Методические рекомендации предназначены для студентов дневной и вечерней форм обучения, а также получающих второе образование по специальности "Маркетинг". Введение
| Вид материала | Методические рекомендации |
- Методические рекомендации для студентов дневной и заочной форм обучения Брест, 179.57kb.
- Методические рекомендации для студентов дневной и заочной форм обучения Брест, 494.52kb.
- Методические указания по выполнению и офрмлению квалификационной (дипломной) работы,, 331.89kb.
- Методические указания Санкт-Петербург 2009 удк 947, 1006.45kb.
- Методические указания по выполнению раздела Экологичность и безопасность проекта, 85.27kb.
- Методические рекомендации по выполнению курсовых и дипломных работ (проектов) по дисциплине, 385.37kb.
- Методические указания по выполнению лабораторной работы №6 для студентов 1-го курса, 124.2kb.
- Программа и методические указания к производственной практике для студентов, обучающихся, 1637.61kb.
- Методические рекомендации для студентов и дипломантов факультета культуры, 568.47kb.
- Методические рекомендации по выполнению выпускных квалификационных работ для студентов, 754.03kb.
Программа продвижения системы
| Мероприятие | Исполнители | Сроки и периодичность | Процесс | Бюджет в год / руб. |
| 1-ая цель: Стимулирование спроса на этапе внедрения | | | | |
| 1. Раздача карт бесплатно | предприятия-участники | 1-ая неделя | Производится во всех предприятиях-участниках системы их собственным персоналом при крупных покупках (всего 250-500 карт, из расчёта стоимости карт -- 100 руб.) | 40 000 |
| 2. Раздача подарков первым покупателям карт системы | предприятия-участники | 1-ая неделя | Производится во всех предприятиях-участниках системы их собственным персоналом, подарки закупаются централизовано компанией ISBC | 25 000 |
| 3. Размещение рекламно-информационных материалов в прессе | Издательство | постоянно с еженедельной периодичностью | Страница в зеленоградской газете с различной информацией, в т.ч. об участниках, победителях розыгрышей, мероприятиях системы; организатор ISBC | 50 000 |
| 4. Наружная реклама в Зеленограде | Рекламное агентство | с 1-го по 12-ый месяц | 2 щита или растяжки (новый и старый город) с логотипом системы и слоганом | 100 000 |
| 5. Рекламные стенды в предприятиях-участниках системы | Рекламное агентство | постоянно | Цветные стенды с информацией об участниках, скидках, бонусах, доп. условиях и т.д. В дополнение к этому на дверях каждого предприятия-участника наклейка с логотипом системы, подтверждающая принадлежность предприятия к этой системе | 150 000 |
| 6. Создание сайта в сети интернет | ISBC | к началу функционирования | Наиболее полная информация о системе, возможно в перспективе организация дополнительных функций с помощью сайта | 25 000 |
| 7. Распространение брошюр | Рекламное агентство | постоянно | Выдача брошюры с информацией о предприятиях-участниках каждому покупателю дисконтной карты | 50 000 |
| 2-ая цель: Усиление интереса к системе | | | | |
| 1. Проведение периодических розыгрышей призов среди всех людей, владеющих дисконтной картой системы | ISBC | раз в год (в "день рождения системы") | Призы закупаются централизованно компанией ISBC (предположительно бытовая техника и другие ценные призы) | 100 000 |
| 3-я цель: Формирование положительного имиджа системы | | | | |
| Специализированная фирма | раз в год (в "день рождения системы) | Предполагает организацию концертов, сопутствующее увеличение скидок и бонусов, раздача призов и сувениров | 300 000 |
| 2. Учреждение стипендий школьникам | ISBC | начиная с 7-го месяца ежемесячно | Лучшие школьники по рекомендации администрации школ будут награждаться ежемесячными стипендиями в размере 300 руб. (предположительно 1 чел. от школы) | 15 000 |
| 3. Учреждение стипендий студентам | ISBC | начиная с 7-го месяца ежемесячно | Лучшие студенты МИЭТ по рекомендации администрации института будут награждаться ежемесячными стипендиями в размере 500 руб. (предположительно 1 чел. от факультета) | 5 000 |
| | | | ИТОГО на продвижение системы | 860 000р. |
Расчет затрат на запуск и функционирование системы
Вид затрат | На систему / в год | На предприятие / в год |
| Единовременные затраты | | |
| 1. Затраты на оборудование | | |
| a. Считывающие устройства | 2 500 USD | 50 USD |
| b. Компьютер с монитором доп. оборудованием | 25 000 USD | 500 USD |
| ИТОГО на оборудование | 27 500 USD | 550 USD |
| 2. Затраты на программное обеспечение | | |
| a. Разработка программного обеспечения | 10 000 USD | 200 USD |
| b. Инсталляция программного обеспечения | 2 000 USD | 40 USD |
| ИТОГО на программное обеспечение | 12 000 USD | 240 USD |
| 3. Затраты на организацию | | |
| a. Заключение договоров | 2 000 USD | 40 USD |
| b. Работы по тестированию и запуску | 2 000 USD | 40 USD |
| ИТОГО на организацию | 4 000 USD | 80 USD |
| ИТОГО ЕДИНОВРЕМЕННЫЕ ЗАТРАТЫ | 43 500 USD | 870 USD |
| Периодические затраты | | |
| 1. Затраты на эмиссию карт (5000 карт) | 15 000 USD | 300 USD |
| 2. Затраты на продвижение | 30 000 USD | 600 USD |
| 3. Затраты на сопровождение программного обеспечения | 5 000 USD | 100 USD |
| 4. Затраты на сопровождение оборудования | 5 000 USD | 100 USD |
| 5. Затраты на обучение персонала | 5 000 USD | 100 USD |
| 6. Дополнительная заработная плата персонала предприятий | 60 000 USD | 1 200 USD |
| 7. Затраты на администрирование системы | 10 000 USD | 200 USD |
| 8. Затраты на качество | | |
| a. Затраты на обеспечение качества | 50 000 USD | 1 000 USD |
| b. Затраты на содержание комиссии по качеству | 5 000 USD | 100 USD |
| ИТОГО на обеспечение качества | 55 000 USD | 1 100 USD |
| ИТОГО ПЕРИОДИЧЕСКИЕ ЗАТРАТЫ | 185 000 USD | 3 700 USD |
| ИТОГОВЫЕ ЗАТРАТЫ без учёта экономической мотивации | 228 500 USD | 4 570 USD |
| Экономическая мотивация | | |
| 1. Обеспечение скидок участникам системы | | |
| 2. Проведение внутренних розыгрышей | | |
| 3. Проведение плановых бонусных программ | | |
| ИТОГО ЗАТРАТЫ НА ЭКОНОМИЧЕСКУЮ МОТИВАЦИЮ | | |
| | | |
| Из расчёта на 50 предприятий | | |
Оценка торгово-сервисными предприятиями окупаемости инвестиций
в систему
| Период (начало) | Прибыль | Инвестиции | Коэффициент дисконтирования | Дисконтированная прибыль | Дисконтированные инвестиции | NPV | Чистая текущая стоимость |
| 1-ый год | | 4 570 | 1 | 0 | 4570 | -4570 | -4570 |
| 2-ой год | 5 000 | 3 700 | 0,8 | 4000 | 2960 | 1040 | -3530 |
| 3-ий год | 5 000 | 3 700 | 0,64 | 3200 | 2368 | 832 | -2698 |
| 4-ый год | 5 000 | 3 700 | 0,512 | 2560 | 1894,4 | 665,6 | -2032,4 |
| 5-ый год | 5 000 | 3 700 | 0,4096 | 2048 | 1515,52 | 532,48 | -1499,92 |
| 6-ой год | 5 000 | | 0,32768 | 1638,4 | 0 | 1638,4 | 138,48 |
| Итого | 25000 | 19370 | | 13446,4 | 13307,92 | 138,48 | |
