27 марта
| Вид материала | Документы |
- Московская фотографическая выставка. 1896 г. 7 марта На выставке побывало около 1500, 16.92kb.
- Принят Государственной Думой 4 марта 1998 года Одобрен Советом Федерации 12 марта 1998, 494.6kb.
- Принят Государственной Думой 4 марта 1998 года Одобрен Советом Федерации 12 марта 1998, 2099.71kb.
- «Хроматографические методы исследований в практике испытательных лабораторий» в период, 129.09kb.
- Итоги IX областного фестиваля «Браво- 2011» (29 марта-30 марта), 22.54kb.
- Краткий экскурс в историю 28 Инцидент "Костагуана", 807.51kb.
- Первая столица руси, 24.67kb.
- Программа конференции: 16 марта Регистрация участников, 10: 00 16: 00 17 марта, 35kb.
- Нью-Йорк, 30 марта 1961 г.) (с изменениями от 25 марта 1972 г.), 847.59kb.
- Россия, 191186 Санкт-Петербург, Невский пр., 30, оф., 63.98kb.
5.1.2. Факторы, оказавшие влияние на изменение размера выручки от продажи Поручителем товаров, продукции, работ, услуг и прибыли (убытков) Поручителя от основной деятельности
Факторы, которые, по мнению органов управления Поручителя, оказали влияние на изменение размера выручки от продажи Поручителем товаров, продукции, работ, услуг, затрат на их производство и продажу (себестоимости) и прибыли (убытков) от основной деятельности за каждый завершенный финансовый год:
Увеличение выручки, а также показателей валовой и чистой прибылей было обусловлено большими объемами и оборотами реализации услуг Поручителя. Причинами увеличения объема реализации послужили прежде всего:
- грамотной ценовой политикой;
- увеличением спроса на услуги Поручителя со стороны строительных компаний;
- оптимальное распределение денежных потоков.
Оценка влияния, которое, по мнению указанных органов управления Поручителя, оказал каждый из приведенных факторов на вышеупомянутые показатели финансово-хозяйственной деятельности Поручителя:
Выше упомянутые факторы оказали решающее влияние. Влияние иных факторов (таких, как инфляция, изменение курсов иностранных валют, решения государственных органов, иные экономические, финансовые, политические и другие) оценивается Поручителем как незначительное.
5.2. Ликвидность Поручителя, достаточность капитала и оборотных средств
Динамика показателей, характеризующих ликвидность Поручителя за каждый завершенный финансовый год:
| Наименование показателя | Отчетный период | |
| 2005 год | 2006 год | |
| Собственные оборотные средства, руб. | 585 232,15 | 3 581 063,02 |
| Индекс постоянного актива | 0,26 | 0,18 |
| Коэффициент текущей ликвидности | 2,31 | 1,72 |
| Коэффициент быстрой ликвидности | 2,15 | 1,07 |
| Коэффициент автономии собственных средств | 0,03 | 0,06 |
Для расчета приведенных показателей использовалась методика, рекомендованная приказом Федеральной службы по финансовым рынкам от 10 октября 2006 г. № 06-117/пз-н «Об утверждении положения о раскрытии информации эмитентами эмиссионных ценных бумаг».
Экономический анализ ликвидности и платежеспособности Поручителя, достаточности собственного капитала Поручителя для исполнения краткосрочных обязательств и покрытия текущих операционных расходов Поручителя на основе экономического анализа динамики приведенных показателей:
При расчете показателей, указанных в таблице, использовались данные отчетности, подготовленной в соответствии с российскими стандартами (правилами) бухгалтерского учета.
Собственные оборотные средства характеризуют ту часть собственного капитала Поручителя, которая является источником покрытия его текущих активов. Собственные оборотные средства на протяжении всего анализируемого периода положительны. Причем в 2006 году они выросли по сравнению с 2005 годом на 512 % вследствие резкого роста капитала и резервов и сравнительно небольшой величиной внеоборотных активов.
Индекс постоянного актива имеет невысокое значение на протяжении всего анализируемого периода вследствие небольшой величины внеоборотных активов.
Коэффициент текущей ликвидности, коэффициент быстрой ликвидности. Данные показатели имеют тенденцию к снижению, так как Поручитель в процессе осуществления хозяйственной деятельности активно использует краткосрочные кредиты.
Коэффициент автономии собственных средств сохраняется на очень низком уровне, но имеет тенденцию к повышению вследствие увеличения размера уставного капитала и нераспределенной прибыли.
Описание факторов, которые, по мнению органов управления Поручителя, привели к изменению значения какого-либо из приведенных показателей по сравнению с предыдущим отчетным периодом на 10 или более процентов:
Основные тенденции изменений вышеуказанных финансовых показателей связаны с увеличением Уставного капитала Поручителя и краткосрочных обязательств.
Иные факторы, не оказали заметного влияния.
5.3. Размер и структура капитала и оборотных средств Поручителя
5.3.1. Размер и структура капитала и оборотных средств Поручителя
Поручителем указывается за каждый завершенный финансовый год следующая информация:
| Наименование показателя | Отчетный период | |
| 2005 год | 2006 год | |
| Размер уставного капитала Поручителя, руб. | 10 000 | 710 000 |
| Общая стоимость долей Поручителя, выкупленных Поручителем для последующей перепродажи (передачи), руб. | - | - |
| Процент таких долей от уставного капитала Поручителя | - | - |
| Резервный капитал Поручителя, формируемый за счет отчислений из прибыли Поручителя, руб. | - | - |
| Добавочный капитал Поручителя, отражающий прирост стоимости активов, выявляемый по результатам переоценки, а также сумму разницы между продажной ценой (ценой размещения) и номинальной стоимостью долей Поручителя за счет продажи долей по цене, превышающей номинальную стоимость, руб. | - | - |
| Размер нераспределенной чистой прибыли Поручителя, руб. | 781 156,86 | 3 640 095,41 |
| Общая сумма капитала Поручителя, руб. | 791 156,86 | 4 350 095,41 |
Размер уставного капитала Поручителя, приведенный в настоящем пункте, соответствует размеру уставного капитала, указанного в учредительных документах Поручителя.
Структура и размер оборотных средств Поручителя в соответствии с бухгалтерской отчетностью Поручителя:
| Наименование показателя | 2005 год | 2006 год | ||
| руб. | % | руб. | % | |
| Запасы | 1 410 044,59 | 5,80 | 24 372 159,72 | 31,85 |
| Налог на добавленную стоимость по приобретенным ценностям | 272 379,54 | 1,12 | 4 389 760,48 | 5,74 |
| Дебиторская задолженность, платежи по которой ожидаются более, чем через 12 месяцев | - | - | - | - |
| Дебиторская задолженность, платежи по которой ожидаются в течение 12 месяцев после отчетной даты | 12 780 498,90 | 52,54 | 47 681 243,85 | 62,30 |
| Краткосрочные финансовые вложения | - | - | - | - |
| Денежные средства | 9 862 867,92 | 40,54 | 86 767,47 | 0,11 |
| Прочие оборотные активы | - | - | - | - |
| Всего оборотных активов | 24 325 790,95 | 100,0 | 76 529 931,52 | 100,0 |
Источники финансирования оборотных средств Поручителя (собственные источники, займы, кредиты). Политика Поручителя по финансированию оборотных средств:
Источниками финансирования оборотных средств являются собственные и заемные средства.
Факторы, которые могут повлечь изменение в политике финансирования оборотных средств и оценка вероятности их появления.
- изменение текущей конъюнктуры рынка (вероятность появления – низкая).
5.3.2. Финансовые вложения Поручителя
Перечень финансовых вложений Поручителя, которые составляют 10 и более процентов всех его финансовых вложений на конец последнего финансового года до даты утверждения проспекта ценных бумаг (на 31.12.2006 г.):
За последний завершенный финансовый год и до даты утверждения проспекта ценных бумаг Поручитель указанных финансовых вложений не имеет.
Средства Поручителя на депозитных или иных счетах в банках и иных кредитных организациях, лицензии которых были приостановлены либо отозваны: не размещены.
Стандарты (правила) бухгалтерского учета, в соответствии с которыми Поручитель произвел расчеты финансовых вложений: не заполняется по причине отсутствия финансовых вложений.
5.3.3. Нематериальные активы Поручителя
Информация о составе, о первоначальной (восстановительной) стоимости нематериальных активов Поручителя и о величине начисленной амортизации за каждый завершенный финансовый год:
Поручитель не имеет нематериальных активов.
Взнос нематериальных активов в уставный капитал, а также их поступление в безвозмездном порядке, места не имели.
Стандарты (правила) бухгалтерского учета, в соответствии с которыми Поручитель представляет информацию о своих нематериальных активах: не заполняется по причине отсутствия нематериальных активов.
5.4. Сведения о политике и расходах Поручителя в области научно-технического развития, в отношении лицензий и патентов, новых разработок и исследований
Информация о политике Поручителя в области научно - технического развития за каждый завершенный финансовый год, включая раскрытие затрат на осуществление научно-технической деятельности за счет собственных средств Поручителя за каждый из отчетных периодов: Политика в области научно-технического развития не ведется. Поручитель не имеет объектов интеллектуальной собственности.
Сведения о создании и получении Поручителем правовой охраны основных объектов интеллектуальной собственности (включая сведения о дате выдачи и сроках действия патентов на изобретение, на полезную модель и на промышленный образец, о государственной регистрации товарных знаков и знаков обслуживания, наименования места происхождения товара), об основных направлениях и результатах использования основных для Поручителя объектах интеллектуальной собственности: правовая охрана объектов интеллектуальной собственности отсутствует по вышеизложенной причине
Факторы риска, связанные с возможностью истечения сроков действия основных для Поручителя патентов, лицензий на использование товарных знаков: отсутствуют, Поручитель не владеет патентами, лицензиями на использование товарных знаков. Наименование Поручителя не зарегистрировано как товарный знак.
5.5. Анализ тенденций развития в сфере основной деятельности Поручителя
Основные тенденции развития отрасли экономики, в которой Поручитель осуществляет основную деятельность, за каждый завершенный финансовый год:
Поручитель осуществляет свою деятельность на московском рынке недвижимости.
Московский рынок недвижимости в течение последних лет переживает период бурного развития, начало которого наметилось во второй половине 1999 года – после кризиса 1998 года. В 2006 году рост цен на все типы жилой недвижимости продолжился. За год с небольшим стоимость столичного квадратного метра выросла более чем вдвое. По данным аналитического центра www.irn.ru, с декабря 2005 по декабрь 2006 года рост среднего уровня цен на московские квартиры составил 87,9%. Так, если в прошлом декабре значение общегородского индекса стоимости жилья составляло 2 232 долл. США за квадратный метр, то в нынешнем значение этого показателя достигло отметки в 4 193 долл. США за метр. При этом отдельные классы жилья и, в первую очередь недорогое жилье, выросло в цене более чем на 100 %.
Основной причиной такого развития событий стал серьезный дисбаланс спроса и предложения: – заметное сокращение количества новостроек в Москве и дефицит квартир совпал с общим экономическим ростом, повышением уровня жизни в столице и развитием ипотеки. С одной стороны, по количеству квадратных метров в 2006 году в Москве построено не меньше, чем в прежние годы. Однако за кадром остается заметное перераспределение структуры новостроек столицы. В 2005-2006 гораздо больше нового жилья было передано под социальные программы, под переселение очередников и жителей пятиэтажек, под жилье для военных. Вместо панельных домов львиную доля новостроек составляют сейчас монолитные и монолитно-кирпичные дома, площади квартир в которых примерно в полтора раза больше, а значит, при том же общем метраже зданий количество квартир оказывается в полтора раза меньше. Все эти обстоятельства привели к тому, что в 2006 году в свободную продажу попало на 20 %-50 % квартир в новостройках меньше, чем в прежние годы. Недостаток предложения на рынке жилья столицы был заметно усилен активным развитием ипотеки и стимулированием платежеспособного спроса за счет кредитования в рамках программы «Доступное жилье». Но ипотека может сделать жилье доступным только в условиях насыщенного рынка, а в условиях дефицита квартир ипотека лишь усилила дисбаланс спроса и предложения, что и стало дополнительным толчком к росту цен. Есть и другие факторы, которые сыграли свою роль. Это и инвестиционная привлекательность столичной недвижимости и психологический фактор ажиотажа в условиях активного роста цен. В результате вместо доступного, московское жилье стало одним из самых дорогих в мире. Однако говорить о скором обвале цен на жилье в Москве тоже не приходится.
Возможными изменениями на рынке жилой недвижимости может стать снижение спроса на жилье, вызванное снижением платежеспособного спроса. Однако в настоящее время появление данного риска является маловероятным. По мнению Поручителя, вероятность существенного ухудшения ситуации в краткосрочной перспективе низкая – слишком велик потенциальный и реальный спрос и денежный запас. Жилищная потребность одна из самых насущных. Более 60 % населения остро нуждается в улучшении жилья. Поэтому объем наличной денежной массы фактически определяет потенциальную емкость рынка.
Московский рынок офисной недвижимости находится на стадии подъема. На сегодняшний день офисный сектор коммерческой недвижимости является наиболее активным. Несмотря на устойчивые темпы роста, спрос по-прежнему превышает предложение. Количество свободных помещений очень невелико, и ставки аренды продолжают расти.
Риски на инвестирование в строительство офисов минимальны, т.к. спрос на новые офисы формируют не только российские, но и иностранные компании. На данном этапе сектор офисной недвижимости развивается в основном за счет инвестиций российских компаний. В ближайшие 2-3 года, по прогнозам экспертов и участников рынка, должен увеличиться объем западных инвестиций.
На основных европейских рынках в последнее время арендные ставки в офисах плавно понижались. Незначительное понижение арендных ставок европейские эксперты планируют и в дальнейшем, при этом Москва – единственное место среди европейских городов, где арендные ставки не только снижались, но и увеличивались на 3-4 % из-за дефицита площадей и устойчивого высокого спроса на них.
Таким образом, возможными изменениями на рынке офисной недвижимости может стать снижение спроса на офисный сектор недвижимости, вызванное снижением платежеспособного спроса. Однако в настоящее время появление данного риска является маловероятным.
Московский рынок жилья продолжает оставаться в значительной мере информационно закрытым. Из этого следует непрозрачность рынка и неточность прогнозов. Поэтому весьма сложно предвидеть конкретные направления и степени влияния негативных факторов на деятельность. Однако можно предположить основные изменения, они могут быть связаны: с остановкой цен на жилье и даже некоторым снижением по отдельным категориям объектов; с усилением конкуренции в строительстве жилья; с кризисом ликвидности по некоторым типам объектов; с проблемами финансирования и кредитами под строительство жилья.
Основные факторы, оказывающие влияние на состояние отрасли:
На состояние отрасли влияет множество факторов, однако наибольшее влияние из них оказывают следующие:
- уровень мировых цен на нефть;
- общеэкономическая и политическая ситуация в стране;
- платежеспособность населения;
- развитие жилищного и налогового законодательства;
- развитие ипотечного кредитования и аналогичных систем кредитования.
Общая оценка результатов деятельности Поручителя в данной отрасли:
Основной деятельностью Поручителя является предоставление в аренду прочих транспортных средств и оборудования. Основными покупателями и заказчиками Поручителя являются следующие компании:
| Наименование потребителя | Отчетный период, % | |
| 2005 год | 2006 год | |
| 1. Общество с ограниченной ответственностью «БРК-Жилстрой» | 29,77 | 5,24 |
| 2. Общество с ограниченной ответственностью «ВеерСтройПерспектива» | 11,85 | 4,40 |
| 3. Общество с ограниченной ответственностью «ТМПС» | 29,75 | 2,75 |
| 4. Общество с ограниченной ответственностью «Софстрой» | 8,35 | 9,30 |
| 5. Открытое акционерное общество «Ступинский завод ячеистого бетона» | 6,12 | 1,04 |
| 6. Общество с ограниченной ответственностью «ЗСК» | 8,83 | 1,15 |
| 7. Общество с ограниченной ответственностью ФСК «Альтаир» | 3,09 | 0,64 |
| 8. Общество с ограниченной ответственностью «АТП» | 1,6 | 73,98 |
Деятельность Поручителя зависит от деятельности клиентов и от состояния строительной отрасли в целом.
За короткий срок деятельности покупателями и заказчиками, а соответственно и Поручителем на Московском рынке были достигнуты выдающиеся результаты. Развивается строительство как муниципального, так и коммерческого жилья.
Оценка соответствия результатов деятельности Поручителя тенденциям развития отрасли:
Результаты деятельности Поручителя полностью соответствуют тенденциям развития отрасли.
Причины, обосновывающие полученные результаты деятельности (удовлетворительные и неудовлетворительные, по мнению Поручителя, результаты):
Основными причинами успешной деятельности можно считать:
- внешняя причина – благоприятная ситуация на московском строительном рынке;
- внутренняя причина – активное структурное развитие Поручителя, концентрация на наиболее значимых и эффективных направлениях деятельности.
5.5.1. Анализ факторов и условий, влияющих на деятельность Поручителя
Факторы и условия, влияющие на деятельность Поручителя и результаты такой деятельности:
Основным фактором, влияющим на деятельность Поручителя является изменение цен на недвижимость. Рост московских цен может быть остановлен вводом 7-8 млн.кв.м. жилья ежегодно (мощности московского строительного комплекса позволяют это). Однако даже при нынешних объёмах строительства, земли под застройку осталось на 8-10 лет. Строителям не выгодно увеличивать объёмы ввода жилья.
Сегодня на одного москвича приходится 23 кв.м. жилья (по некоторым данным – 19 кв.м.). В Европе – от 40 до 70 кв.м. При сохранении темпов строительства столица достигнет аналогичного уровня к 2020 г. – может быть построено около 70 млн.кв.м. жилья.
По всей вероятности, не стоит ждать резкой остановки цен в последующие годы.
По макроэкономическим расчетам в нынешних обстоятельствах для рынка (цен) нормально расти на 2%-2,5% в месяц, это примерно 20%-25% годовых. Однако возможны временные колебания в ту и другую стороны.
Факторы роста цен:
- реальное удорожание земли составило минимум 10% (в среднем до 1,24 млн. долл. США за гектар);
- рост «социальных обязательств» перед городом;
- сохранение недвижимости как «убежища капиталов» (доля частных инвесторов достигает 30%, по однокомнатным квартирам – до 40%);
- сохраняется приток приезжих в Москву (30-35 тыс. чел. ежемесячно) – до 25% покупок новостроек. В Москве уже проживает 13-15 млн. чел.;
- вымывание сегментов относительно дешёвого жилья;
- инертность рынка (опоздание на 3-4 месяца от воздействия макроэкономических факторов).
Однако при всём этом, возможное сочетание неблагоприятных событий в макроэкономике может обвалить рынок.
Внешние условия также не стабильны. Нужны иностранные инвестиции и повышение процентных ставок. Это приведёт к росту спроса на доллар и росту его курса. Одновременно может начаться и процесс снижения нефтяных цен. Результатом может стать заметное «проседание» цен столичной недвижимости.
Прогноз в отношении продолжительности действия указанных факторов и условий:
Поручитель прогнозирует, что данные факторы будут действовать в ближайшие несколько лет
Действия, предпринимаемые Поручителем, и действия, которые Поручитель планирует предпринять в будущем для эффективного использования данных факторов и условий:
Наиболее значимым фактором развития в условиях стабилизирующегося рынка становится повышение конкурентоспособности между участниками рынка. В этой ситуации Поручитель намеривается расширять ассортимент предоставляемых в аренду транспортных средств и оборудования для удовлетворения растущего спроса со стороны строительных компаний, тем самым повышая прибыльность своей деятельности.
Способы, применяемые Поручителем, и способы, которые Поручитель планирует использовать в будущем для снижения негативного эффекта факторов и условий, влияющих на деятельность Поручителя:
Эффективное использование имеющихся ресурсов, укрепление и расширение клиентской базы и базы поставщиков, а также применение продуманной политики управления оборотными средствами. Использовать гибкую политику управления кредиторской и дебиторской задолженностью.
Существенные события/факторы, которые могут в наибольшей степени негативно повлиять на возможность получения Поручителем в будущем таких же или более высоких результатов, по сравнению с результатами, полученными за последний отчетный период, а также вероятность наступления таких событий (возникновения факторов):
Основные негативные факторы:
- кризис Москвы как города постоянного проживания;
- вероятность общественно-политического кризиса (непредсказуемость политической ситуации);
- падение цен на нефть и снижение платёжеспособности населения;
- банковский кризис.
Оценить вероятность совместного действия перечисленных факторов сегодня не представляется возможным, однако вероятность возникновения и развития некоторых из них достаточно высока.
Существенные события/факторы, которые могут улучшить результаты деятельности Поручителя, и вероятность их наступления, а также продолжительность их действия:
При продолжении темпов экономического развития страны, благоприятном развитии московского и региональных рынков недвижимости, и сохранении и увеличении устойчивого платёжеспособного спроса на жильё (а вероятность развития этих условий остаётся достаточно высокой) можно быть уверенным в ещё более успешной деятельности Поручителя на обозримо продолжительные сроки.
5.5.2. Конкуренты Поручителя
Основные существующие и предполагаемые конкуренты Поручителя по основным видам деятельности, включая конкурентов за рубежом:
В данном сегменте рынка конкуренты Поручителя отсутствуют.
Перечень факторов конкурентоспособности Поручителя с описанием степени их влияния на конкурентоспособность производимой продукции (работ, услуг):
Основным фактором конкурентоспособности Поручителя является конкурентоспособная величина арендных ставок, позволяющая Поручителю сохранять и увеличивать портфель заказов.
VI. Подробные сведения о лицах,
входящих в состав органов управления Поручителя, органов Поручителя по контролю за его финансово-хозяйственной деятельностью, и краткие сведения о сотрудниках (работниках) Поручителя
6.1. Сведения о структуре и компетенции органов управления Поручителя
Полное описание структуры органов управления Поручителя и их компетенции в соответствии с уставом (учредительными документами) Поручителя:
Органами управления Поручителя согласно его Устава являются:
- Общее собрание участников Поручителя;
- Генеральный директор (единоличный исполнительный орган).
Высшим органом управления Поручителя является Общее собрание участников Поручителя.
В соответствии с пунктом 20.1 статьи 20 устава Поручителя к исключительной компетенции Общего собрания участников Поручителя относятся следующие вопросы:
1) определение основных направлений деятельности Поручителя, а также принятие решения об участии в ассоциациях и других объединениях коммерческих организаций;
2) изменение Устава Поручителя, в том числе изменение размера уставного капитала Поручителя;
3) внесение изменений в учредительный договор;
4) образование исполнительных органов Поручителя и досрочное прекращение их полномочий, а также принятие решения о передаче полномочий единоличного исполнительного органа Поручителя коммерческой организации или индивидуальному предпринимателю (далее управляющий), утверждение такого управляющего и условий договора с ним;
5) избрание и досрочное прекращение полномочий ревизионной комиссии (ревизора) Поручителя;
6) утверждение годовых отчетов и годовых бухгалтерских балансов;
7) принятие решения о распределении чистой прибыли Поручителя у участника Поручителя;
8) утверждение (принятие) документов, регулирующих внутреннюю деятельность Поручителя (внутренних документов Поручителя);
9) принятие решения о размещении Поручителем облигаций и иных эмиссионных ценных бумаг;
10) назначение аудиторской проверки, утверждение аудитора и определение размера оплаты его услуг;
11) принятие решения о реорганизации или ликвидации Поручителя;
12) назначение ликвидационной комиссии и утверждение ликвидационных балансов;
13) решение иных вопросов, предусмотренных Федеральным законом «Об обществах с ограниченной ответственностью».
В соответствии с пунктом 20.3 статьи 20 Устава Поручителя вопросы, отнесенные Федеральным законом «Об обществах с ограниченной ответственностью» к исключительной компетенции Общего собрания участников Поручителя, не могут быть переданы им на решение исполнительному органу Поручителя.
Поскольку Поручитель состоит из одного участника, все вопросы, отнесенные к компетенции Общего собрания участников, участник принимает единолично в письменной форме.
Компетенция единоличного исполнительного органа Поручителя в соответствии с его уставом:
В соответствии с пунктом 21.1 статьи 21 Устава Поручителя единоличным исполнительным органом Поручителя является Генеральный директор, который избирается Общим собранием участников Поручителя сроком на 1 год. Генеральный директор может переизбираться Общим собранием участников на новый срок.
Договор между Поручителем и лицом, осуществляющим функции единоличного исполнительного органа Поручителя, подписывается от имени Поручителя участником Поручителя. Поручитель вправе в любое время расторгнуть договор с Генеральным директором.
В соответствии с пунктом 21.2 статьи 21 Устава Поручителя Генеральный директор осуществляет текущее руководство хозяйственной деятельностью Поручителя, в том числе:
1) без доверенности действует от имени Поручителя, в том числе представляет его интересы и совершает сделки;
2) выдает доверенности на право представительства от имени Поручителя, в том числе доверенности с правом передоверия;
3) издает приказы о назначении на должности работников Поручителя, об их переводе и увольнении, применяет меры поощрения и налагает дисциплинарные взыскания;
4) к компетенции Генерального директора относятся все вопросы руководства текущей деятельностью Поручителя, не отнесенные Федеральным законом «Об обществах с ограниченной ответственностью» или Уставом к компетенции Общего собрания участников Поручителя.
Сведения о наличии кодекса корпоративного поведения (управления) Поручителя либо иного аналогичного документа:
Такой документ отсутствует.
Сведения о наличии внутренних документов Поручителя, регулирующих деятельность органов Поручителя:
Такие документы отсутствуют.
Адрес страницы в сети Интернет, на которой в свободном доступе размещен полный текст действующей редакции устава Поручителя и внутренних документов, регулирующих деятельность органов Поручителя, а также кодекса корпоративного управления Поручителя в случае его наличия:
На момент утверждения Проспекта ценных бумаг Поручитель не имеет обязанности по публичному раскрытию информации.
6.2. Информация о лицах, входящих в состав органов управления Поручителя
Персональный состав каждого из органов управления Поручителя, указанных в пункте 6.1 проспекта ценных бумаг (за исключением общего собрания участников):
Лицо, занимающее должность единоличного исполнительного органа Поручителя – Генеральный директор:
Чернышев Валерий Васильевич
Год рождения: 1967
Сведения об образовании: Киевское высшее военное инженерное дважды Краснознаменное училище связи им. М.И. Калинина
Все должности, занимаемые в Поручителе и других организациях за последние 5 лет и в настоящее время в хронологическом порядке, в том числе по совместительству:
1. Период: 2001 - 01.10.2004
Организация: служба в вооруженных силах Российской Федерации
Должность: не указывается
2. Период: 01.10.2004 - 30.06.2005
Организация: Закрытое акционерное общество «М.О.Р.Е.-Менеджмент»
Должность: Руководитель проекта
3. Период: 27.06.2005 – по настоящее время
Организация: Общество с ограниченной ответственностью «М.О.Р.Е.-Стройиндустрия»
Должность: Генеральный директор
4. Период: 01.07.2005 – по настоящее время
Организация: Закрытое акционерное общество «М.О.Р.Е.-Плаза»
Должность: Первый заместитель Генерального директора по вопросам комплектации и реализации материальных ресурсов
5. Период: 01.03.2006 – по настоящее время
Организация: Закрытое акционерное общество «М.О.Р.Е.-Плаза»
Должность: Руководитель Департамента технико-экономического контроля и ресурсного обеспечения
Доля участия в уставном капитале Поручителя: доли не имеет;
Доля участия в уставном капитале дочерних и зависимых обществ Поручителя: дочерние/зависимые общества отсутствуют.
Родственные связи с иными лицами, входящими в состав органов управления Поручителя и/или органов контроля за финансово-хозяйственной деятельностью Поручителя: не имеет;
Сведения о привлечении к административной ответственности за правонарушения в области финансов, налогов и сборов, рынка ценных бумаг: не привлекался;
Сведения о привлечении к уголовной ответственности (наличии судимости) за преступления в сфере экономики или за преступления против государственной власти: не привлекался;
Сведения о занятии должностей в органах управления коммерческих организаций в период, когда в отношении указанных организаций было возбуждено дело о банкротстве и/или введена одна из процедур банкротства, предусмотренных законодательством Российской Федерации о несостоятельности (банкротстве): должностей в таких организациях не занимал.
Полномочия исполнительного органа Поручителя не передавались другому лицу.
6.3. Сведения о размере вознаграждения, льгот и/или компенсации расходов по каждому органу управления Поручителя
В соответствии с п. 6.3. Приложения № 8 Приказа ФСФР России от 10.10.2006 г. № 06-117/пз-н «Об утверждении положения о раскрытии информации эмитентами эмиссионных ценных бумаг» размер и виды вознаграждения по физическому лицу, осуществляющему функции единоличного исполнительного органа управления Поручителя не представляются.
Сведения о существующих соглашениях относительно таких выплат в текущем финансовом году: отсутствуют.
Иных сведений нет.
6.4. Сведения о структуре и компетенции органов контроля за финансово-хозяйственной деятельностью Поручителя
Полное описание структуры органов контроля за финансово-хозяйственной деятельностью Поручителя и их компетенции в соответствии с уставом (учредительными документами) Поручителя:
Создание органов контроля за финансово-хозяйственной деятельностью Уставом Поручителя не предусмотрено.
Сведения о системе внутреннего контроля за финансово-хозяйственной деятельностью Поручителя:
Служба внутреннего аудита не создавалась.
Сведения о наличии внутреннего документа Поручителя, устанавливающего правила по предотвращению использования служебной (инсайдерской) информации: такой документ отсутствует.
6.5. Информация о лицах, входящих в состав органов контроля за финансово-хозяйственной деятельностью Поручителя
Информация о ревизоре или о персональном составе ревизионной комиссии и иных органов Поручителя по контролю за его финансово-хозяйственной деятельностью:
В связи с тем, что органы контроля за финансово-хозяйственной деятельностью Поручителя, в том числе ревизионная комиссия (ревизор), не предусмотрены Уставом, информация в данном пункте не представляется.
6.6. Сведения о размере вознаграждения, льгот и/или компенсации расходов по органу контроля за финансово-хозяйственной деятельностью Поручителя
В связи с тем, что органы контроля за финансово-хозяйственной деятельностью Поручителя, в том числе ревизионная комиссия (ревизор), не сформированы, информация в данном пункте не представляется.
6.7. Данные о численности и обобщенные данные об образовании и о составе сотрудников (работников) Поручителя, а также об изменении численности сотрудников (работников) Поручителя
Среднесписочная численность работников (сотрудников) Поручителя, включая работников (сотрудников), работающих в его филиалах и представительствах, а также данные о размере отчислений на заработную плату и социальное обеспечение за каждый завершенный финансовый год:
| Наименование показателя | Отчетный период | |
| 2005 год | 2006 год | |
| Среднесписочная численность работников, чел. | 7 | 17 |
| Доля сотрудников Поручителя, имеющих высшее профессиональное образование, % | 100 | 82,4 |
| Объем денежных средств, направленных на оплату труда, руб. | 1 825 361,28 | 7 713 230,95 |
| Объем денежных средств, направленных на социальное обеспечение, руб. | 370 965,25 | 1 190 933,54 |
| Общий объем израсходованных денежных средств, руб. | 2 196 326,53 | 8 904 164,49 |
Факторы, которые, по мнению Поручителя, послужили причиной для таких изменений, а также последствия таких изменений для финансово-хозяйственной деятельности Поручителя:
Рост среднесписочной численности работников Поручителя был обусловлен развитием деятельности Поручителя, что отразилось на увеличении размера выручки от продаж в 2006 году.
Сотрудники, оказывающие существенное влияние на финансово-хозяйственную деятельность Поручителя, отсутствуют.
Профсоюзный орган сотрудниками (работниками) Поручителя не сформирован.
6.8. Сведения о любых обязательствах Поручителя перед сотрудниками (работниками), касающихся возможности их участия в уставном (складочном) капитале (паевом фонде) Поручителя
Соглашения или обязательства Поручителя, касающиеся возможности участия сотрудников (работников) Поручителя в его уставном капитале: указанные соглашения отсутствуют.
VII. Сведения об участниках (акционерах) Поручителя
и о совершенных Поручителем сделках, в совершении которых имелась заинтересованность
7.1. Сведения об общем количестве акционеров (участников) Поручителя
Общее количество участников Поручителя на дату утверждения проспекта ценных бумаг: 1 (один)
7.2. Сведения об участниках (акционерах) Поручителя, владеющих не менее чем 5 процентами его уставного (складочного) капитала (паевого фонда) или не менее чем 5 процентами его обыкновенных акций, а также сведения об участниках (акционерах) таких лиц, владеющих не менее чем 20 процентами уставного (складочного) капитала (паевого фонда) или не менее чем 20 процентами их обыкновенных акций
Лицо, владеющее не менее чем 5 процентами уставного капитала Поручителя:
Полное фирменное наименование на русском языке: Закрытое акционерное общество «М.О.Р.Е.-Плаза»
Сокращенное фирменное наименование на русском языке: ЗАО «М.О.Р.Е.-Плаза»
ИНН: 7714292457
Место нахождения: Российская Федерация, 119285, г. Москва, Воробьевское шоссе, д. 4
Размер доли участника Поручителя в уставном капитале Поручителя: 100 %
Лица, владеющие не менее чем 20 процентами уставного капитала или не менее чем 20 процентами обыкновенных акций лица, владеющего не менее чем 5 процентами уставного капитала Поручителя:
1. Полное фирменное наименование: Общество с ограниченной ответственностью «ИнвестПлан»
Сокращенное фирменное наименование: ООО «ИнвестПлан»
ИНН: 7729500692
Место нахождения: Российская Федерация, 119285, г. Москва, Воробьевское шоссе, д. 4
Размер доли в уставном капитале участника Поручителя: 50 %
Размер доли принадлежащих лицу обыкновенных акций участника Поручителя: 50 %
Размер доли в уставном капитале Поручителя: доли не имеет
2. Полное фирменное наименование: М.О.Р.Е. ХОЛДИНГ ЛИМИТЕД (M.O.R.E. HOLDING LIMITED)
Сокращенное фирменное наименование: отсутствует
ИНН: отсутствует
Место нахождения: Темистокли Дерви 3, Джулия Хаус, 1066, Никосия, Кипр
Размер доли в уставном капитале участника Поручителя: 50 %
Размер доли принадлежащих лицу обыкновенных акций участника Поручителя: 50 %
Размер доли в уставном капитале Поручителя: доли не имеет
7.3. Сведения о доле участия государства или муниципального образования в уставном (складочном) капитале (паевом фонде) Поручителя, наличии специального права («золотой акции»)
Доля государства (муниципального образования) в Уставном капитале Поручителя отсутствует.
Специального права на участие Российской Федерации, субъектов Российской Федерации, муниципальных образований в управлении Поручителем («золотой акции») не имеется.