Geum.ru

Методическое пособие к выполнению дипломных проектов (выпускных квалификационных работ) по специальности

Вид материалаМетодическое пособие

Содержание


3.2 Требования к демонстрационному материалу.
3.3 Организация защиты.
Образовательное учреждение профсоюзов
Подобный материал:
1   2   3   4   5

3.2 Требования к демонстрационному материалу.


Демонстрационный (раздаточный) материал к представляет набор плакатов, иллюстрирующих основные положения аналитической и проектной частей дипломного проекта (выпускной квалификационной работы). Он предназначен для обеспечения наглядности процесса защиты. Выбранная последовательность плакатов обеспечивает логику доклада студента. Ссылаясь на плакаты, студент может, не углубляясь в детали, в сжатой форме доложить результаты исследований в установленное регламентом защиты время.

Рекомендуется следующий графический материал:

- по аналитической части показать основные результаты деятельности организации и резервы ее улучшения, позволяющие обосновать комплекс мероприятий по решению темы исследования;

- по исследовательской части отражают план организационно-технических мероприятий по решению проблем исследования, изменение структуры показателей экономической и социальной эффективности, а также результаты расчетов экономической эффективности предлагаемых мероприятий.

Иллюстрации готовятся в виде графика, схемы, диаграммы, таблицы.

Дополнительно могут быть привлечены рекламные буклеты, фотографии.

На одном листе можно размещать несколько иллюстраций, объединенных общим заголовком, и имеющих собственные подзаголовки. Заголовки листов размещаются в верхней части. На раздаточные листы не выносятся из

пояснительной записки слова «Таблица» и «Рисунок.» и их номера.

Расположение графических листов может быть как вертикальным, так

и горизонтальным. Раздаточный материал оформляется на белой бумаге формата А4. Кегль и гарнитура шрифта может быть произвольна.

Количество раздаточного материала - 4-10 листов. Листы должны быть скреплены, пронумерованы, иметь титульный лист, на котором указывается тема исследований, Ф.И.О. студента и научного руководителя.

Комплект графического материала предоставляется каждому члену ГАК, а также должен быть у самого дипломника.

Демонстрационный материал должен быть выполнен четко, грамотно, аккуратно с использованием шрифта, удобного для чтения, и иметь заголовок, раскрывающий суть и назначение данного наглядного материала. Демонстрационный материал, как и доклад, должен быть согласован с научным руководителем. При демонстрации материала могут быть использованы слайды.

3.3 Организация защиты.


В соответствии с графиком выполнения дипломных проектов (квалификационных выпускных работ), законченная и полностью оформленная пояснительная записка, подписанная студентом и консультантами, предъявляется научному руководителю для общей оценки. При выполнении установленных требований к дипломному проекту (выпускной квалификационной работе) научный руководитель дает письменный отзыв (приложение 8) и подписывает титульный лист пояснительной записки.

После прохождения проверки на «нормоконтроль» пояснительная записка представляется на кафедру для предварительной защиты. При положительной оценке, пояснительная записка представляется зав. кафедрой.

Зав. кафедрой, на основании представленных результатов предварительной защиты, решает вопрос о допуске студента к защите, подписывая титульный лист пояснительной записки. Если зав. кафедрой не считает возможным допустить студента к защите дипломного проекта (выпускной квалификационной работы), то вопрос рассматривается на заседании кафедры с участием студента и научного руководителя. В результате должны быть выработаны рекомендации по доработке пояснительной записки и установлены сроки их выполнения.

Допущенный к защите дипломный проект (выпускная квалификационная работа) направляется заведующим кафедрой на рецензию. Список рецензентов утверждается приказом ректора (директора) по представлению кафедры (одновременно со списком консультантов) за 3 — 4 недели до начала защиты. В рецензии (приложение 9) рецензент должен дать достаточно полную характеристику содержания пояснительной записки и провести оценку сделанных, в результате проведённых исследований, выводов и предложений. Содержание выполненной пояснительной записки оценивается рецензентом по пятибалльной шкале.

До начала защиты студент должен подготовить доклад по основным положениям проведённого исследования и раздаточный (демонстрационный) материал. За день до защиты пояснительная записка, отзыв, рецензия, справка о внедрении (при наличии) передаются техническому секретарю ГАК.

Защита дипломного проекта (выпускной квалификационной работы) проводится по графику, утвержденному ректором (директором). К моменту защиты, наряду с вышеперечисленными обязательными материалами, членам ГАК должна быть представлена справка о выполнении студентом учебного плана и оценках, полученных по теоретическим работам и практикам.

Защита проводится на открытом заседании ГАК, дата и время защиты сообщается заранее.

Защита дипломного проекта (выпускной квалификационной работы) состоит из доклада студента (не более 10 минут), ответов на вопросы членов ГАК, оглашения отзыва научного руководителя и рецензии, ответов студента на вопросы и замечания.

Доклад начинается с приветствия членам государственной аттестационной комиссии и присутствующим в аудитории, названия темы исследования. В докладе студент кратко излагает обоснование выбора темы исследований, её актуальность, объект и предмет исследования, цель и задачи исследования, дает характеристику теоретической и практической значимости исследования, используемых методов, полученных результатов и их практической ценности, демонстрирует наглядный материал. Главное внимание в докладе должно быть уделено рассмотрению проектных предложений и их экономическому обоснованию. В процессе доклада желательны ссылки на конкретные листы раздаточного материала. Например, «Обратите, пожалуйста, внимание на лист ___ раздаточного материала, на котором показано…».

Членами ГАК задаются вопросы по содержанию пояснительной записки. Студент обязан дать полные и исчерпывающе ответы не только на вопросы ГАК, но и на критические замечания по рецензии.

Студент, не выполнивший дипломный проект (квалификационную выпускную работу) в срок или не защитивший его (её), имеет право её защиты не ранее, чем через три месяца и не более чем через пять лет после прохождения итоговой государственной аттестации впервые.

Повторные итоговые аттестационные испытания не могут назначаться

более двух раз.

Государственная аттестационная комиссия обсуждает результаты защиты дипломного проекта (выпускной квалификационной работы) на закрытом заседании и принимает решение о его оценке. При этом учитывается:

- актуальность темы исследования, ее соответствие современным требованиям науки и практики;

- полнота и обстоятельность изложения теоретической и аналитической частей пояснительной записки;

- эффективность использования избранных методов исследования, для решения поставленных задач;

- обоснованность и ценность полученных результатов исследования и выводов, возможность их применения в практической деятельности;

- правильность и полнота использования литературы;

- качество доклада (сообщения) и ответов на вопросы при защите дипломного проекта (выпускной квалификационной работы);

- степень самостоятельности автора при проведении исследований;

- текущая успеваемость студента.

Результаты защиты объявляются в этот же день после оформления протоколов заседания ГАК.

Решение ГАК является основанием для оформления и выдачи диплома установленного образца. ГАК принимает решение о присвоении студенту-дипломнику квалификации менеджера (бакалавр менеджмента) по соответствующей специальности.

Если проведённые исследования содержат оригинальные научные результаты, а студент в процессе его разработки и защиты проявил способности к научной работе, ГАК отмечает это в своем решении и может рекомендовать его в аспирантуру.

В тех случаях, когда защита дипломного проекта (выпускной квалификационной работы) признается неудовлетворительной, ГАК устанавливает, может ли студент представить к повторной защите ту же тему с доработкой, определяемой комиссией, или же обязан разработать новую тему, которая устанавливается профилирующей кафедрой, а также срок повторной защиты.


ПРИЛОЖЕНИЯ


Приложение 1

Темы дипломного проекта (выпускной квалификационной работы)


1. Повышение эффективности организации в условиях рыночных отношений.

2. Разработка плана стратегического планирования организации.

3. Разработка плана текущего планирования организации.

4. Формирование производственной программы организации.

5. Планирование и управление реализацией продукции и услуг.

6. Финансовое планирование в организации.

7. Социальное планирование в организации.

8. Управление затратами на производство и реализацию продукции.

9. Развитие эффективных механизмов управления затратами организации.

10. Ценообразование на продукцию (услуги) организации.

11. Управление финансовыми ресурсами организации.

12. Разработка программы повышения эффективности организации.

13. Системный подход в системе управления организацией.

14. Пути повышения эффективности деятельности организации.

15. Современные проблемы управления в условиях рыночных отношений.

16. Совершенствование организационных структур управления на современном этапе.

17. Процессный подход в системе управления организацией.

18. Управление развитием организации в современных условиях.

19. Стратегия и тактика антикризисного управления организации.

20. Повышение эффективности инвестиционной деятельности организации.

21. Повышение эффективности инновационной деятельности организации.

22. Управленческие риски и факторы их снижения.

23. Повышение эффективности лизинга в деятельности организации.

24. Повышение эффективности маркетинговой деятельности организации.

25. Пути повышения конкурентоспособности организации.

26. Управление качеством продукции (услуг) организации.

27. Управление квалификацией персонала организации.

28. Использование информационных систем управления в производстве продукции и услуг.

29. Эффективность использования основных фондов организации.

30. Эффективность использования материальных ресурсов организации.

31. Эффективность использования трудовых ресурсов организации.

32. Факторы повышения объёмов производства и реализации продукции (услуг) организации.

33. Факторы снижения себестоимости продукции (услуг) организации.

34. Факторы повышения прибыли организации.

35. Эффективное использование оборотных средств организации.

36. Управление финансовым состоянием организации.

37. Пути повышения экономических результатов деятельности организации.

38. Пути повышения производственных результатов организации.

39. Пути повышения технического развития организации.

40. Пути повышения социальных показателей развития организации.

41. Управление трудовыми ресурсами организации.

41. Состояние и пути улучшения использования основных средств организации.

42. Состояние и пути улучшения использования материальных ресурсов организации.

43. Управление затратами на производство и реализацию продукции организации.

44. Методы финансового оздоровления организации.

45. Пути и средства повышения эффективности управления организацией.

46. Совершенствование информационного обеспечения процесса управления организацией.

47. Совершенствование технологических процессов управления организацией.

48. Совершенствование организационной структурой в системе управления организацией.

49. Совершенствование системы контроля в организации.

50. Совершенствование технологий разработки управленческих решений в организации.

51. Основные направления использования прибыли в системе управления организацией.

17. Функциональный подход в системе управления организацией.

53. Компьютерные технологии в разработке управленческих решений.

54. Оценка и анализ организационной культуры в фирме.

55. Пути решения конфликтных ситуаций в деятельности фирмы.

56. Совершенствование использования оборотных средств организации.

57. Пути совершенствования корпоративной культуры фирмы.

58. Формирование программы страховых услуг.

59. Оценка эффективности модернизации организации.

60. Разработка системы рекламной деятельности фирмы.

61. Организация маркетинговой службы на предприятии.

62. Исследование рынка товаров (услуг) организации.

63. Совершенствование структуры и деятельности маркетинговой службы в организации.

64. Повышение спроса на товар (услугу) организации.

65. Методы продвижения продукции на внешних рынках и их эффективность.

66. Совершенствование рекламной деятельности организации.

67. Влияние маркетинговой политики в индустрии сервиса на социально-экономические показатели.

68. Повышение эффективности маркетинговых услуг организации.

69. Управление разработкой нового товара и стратегия его продвижения на рынке.

70. Основные направления повышения конкурентоспособности выпускаемой продукции.

71. Разработка рекомендаций по улучшению хозяйственного положения организации.

72. Технико-экономическое обоснование цены конкретного вида продукции (услуг).

73. Разработка рациональной системы управления технологической подготовкой производства.

74. Совершенствование системы управления персоналом.

75. Совершенствование структуры системы управления.

76. Повышение эффективности управления организацией.

77. Анализ и совершенствование системы мотивации в деятельности организации.

78. Разработка информационной базы для эффективного управления организацией.

79. Совершенствование методов технического перевооружения производства организации.

80. Повышение квалификации персонала организации как фактор снижения трудоёмкости продукции.

81. Совершенствование управления социальными процессами в фирме.

82. Социально-психологические аспекты повышения эффективности организации.

83. Анализ и совершенствование системы оплаты труда в фирме.

84. Регулирование социально-психологических факторов способствующих эффективной деятельности фирмы.

85. Анализ и проектирование системы аттестации персонала.

86. Работа по формированию резерва кандидатов для выдвижения на руководящие должности.

87. Пути совершенствования внешних связей организации.

88. Развитие инновационного потенциала организации.

89. Разработка инновационной стратегии организации.

90. Совершенствование инновационной деятельности организации.

91. Разработка системы прогнозирования и планирования инноваций в организации.

92. Совершенствование процесса инновационной деятельности организации.

93. Инновационная деятельность организации в условиях риска.

94. Разработка бизнес-плана на новый вид продукции (услуги).

95. Разработка и экономическое обоснование инвестиционных проектов.

96. Разработка мероприятий по повышению производительности труда.

97. Совершенствование управления материально-техническими ресурсами организации.

98. Совершенствование системы учёта ресурсов в организации.

99. Ценовая политика предприятия и анализ её эффективности.

100. Разработка стратегии выхода организации на внешние рынки.

101. Разработка стратегической программы развития организации.

102. Разработка системы управления качеством продукции.

103. Совершенствование системы качества труда в организации.

104. Оценка финансовой устойчивости организации.

105. Выявление резервов повышения качества продукции.

106. Культура управления качеством в организации.

107. Разработка системы управления качеством продукции.

108. Формирование системы контролинга организации.

109. Оценка и обеспечение качества управления.

110. Разработка маркетинговой программы в сфере услуг.

111. Совершенствование рынка сферы услуг.

112. Повышение эффективности в сфере общего образования.

113. Повышение эффективности в сфере высшего профессионального образования образования.

114. Разработка организационной структуры маркетинга социальной организации.

115. Организация маркетинговой деятельности в социальной организации.

116. Концепция управления социальной организации.

117. Концепция маркетинговой деятельности фирмы и новые требования рынка.

118. Разработка продвижения новой услуги на рынок.

118. Разработка канала сбыта услуги.

119. Планирование рекламной компании в отношении услуги и оценка ее эффективности.

120. Создание новой услуги и маркетинговая деятельность.

121. Маркетинговая деятельность как фактор повышения эффективности сферы услуг.

122. Повышение конкурентоспособности услуги и маркетинг.

123. Информационное обеспечение комплексного исследования рынка.

124. Разработка информационной модели принятия управленческих решений в организации.

125. Производственно-сбытовая деятельность организации как фактор повышения её эффективности.

126. Разработка рыночной стратегии товара (услуги).

127. Управление социальными процессами в организации.

128. Разработка политики товарного движения в маркетинговой деятельности.

129. Разработка сервисной политики в отношении конкретной услуги.

130. Разработка политики в области формирования спроса и стимулирования сбыта.

131. Информационно-консультационные услуги как фактор повышения эффективности организации.

132. Качеством услуг как фактор повышения конкурентоспособности организации.

133. Цена товара (услуги) как фактор повышения конкурентоспособности организации.

134. Повышение конкурентоспособности услуг при выборе целевого рынка.

135. Организация прямого маркетинга как фактор повышения эффективности сбытовой деятельности организации.

136. Экономическая эффективность производства и пути ее повышения.

137. Формирование и использование оборотных средств организаций как фактор повышения её эффективности.

138. Инвестиции и повышение эффективности их использования.

139. Формирование и использование оборотных средств предприятия.

140. Эффективность использования капитальных вложений.

141. Повышение экономической эффективности капитальных вложений.

142. Качество продукции и пути его повышения.

143. Кадры предприятия: формирование и эффективность использования.

144. Производительность труда и пути ее повышения.

145. Повышение экономической эффективности использования кадров предприятия.

146. Себестоимость продукции предприятия и пути ее оптимизации.

147. Резервы и пути повышения прибыли в организациях.

148. Резервы и пути повышения рентабельности предприятий.

149. Эффективность использования финансовых результатов предприятий.

150. Резервы повышения доходности предприятий.

151. Экономическая работа на предприятии и пути повышения ее эффективности.

152. Пути повышения эффективности и качества управленческих решений.

153. Антикризисное управление на предприятии.

154. Управление рекламной деятельностью предприятия.

155. Повышение конкурентных преимуществ предприятия.

156. Конкурентоспособность предприятия: оценка и пути повышения.

157. Оценка эффективности действующей стратегии предприятия.

158. Инновационный проект как система управления.

159. Управление инновационным проектом.

160. Инструменты управления инновационным проектом.

161. Инвестирование как фактор повышения эффективности инновационной деятельности.

162. Прогнозирование и планирование социально-экономического развития предприятия.

163. Планирование деятельности организации непроизводственной сферы.

164. Планирование финансовых результатов предприятия.

165. Планирование внешнеэкономической деятельности предприятия.

166. Организация системы внутреннего контроля за деятельностью основного производства.

167. Разработка стратегии социально-экономического развития предприятия.

168. Разработка и внедрение системы трудовой мотивации на предприятии.

169. Разработка стратегии повышения конкурентоспособности предприятия.

170. Разработка программы эффективности использования персонала в деятельности организации.

171. Разработка мероприятий по совершенствованию управления персоналом организации.

172. Разработка маркетинговой стратегии предприятия.

173. Разработка проекта повышения трудового потенциала на основе совершенствования социально-трудовых отношений в организации.

174. Совершенствование технологий разработки управленческих решений в организации.

175. Совершенствование системы контроля в организации.

176. Совершенствование информационного обеспечения в организации.

177. Программа комплексного развития организации социальной сферы в условиях рынка.

178. Разработка и экономическое обоснование инвестиционных проектов в сфере образования, науки, культуры, туризма и здравоохранения.

179. Разработка и экономическое обоснование инновационных проектов в сфере образования, науки, культуры, туризма и здравоохранения.

180. Разработка предложений по совершенствованию менеджмента в организации социальной сферы.

181. Разработка проекта по совершенствованию деятельности маркетинговой службы предприятия.

182. Разработка и обоснование элементов системы антикризисного управления на предприятии.

183. Совершенствование организационной культуры на предприятии.

184. Совершенствование управления финансовыми ресурсами организации.

185. Повышение показателей социальной эффективности организации.


Приложение 2

ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ПРОФСОЮЗОВ

«АКАДЕМИИ ТРУДА И СОЦИАЛЬНЫХ ОТНОШЕНИЙ»

БАШКИРСКИЙ ИНСТИТУТ СОЦИАЛЬНЫХ ТЕХНОЛОГИЙ

(ФИЛИАЛ)


Факультет: Социально-экономический (заочный)

Специальность: 080500 «Менеджмент»

Кафедра «Менеджмент»


Допущена к защите:

зав. кафедрой, (учёная степень, звание)

_________________ (Фамилия И. О.)

(подпись)

«___» _______________20 г.