Т. П. Николаева Банковский маркетинг
Вид материала | Документы |
Содержание3. Концепция менеджмента банка, направленная на координацию и контроль его деятельности для достижения Аннотация для руководства Банковской группой |
- А. Ю. Лукьянова И. В. Меркулова М. А. Герасименко Банковский маркетинг Учебно-методическое, 325.81kb.
- Программа учебной дисциплины «Банковский маркетинг», 121.01kb.
- Учебно-методический комплекс по дисциплине международные валютно-кредитные отношения, 1069.99kb.
- Вопросы к зачету для студентов очной и заочной формы обучения по дисциплине «Банковский, 20.36kb.
- Финансово-экономический институт, 226.97kb.
- Менеджмент общая характеристика основной образовательной программы, 149.15kb.
- Банковский менеджмент учебная программа Целью курса «Банковский менеджмент», 1451.06kb.
- Учебно-методический комплекс по дисциплине «банковский маркетинг» Учебное пособие, 3460.43kb.
- Методическое обеспечение программы С. Н. Николаевой «Юный эколог». Н. Николаева «Создание, 23.01kb.
- Финансово-экономический институт, 326.61kb.
2. Вид рекламы, направленный на привлечение новых клиентов: а) экспансивная; б) вводная; 3. Концепция менеджмента банка, направленная на координацию и контроль его деятельности для достижения стратегических целей, называется: а) контроллинг; б) факторинг; 1 Финансово-кредитный энциклопедический словарь / под ред. А.Г. Гряз- новой. - М. : Финансы и статистика, 2002. - С. 492. 1 Финансово-кредитный энциклопедический словарь / под ред. А.Г. Гряз- новой. - М. : Финансы и статистика, 2002. - С. 525-526. 1 Финансово-кредитный энциклопедический словарь / Под ред. А.Г. Гряз- новой. - М. : Финансы и статистика, 2002. - С. 526-527. 1Финансово-кредитный энциклопедический словарь / под ред. А.Г. Гряз- новой. - М. : Финансы и статистика, 2002. - С. 492-493. 2Финансово-кредитный энциклопедический словарь / под ред. А.Г. Гряз- новой. - М. : Финансы и статистика, 2002. - С. 493. 1 Drucker, P.F. Management Tasks, Responsibilities, Practices. Harper & Row. - N. Y., 1973. - P. 62. 1Севрук, В.Т. Банковский маркетинг. - М. : Дело ЛТД, 1994. С. 6-8. 2Котлер, Ф. Основы маркетинга. - М. : Прогресс, 1992. 1 Банковское дело / под ред. Г. Г. Коробовой. - М. : Экономистъ, 2008. - С. 601-602. 1 Хабаров, В.И., Попова, Н.Ю. Банковский маркетинг : учебное пособие. - М. : МЭСИ, 2004. 1Банковское дело / под ред. Г.Г. Коробовой. - М. : Экономиста, 2008. - С. 601-602. 2Гофенберг, В. А. Дефиниции понятий «маркетинг», «банковский маркетинг», а также их дериватов в отечественной и зарубежной литературе, 03/2004. - ссылка скрыта 1Kotler, Ph. Marketing Management. Analysis. Planning and Control. - 5th ed. New jersey. 1984. P. 4. 2Crosier, K. Qurterly Review of Marketing. - N. Y., 1973. 3Ralph, S. Alexander (Chairman). Marketing Definitions. A Glossary of Terms. Chicago, I960. - P. 15. 1Statement of Phylosophy of the Marketing Faculty. The Ohio State University, College of Commerce and Administration. Columbia (Ohio), 1964. 2Севрук, В.Т. Банковский маркетинг. - М. : Дело ЛТД, 1994. - С. 8-10. 1 Institute of Marketing and Sales Management // Published Paper. - 1962. - № 128 (April). 1 Банковское дело / под ред. Г.Г. Коробовой. - М. : Экономистъ, 2008. - С. 597-599. 1 Федеральный закон РФ от 02.12.1990 г. №395-1 «О банках и банковской деятельности». 1 Федеральный закон РФ от 02.12.1990 г. № 395-I «О банках и банковской деятельности». 1 Банковское дело / п од ред. Г.Г. Коробовой. - М.: Экономиста, 2008. - С. 601-608. 1 Банковское дело / под ред. Г.Н. Белоглазовой, Л. П. Кроливецкой. - Питер. : 2008. - С. 391-392. 1 Хабаров, В.И., Попова, Н.Ю. Банковский маркетинг : учебное пособие. - М. : МЭСИ, 2004. - С. 22. 1 Севрук, В.Т. Банковский маркетинг. - М. : Дело ЛТД, 1994. - С. 11-15. 1Хабаров, В.И., Попова, Н.Ю. Банковский маркетинг : учебное пособие. - М. : МЭСИ, 2004. - С. 35-37. 1Хабаров, В.И., Попова, Н.Ю. Банковский маркетинг : учебное пособие. - М. : МЭСИ, 2004. - С. 11, 25. 2 В настоящее время формы отчетности банков регламентируются Указанием ЦБР от 16.01.2004 г. № 1376-У «О перечне, формах и порядке составления и предоставления форм отчетности кредитных организаций в Центральный Банк Российской Федерации». 1 В настоящее время План счетов бухгалтерского учета кредитных организации, расположенных на территории РФ регламентируется Положением ЦБР от 26 марта 2007 г. № 302-П «О правилах ведения бухгалтерского учета в кредитных организациях, расположенных на территории Российской Федерации». 1 Анализ (от греч. analysis - разложение) - метод научного исследования (познания) явлений и процессов, в основе которого лежит изучение составных частей, элементов изучаемой системы. В экономике анализ применяется с целью выявления сущности, закономерностей, тенденций экономических и социальных процессов, хозяйственной деятельности на всех уровнях (в стране, отрасли, регионе, на предприятии, в частном бизнесе, семье) и в разных сферах экономики (производственная, социальная). Анализ служит исходной отправной точкой прогнозирования, планирования, управления экономическими объектами и протекающими в них процессами. 1Ольхова, Р.Г. Банковское дело: управление в современном банке. - М. : Кнорус, 2008. - С. 79-80. 2Например, предприятие, работающее в прибыльной отрасли, может не получать прибыль, если будет иметь плохую конкурентную позицию. Но и при отличной конкурентной позиции предприятие может остаться без прибыли, если существует в непривлекательной отрасли. 1 Аннотация для руководства - раздел плана маркетинга, в котором представлена краткая аннотация главных целей и рекомендаций, включенных в план. Он помогает руководству понять основную направленность плана. Текущая маркетинговая ситуация - раздел, описывающий целевой рынок и положение организации на нем. Опасности и возможности - раздел, указывающий главные опасности и возможности, с которыми продукт может столкнуться на рынке, и потенциальный вред каждой опасности. Маркетинговые цели характеризуют целевую направленность плана и формулируют желаемые результаты деятельности на конкретных рынках. Цели в области продуктовой политики, ценообразования, доведения продуктов до потребителей, рекламы определяются уже в результате проработки исходных маркетинговых целей. Маркетинговые стратегии - главные направления маркетинговой деятельности, следуя которым организация стремится достичь свои маркетинговые цели. Они включают конкретные стратегии деятельности на целевых рынках, используемый комплекс маркетинга и затраты на маркетинг. В стратегиях должны быть рассмотрены новые и выпускаемые продукты, цены, продвижение продуктов, доведение продукта до потребителей, указано, как стратегия реагирует на опасности и возможности рынка. Программа действий (оперативно-календарный план), иногда называемая просто программой, - детальная программа, в которой показано, что должно быть сделано, кто и когда должен выполнять принятые задания, сколько это будет стоить, какие решения и действия должны быть скоординированы в целях выполнения плана маркетинга. Бюджет маркетинга - отражает величины доходов, затрат и прибыли, что обосновывается с учетом прогнозных значений объема продаж и цен. Раздел «Контроль» характеризует процедуры и методы контроля, осуществляемые для оценки уровня успешности выполнения плана, для чего устанавливаются стандарты (критерии), по которым измеряется прогресс в реализации планов маркетинга. 1Банковское дело / под ред. Г.Г. Коробовой. - М. : Экономистъ, 2008. - С. 633-636. 1Банковское дело / под ред. Г.Г. Коробовой. - М. : Экономистъ, 2008. - С. 635-637. 1 Чем больше доля рынка того или иного продукта, тем больше прибыли он приносит. С другой стороны, продукты с высокими темпами роста чаше являются «поглотителями» наличности и испытывают наибольшее давление конкуренции. Под темпами роста отрасли подразумевается ежегодный рост сбыта всех аналогичных организаций на данном рынке. Относительная доля на рынке представляет собой долю в сравнении с ведущими конкурентами (при таком подходе в одной отрасли 10% рынка могут оказаться высокой долей, в то время как в другой 20% будут низким показателем). 1 Например, когда американские банки впервые внедряли индивидуальные пенсионные счета, те имели вид депозитных сертификатов с одним или двумя вариантами условий погашения и отсутствием платы за ведение счета. В дальнейшем условия стали более многообразными как с точки зрения предлагаемых обладателям этих счетов услуг, так и с точки зрения их оплаты. 2В США на многих рынках в стадию зрелости вступили сберегательные счета. Чтобы повысить прибыльность этих услуг, многие банки вводят плату за ведение счета, в случае если сумма на счете падает ниже определенного минимума, и устанавливают минимальную сумму вклада. На этой же стадии в США находятся обычные чековые счета. Для того чтобы поддержать «на плаву» этот продукт, многие банки вводят новые схемы платы за ведение счетов и пытаются снизить свои издержки, вводя необходимый минимум операций по счету. 1Банковское дело / под ред. Г.Г. Коробовой. - М. : Экономистъ, 2008. - С. 644-650. 1В начале 70-х годов «Уэллс Фарго Бэнк» (США) разработал «Золотой счет Уэллс Фарго» - пакет услуг, включавший чековый счет с неограниченной возможностью выписки чеков, кредитную карту, индивидуальный сейф для хранения ценностей, льготные ставки по ссудам, специальный сберегательный план и некоторые другие услуги. За первый месяц после внедрения этого продукта на рынок было открыто более 7000 таких счетов - в три раза больше, чем открывалось обычных счетов ежемесячно. 2По данным исследований американских экономистов, дружелюбное и квалифицированное обслуживание является основным критерием выбора банка для большого числа потребителей. По результатам опроса, проведенного в Германии в 1987 г., около 20% всех клиентов, сменивших обслуживающий их банк, назвали в качестве причины неудовлетворенность качеством обслуживания. 1 В американской экономической литературе на протяжении многих лет качество банковских услуг ассоциировалось с вежливостью обслуживания (courtesy). Однако по мере возрастания внимания к этой проблеме стали появляться и другие подходы к определению качества. Например, Ф. Кросби считает, что качество определяется соответствием банковских услуг требованиям потребителей (conformance to requirements). 1Банковское дело / под ред. Г.Г. Коробовой. - М. : Экономистъ, 2008. - С. 663-664. 1Например, в ФРГ в 1973 г., когда банки и сберкассы «добровольно» сократили рекламу потребительского кредита, его объемы за короткое время сократились до 40%. 1 Примеры слоганов банков: «Чейз Манхэттен БэнК» (Chase Manhattan Bank, США) - «У вас есть друг в Чейз Манхэттен»; «Хититраст» (Citytrust, США) - «Мы думаем, что сможем изменить ваше мнение о банках»; «Коммерцбанк» (Commerzbank, ФРГ) - «Коммерцбанк - банк на вашей стороне»; «Фольк- сбанкен Райффай-зенбанкен» (Volksbanken Raiffeisenbanken, ФРГ) - «Мы предлагаем нечто большее, чем деньги и проценты»; «Франкфуртер Хипо- текен-банк» (Frankfurter Hypothekenbank, ФРГ) - «Мы выдаем кредит под ваши идеи»; «Вестдойче Ландесбаню» (Westdeutsche Landesbank, ФРГ) - «Банк ваших инициатив»; «Байерише Ферайнсбанк» (Bayerische Vereins- bank, ФРГ) - «Ваш банк с сердцем и разумом». 2 Эти целевые группы предъявляют к имиджу банка разные требования: главный бухгалтер организации с международными оборотами ожидает сотрудничества с солидным крупным банкиром; состоятельный клиент отдела ценных бумаг требует индивидуального консультирования тактичного банкира; «маленький» клиент ищет, вероятно, приветливого банкира, открытого и восприимчивого к его повседневным заботам. 1 Банковской группой признается не являющееся юридическим лицом объединение кредитных организаций, в котором одна (головная) кредитная организация оказывает прямо или косвенно существенное влияние на решения, принимаемые органами управления другой кредитной организации. Банковским холдингом признается не являющееся юридическим лицом объединение юридических лиц с участием кредитной организации, в котором юридическое лицо, не являющееся кредитной организацией (головная организация банковского холдинга), имеет возможность прямо или косвенно оказывать существенное влияние на решения, принимаемые органами управления кредитной организации. 1 Немецкий специалист в области контроллинга Э. Майер, определил, что контроллер - это тот, кто больше других учится, умеет, знает, системно мыслит и действует в гармонии с окружающей средой, ориентируясь на поставленные цели и на будущее, чтобы успешно управлять предприятием. |