;
  • кухонный блок с емкостями для воды для приготовления пищи, оборудованная столовая для приема пищи;
  • технические помещения для генераторов электроэнергии
  • технические помещения общего пользования;
  • стоянка для автомобилей;
  • навесы со столами и скамьями для камеральных работ, проведения культурно-массовых мероприятий


Финансы

Затраты на реализацию данной бизнес-модели будут включать затраты на маркетинг туристского маршрута. Строительство и оборудование палаточного археологического лагеря (исходя из ориентировочной себестоимости строительства и оборудования палаточных лагерей и кемпенгов на побережье Крыма –до 50 000$) затраты на закупку оборудования и плавательных средств; на оформление необходимых разрешительных документов и др.

Функционирование маршрута и палаточного лагеря приведет к использованию различных потоков доходов – от коммерческой деятельности, учебно-консультационной, доходов от проведения конгрессных и анимационных мероприятий, рекламно-издательской деятельности и др.


Ожидаемые результаты

Разработка и создание типового туристского маршрута «Наследие цивилизаций», создание археологического палаточного лагеря на побережье Тарханкута в районе пгт. Черноморское позволит достичь значительных социально-экономических результатов:
  • актуализаровать слабо освоенные рекреационные ресурсы района и обеспечить их комплексное использование и сохранение;
  • создать новый полюс роста рекреационных функций на западе Крыма и диверсифицировать систему предложения туристских услуг;
  • способствовать координации планов развития археологического туризма в регионе;
  • создать новые рабочие места;
  • обеспечить рациональное природопользование в прибрежно-аквальной зоне.