Подарок из америки

Вид материала

Документы

Содержание На медиа-рынке Хозяева в борьбе с профсоюзами Футбольные «стукачи» Экзамен под названием «драфт» Торги невольниками ДРАФТ (1992 год)

Подобный материал:

• Пингвин в кармане  , 130.54kb.
• Вестник дистрибьютора ноябрь 2011 новогодний подарок, 396.33kb.
• Страны Латинской Америки в мировой экономике; Страны Латинской Америки в системе вто;, 67.73kb.
• Внимние!!! Акция!!! При покупке путевки на 2 будничных дня 3-й день в подарок При покупке, 38.18kb.
• Подарок на Новый Год, 30.2kb.
• Положение о городском конкурсе творческих работ «Рождественский подарок», 54.13kb.
• Разработка урока по географии на тему: «Природные зоны Южной Америки», 158.85kb.
• Конспект урока по географии Тема: Природные зоны Южной Америки, 23.5kb.
• Программа тура День 1 (30. 12, пятница) Прибытие во Львов. Встреча на вокзале представителем, 155.36kb.
• Урок Тема: Страны Южной Америки, 51.16kb.

НА МЕДИА-РЫНКЕ

От средств массовой информации сегодня зависит не только то, как освещаются игры чемпионата НФЛ, как преподносятся другие любопытные события, происходящие в мире американского футбола. От средств массовой информации, а точнее, от телевидения, зависит сегодня само существование американского футбола. Вот почему работе с журналистами в клубах НФЛ придают столь большое значение.

Спрос на информацию о том, что происходит в безбрежном мире американского футбола — один из самых стойких на американском медиа-рынке. Рядового обывателя США интересует не только счет очередного матча, но и новости о том, чем живет спорт и спортсмены. Это естественное желание потребителя тут же удовлетворяется журналистами, которые выдают столько материалов на эту тему, что даже трудно представить: только за месяц тысячи, десятки тысяч самых разнообразных сообщений, с которыми охотно знакомятся в различных уголках страны.

Ни одна из многих тысяч ежедневных и еженедельных газет не обходится без спортивного раздела, где непременно присутствуют и материалы на футбольную тему. И подают их так, что стоит прочесть лишь первую строчку, как уже не оторвешься от корреспонденции до последней точки.

В Америке любят сенсации, страна и дня не может без них прожить. То газеты выносят на первую полосу сообщения о трагедии легендарного Джо Монтана, квотербека из команды «Сан-Франциско 49-ерс», который получил настолько серьезную травму, что был выведен из строя на целый сезон. То пресса смакует денежные скандалы. А то с упоением рассказывает о светских похождениях спортсменов. И все эти корреспонденции проглатываются ненасытным читателем в мгновение ока с требованием добавки.

Разноликий образ американского футбола вообще, и футболиста, в частности, «лепит» многотысячная армия журналистов, которые работают в штате газет, еженедельников, журналов, радио- и телекомпаний. И каждый из них, без всяких преувеличений, желанный гость в любой профессиональной команде. Там пишущую и снимающую братию всегда принимают по самому высшему разряду. Сам в этом убедился, когда несколько недель провел вместе с командой «Сиэтл Сихокс».

Прежде всего меня поразило то, что в самой штаб-квартире клуба созданы вес необходимые условия для работы журналистов. В просторных комнатах установлены портативные электронные пишущие машинки, с помощью которых можно напечатать текст и тут же передать его в редакцию. Под рукой — большая справочная служба, библиотека, фототека. Любую информацию тут же готовы дать сотрудники специального отдела по работе с представителями печати. Они же напоят кофе, угостят бутербродами. Когда бы я ни появился в клубе, всегда трудились журналисты. Как я узнал позже, для многих из них на время проведения чемпионата НФЛ этот своеобразный пресс-центр становился основным местом работы, откуда они ежедневно пересылали свои репортажи у редакции газет, журналов, на радио и телевидение. Кроме того, такие, как бы «прикрепленные» к профессиональному футбольному клубу репортеры ездят вместе с командой на все матчи, которые проводятся за пределами Сиэтла. Ну, а когда встреча проходит в местном «Кингдоме», то журналисты там одни из самых желанных посетителей. Удостовериться в этом пришлось и мне, когда я побывал на нескольких матчах в неповторимом по архитектуре сиэтлском Дворце спорта.

Репортеры, как правило, приезжают на матч за несколько часов до его начала. Собираются в специально отведенном них помещении, своеобразном клубе, где каждого бесплатно накормят хорошим обедом — салат, жаркое, рыба, фрукты, мороженое, а затем напоят кофе или пепси. Журналисту дадут возможность подкрепиться хот-догом — горячей сосиской и в перерыве между таймами, и после встречи, на традиционной пресс-конференции с тренерами, ведущими игроками, менеджерами, когда уже можно будет за счет хозяев выпить и пивка (алкоголь более высокой крепости на стадионах не продают — запрещено). Корреспондентам — лучшие места на трибуне, где их ждет уже целый ворох различных информационных материалов, которые к концу матча вырастают до размеров объемистой пачки. Оперативные пресс-релизы готовятся пресс-службой стадиона или непосредственно литературными сотрудниками самого профессионального клуба.

Журналист должен быть в курсе всех событий. Для него факт — хлеб насущный, которым он непременно поделится с жадным до новостей читателем. Репортеры «рыщут» в поисках оригинальной информации, которая могла бы потрясти воображение «сытого» на сенсации американского читателя. «Выдавая» ее на страницы газет, в сообщениях радио и телевидения, пресса и ругает, и хвалит, и выносит свой приговор — она тем самым формирует общественное мнение.


ХОЗЯЕВА В БОРЬБЕ С ПРОФСОЮЗАМИ

Неимоверно сложно собрать в одном клубе слаженный, высоко профессиональный ансамбль игроков, еще сложнее с ним постоянно работать. Если кто-либо думает, что во взаимоотношениях между владельцами клубов и спортсменами царит мир и полное взаимопонимание, то глубоко заблуждается. Между ними подчас разворачиваются такие баталии, о которых говорит вся страна.

Чем вызываются столкновения? Элементарным несовпадением интересов двух сторон. Работодатели хотят получить свои барыши с наименьшими затратами, сэкономив, естественно, на футболистах. А игроки, конечно, стремятся заработать как можно больше своим тяжелым трудом. Все споры, как правило, улаживаются мирным путем, хотя футболистам подчас и приходится прибегать к забастовкам, чтобы отстаивать свои права. В жизни взаимоотношения хозяев и спортсменов строятся на вполне законной основе, а регулируются они коллективным соглашением, который составляется и подписывается ежегодно.

Коллективное соглашение — это не просто листок бумаги с ничего не значащим текстом, каковой ежегодно зачитывался на принудительных собраниях на наших советских предприятиях и тут же забывался. Коллективное соглашение на таких «предприятиях», как профессиональный клуб по американскому футболу, это очень серьезный документ, при создании которого ломается немало копий в борьбе между представителями администрации и спортсменов в лице профсоюзов. К единому мнению приходится продираться через тернии, взаимные упреки, обиды, порою даже оскорбления.

Чего же требуют, в частности, футболисты? Прежде всего, большей свободы в выборе места работы, гарантированных контрактов, повышения минимума пенсионного обеспечения, улучшения программы медицинского обслуживания, введения более оперативной и эффективной подачи жалоб на незаконные или унижающие человеческое достоинство действия администрации, тренеров, изменения системы вознаграждений и премирования за выдающиеся результаты. Все эти требования, как считают опытные адвокаты, опирающиеся в своей практике на закон, вполне справедливы. К слову сказать, спортсмены добиваются немалого, у них, в частности, постоянно и довольно быстрыми темпами растет заработная плата, улучшаются условия труда.

Правда, руководители клубов и Национальной футбольной лиги совсем не спешат расставаться с завоеванными привилегиями, не торопятся рассматривать претензии спортсменов, и тем более удовлетворять их. Подчас и сами хозяева, свою очередь, выступают с контрпретензиями.

Скажем, когда профсоюз своими нападками допекли-таки Джека Донлена, исполнительного директора совета менеджеров НФЛ, то он не нашел ничего лучшего, как публично обвинить спортсменов в повальном увлечении наркотиками. Поэтому, заявил он, владельцы больше не намерены выплачивать «непроверенным» игрокам крупные вознаграждения, больше того, собираются добиваться того, чтобы медикам было разрешено чаще устраивать внеплановые проверки на применение допинга.

Профсоюзы, естественно, возражают против внесения такого пункта в новое коллективное соглашение. Между сторонами возник конфликт, который продолжался довольно долго. В конце концов этот пункт не был принят. По этому поводу газета «Нью-Йорк Таймс» лишь отметила, что исполнительный директор совета менеджеров НФЛ Джек Донлен занимал двойственную позицию, пытаясь представить игроков в невыгодном свете, якобы утверждая: «Футболисты сами не знают, чего хотят!»

В любом случае профессиональный футболист никогда не вступает в «производственные» споры с руководителями клуба или даже НФЛ в одиночку. За ним всегда стоят профсоюз, адвокаты, собственные менеджеры и агенты.


ФУТБОЛЬНЫЕ «СТУКАЧИ»

Профессиональные футбольные клубы НФЛ, постоянно нацеленные на приобретение новых талантливых игроков, всегда начеку, всегда в поиске способных футболистов из колледжей.

В каждой профессиональной команде имеется специальная «разведывательная» служба. Она занимается тем, что развертывает широкое наблюдение за всеми спортсменами, которых успели взять на заметку селекционеры. Во многих колледжах клубы вербуют себе «стукачей», следящих за выбранными игроками. Иногда за ними присматривают сразу по несколько человек. Все это, как правило, специалисты высокого класса, хорошо знающие свое дело, свою высокую зарплату они отрабатывают с наивысшей отдачей, предлагая клубу максимально обширную информацию о предполагаемом кандидате.

Какие только сведения не собираются в досье. Из него можно узнать о поведении и характере атлета, его привычках и настроениях, сюда заносятся данные не только о болезнях родителей, но и, скажем, о наследственных недугах дальних родственников, их взаимоотношениях, есть там и материалы о круге знакомств и привязанностях спортсмена, его пристрастиях, любовных увлечениях. Короче говоря, в досье дан полный психологический портрет «объекта», раскрыта его душа.

Вся эта информация используется исключительно для того, чтобы тщательно проанализировать возможности футболиста, предугадать его спортивное будущее, знать, что от него можно ждать. Эти данные необходимы при подписании контракта, над составлением которого порой работают до десяти человек. При этом текст редактируется с такой тщательностью, чтобы в случае спорных вопросов не за что было зацепиться. Последнюю точку в контракте всегда ставит опытный юрист, имеющийся в штате каждого клуба.

Правда, следует заметить, что и сами футболисты не лыком шиты. К подписанию контрактов они, со своей стороны, тоже привлекают опытных и знающих юристов и адвокатов. Каждый контракт имеет индивидуальную «окраску», составлен с учетом особенностей того или иного спортсмена, условия соглашения держатся втайне, а их раскрытие преследуется по закону.

Вожделенная мечта каждого выпускника колледжа, играющего в американский футбол, — забыть о полученной специальности и приобрести новую, куда как более доходную — игрока одной из профессиональных футбольных команд. Но чтобы попасть на эту престижную работу, любой, пусть даже самый одаренный атлет, должен преодолеть еще один серьезный барьер, так называемый «драфт». Что же это такое?


ЭКЗАМЕН ПОД НАЗВАНИЕМ «ДРАФТ»

Среди профессиональных клубов НФЛ, как и в любой коммерческой компании, есть и очень богатые, и просто обеспеченные, и сравнительно бедные, хотя, понятно, что бедность эта относительна при тех многомиллионных барышах, ежегодно выпадающих на долю каждой команды. И тем не менее равенства между ними нет и быть не может. Ни в чем! Особенно в оплате труда игроков!

В одних клубах платят меньше, в других — значительно больше, никаких утвержденных средних ставок, минимума и «потолка» зарплаты нет и никогда не было. Новичок порой получает жалованье в двадцать, в тридцать, в пятьдесят раз меньше, чем «суперзвезда». Естественно, каждый игрок, стремящийся попасть в профессионалы, мечтает очутиться в богатой и престижной команде.

Безусловно, у владельца-миллиардера есть куда как более широкие возможности для приобретения любого понравившегося ему игрока, чем у владельца-миллионера. Нетрудно себе представить, как бы вели себя при «отлове» атлетов такие нувориши с более тугой, чем у «соседей», мошной, если бы им было позволено скупать на «корню» всякого футболиста, кто им приглянется. Они бы просто монополизировали это право, оставив остальным покупателям лишь одно — «дай тебе Боже, что мне не гоже». Вообразить, во что бы тогда превратился американский футбол, тоже не очень сложно — в скучнейший спектакль, на котором заведомые лидеры избивали бы в пух и прах бедных аутсайдеров, как, к примеру, было у нас во времена безраздельного господства команды ЦСКА в хоккее, когда еще до начала чемпионата СССР было известно, что армейцы будут в любом случае первыми. Вряд ли такая постановка дела понравилась бы американским зрителям — по крайней мере они бы наверняка перестали бы платить за такой просмотр деньги, что неминуемо привело бы НФЛ прямой дорогой к катастрофе.

Что скрывать, на грани се оказались и профессиональные команды на заре своей далекой юности в середине тридцатых годов. Богатые владельцы клубов стали высоким жалованьем переманивать к себе выдающихся игроков из всех штатов. Класс команд стал стремительно поляризоваться: у одних он пошел круто вверх, у других — столь же круто вниз. Упала конкурентоспособность дружин, зрелищность отдельных матчей и, как следствие, интерес публики к американскому футболу.

Крах всего предприятия под названием Национальная футбольная лига надвигался неминуемо. Многие задумывались над тем, как избежать его. Но самый разумный и в дальнейшем целиком и полностью оправдавший себя способ предложил предприимчивый и дальновидный бизнесмен Берт Белл. Именно он придумал, как можно попробовать уравнять силы команд, разработав чрезвычайно простую, а в своей простоте чрезвычайно эффективную систему набора новичков в профессиональные клубы, получившую название «драфт». Она была принята и задействована в профессиональном американском футболе с 1936 года, сначала взята для использования исключительно в НФЛ, а сегодня применяется во всех без исключения профессиональных спортивных объединениях Америки. Сейчас, образно говоря, на знамени американского футбола как бы начертан девиз французской революции «Свобода, равенство и братство», против которого, правда, выступают и многие хозяева клубов, и многие игроки.

В чем же изюминка этой необычной системы «драфт»? А в том, если сказать коротко, что приоритет при приобретении игроков отдается слабейшей команде лиги. Именно ей разрешается первой претендовать на понравившегося ей игрока, независимо от собственного желания футболиста. Как так? Да вот гак!

Новое пополнение в НФЛ приходит, как правило, из числа наиболее талантливых игроков из команд университетов и колледжей, в основном, выпускников вузов. Как уже упоминалось, агенты клубов обычно заранее знакомятся с необходимыми им спортсменами, имеют с ними предварительную договоренность. Однако это совсем не значит, что атлет попадет именно в ту команду, в которой мечтал выступать и с которой имеет устное соглашение.

Почему? Дело в том, что перед началом «торгов» имена новобранцев очередного призыва вносятся в специальный список, представляемый для всеобщего обозрения. Как правило, на одного спортсмена претендуют сразу по несколько команд. Если бы в их споре главным аргументом были деньги, то игроком непременно завладел бы тот владелец, который мог бы предложить за атлета более высокую цену. Однако доллары в борьбе за футболиста не имеют никакого веса. В НФЛ конфликт решается по другому: тут принят «закон», согласно которому право на первоочередное приобретение понравившегося спортсмена отдается клубу, занявшему последнее место в завершившемся чемпионате лиги.

Скажем, в 1992 году аутсайдером оказался «Индианаполис Кольтс». Именно он пользовался преимуществом при покупке игроков. Правда, не всем скопом, а лишь по одному в каждом круге отбора. Так, главный тренер «Индианаполис Кольтс» начинал драфт, записывая на свой счет одного-единственного спортсмена. За ним по восходящей — наставники каждой следующей команды оставляли себе также по одному атлету. Последним в этой очереди был обладатель «Супер Боула» 1992 года «Вашингтон Редскинс». Затем вся процедура повторялась снова: начиная с «Индианаполис Кольтс» и кончая «Вашингтон Редскинс», все команды покупали еще по одному игроку. И так продолжалось до тех пор, пока в списке не осталось ни одного атлета, предлагавшего себя к продаже.


ТОРГИ НЕВОЛЬНИКАМИ

Скажем откровенно, далеко не всем работникам Национальной футбольной лиги США такая система отбора игроков пришлась по вкусу. Против нее активно выступает профсоюз футболистов-профессионалов, руководители которого публично сравнивают эти «торги» с невольничьим рынком. Недовольны им и многие спортивные функционеры. Они аргументируют свое несогласие тем, что лига таким образом ограничивает основное право атлета на свободный выбор места работы. Возможно, и в этом мнении есть зерно истины. Однако нужно все-таки признать, что такая система на протяжении десятилетий позволяла уравновешивать силы команд, добиваться высокой конкурентоспособности между ними, а следовательно, поддерживать перед болельщиками привлекательный имидж американского футбола.

В драфте много тонкостей и секретов, в которые очень полезно вникнуть, чтобы досконально разобраться во всех правилах отбора игроков. Для начала стоит, уверен, узнать, как, по каким принципам составляется «очередь», своеобразная турнирная таблица «наоборот» — с последнего по первое; место, — которая перед началом драфта публикуется во многих спортивных изданиях (кстати, турнирная таблица в нашем понимании — с первого по последнее место никогда не печатается: она не интересует болельщика, которому вполне достаточно знать только чемпионов). Как сравниваются команд, которые подчас даже не играли друг с другом в сезоне и уж непременно во время чемпионата НФЛ встречались совершенно с разными соперниками? Ответ узнаете после того как взглянете на приведенную ниже таблицу очередности в «охоте» на новобранцев, составленную по итогам чемпионата НФЛ 1991—1992 годов. Кстати, такой список составляется в конце каждого сезона, он открыто публикуется в печати. Короче говоря, свою очередь в драфте любого года прекрасно знают и владелец, и главный тренер каждой команды Национальной футбольной лиги США.


ДРАФТ (1992 год)

Номер очереди	Наименование команды	Разница собственных выигранных и проигранных матчей	Разница выигранных и проигранных матчей соперников	Показатель мастерства группы команд в процентах
	«Индианаполис Кольтс»	1-15	129-127	50,4
	«Тампа Бей Букканирс»	3-13	139-117	54,3
	«Лос-Анджелес Рэмс»	3-13	142-114	55,5
	«Цинциннати Бенгалс»	3-13	146-110	57,0
	«Грин Бей Пэккерс»	4-12	132-124	51,6
	«Сан-Диего Чарджерс»	4-12	139-117	54,3
	«Феникс Кардиналс»	4-12	154-102	60,2
	«Нью-Ингланд Пэтриотс»	6-10	123-133	48,0
	«Кливленд Браунс»	6-10	126-130	49,2
	«Сиэтл Сихокс»	7-9	123-133	48,0
	«Питтсбург Стилерс»	7-9	126-130	49,2
	«Майами Долфинс»	8-8	114-142	44,5
	«Миннесота Викингс»	8-8	120-136	46,9
	«Нью-Йорк Джайнтс»	8-8	132-124	51,6
	«Нью-Йорк Джетс»	8-8	114-142	44,5
	«Лос-Анджелес Рейнджерс»	9-7	128-128	50,0
	«Филадельфия Иглс»	10-6	129-127	50,4
	«Сан-Франциско 49-ерс»	10-6	131-125	51,2
	«Атланта Фальконс»	10-6	122-134	47,7
	«Канзас Сити Чифс»	10-6	136-120	53,1
	«Нью-Орлеан Сейнтс»	11-5	123-133	48,0
	«Чикаго Беарс»	11-5	127-129	49,6
	«Хьюстон Ойлерс»	11-5	128-128	50,0
	«Даллас Ковбойс»	11-5	136-120	53,1
	«Денвер Бронкос»	12-4	111-145	43,4
	«Детройт Лайнс»	12-4	120-136	46,9
	«Буффало Билс»	13-3	105-151	41,0
	«Вашингтон Редскинс»	14-2	129-127	50,4

Почему команды расставлены в таблице «очередности» именно в таком порядке» а не в каком-либо ином? Давайте разберемся.

«Первое» место «Индианаполис Кольтс» вполне объяснимо и понятно: у команды самая худшая разница выигранных и проигранных матчей — 1-15, проведенных в течение регулярного сезона (только эти — предварительные — игры учитываются при расстановке команд на драфт). А вот почему «Тампа Бей Букканирс» опередила и «Лос-Анджелес Рэмс», и «Цинциннати Бенгалс», имея с ними одинаковое соотношение — 3:13, сразу и не догадаешься. Раскроем секрет. При равенстве выигранных и проигранных встреч первенство отдается исходя из следующего оригинального критерия — уровня мастерства и силы всей компании команд, с которыми в данном конкретном сезоне сыграла, к примеру, все та же команда «Тампа Бей Букканирс».

Как определяется этот уровень? Поясним! Как известно, спортсмены из «Тампа Бей», как, впрочем, и атлеты всех остальных профессиональных клубов, в течение регулярного сезона провели по 16 поединков. Повторимся, ровно столько же — 16 матчей провел и каждый из соперников «Букканирс» в предварительном круге. Таким образом, вся компания клубов, в которой оказалась команда «Тампа Бей Букканирс», участвовала в 256 встречах (16 х 16), из которых 139 выиграла, а 117 проиграла. Отношение числа побед к общему числу всех сыгранных матчей — 139:256 будет равно 54,3 процентам, что и является объективным критерием уровня мастерства всей компании команд, в которой выступали игроки из Тампа Бей. Он, этот уровень, самый низкий в этой неформальной подгруппе, следовательно, «Букканирс» играла в самой слабой компании и показала самый плохой результат — ей по «достоинству» отдано второе место. Третье заняла команда «Лос-Анджелес Рэмс», у которой показатель повыше — 55,5 процента, «Цинциннати Бенгалс» с 57 процентами — на четвертом месте.

Разберемся дополнительно, как устанавливалась очередность в группе команд, занявших с 12 по 15 место. Все они имели одинаковое соотношение выигранных и проигранных матчей — 8:8. Однако «Нью-Йорк Джетс» с показателем 44,5 процента, точно таким же, кстати, как и у «Майами Долфинс», почему-то очутилась в турнирной таблице на три строчки ниже соперников. Ответ найти не сложно. Клуб «Нью-Йорк Джетс» добился права участвовать в играх плей-оффа и в итоге оказался в числе двенадцати лучших дружин НФЛ. Вот это-то хорошее выступление автоматически отодвинуло команду в таблице «очередности» назад по сравнению с теми клубами, которые в плей-офф не попали, но имели равное соотношение выигранных и проигранных матчей. Если при равенстве показателя соотношения выигранных и проигранных встреч сразу несколько команд попало в плей-офф, то «предпочтение» при постановке в эту своеобразную табель о рангах отдастся той, которая в финальных играх выступит хуже. Так, к примеру, произошло при распределении мест между «Атланта Фальконс» и «Канзас Сити Чифс».

В 1990 году случилось так, что «Денвер Бронкос» и «Лос-Анджелес Рэмс» имели равное соотношение выигранных и проигранных матчей, при этом обе команды попали в плей-офф и обе выбыли в первом же круге. Спор, кому же быть впереди в турнирной таблице «наоборот», решался с помощью обычной долларовой монетки: «орел» или «решка»?

Если внимательно познакомиться с таблицей «наоборот», тщательно проанализировать все ее данные, то можно открыть для себя, на первый взгляд, немало парадоксов, скажем, в оценке уровня мастерства той или иной команды в конкретном сезоне. Однако, вникнув в суть дела, понимаешь, что эти парадоксы мнимые, кажущиеся, далекие от истины. Впрочем, судите сами.

Если считать, что для любой профессиональной команды НФЛ бесспорной удачей считается выход в плей-офф, то выступление «Нью-Йорк Джетс» иначе как успешным не назовешь. Так, его, кстати, и оценили специалисты. Однако, посмотрите, соотношение выигранных и проигранных матчей у «Нью-Йорк Джетс» — 8:8, гораздо хуже, чем у клуба «Сан-Франциско 49ерс» — 10:6, однако выступление последнего расценено как провальное, потому что права играть в плей-офф он не добился. И догадываетесь, почему не добился? Потому что играл в гораздо более сильной компании, чем «Нью-Йорк Джетс».

Скажите, на ваш взгляд этот факт свидетельствует о серьезных изъянах в принципах проведения чемпионата НФЛ? Возможно! И тем не менее, именно этих принципов администрация лиги придерживается уже без малого шестьдесят лет, и не разу не пожалела об этом. Да и чего жалеть, когда за всю историю чемпионатов НФЛ не было допущено ни одного провала — слабая команда, если исходить из объективных критериев приводимой таблицы «наоборот», никогда Супер Боул не завоевывала. Суперкубок был посилен лишь бесспорно сильнейшим, таким, каким в 1992 году оказался клуб «Вашингтон Редскинс». Спортсмены из столицы США побеждали в компании достойных, и в финале убедительно взяли верх над командой «Буффало Билс», которую, если судить по турнирной таблице «наоборот», к фаворитам никак не отнесешь.

Показатель мастерства — 41 процент — говорит о том, что дружина выступала в самой слабой компании команд, которые в большей части сыгранных матчей потерпели поражение. Ну и что? В финале Супер Боула справедливость все равно восторжествовала, успех был на стороне «Вашингтон Редскинс».

А что касается персонально команды «Сан-Франциско 49-ерс», то, хотя она и не попала в плей-офф, классом она будет все равно повыше, чем «Нью-Йорк Джетс», что, впрочем, хорошо видно и по турнирной таблице «наоборот». В защиту ныне существующего порядка организации чемпионата НФЛ можно сказать лишь одно: во главу угла здесь ставится все же не результат, а зрелищность. Чем больше коллизий будет в ходе турнира, чем больше возникнет неожиданностей, тем интереснее он будет для зрителя. А свое неослабевающее внимание к играм профессионалов миллионы болельщиков подтверждают каждую неделю, когда заполняют трибуны стадионов, когда во время трансляции матчей усаживаются у экранов телевизоров.

Впрочем, продолжим наш комментарий к таблице очередности на драфт. Итак, все 28 команд расставлены наконец-то по своим местам. И именно в таком порядке они должны выбирать себе игроков в первых 12 раундах «торгов». А начиная с 13 раунда происходит некоторая смена очередности и касается она только команд с одинаковым соотношением выигранных и проигранных матчей. Так, для наглядности просто укажем, что начиная с 13 тура «торгов» первой будет вновь команда «Индианаполис Кольтс», а вот второй уже пойдет команда «Цинциннати Бенгалс», третьей — «Лос-Анджелес Рэмс», четвертой — «Тампа Бей Букканирс», пятой — «Феникс Кардинале», шестой — «Сан-Диего Чарджерс», седьмой — «Грин Бей Букканирс», восьмой — «Кливленд Браунс», девятой — «Нью-Ингланд Пэтриотс». Также изменятся позиции и остальных команд кроме финалистов Супер Боула — их места постоянны.

Очередность может быть изменена и по «субъективным» причинам. Например, только в одном-единственном первом круге драфта «Тампа Бей Букканирс» должна была уступить свое право выбора «Индианаполис Кольтс» в качестве долга за то, что в ходе регулярного сезона приобрела у соперника квотербека Криса Чандлера. Таким образом, «Индианаполис Кольтс» в первом круге два раза подряд отбирала себе спортсменов. Уступила первый круг драфта в пользу клуба «Вашингтон Редскинс» и команда «Сан Диего Чарджерс», с которым она по обоюдному согласию менялась местами в предыдущем драфте. Зато в качестве компенсации «Чарджерс» получила должок от «Хьюстон Ойлерс», заняв ее место в первом круге. Таких перемещений может быть множество, они официально разрешены, о них только следует заранее оповестить организаторов драфта.

Спортсмен, которого выбрали, должен подписать контракт с командой, записавшей его на свой «счет» или выменявшей его у другого клуба. А если он, игрок, скажем, не захочет выступать за ту дружину, что остановила на нем свой выбор? Что тогда? Да, в принципе, ничего страшного. Дело футболиста — подписывать контракт или не ставить своей подписи. Вольному, как говорится, воля. Санкций никаких не будет. Кроме одной, но весьма существенной — запрет играть в любой другой профессиональной команде НФЛ в течение одного предстоящего сезона, что чревато потере сотен тысяч, если не миллионов долларов. На это, понятно, идут чрезвычайно редко. Но если игрок все же решается пропустить сезон, то на следующий год он все равно обязан внести свою фамилию в список на драфт и участвовать в отборе наравне с другими спортсменами, надеясь, что он все же попадет в ту команду, в которой мечтал выступать.

В принципе, в драфте имеет право участвовать любой игрок из команд колледжей, даже тот, что не попал в поле зрения агентов и селекционеров. Правда, шансов очутиться в профессиональной команде «с кондачка» у него крайне мало. Тренеры их подчеркнуто не замечают. Как быть в таком случае?

Законы НФЛ разрешают принимать в профессиональные команды и тех спортсменов из колледжей, которые не прошли драфта или даже не выставлялись на драфт, поскольку их силы и способности расценивались крайне низко, и среди клубов первоначально не находилось желающих подписывать с таким футболистом контракт. Клубы имеют право дополнительно проверить возможности кандидатов в тренировочном лагере, куда приглашаются самые отчаянные головы. Бывает, что и им улыбается счастье. Так случилось, к примеру, и с выдающимся спортсменом, квотербеком Джонни Юнитасом. Он не сумел себя показать и «продать» ни в одном из драфтов, в которых выставлял свою кандидатуру. Тогда Джонни использовал последний шанс попасть в профессиональную команду и с большим трудом пробился в тренировочный лагерь клуба «Балтимор Кольте». Именно там после долгих мытарств он смог доказать тренерам свои достоинства, они в конце концов наняли его на год на работу, но в дальнейшем нисколько не пожалели об этом, а только радовались удаче. С Джонни Юнитасом, бывшим неудачником, этот клуб завоевал немало громких побед.