Аннотация программы учебной дисциплины «Экономическая стратегия предприятия»
| Вид материала | Документы |
- Аннотация программы учебной дисциплины «Конкурентоспособность предприятия», 19.43kb.
- Аннотация рабочей программы учебной дисциплины экономическая география и регионалистика, 130.27kb.
- Аннотация примерной программы учебной дисциплины «Анализ и диагностика финансово-хозяйственной, 4407.75kb.
- Примерный учебный план 16 Аннотации программ учебных дисциплин профиля 20 > Аннотация, 1470.82kb.
- Примерный учебный план 16 Аннотации программ учебных дисциплин профиля 20 > Аннотация, 1470.24kb.
- Аннотация программы учебной дисциплины «Экономическая дипломатия в условиях глобализации», 42.64kb.
- Аннотация рабочей программы учебной дисциплины «Экономическая теория: Макроэкономика,, 170.49kb.
- Аннотация программы учебной дисциплины «Экономическая география и регионалистика мира», 33.78kb.
- Аннотация программы дисциплины учебного плана и программ учебной и производственных, 24.01kb.
- Аннотация программы учебной дисциплины дв7 «Маркетинговые исследования в легкой промышленности», 15.02kb.
Аннотация программы учебной дисциплины «Экономическая стратегия предприятия»
1. Цели и задачи дисциплины
Целью изучения дисциплины является освоение основных достижений науки в области разработки функциональных стратегий предприятия.
Задачами дисциплины являются:
изучение содержания, принципов формирования основных функциональных стратегий предприятия;
освоение методов и особенностей разработки функциональных стратегий предприятия;
формирование навыков диагностики текущих внутрифирменных стратегий предприятия;
приобретение практических навыков разработки функциональных стратегий предприятия.
2. Требования к уровню освоения содержания дисциплины
Процесс изучения дисциплины направлен на формирование следующих компетенций:
владение культурой мышления, способностью к восприятию, обобщению и анализу информации, постановке цели и выбору путей ее достижения (ОК-5);
умение логически верно, аргументировано и ясно строить устную и письменную речь (ОК-6);
готовность к кооперации с коллегами, работе в коллективе (ОК-7);
стремление к личностному и профессиональному саморазвитию (ОК-10);
способность анализировать взаимосвязи между функциональными стратегиями компаний с целью подготовки сбалансированных управленческих решений (ПК-9);
способность участвовать в разработке маркетинговой стратегии организаций, планировать и осуществлять мероприятия, направленные на ее реализацию (ПК-10);
готовность участвовать в разработке стратегии организации, используя инструментарий стратегического менеджмента (ПК-15).
В результате изучения дисциплины студент должен:
знать: содержание основных функциональных стратегий предприятия, методы и особенности их разработки;
уметь: диагностировать состояние текущих внутрифирменных стратегий предприятия;
владеть: навыками разработки функциональных стратегий предприятия.
3. Содержание дисциплины. Основные разделы
Теоретические основы экономической стратегии фирмы; нестабильность внешней среды и виды стратегического управления фирмой; товарная стратегия фирмы; маркетинговая стратегия фирмы; стратегия ценообразования; стратегия взаимодействия фирмы с рынками производственных ресурсов; стратегия поведения фирмы на рынке денег и ценных бумаг; стратегия снижения трансакционных издержек; интеграционная стратегия предприятия; стратегия снижения производственных издержек; стратегия инвестиционной деятельности фирмы; стратегия инновационной деятельности фирмы; стратегия реструктуризации; антикризисная стратегия предприятия