1. Организация отдела маркетинга. Типы маркетинговых структур
Вид материала | Реферат |
СодержаниеУзнать примерную цену полной версии 1. Организация отдела маркетинга. Типы маркетинговых структур. |
- Вопросы к экзамену по дисциплине «Маркетинг», 1576.02kb.
- Особенности маркетинга в сфере культуры, 140.32kb.
- Руководитель отдела рекламы, 4.43kb.
- Курсовая работа по дисциплине: организация и планирование производства тема №7: Типы, 625.01kb.
- 13. Управление маркетинговыми коммуникациями тема 13. Управление маркетинговыми коммуникациями, 271kb.
- План маркетинга как основа организации продаж в индустрии туризма. Организация работы, 68.68kb.
- Из каких элементов состоит стратегический план маркетинга? Вариант задания второго, 58.59kb.
- Аттестационное тестирование в сфере профессионального образования, 60.37kb.
- Концепции и комплекс маркетинга Виды и задачи маркетинга Рынок и маркетинговая среда, 8.69kb.
- Темы рефератов по курсу «организация деятельности маркетолога» Резюме хорошего маркетолога, 16.92kb.
Содержание:
Введение…………………………………………………………………………......3
1. Организация отдела маркетинга. Типы маркетинговых структур…………….4
1.1 Функциональная структура……………………………………………………..5
1.2. Товарная структура……………………………………………………………..7
1.3. Товарно-функциональная структура…………………………………………..9
1.4. Товарно-рыночная структура…………………………………………………10
1.5. Региональная (рыночная) структура………………………………………….12
2. Контроль маркетинговой деятельности и оценка ее эффективности……......14
2.1.Контроль за реализацией и анализ возможностей сбыта……………………15
2.2.Контроль прибыльности и анализ маркетинговых затрат……………….......17
2.3.Стратегический контроль и ревизия маркетинга…………………………….19
2.4. Концепция контроля Нишлага, Дихтела, Херштена…………………….......20
3. Бюджет маркетинга………………………………………………………….......25
3.1. Метод финансирование «от возможностей»……………………………........26
3.2.Методы «фиксированного процента» и «соответствия конкуренту»………27
3.3.Метод максимальных расходов……………………………………………….29
3.4.Метод на основе целей и задач………………………………………………..29
3.5. Метод учета программы маркетинга…………………………………………30
Заключение………………………………………………………………………….31
Практическое задание…………………………………………………………...32 Список использованной литературы………………………………………….......37
Документ является демонстрационной версией
Узнать примерную цену полной версии (нажмите кнопку Ctrl и щелкните ссылку)
Узнать свою цену. Приложите этот файл (нажмите кнопку Ctrl и щелкните ссылку)
diplom-berezniki.ru (нажмите кнопку Ctrl и щелкните ссылку)
Введение.
Переходя к рыночной экономики, мы обращаемся к опыту других стран. Его изучение приводит к выводу, что приоритет рынка в их хозяйственной жизни не является единственной причиной процветания. Более того, имеется много стран с рыночной экономикой, которые относятся к ряду отсталых. Очевидно лишь то, что во всех высокоразвитых странах с рыночной экономикой весьма значительное развитие получил маркетинг. Нет ни одной процветающей фирмы, которая не считала бы маркетинг одним из главных условий своей деятельности.
Определений маркетинга множество, что объясняется сложностью и многоаспектностью этой категории.
Можно сказать, что маркетинг – это деятельность, обеспечивающая рентабельную работу предприятия посредством обмена.
Маркетинг также является методологией изучения рынка. Он содержит в себе набор методических средств, помогающих наилучшим образом собрать, проанализировать и спрогнозировать информацию о рынке и его отдельных элементах.
Основной принцип маркетинга состоит в том, чтобы производить только то, что требуют потребители, а следовательно, продавать только то, что покупается, а не то, что можем и хотим произвести.
1. Организация отдела маркетинга. Типы маркетинговых структур.
Маркетинг представляет собой совокупность методов, средств и приемов по управлению рыночной деятельностью. Управление – весьма сложная и разнообразная сфера деятельности.
Переход к маркетинговой ориентации любого предприятия или фирмы определяет необходимость решения нескольких проблем. Прежде всего это кадровые и организационные проблемы.
Маркетинговая работа требует организации специализированной службы на предприятии.
Маркетинговые службы предприятия могут представлять собой два уровня управления:
- центральные маркетинговые управления (отделы);
- оперативные отделы (секторы).
В общем аппарате управления предприятием центральные маркетинговые службы – не просто подразделения по обслуживанию производства и сбыта, а координирующие, планирующие и контролирующие органы стратегического производственно-сбытового управления.
Большинство оперативных вопросов по реализации маркетинга-микс (комплексной рыночной и товарной политики) решается на низовом уровне управления – непосредственными производителями конкретного товара. Маркетинговые службы предприятия не только регулируют сбыт товаров, но и непосредственно управляют производственными программами предприятия в зависимости от конкретных требований потребителей, предъявляемых к выпускаемой продукции.
В практике коммерческой деятельности нашли применение различные подходы по организации службы маркетинга. Чаше выделяют следующие типы линейно-функциональных структур:
- по видам маркетинговой деятельности (функциональная);
- по продукту (товарная);
- по региону (рыночная);
- по группам потребителей.
В зависимости от особенностей деятельности фирмы, видов выпускаемой продукции, специфики сегмента рынка наблюдается комбинирование различных типов организационных структур построения маркетинговых служб.
Список использованной литературы.
- Академия рынка: Маркетинг: Пер. с фр. / А. Дайан, Ф.Букерель, Р.Ланкар и др., М,1993
- Голубков Б.П. Маркетинговые исследования: Теория, методология, практика, М, 1998
- Котлер Ф. Основы маркетинга: Пер. с англ., СПб, 1994
- Крылова Г.Д., Соколова М.И. Маркетинг, М, 1999
- Маркетинг: Учебное пособие / Н.М. Мурахтамова, Е.И. Еремина, М, 2002
- Морозов Ю.В. Основы маркетинга: Учебное пособие для вузов – 3-е изд., М, 2001
- Основы предпринимательской деятельности. Маркетинг / Под ред. Власовой В.М., М, 1999
- Федько В.П., Федько Н.Г. Основы маркетинга, Ростов н/Д, 2002